2022-2023年度二級建造師之二建建設工程施工管理強化訓練試卷A卷含答案

2022-2023年度二級建造師之二建建設工程施工管理強化訓練試卷A卷含答案

單選題（共57題）1、某工程由于施工現(xiàn)場管理混亂，最終導致一幢在建辦公樓施工至主體2層時倒塌，死亡11人，該起質(zhì)量事故屬于（）。A.特別重大事故B.嚴重質(zhì)量事故C.重大質(zhì)量事故D.一般質(zhì)量事故【答案】C2、下列關于施工總承包管理方的說法中，不正確的是（）。A.施工總承包管理方主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B.一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同C.業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負責整個施工的招標發(fā)包工作D.施工總承包管理方承擔對分包方的組織和管理責任【答案】B3、根據(jù)建設工程項目總進度目標論證的工作步驟，在完成“項目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應立即進行的工作是（）。A.調(diào)查研究和收集資料B.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C.項目的工作編碼D.編制各層進度計劃【答案】B4、項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段進度控制的主要工作（）。A.合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理B.定期與施工單位核對簽證臺賬C.監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的工期組織施工D.審查單位工程施工組織設計【答案】C5、影響項目目標實現(xiàn)的決定性因素是（）。A.人B.工具C.方法D.組織【答案】D6、某招標工程的招標控制價為1.6億，某投標人報價為1.55億，經(jīng)修正計算性錯誤后以1.45億的報價中標，則該承包人的報價浮動率為（）。A.9.375%B.3.125%C.9.355%D.9.677%【答案】A7、工程名稱、工程編號、建筑面積、總造價等屬于信息管理的主要工作中收集的（）。A.公共信息B.總體信息C.施工信息D.項目管理信息【答案】B8、對于標前會議的會議紀要和答復函件，下列說法中正確的有（）。A.對問題的答復應說明問題來源B.會議紀要和答復函件形成招標文件的補充文件C.招標文件的法律效力高于會議紀要和答復函件D.當補充文件與招標文件內(nèi)容不一致時，以招標文件為準【答案】B9、作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內(nèi)容包括（）。A.管理手冊、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件B.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動及管理手冊C.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件D.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件引用的表格【答案】D10、施工企業(yè)建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎是（）。A.成本預測B.成本分析C.成本考核D.成本計劃【答案】D11、在網(wǎng)絡計劃中，工作N最遲完成時間為第25天，其持續(xù)時間為6天。該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天，則工作N的總時差為（）天。A.6B.9C.12D.15【答案】A12、關于工程量清單，下列說法中正確的是（）。A.綜合單價等于人、料、機費和管理費、利潤之和除以清單工程量B.投標人確定綜合單價的最重要依據(jù)是清單中的工程內(nèi)容C.清單工程量是考慮了施工損耗的工程量D.其他項目費由暫列金額、暫估價、計日工和采購服務費構(gòu)成【答案】A13、根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求，凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴格控制作業(yè)時間。一般情況下，停止強噪聲作業(yè)的時間為（）。A.晚9點到次日早4點之間B.晚11點到次日早4點之間C.晚10點到次日早5點之間D.晚10點到次日早6點之間【答案】D14、管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用（）。A.項目組織設計文件B.項目任務分期表C.工作任務分工表D.管理職能分工描述書【答案】D15、下列風險產(chǎn)生的原因中，可能導致合同信用風險的是（）。A.不利的地質(zhì)條件變化B.物價上漲C.不可抗力D.承包人層層轉(zhuǎn)包【答案】D16、對于實行招標的建設工程，因法律法規(guī)政策變化引起合同價款調(diào)整的，調(diào)價基準日期一般為（）。A.施工合同簽訂前28dB.施工合同簽訂前56dC.投標截止日前28dD.投標截止日前56d【答案】C17、下列關于法律法規(guī)變化引起的合同價款調(diào)整錯誤的是（）。A.基準日期后，因法律變化造成工期延誤時，工期不能順延B.因承包人原因造成工期延誤，在工期延誤期間出現(xiàn)法律變化的，由此增加的費用和延誤的工期由承包人承擔C.因法律變化引起的合同價格和工期調(diào)整，合同當事人無法達成一致的，由總監(jiān)理工程師按“商定或確定”條款的約定處理D.招標工程以投標截止日前28天，非招標工程以合同簽訂前28天為基準日【答案】A18、編制可行性研究報告屬于建設工程項目全壽命周期（）。A.決策階段的工作B.實施階段的工作C.設計準備階段的工作D.施工階段的工作【答案】A19、下列工程資料中，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是（）。A.發(fā)包人簽認的簽證B.承包人技術交底紀要C.承包人與分包人簽訂的分包合同D.承包人和發(fā)包人簽訂的合同文件【答案】D20、建設工程項目成本管理的任務中，以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是（）A.成本預測B.成本計劃C.成本核算D.成本考核【答案】B21、機械時間定額與機械產(chǎn)量定額之間的關系為（）。A.互為倒數(shù)B.互成正比C.需分別獨立核算D.不存在直接關系【答案】A22、某建設監(jiān)理公司在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改，政府主管部門發(fā)現(xiàn)后責令該建設監(jiān)理公司限期改正，但該建設監(jiān)理公司逾期未改正，則應對其（）。A.依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任B.降低企業(yè)的資質(zhì)等級，吊銷企業(yè)的資質(zhì)證書C.責令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款D.有關責任人進行經(jīng)濟和行政處罰【答案】C23、建設工程履約擔保的有效期始于（）之日。A.合同簽訂B.合同生效C.承包人收到工程預付款D.工程開工【答案】D24、控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術措施，其中（）是最重要的措施。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術措施【答案】A25、投標單位取得投標資格，獲得投標文件之后的首要工作就是（）。A.認真仔細地研究招標文件B.開展詳細的調(diào)查研究C.復核工程量D.確定投標策略【答案】A26、投標單位取得投標資格，獲得投標文件之后的首要工作就是（）。A.認真仔細地研究招標文件B.開展詳細的調(diào)查研究C.復核工程量D.確定投標策略【答案】A27、某新建工程，采購一批Φ12的螺紋鋼筋200t，鋼筋的供應價格為4280元/t，運費為60元/t，運輸損耗為0.25%，采購保管費率為1%，則該鋼筋的采購單價為()元。A.3999.9B.4030C.4350.85D.4394.36【答案】D28、某工程采用《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），招標人提供的工程量清單挖土方的工程量為2600m3，投標人依據(jù)其施工方案計算出的挖土方作業(yè)量為4300m3，完成該分項工程的人、材、機合計為76000元，管理費20000元，利潤5000元，其它的因素均不考慮，則根據(jù)已知條件，投標人應報的綜合單價為（）元/m3。A.23.49B.29.28C.36.92D.38.85【答案】D29、具有兩個工作指令源，指令分別來自縱向和橫向兩個工作部門的是（）。A.職能組織結(jié)構(gòu)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)C.網(wǎng)絡組織結(jié)構(gòu)D.線性組織結(jié)構(gòu)【答案】B30、下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的是（）。A.付款和設計變更工作流程B.鋼結(jié)構(gòu)深化設計工作流程C.外立面施工工作流程D.與月報有關的數(shù)據(jù)處理流程【答案】A31、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013，下列關于監(jiān)理實施細則的說法，正確的是（）。A.在建設監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，應立即開始編制監(jiān)理實施細則B.監(jiān)理實施細則應在相應工程施工開始前編制C.監(jiān)理實施細則由總監(jiān)理工程師編制D.監(jiān)理實施細則編制完成后，由工程監(jiān)理單位技術負責人審批【答案】B32、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關于專業(yè)工程分包人的說法，正確的是（）。A.須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與專業(yè)分包工程有關的指令B.可直接致函監(jiān)理人，要求對相關指令進行澄清C.不能以任何理由直接致函給發(fā)包人D.在接到監(jiān)理人指令后，可不執(zhí)行承包人的工作指令【答案】C33、根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任十項規(guī)定（試行）》（建質(zhì)[2014]123號）和《建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任追究暫行辦法》（建質(zhì)[2014]124號），對施工單位項目經(jīng)理實行質(zhì)量終身責任制，即參與新建、擴建、改建的施工單位項目經(jīng)理按照國家法律法規(guī)和有關規(guī)定，在工程（）內(nèi)對工程質(zhì)量承擔相應責任。A.施工年限B.質(zhì)量保修期C.缺陷責任期D.設計使用年限【答案】D34、關于招標工程量清單缺項、漏項的處理，下列說法中正確的是（）。A.工程量清單缺項、漏項及計算錯誤帶來的風險由發(fā)承包雙方共同承擔B.分部分項工程量清單漏項造成新增工程量的，應按變更事件的有關方法調(diào)整合同價款C.分部分項工程量清單缺項引起措施項目發(fā)生變化的，應按與分部分項工程相同的方法進行調(diào)整D.招標工程量清單中措施工程項目缺項，投標人在投標時未予以填報的，合同實施期間不予增加【答案】B35、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500），關于暫列金額的說法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應由發(fā)包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【答案】A36、施工成本管理的經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施，下列選項中，不屬于經(jīng)濟措施的是()A.加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗?B.管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標?C.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策?D.認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支【答案】A37、采用修正總費用法計算索賠費用的計算公式為（）。A.索賠金額＝直接費＋間接費＋利潤B.索賠金額＝實際總費用－投標報價估算總費用C.索賠金額＝某項工作調(diào)整后的實際總費用－該項工作的報價費用D.索賠金額＝直接費＋間接費＋利潤＋稅金【答案】C38、建設工程定額中的人工定額，也稱為（）。A.計日工定額B.勞動定額C.消耗定額D.行業(yè)定額【答案】B39、斗容量1m3反鏟挖土機，挖三類土，裝車，挖土深度2m以內(nèi)，小組成員兩人，機械臺班產(chǎn)量為5.86（定額單位100m3），則用該機械挖土100m3的人工時間定額為（）。A.0.17工日B.0.34工日C.0.17臺班D.0.34臺班【答案】B40、項目風險管理過程包括：①風險應對；②風險評估；③風險識別；④風險監(jiān)控，其正確的管理流程是（）。A.③一②一①一④B.③一②一④一①C.②一③一④一①D.①一③一②一④【答案】A41、下列選項中，不屬于施工機械設備質(zhì)量控制要求的是（）。A.機械設備的選型B.主要性能參數(shù)指標的確定C.使用操作要求D.機械操作人員的確定【答案】D42、在企業(yè)員工的安全教育中，新員工上崗前的三級安全教育，通常是指進廠、進車間、進班組三級，對建設工程來說，具體指（）三級。A.企業(yè)、項目、班組B.車間、項目、班組C.企業(yè)、施工隊、班組D.企業(yè)、施工隊、項目部【答案】A43、下列選項中，不屬于建設工程人身意外傷害險中除外責任的是（）。A.因被保險人不忠實履行約定義務造成的損失B.項目建設人員由于施工原因而受到人身傷害的損失C.戰(zhàn)爭或軍事行為所造成的損失D.投標人故意行為所造成的損失【答案】B44、施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應分析技術的先進性和經(jīng)濟合理性，還應考慮其對進度的影響。在工程進度受阻時，應分析是否存在施工技術的影響因素，為實現(xiàn)進度目標有無改變施工技術、施工方法和施工機械的可能性，此項措施屬于施工方進度控制的（）。A.組織措施B.管理措施C.合同措施D.技術措施【答案】D45、關于工程質(zhì)量監(jiān)督的說法，正確的是（）A.施工單位在項目開工前向監(jiān)督機構(gòu)申報質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.建設行政主管部門對工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為C.建設行政主管部門質(zhì)量監(jiān)督的范圍包括永久性及臨時性建設工程D.工程質(zhì)量監(jiān)督指的是主管部門對工程實體質(zhì)量情況實施的監(jiān)督【答案】B46、根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，工程施工過程中發(fā)生事故的，承包人應立即通知監(jiān)理人，監(jiān)理人應立即通知()。A.建設行政主管部門B.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)C.發(fā)包人D.安全生產(chǎn)監(jiān)督部門【答案】C47、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，因不可抗力導致合同無法履行連續(xù)超過()天，發(fā)包人和承包人均有權(quán)解除合同。A.56B.84C.140D.280【答案】B48、關于成本核算，下列說法正確的是（）。A.施工成本核算一般以單位工程為對象B.由項目管理機構(gòu)對竣工工程完全成本進行核算分析C.竣工工程現(xiàn)場成本核算分析的目的在于考核企業(yè)經(jīng)營效益D.由企業(yè)財務部門對竣工工程現(xiàn)場成本進行核算分析【答案】A49、能夠通過技術經(jīng)濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘降低成本的分析方法是（）。A.因素分析法B.差額分析法C.比率法D.比較法【答案】D50、下列關于施工質(zhì)量保證體系運行說法中，正確的是（）。A.施工質(zhì)量保證體系的運行，應以過程管理為主線，質(zhì)量計劃為重心B.PDCA中的實施只是做好計劃的交底和落實C.PDCA中的計劃是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)，計劃包括質(zhì)量管理規(guī)劃和質(zhì)量保證工作計劃D.應用PDCA的循環(huán)原理，按照計劃、實施、檢查、處理的步驟展開【答案】D51、以下不屬于材料費分析的是（）。A.主要材料和結(jié)構(gòu)件費用的分析B.周轉(zhuǎn)材料使用費分析C.采購保管費分析D.機械使用費分析【答案】D52、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，未經(jīng)（）簽字的建筑材料不得在工程上使用。A.監(jiān)理員B.監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表D.總監(jiān)理工程師【答案】B53、大型建設工程項目進度目標分解的工作有：①編制項目各子系統(tǒng)進度計劃；②編制施工總進度規(guī)劃；③編制施工總進度計劃；④編制各子項目施工進度計劃，正確的目標分解過程是（）。A.②—③—①—④B.②—③—④—①C.③—②—①—④D.③—②—④—①【答案】A54、職業(yè)健康安全管理體系標準的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)采用PDCA循環(huán)管理模式，構(gòu)成標準的要素是（）。A.組織作用—策劃—實施—評審—糾正B.組織作用—計劃—運行—跟蹤—糾偏C.領導作用—策劃—支持與運行—績效評價—改進D.領導作用—計劃—實施與跟蹤—糾偏和控制措施—后評價【答案】C55、對于依法必須招標的暫估價項目，下列說法中正確的是（）。A.由發(fā)包人和承包人共同招標B.由承包人招標C.由發(fā)包人招標D.由監(jiān)理工程師招標【答案】B56、已知某挖土機挖土的一個工作循環(huán)需2分鐘，每循環(huán)一次挖土0．5m3，工作班的延續(xù)時間為8小時，機械利用系數(shù)為0．80，則該機械的時間定額為()工日／100m3。A.0.42?B.0.83?C.1.04?D.3.33【答案】C57、在網(wǎng)絡計劃中，關鍵工作是指（）。A.總時差最小的工作B.自由時差最小的工作C.時標網(wǎng)絡計劃中無波形線的工作D.持續(xù)時間最長的工作【答案】A多選題（共14題）1、關于綜合成本分析方法的說法，正確的有（）A.分部分項工程成本法分析的方法是進行計劃成本、目標成本和實際成本的三算對比B.每一個分部分項工程都必須進行成本分析C.月度成本分析的依據(jù)是當月的成本報表D.單位工程竣工成本分析應包括對主要資源節(jié)超比進行對比分析E.年度成本分析的重點是分析產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、三材節(jié)約率對成本的影響【答案】CD2、工程質(zhì)量事故的原因，屬于技術原因的有（）。A.結(jié)構(gòu)設計計算錯誤B.盲目追求利潤不顧質(zhì)量C.檢測設備配備不齊D.地質(zhì)情況估計錯誤E.監(jiān)理人員不到位【答案】AD3、建筑工程定額按編制單位和適用范圍分類，有（）。A.全國統(tǒng)一定額B.預算定額C.行業(yè)定額D.建筑工程定額E.企業(yè)定額【答案】AC4、下列選項中，不屬于索賠的證據(jù)的有（）。A.工程有關照片和錄像B.工程各項會議紀要C.施工合同協(xié)議書及其附件D.工程建設慣例E.承包人的口述【答案】ABC5、某工程項目施工過程中，監(jiān)理人對已同意承包人按規(guī)定覆蓋的隱蔽工程質(zhì)量有懷疑，指示承包人進行重新檢驗。檢驗結(jié)果表明該部分施工質(zhì)量未達到合同約定的質(zhì)量標準。下述說法正確的有（）。A.承包人有權(quán)拒絕監(jiān)理人重新檢驗的要求B.監(jiān)理人應判定質(zhì)量合格C.承包人損失的工期和費用均不予補償D.應補償承包人費用，但工期不順延E.承包人應自費對該部分工程進行修復【答案】C6、某高層保障性成品房，鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu)，下列工程設計和施工組織設計的工作中，屬于為進行進度控制而采取的技術措施的有（）。A.編制適用于各項技術方案的進度計劃B.選用有利于實現(xiàn)進度目標的設計方案C.對各項技術方案進行技術經(jīng)濟比較D.編制勞動力計劃E.選用有利于實現(xiàn)進度目標的施工方案【答案】B7、根據(jù)《保障中小企業(yè)款項支付條例》，下列屬于中小企業(yè)依法提供的保證金的有（）。A.投保保證金B(yǎng).履約保證金C.質(zhì)量保證金D.預付款保證金E.安全文明保證金【答案】ABC8、《大型工程技術風險控制要點》中的風險管理范圍涉及大型工程建設的風險管理范圍，包括()。A.建筑高度為120m的寫字樓工程B.建筑高度為410m的大廈工程C.總建筑面積為25萬㎡的科研中心D.地鐵三號線工程E.單體建筑面積為12萬㎡的商場【答案】BD9、某建設工程正在進行樓板鋼筋綁扎施工。施工總承包單位的技術負責人現(xiàn)場檢查后，確認施工進度按預定計劃執(zhí)行，但樓板負彎矩鋼筋標高不符合設計要求，保證樓板負彎矩鋼筋標高的措施不可靠，隨即組織有關人員分析并制定改進措施，同時要求所屬施工隊立即執(zhí)行。在該項目主體結(jié)構(gòu)施工階段，涉及的建設工程項目管理類型有（）的項目管理。A.業(yè)主方B.設計方C.施工總承包方D.施工總承包管理方E.供貨方【答案】ABC