2023年機械維修保養(yǎng)管理制度3篇

2023年機械維修保養(yǎng)管理制度3篇

書目

第1篇建筑起重機械修理保養(yǎng)管理制度

第2篇起重機機械修理保養(yǎng)管理制度

第3篇起重機械修理保養(yǎng)管理制度

建筑起重機械修理保養(yǎng)管理制度

l、塔式起重機的修理和保養(yǎng)應(yīng)找有塔式起重機修理和保養(yǎng)資質(zhì)的單位進行。

2、塔起應(yīng)當(dāng)常常進行檢查、維護和保養(yǎng)，傳動部分應(yīng)有足夠的滑油，對易損件必需常常檢查、修理或更換，對機械的螺栓，特殊是常常振動的零件，如塔身連接螺栓應(yīng)常常進行檢查是否松動，如有松動則必需剛好擰緊或更換。

3、平安裝置的維護保養(yǎng)。

(1)應(yīng)每班要檢查力矩限制器、起重量限制器、高度限位器、幅度限位器等平安裝置是否正常，開關(guān)是否完好、螺栓是否緊固。(力矩、重量限制可用手動開關(guān)檢查，高度限位器起升吊鉤至上限位位置應(yīng)能自動停止，幅度限位器開動小車至起重臂兩端與塊接觸應(yīng)能自動停止。)

(2)每半月應(yīng)對力矩限制器和起重量限制器進行一次吊重檢測。檢查該兩種平安裝置精度是否符合要求，若發(fā)覺超載，應(yīng)馬上進行調(diào)整，檢查調(diào)整方法見說明書。

4、機械設(shè)備的維護與保養(yǎng)

(1)各機構(gòu)的制動器應(yīng)常常進行檢查及調(diào)整制動瓦和制動輪的間隙，保證敏捷牢靠，其間隙保證在0.5~1mm之間，在磨察面上，不應(yīng)有污物存在，遇有污物必需洗掉。

(2)減速箱、外嚙等各部分的潤滑以及液壓油均按潤滑表中的要求進行。

起重機械修理保養(yǎng)管理制度

一、日常檢查、修理制度

1、運用前日常檢查:由司機在每日運用前進行檢查,多班作業(yè)由交接班司機共同按規(guī)定的項目進行檢查。

2、常常性檢查:每月由修理保養(yǎng)單位的機械員同司機共同對起重機的主要部位和潤保養(yǎng)狀況進行檢查,對查出的問題組織處理。

3、定期檢查:每年由起重機械平安責(zé)任人、專責(zé)人和修理保養(yǎng)單位的機械員共同對起重機進行一次全面的檢查。

檢查內(nèi)容:

(1)起重機正常工作的技術(shù)性能;

(2)平安愛護裝置和儀器的牢靠性;

(3)傳動機構(gòu)、制動系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、電氣線路及電器元件;

(4)金屬結(jié)構(gòu)的變形、裂紋、腐蝕及焊接,鉚接的聯(lián)接狀況;

(5)鋼絲繩的磨損、變形和尾端固定狀況;

對檢查發(fā)覺的問要馬上組織修復(fù)。

4、檢驗:除按定期檢查的內(nèi)容進行外,邀請修理保養(yǎng)單位的機械員擔(dān)當(dāng)對其重機械的技術(shù)性能、平安愛護裝置做全面試驗。

需全面試驗的起重機械包括有:

(1)正常工作的起重機械,每二年進行一次;

(2)經(jīng)過大修、新安裝、及改造過的起重機械,交付運用前;

(3)閑置時間超過一年的起重機械,在重新運用前;

(4)當(dāng)起重機械的強度、剛度、構(gòu)件的穩(wěn)定性、機構(gòu)的重要性能受到損害時。

二、起重機械事故處理制度

1、發(fā)生起重機械事故,專責(zé)司機應(yīng)愛護好現(xiàn)場,并馬上向市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、修理保養(yǎng)單位報告;事故中伴有重大人員傷亡的,專責(zé)司機還應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定在二十四小時內(nèi)向有關(guān)部門報告。

2、事故現(xiàn)場調(diào)查、處理完畢后,專責(zé)司機應(yīng)會同修理保養(yǎng)單位的機械員對發(fā)生事故的起重機械進行剛好檢查、修理和處理。

3、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聘請專業(yè)人員對發(fā)生事故的起重機械進行鑒定。鑒定人員有權(quán)向發(fā)生事故的單位和有關(guān)人員了解相關(guān)狀況、索取有關(guān)資料。任何單位和個人不得拒絕、阻礙或者干涉事故調(diào)查的正常進行。

4、扣發(fā)起重機械第一責(zé)任人、平安責(zé)任及專責(zé)人平安獎。

三、起重機械現(xiàn)場平安管理防范事故措施及應(yīng)急方案

為了保證一旦發(fā)生起重相關(guān)事故,能夠快速、有效的開展電氣生產(chǎn)現(xiàn)場處置救援工作,實行有效措施盡快復(fù)原生產(chǎn)工作,防止事故擴大,確保起重機械的正常工作和操作人員的人身平安,特制訂現(xiàn)場平安管理防范事故措施及應(yīng)急方案。

1、初期處置:有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接到起重事故報告后,應(yīng)馬上進入工作狀態(tài),通知有關(guān)部門人員到場成立救援組,指導(dǎo)現(xiàn)場人員防止事故擴大;各相關(guān)部門接到事故通知后,應(yīng)馬上趕赴現(xiàn)場,主動限制事態(tài)發(fā)展和進行處理,按各自職責(zé)馬上開展工作,把現(xiàn)場狀況剛好向領(lǐng)導(dǎo)報告。

2、親密協(xié)作,合力救援。若事故現(xiàn)場發(fā)生人員傷亡時,以“救人第一”為原則,全力搶救生命。救援組及現(xiàn)場人員必需嚴格履行職責(zé),保證救援各環(huán)節(jié)工作落實到位。

3、防止事態(tài)擴大,把事故限制在最小范圍。剛好弄清電力設(shè)備受損狀況,實行技術(shù)措施,隔離事故設(shè)備。對受影響而停運的生產(chǎn)工作,在保證平安的前提下,盡快復(fù)原生產(chǎn)工作。

4、全力開展事故救援工作。

a)組依據(jù)現(xiàn)場狀況,制定救援方案和救援安排,報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,組織現(xiàn)場人員實施。同時組織事故的調(diào)查、分析、落實救援工作的平安技術(shù)、組織實施。

b)所屬各部門和有關(guān)生產(chǎn)班組要全力支持救援組的工作,根據(jù)救援方案和救援安排,各施其職,剛好落實救援所需物資、器材、設(shè)備、資金等。

c)救援工作結(jié)束后,由起重機械平安責(zé)任人組織人員驗收,救援組制訂《起動方案》,報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,撤離現(xiàn)場。

四、起重機械平安運用責(zé)任制

1、設(shè)立起重機械第一責(zé)任人及平安責(zé)任人

2、經(jīng)起重機械作人員全面檢查(檢查保養(yǎng)起重機械時必需停止作業(yè)),確認起重機已具備平安牢靠運用條件,方可按指揮信號作業(yè)。起重機械如發(fā)生異樣要剛好報告處理,應(yīng)修理好后再投入工作,嚴禁帶故障作業(yè)。

3、起重機械工作時,重物上不準(zhǔn)站人,以免發(fā)生危急。

4、起重機械操作人員操作時要集中精力,留意信號和作業(yè)場區(qū),避開發(fā)生過卷和碰撞。

5、非起重機械操作人員不準(zhǔn)進入起重機械操作室內(nèi)。

6、起重機械軌道和電纜要符合規(guī)定,常常檢查并做好記錄。

7、對違章指揮,起重機械操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。

8、堅持做到“十不吊”。即:(1)超過額定負荷不吊。(2)指揮信號不明,重量不明不吊。(3)吊索和附件捆綁不牢,不符合平安要求不吊。(4)吊車吊重物干脆進行加工的不吊。(5)歪拉、斜吊不吊。(6)工件上站人或工件上浮動有活動物不吊。(7)氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等危急物品無平安措施不吊。(8)帶棱角、刃口物件未墊好(防止鋼絲繩磨斷)不吊。(9)埋在地下的物件不拔、不吊。(10)非起重指揮人員指揮時不吊。

五、起重機械平安責(zé)任人、操作人員職責(zé)

起重機械平安責(zé)任人:

1、熟識平安操作規(guī)程,并駕馭起重機械的性能、結(jié)構(gòu)、操作方法及保養(yǎng)規(guī)則。

2、負責(zé)組織起重機械操作人員定期進行技術(shù)培訓(xùn)及平安學(xué)習(xí)。

3、負責(zé)協(xié)作修理保養(yǎng)單位的機械員對起重機械進行修理保養(yǎng)。

4、督促起重機械操作人員嚴格遵守《平安技術(shù)操作規(guī)定》和隨機出廠的有關(guān)《平安規(guī)定》規(guī)程。

5、辦理起重機械的年審工作及起重機械操作人員有關(guān)證件的年審換證工作。

指揮人員的職責(zé)及其要求:

1、指揮人員應(yīng)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)信號要求,與起重機司機進行聯(lián)系。

2、指揮人員發(fā)出的指揮信號必需清楚。精確。

3、指揮人員應(yīng)站在能使司機看清指揮信號的平安位置上。當(dāng)跟隨負載運行指揮時,應(yīng)隨時指揮負載避開人員和障礙物。

4、指揮人員不能同時看清司機和負載時。必需增設(shè)中間指揮人員。以便逐級傳遞信號。當(dāng)發(fā)覺錯傳信號時,應(yīng)馬上發(fā)出停止信號。

5、負載著陸前.指揮人員必需確認著陸區(qū)域平安時.方可發(fā)出著陸信號。

6、當(dāng)多人綁掛同一負載時,起吊前,應(yīng)先作好呼喊應(yīng)答,確認綁掛無誤后,方可由一人負責(zé)指揮。

7、同時用兩臺起重機吊運同一負載時.指揮人員應(yīng)雙手分別指揮各臺起重機,以確保同步吊運。

8、在起先起吊負載時,應(yīng)先用“微動”信號指揮。待負載離開地面100mm~200mm穩(wěn)定后,再用正常速度指揮。必要時。在負載著陸前,也應(yīng)運用“微動”信號指揮。

9、指揮人員應(yīng)佩帶顯明標(biāo)記,如標(biāo)有“指揮”字樣的臂章、特別顏色的平安帽、工作服等。

10、指揮人員所戴手套的手心和手背要易于辨別。

六、起重機司機的職責(zé)及其要求:

1、司機必需聽從指揮人員的指揮,當(dāng)指揮信號不明時,司機應(yīng)發(fā)出“重復(fù)”信號詢問,明確指揮意圖后,方可開車。

2、司機必需嫻熟駕馭標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的通用手勢信號和有關(guān)的各種指揮信號,并與指揮人員親密協(xié)作。

3、當(dāng)指揮人員所發(fā)信號違反標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定時,司機有權(quán)拒絕執(zhí)行。

4、司機在開車前必需鳴鈴示警,必要時在吊運中也要鳴鈴,通知受負載威逼的地面人員撤離。

5、在吊運過程中,司機對任何人發(fā)出的“緊急停止”信號都應(yīng)聽從。

起重機機械修理保養(yǎng)管理制度

一、日常檢查、修理制度

1、運用前日常檢查：由司機在每日運用前進行檢查，多班作業(yè)由交接班司機共同按規(guī)定的項目進行檢查。

2、常常性檢查：每月由修理保養(yǎng)單位的機械員同司機共同對起重機的主要部位和潤保養(yǎng)狀況進行檢查，對查出的問題組織處理。

3、定期檢查：每年由起重機械平安責(zé)任人、專責(zé)人和修理保養(yǎng)單位的機械員共同對起重機進行一次全面的檢查。

檢查內(nèi)容：

（1）起重機正常工作的技術(shù)性能；

（2）平安愛護裝置和儀器的牢靠性；

（3）傳動機構(gòu)、制動系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、電氣線路及電器元件；

（4）金屬結(jié)構(gòu)的變形、裂紋、腐蝕及焊接，鉚接的聯(lián)接狀況；

（5）鋼絲繩的磨損、變形和尾端固定狀況；

對檢查發(fā)覺的問要馬上組織修復(fù)。

4、檢驗：除按定期檢查的內(nèi)容進行外，邀請修理保養(yǎng)單位的機械員擔(dān)當(dāng)對其重機械的技術(shù)性能、平安愛護裝置做全面試驗。

需全面試驗的起重機械包括有：

（1）正常工作的起重機械，每二年進行一次；

（2）經(jīng)過大修、新安裝、及改造過的起重機械，交付運用前；

（3）閑置時間超過一年的起重機械，在重新運用前；

（4）當(dāng)起重機械的強度、剛度、構(gòu)件的穩(wěn)定性、機構(gòu)的重要性能受到損害時。

二、起重機械事故處理制度

1、發(fā)生起重機械事故，專責(zé)司機應(yīng)愛護好現(xiàn)場，并馬上向市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、修理保養(yǎng)單位報告；事故中伴有重大人員傷亡的，專責(zé)司機還應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定在二十四小時內(nèi)向有關(guān)部門報告。

2、事故現(xiàn)場調(diào)查、處理完畢后，專責(zé)司機應(yīng)會同修理保養(yǎng)單位的機械員對發(fā)生事故的起重機械進行剛好檢查、修理和處理。

3、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聘請專業(yè)人員對發(fā)生事故的起重機械進行鑒定。鑒定人員有權(quán)向發(fā)生事故的單位和有關(guān)人員了解相關(guān)狀況、索取有關(guān)資料。任何單位和個人不得拒絕、阻礙或者干涉事故調(diào)查的正常進行。

4、扣發(fā)起重機械第一責(zé)任人、平安責(zé)任及專責(zé)人平安獎。

三、起重機械現(xiàn)場平安管理防范事故措施及應(yīng)急方案

為了保證一旦發(fā)生起重相關(guān)事故，能夠快速、有效的開展電氣生產(chǎn)現(xiàn)場處置救援工作，實行有效措施盡快復(fù)原生產(chǎn)工作，防止事故擴大，確保起重機械的正常工作和操作人員的人身平安，特制訂現(xiàn)場平安管理防范事故措施及應(yīng)急方案。

1、初期處置：有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接到起重事故報告后，應(yīng)馬上進入工作狀態(tài)，通知有關(guān)部門人員到場成立救援組，指導(dǎo)現(xiàn)場人員防止事故擴大；各相關(guān)部門接到事故通知后，應(yīng)馬上趕赴現(xiàn)場，主動限制事態(tài)發(fā)展和進行處理，按各自職責(zé)馬上開展工作，把現(xiàn)場狀況剛好向領(lǐng)導(dǎo)報告。

2、親密協(xié)作，合力救援。若事故