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業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)通用4篇轉(zhuǎn)瞬間,2_年就要揮手告辭了,在這新年降臨之際,回想自己一年多所走過的路,所經(jīng)受的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,沒有太多的業(yè)績,多了一份鎮(zhèn)靜,沉著的心態(tài)。以下是一年的業(yè)務(wù)工作總結(jié):
一、熟識(shí)產(chǎn)品學(xué)問
進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),每個(gè)人都要熟識(shí)該行業(yè)產(chǎn)品的學(xué)問,熟識(shí)公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場開發(fā)和實(shí)際工作中,如何定位市場方向和產(chǎn)品方向,抓重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶,如何在淡旺季里的時(shí)間安排以及產(chǎn)品有那些,固然這點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,應(yīng)當(dāng)不斷的學(xué)習(xí),積存,與時(shí)俱進(jìn)。對工作我是仔細(xì)負(fù)責(zé)的。經(jīng)過時(shí)間的洗禮,我信任我會(huì)更好,俗話說:只有經(jīng)受才能成長。世界沒有完善的事情,每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn),一旦遇到工作比擬多的時(shí)候,簡單急噪,或者不會(huì)花時(shí)間去檢查,也會(huì)馬虎。以目前的行為狀況來看,我還不是一個(gè)合格業(yè)務(wù)員,或者只是一個(gè)剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員,本身談吐,口才還不行,表達(dá)力量不夠突出。沒有突破自身的缺點(diǎn),心理素養(yǎng)不過關(guān),還遠(yuǎn)沒有開掘自身的潛力。
二、今后工作設(shè)想
對于老客戶,和固定客戶,要常常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的狀況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富學(xué)問,實(shí)行多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能相結(jié)合。每月要增加1個(gè)以上的新客戶,還要有幾個(gè)潛在客戶。見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好預(yù)備工作才有可能不會(huì)喪失這個(gè)客戶。
要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們溝通,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。對全部客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象??蛻粲龅絾栴},不能置之不理肯定要盡全力幫忙他們解決。要先做人再做生意,讓客戶信任我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。自信是特別重要的。
三、工作中消失的問題及解決方法
缺乏把握市場信息的力量,在信息高度興旺的現(xiàn)代社會(huì),信息一縱而過,有許多有效的信息在身邊流過,但是卻沒有抓??;缺少處理市場信息的力量,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,準(zhǔn)時(shí)把握了信息,又往往缺乏如何推斷信息的正確性;缺乏信息溝通,使許多有效信息白白流失。在今后的工作中,應(yīng)實(shí)行有效措施,發(fā)揮信息的作用,加強(qiáng)處理信息的力量,加強(qiáng)溝通溝通,能夠正確推斷信息的精確性。缺乏規(guī)劃,缺少保障措施。
對客戶的任何信息要準(zhǔn)時(shí)響應(yīng)并回復(fù);對客戶的回復(fù)不能簡潔的一問一答,要盡可能全面、周到,但不行啰嗦。語言盡顯專業(yè)性與針對性,否則失去連續(xù)交談的時(shí)機(jī)。報(bào)價(jià)表,報(bào)價(jià)應(yīng)報(bào)得恰如其分,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,一般的產(chǎn)品不能報(bào)高。由于客戶往往會(huì)從你的報(bào)價(jià)來推斷你的誠懇性,并同時(shí)推斷你對產(chǎn)品的熟識(shí)程度;假如一個(gè)特別簡潔一般的產(chǎn)品你報(bào)一個(gè)遠(yuǎn)離市場的價(jià)位,甚至幾天都報(bào)不出來,這說明誠懇性不夠,根本不懂這一行,自然而然客人不會(huì)再理睬。
感謝公司的培育,感謝同事們對我言傳身教的悉心指導(dǎo),我肯定會(huì)以積極主動(dòng),自信,布滿激情的心態(tài)去工作。
業(yè)務(wù)員工作總結(jié)報(bào)告有用2023篇二
今年伊始,旗建行審時(shí)度勢,仔細(xì)分析討論當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營形勢,明確目標(biāo),抓住了有利時(shí)機(jī),在剛剛完畢的旺季營銷活動(dòng)中,建行旗支行營業(yè)部在信用卡發(fā)卡及賬戶金銷售上取得了驕人業(yè)績。截至3月末,信用卡發(fā)卡446張,完成了規(guī)劃任務(wù)的186%,完成全年任務(wù)的95%,賬戶金交易額到達(dá)4964萬元,位居全區(qū)其次。
——細(xì)心組織,提高執(zhí)行力。面對旺季營銷眾多的任務(wù)指標(biāo)及繁雜而大量的業(yè)務(wù),該行及早行動(dòng),從12月就著手制定首季營銷方案,確定營銷目標(biāo),深入企事業(yè)單位,了解客戶狀況和需求,從而確立了以該行代發(fā)工資的行政事業(yè)單位為主,實(shí)行元旦、春節(jié)兩大節(jié)日期間辦理銀行卡業(yè)務(wù)贈(zèng)送精致禮品的措施,并制定了以銀行卡為紐帶,捆綁營銷存款和其它產(chǎn)品的首季營銷活動(dòng)方案。
——分解任務(wù)指標(biāo),調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。結(jié)合上級行安排的任務(wù)和信用卡的鼓勵(lì)政策,該行制定了目標(biāo)任務(wù),將信用卡分解到每位員工,要求員工在活動(dòng)期間每月辦5張信用卡,支行領(lǐng)導(dǎo)走出去上門營銷,起到了表率作用,帶動(dòng)了全體員工,使每個(gè)人都行動(dòng)起來。為提高執(zhí)行力,加大了通報(bào)力度,利用每日晨會(huì)將任務(wù)的完成狀況定期進(jìn)展通報(bào),營造出一種每日爭先恐后做業(yè)務(wù)的良好氣氛,調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性,活動(dòng)中多數(shù)人都超額完成了目標(biāo)任務(wù),保證了支行總體任務(wù)的順當(dāng)完成。
——做好宣傳,讓客戶認(rèn)可產(chǎn)品。目前一些客戶面對各家銀行推出的眾多產(chǎn)品目不暇接,對各種產(chǎn)品的特點(diǎn)、功能缺乏足夠的了解,該行加大對信用卡的宣傳力度,支行印制了宣傳單,將信用卡的功能、開通條件、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等作了簡明扼要的介紹,便利了客戶的理解和閱讀。一對一地為客戶進(jìn)展講解。通過宣傳使客戶對信用卡有了進(jìn)一步的熟悉,轉(zhuǎn)變了觀念,促使該行信用卡營銷的勝利率有了極大提高。
——充分利用系統(tǒng),做好預(yù)審批發(fā)卡。信用卡預(yù)審批系統(tǒng)上線,給了該行更多的營銷商機(jī)。該支行抓住這一商機(jī),高度重視預(yù)審批系統(tǒng)的使用,指定一名客戶經(jīng)理特地負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,并且制定了操作流程,明確了每一流程的職責(zé)。并以鼓勵(lì)機(jī)制充分調(diào)動(dòng)柜員、大堂經(jīng)理及客戶經(jīng)理的積極性,利用團(tuán)隊(duì)的力氣去組織營銷?;顒?dòng)期間三個(gè)月平均營銷勝利率到達(dá)了較高的比率,扭轉(zhuǎn)了預(yù)審批營銷為零的局面。
據(jù)了解,在此次營銷活動(dòng)中,建行前旗支行營業(yè)部在黃金營銷方面,注意挖掘客戶,把握客戶信息,發(fā)覺客戶需求。抓住有利時(shí)機(jī),開展單項(xiàng)產(chǎn)品攻堅(jiān)戰(zhàn)。經(jīng)過全行上下團(tuán)結(jié)全都,共同努力,2月份賬戶金交易額就到達(dá)2306萬元。(做為一名在廣發(fā)銀行信用卡從事營銷工作近一年多的營銷人員,始終以來,我認(rèn)為在營銷產(chǎn)品中都要具備:靈敏的反響力量、懂得拿捏揣測客戶心理變化、對產(chǎn)品的認(rèn)知與詮釋、語言表達(dá)技巧、良好的心理素養(yǎng)。
經(jīng)過一年半載的努力與奮斗,在這一年多營銷工作時(shí)間里,有喜、有悲,有笑聲、又有淚水,有勝利,也有失敗。不過在短短時(shí)間里,讓我深深體會(huì)到,無論做任何事情,都要對自己布滿信念。從事營銷行業(yè)除了對自己要有足夠信念,有閱歷之外,更重要的是自已的一種心態(tài)。我是一名剛剛被提升為小分組長的營銷人員,對剛被提升,我感到特別榮幸,但無形的壓力也朝我襲來,但適當(dāng)?shù)膲毫梢越o與我推動(dòng)力,在這里我也想與大家共享下,信任許多在公司工作的同事,他們也有獨(dú)特的見地。博眾長而用之,這樣才能為自已在翻開一片天地!
公司業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)篇三
光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)瞬間一年的時(shí)間已經(jīng)過去,20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們公司的“量、價(jià)、款”,三項(xiàng)根本考核指標(biāo)都到達(dá)了預(yù)期目標(biāo)。回憶一年的時(shí)間,我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)及同事的真誠幫忙下,較好地完成了自己的本職,有收貨也有圓滿,總結(jié)自我一年里工作的優(yōu)與缺,規(guī)劃明年的工作思路,為20xx年做一個(gè)初步的規(guī)劃。
一、迎著公司的進(jìn)展而學(xué)習(xí)
通過這兩年的工作,我感同身受,看到了公司所發(fā)生的變化。與去年相比我們的團(tuán)隊(duì)辦公環(huán)境好了,生活等方面也都到了很大改善,固然生活方面不是最重要的。最重要的是經(jīng)過兩年的進(jìn)展與進(jìn)步,我們的銷售業(yè)務(wù)“流程化”了,讓我們每一個(gè)業(yè)務(wù)員在日常的業(yè)務(wù)效勞過程中知道:做什么、如何做、做的對與錯(cuò)。“銷售治理制度化”了,從業(yè)務(wù)出車的臺(tái)賬登記到銷售費(fèi)用記錄都從根本掌握了我們的銷售本錢。同時(shí),今年以來,輪休時(shí)間合理化的規(guī)定讓每位員工“不打疲憊戰(zhàn)”,提高了我們工作的*,保證了每天每個(gè)角色都有人站崗執(zhí)勤。銷售業(yè)務(wù)的流程化和治理的制度化又評判工作中的失誤和進(jìn)步。如此以來,平常的工作有條理了,感到工作更輕松了,這是公司的進(jìn)步,也讓我在流程的指引中,制度的規(guī)定下學(xué)到了更多,進(jìn)步更快。
二、自身的缺乏
業(yè)務(wù)員的日常工作根本上包括,記錄臺(tái)賬、催收貨款、協(xié)調(diào)發(fā)貨、月底對賬、市場調(diào)研等。在這過程中,由于個(gè)人不細(xì)心,不操勞,臺(tái)賬記錄不準(zhǔn)時(shí),致使預(yù)付款合同客戶欠款,違反公司“先款后貨”的制度,也使公司領(lǐng)導(dǎo)在與客戶催款方面處于被動(dòng)地位。
過程打算結(jié)果,細(xì)節(jié)打算成敗。兩年以來,自我記錄習(xí)慣沒有養(yǎng)成,在日常業(yè)務(wù)中,臺(tái)賬記錄不清晰,對于業(yè)務(wù)中的改派車輛部沒有重點(diǎn)記錄和標(biāo)記,尤其是三角貿(mào)易,調(diào)賬不準(zhǔn)時(shí)。在這些看似細(xì)小的事情由于沒有做到位,造成月底對賬、結(jié)算困難,給公司的整體治理拖后腿。
今年年初,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下成立了重點(diǎn)工程部,其目的是保證做好的一個(gè)重點(diǎn)工程效勞工作,作為重點(diǎn)工程部的一員,我沒有盡到應(yīng)盡義務(wù)。一年來全都處于懵懂狀態(tài),深感壓力重重,無所適從,對自己沒有信念,瞻前顧后,有沒利用這樣的時(shí)機(jī)去熬煉自我。在重點(diǎn)工程業(yè)務(wù)中沒有做好公司領(lǐng)到與工程經(jīng)理溝通的中間人,是我工作中的的失誤,失去這樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和熬煉時(shí)機(jī)也是我圓滿。
三、明年的工作思路
從今年的日常工作中發(fā)覺我們的業(yè)務(wù)員經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí)淡薄,對賬單模糊,運(yùn)輸發(fā)票掛賬錯(cuò)亂,建議針對詳細(xì)業(yè)務(wù),列舉業(yè)務(wù)中常?;蛘哂锌赡馨l(fā)生的錯(cuò)誤培訓(xùn)指導(dǎo),增加團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)力量,培育業(yè)務(wù)員在工作中的責(zé)任心。
今年前期個(gè)別標(biāo)段代理商自行開具運(yùn)輸發(fā)票,運(yùn)費(fèi)沒能準(zhǔn)時(shí)掛賬,造成后期運(yùn)費(fèi)付款困難,給公司帶來不好影響,建議明年凡屬于我們公司商配送工地,運(yùn)費(fèi)必需每月掛賬。假如客戶要求自行開具運(yùn)輸發(fā)票(自提),簽訂合同時(shí)需補(bǔ)充簡潔的自提運(yùn)輸協(xié)議書,從治理上避開公司責(zé)任。
明年和xx水泥將于6月份前后投產(chǎn),面對強(qiáng)大的競爭對手,我們既要保證完成銷量又要取得好的價(jià)格,把握市場信息,建立銷售渠道是工作的重中之重。去年到今年銷售人員把主要精力集中在高速大路上,為應(yīng)對明年海螺水泥對市場的沖擊,建議從新整合人力,針對兩個(gè)區(qū)域每個(gè)區(qū)域至少有一個(gè)人去調(diào)研市場,收集市場信息,儲(chǔ)存潛在客戶,以應(yīng)對明年下半年及以后強(qiáng)大的競爭對手。
兩年的工作經(jīng)受,發(fā)覺貨款要掌握記錄臺(tái)賬,安排的事情做筆記,是一件很重要的事情,對有效掌握貨款和日常工作的執(zhí)行結(jié)果方面都起到了特別重要的作用。兩年以來,業(yè)務(wù)陋俗凸顯,日常工作中“愛遺忘”,效率低。為了提高我們的工作效率,加強(qiáng)執(zhí)行力,我個(gè)人認(rèn)為,從明年起每個(gè)區(qū)域建立工作日志,每天記錄工作中要做的事情,如對調(diào)研市場、對賬、掛賬等方面的執(zhí)行都應(yīng)當(dāng)有簡潔的記錄,說明執(zhí)行結(jié)果??梢杂晒绢I(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù),區(qū)域經(jīng)理監(jiān)視,做到出車出名,到廠有收獲,避開在工作中沒有規(guī)劃的盲跑、亂跑,沒有效率。
我可怕失敗,但我更渴望進(jìn)步,一年以來,深刻的熟悉到自己的缺乏,工作中消失的錯(cuò)誤不止上面排列的幾點(diǎn)。20xx年盼望自己能夠突破、完善自己,不給公司拖后腿。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和公司同事的熱心幫忙。紙上談的終覺淺,凡事肯定得躬行,20xx年已經(jīng)降臨,新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),盼望我們的團(tuán)隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下能更進(jìn)一步。
業(yè)務(wù)員工作總結(jié)篇四
喜悅滿懷辭舊歲,向往在心迎新年。伴隨著響亮的鐘聲,我們滿懷成功的喜悅和奮進(jìn)的豪情,迎來了新年又一輪朝陽,在這辭舊迎新的時(shí)候,回首過去的一年,叁斗門市在總公司強(qiáng)大實(shí)力的支持下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫忙下與公司各部門和門市的嚴(yán)密合作下,艱難奮斗,正視挑戰(zhàn),克制困難,門市全體同仁共同努力下,全年完成總銷量8936噸,超過門市8000噸規(guī)劃任務(wù)量936噸,比去年同期增長13.36%,這正是靠著公司的雄厚的實(shí)力及公司高層的指導(dǎo)有方,才能駕馭市場,爭取銷售。歸根究竟,能取得這樣的成績主要有以下幾點(diǎn)緣由:
一、在失敗中吸取邁向勝利的閱歷:叁斗市場規(guī)模偏小,商家經(jīng)營品種少,近而導(dǎo)致許多客戶不情愿到叁斗提貨,門市由于成立不久,客戶數(shù)量上不是太多,開發(fā)客戶就成了工作中的重點(diǎn),我們在與每一個(gè)新客戶的接觸中,都盡最大的努力來實(shí)現(xiàn)銷售,雖然失敗是常有的事,但我們不怕失敗,在失敗中不斷的總結(jié)自己,如何用更好的方法與客戶溝通,就這樣一點(diǎn)一點(diǎn)的積存閱歷,客戶數(shù)量也在不斷的增加;新客戶增加的同時(shí)老客戶的維護(hù)也不能有一點(diǎn)的松懈,我們在維護(hù)老客戶的工作中,也做了大量的工作,每天不定時(shí)的通過電話做溝通,每周不定期的去訪問客戶,準(zhǔn)時(shí)了解客戶資源需求的動(dòng)向,才能把握主動(dòng)爭取銷售;辛勤而專心工作的結(jié)果,帶來的是豐收的喜悅,我們堅(jiān)信只有不斷的付出,才有勝利的回報(bào)。
二、效勞工作的重要性:任何一家企業(yè),無論其所供應(yīng)的產(chǎn)品是量化的物,還是無形的效勞,最終都將受到市場和客戶的檢驗(yàn),產(chǎn)品和效勞終歸還是必需聽從和效勞于最終客戶的需要和要求,企業(yè)最終追求的是整個(gè)產(chǎn)品和效勞鏈條的良性進(jìn)展,以及如何獲得企業(yè)的長期和可持續(xù)的安康進(jìn)展。我們要做的是通過參加效勞要素尋求更大差異化,并增加自身的產(chǎn)品附加值;良好的效勞能夠有效穩(wěn)固現(xiàn)有的顧客,贏得更多的新顧客,獲得顧客的長期忠誠,這樣自然就會(huì)獲得顧客的重復(fù)購置時(shí)機(jī),從而促進(jìn)企業(yè)的銷售額不斷增長,門市在效勞工作上就盡力做好每一件事,無論大小,在努力完善效勞體系及力量的同時(shí)也贏得了客戶的可持續(xù)進(jìn)展。
三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性:團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的重要性,在于個(gè)人、團(tuán)體力氣的表達(dá),團(tuán)隊(duì)精神的核心就是協(xié)同合作,實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化是企業(yè)的目標(biāo),這就要求團(tuán)隊(duì)里每一位員工都具備團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,通過每個(gè)部門的嚴(yán)密協(xié)作,使工作環(huán)環(huán)相扣,才能才能使企業(yè)正常運(yùn)作,叁斗門市就是這樣,每一位員工都彼此相互信任對方的工作力量,每個(gè)人都積極做好客戶的銷售工作及效勞工作,工作中協(xié)調(diào)協(xié)作,大家團(tuán)結(jié)全都,求大同存小異,互諒互助,心往一處想,勁往一處使,與公司和其他門市相互協(xié)作,有條不紊,也在公司和其他
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