管理員年終總結(jié)范文

第頁共頁管理員年終總結(jié)范文管理員年終總結(jié)范文管理員年終總結(jié)1公司電梯運行部從當(dāng)初的一個小集體到如今這樣一個大的集體，回望過去，再看如今。電梯運行部真的是獲得很大成績，這一切足以看出電梯運行部從上到下每一位員工的辛苦和努力。現(xiàn)將電梯運行部這一年的工作總結(jié)如下一、針對我們的效勞對象進(jìn)展培訓(xùn)，講明重要性，并由班長對他們進(jìn)展實操練習(xí)、培訓(xùn)、講解電梯的操作。例如：司機假如使用醫(yī)用電梯的方法;電梯困人應(yīng)該如何去安撫家屬恐懼的心情;遇到緊急情況應(yīng)該怎么樣去處理;為了給醫(yī)院樹立一個良好的形象，我公司專門請了一個形體教師給全體電梯司機進(jìn)展了禮儀培訓(xùn)從站姿、微笑到待人接物以及講話的技巧教師對她們進(jìn)展灌輸和演練，使他們學(xué)到了很多東西，并能應(yīng)用到實際工作中去。二、為了使工作做得更完善南樓和北樓各設(shè)兩個疏導(dǎo)員這樣能使在頂峰時期防止遇到緊急情況做到及時的處理和應(yīng)急，班長每天巡視電梯檢查電梯司機的著裝、站姿以及態(tài)度。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，我們做了細(xì)致的平安檢查和平安教育培訓(xùn)的工作。1、檢查宿舍的用電情況，平安用電、防止發(fā)生火災(zāi)是否存在平安隱患。2、檢查宿舍衛(wèi)生給大家創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。3、我們以半軍事化的方式嚴(yán)格要求電梯司機自身的素質(zhì)。同時教育員工電梯司機平安措施、救援方案以及節(jié)日值班的平安意識，要求員工樹立平安第一的思想，對電梯的操作規(guī)程，純熟掌握，必須以乘客平安為第一，嚴(yán)格要求電梯司機盡心盡力的做好自己的本職工作。通過培訓(xùn)，電梯司機必須做到遇到突發(fā)事件時可以隨機應(yīng)變。三、今年七月份的換電梯事件，北樓大廳由原來的四部電梯一下子變成兩部，其中北三、北五是手術(shù)專用梯。北四、北六是客梯，在這段期間北一變成了手術(shù)專用梯，在這個人多梯少的情況下給我們帶來了很大的工作壓力。因為重癥病房和手術(shù)室的醫(yī)護(hù)人員以及家屬上、下都很不方便，有些病人的怨氣、工作人員的不理解、甚至謾罵、統(tǒng)統(tǒng)的歸納到我們友恒公司電梯司機的頭上。我們?nèi)倘柝?fù)重在電梯急缺的情況下，我們增加人員進(jìn)展疏導(dǎo)協(xié)調(diào)電梯的使用，為了弘揚中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，我們倡導(dǎo)年輕的去二三層的走樓梯，老人及病人優(yōu)先做電梯，但是這樣做還是沒有得到一些人的認(rèn)可，而我們?nèi)淌苤@些委屈，委屈歸委屈，我們從來沒有在私底下發(fā)過一句牢騷，因為我們一直堅信著一個理念就是“愛崗敬業(yè)”的精神。所以電梯在非常時期沒有發(fā)生任何的特殊情況。這表示我們是團(tuán)結(jié)的集體，經(jīng)得住考驗的集體。四、由于我們電梯司機都是外地務(wù)工人員，鐵打的營盤，流水的兵。如今的社會就是一個求大于供的社會，有一定的流動人員，這樣使我們的工作遇到一點點的困難，但是我們并沒有被困難打倒，我們必須有迎難而上克制困難的精神，去完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一件事。這是我們的培訓(xùn)工作必須到位，為了使新員工盡快上崗，盡快勝任工作，確保一周之內(nèi)完成新員工的`崗前培訓(xùn)，從10年6月份到如今我們?yōu)閱T工組織的考證(電梯司機操作證)就有2次;崗前培訓(xùn)10次;其中全體員工的綜合培訓(xùn)20次。經(jīng)過組織的各種培訓(xùn)，對全體員工進(jìn)展的平安教育，使她們對電梯司機工作的重要性又有新的認(rèn)識增強了平安意識，同時也進(jìn)步了員工的修養(yǎng)，也讓她們懂得了什么是優(yōu)質(zhì)的效勞。不管是主管、領(lǐng)班、還是班長，每天都在進(jìn)展檢查糾正員工的儀表儀容、手勢、文明用語等各方面的工作，班長每天都會寫運行記錄，每月都會寫總結(jié)，及時能和領(lǐng)導(dǎo)溝通，以便日后更利于工作。我們所做的這些成績與醫(yī)院的各級領(lǐng)導(dǎo)以及友恒公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)是分不開的，我們謹(jǐn)守信念堅守崗位。雖然眼前仍然面臨著許多挑戰(zhàn)，但是我們有信心。因為我們是一個經(jīng)得起考驗的集體，更重要的是我們有著效勞群眾的愛心。為此，我會更加努力地帶著我的每一位員工，讓她們從一棵小樹苗成長為一棵大樹，更好的效勞于醫(yī)院。在此我僅代表友恒公司由衷的感謝醫(yī)院后勤的各級領(lǐng)導(dǎo)對我公司的指導(dǎo)關(guān)心及支持。20xx年我們的方案：1、走訪各科室做問卷調(diào)查，對提出的問題及時糾正，杜絕給醫(yī)院以及公司造成不良影響。2、完成好醫(yī)院、公司交給我的工作。3、根據(jù)各崗位的詳細(xì)情況，完善和豐富員工的培訓(xùn)。4、配合醫(yī)院完成電梯更新。5、做好應(yīng)急預(yù)案，最好做到半年做一次演練。6、做好人員儲藏和梯隊建立，隨著公司的開展，完成好公司交給的工作。在以后的工作中，我會汲取有利的因素強化自己的工作才能，改正缺點和缺乏。我相信，在新的一年里，在我們所有員工的共同努力下，復(fù)興醫(yī)院將會迎來更輝煌的明天!!友恒一片心，效勞無止境!管理員年終總結(jié)2本人思想上積極要求進(jìn)步，作為科寶與華風(fēng)公司的資料管理人員，能愛崗敬業(yè)，有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，能潛心鉆研業(yè)務(wù)，不怕苦，不怕累，認(rèn)真扎實地完成好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。深知資料管理是公司管理向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化方向開展的重要標(biāo)志，是不斷進(jìn)步城市建立管理程度的需要，并在城市建立和房地產(chǎn)事業(yè)開展中發(fā)揮著越來越重要的作用。資料管理工作的好壞，充分表達(dá)了公司的根底管理程度，與高素質(zhì)企業(yè)管理、文明單位建立、房地產(chǎn)事業(yè)的開展親密相關(guān)。干好這項工作不僅需要細(xì)心、耐心，而且還需要掌握資料管理和相關(guān)法律法規(guī)的知識。一年來，本人能始終把學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識作為干好工作的抓手，向書本學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)和同事們虛心請教，較好的掌握現(xiàn)代檔案管理應(yīng)具有的相關(guān)知識。通過邊學(xué)習(xí)，邊理論，通過扎扎實實、默默無聞的努力工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持、幫助下，外墻保溫資料、門窗資料通過監(jiān)理單位、建立單位、質(zhì)量監(jiān)視站的驗收，驗收合格，符合標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。一、今年的主要工作：作為兩公司的資料員，我按照公司及工程部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成施工處的各項資料管理工作。由于今年增加了門窗資料管理工作，工作任務(wù)明顯加大，當(dāng)然有時資料報驗不及時也會挨領(lǐng)導(dǎo)的批評，為了可以及時把資料交至工程部，經(jīng)常晚上加班加點，工程地點也比擬分散。例如明光·同濟(jì)學(xué)府世家、定遠(yuǎn)偉華·幸福城、定遠(yuǎn)花園湖工程，今年門窗工程資料任務(wù)量較多、地點較分散，路程遠(yuǎn)。每當(dāng)把所需要做的工程管理資料、控制資料、驗收資料做好后，首先報驗至各施工單位再至各工程監(jiān)理部門。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又屢次按甲方要求對保溫、門窗工程進(jìn)展了協(xié)商變更，由于設(shè)計圖紙不能與構(gòu)造相符合，防止不了會發(fā)生甲方臨時的變更，對于可以在施工前資料的變更，都做到了及時準(zhǔn)確，對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時、準(zhǔn)確的搜集材料合格證、進(jìn)展材料復(fù)檢、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分局部項工程質(zhì)量驗收，并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期可以與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。工程分散、路程遠(yuǎn)、溝通不便。有時為了把一個工程的資料作好，要屢次溝通才能搞清楚對方工程的相關(guān)情況，使我感覺擔(dān)子很重，但對我來講這又是一個挑戰(zhàn)。二、詳細(xì)的工作情況：今年的資料編制主要有以下特點：1、工作量大：今年做了接近百幢工程的門窗和保溫資料編制工作，并及時提供各工程的材料報驗資料。2、工地位置分散，面廣干線長：公司的外保溫工程和門窗工程分部地點有濱湖、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、定遠(yuǎn)偉華·幸福城、蚌埠地區(qū)等。3、工程涉及施工單位、建立單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位較多。4、競爭壓力較大。在這種情況下，如何做好資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽，同時又能保證材料數(shù)量的提供，這個問題就擺在了我的面前。針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。首先，編審工程的資料編制工作，同時大量翻閱標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程，每個工序施工前在技術(shù)交底中將詳細(xì)的施工要求、考前須知、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展詳細(xì)的編制，及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員，做好質(zhì)量預(yù)控工作，最大限度的防止出現(xiàn)質(zhì)量問題以及平安事故；對催要資料的工程，經(jīng)常加班、加點的進(jìn)展編制，從而保證可以按期上交資料。對監(jiān)理單位的疑問，保證隨叫隨到，不計較路途遠(yuǎn)近，天氣涼熱。三、工作建議詳細(xì)有以下幾個方面：1、希望廠家及時提供所有進(jìn)廠材料合格的合格證及檢驗報告；2、希望監(jiān)理單位可以及時將已經(jīng)施工完畢的工程資料簽字驗收；3、希望華風(fēng)公司和科寶公司及時做好工程中所聯(lián)絡(luò)到的各項試驗、包括門窗三性或四性試驗、淋水試驗；4、特別建議提供專用電腦及打印機。5、希望裝備專門跑現(xiàn)場的資料員。四、工作中尚存問題從事工程資料編制工作一年多來，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的輕重；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻無視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進(jìn)展系統(tǒng)地工作，主要表如今以下幾個方面：①、局部工程的監(jiān)理蓋章滯后，個別工程進(jìn)場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗。②、由于工程多、工作任務(wù)重使得個別工程資料不能與工程同步。③、華風(fēng)公司資料，門窗工程廠家材料合格證及出廠檢驗報告等較繁瑣，使做起資料難度較大。④、沒有專用電腦及打印機。⑤、報驗資料交通非常不方便。⑥、兩公司資料我一個人做非常繁忙，而且事情較多，經(jīng)常跑現(xiàn)場。以上問題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收，以“查找缺乏趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個資料員的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。管理員年終總結(jié)3光陰匆匆流走，轉(zhuǎn)眼已是我擔(dān)任工程部的資料員的第二個年頭。在工程上我的主要工作是對工程資料的搜集整理及管理工作并及時地與公司、監(jiān)理單位、城改辦及各分包單位的溝通聯(lián)絡(luò)，認(rèn)真處理好施工中的變更洽商、監(jiān)理通知回復(fù)及其它相關(guān)資料的報驗、對監(jiān)理及其分包單位聯(lián)絡(luò)單的收發(fā)，及工程的圖集、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放管理工作。盡可能的配合工程部、監(jiān)理及各分包單位的工作，為他們提供所需的資料做好工作?，F(xiàn)將我的個人年終總結(jié)做以下匯報，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出珍貴的意見及建議。1、工作方面(1)及時整理齊全工地資料，搜集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作，并把原來沒有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了方便；做好各類文件、圖紙，下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔，及時作好資料的審查備案工作；對文件進(jìn)展相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進(jìn)展簽字確認(rèn)，并將文件原件存檔，做好資料借閱登記表催促借用人歸還資料。(2)在X經(jīng)理的指導(dǎo)下，核實工程資料的完好情況，對折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)展整補、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊劃一，按資料內(nèi)容特征對文件資料進(jìn)展分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存，并定期對文件資料進(jìn)展核查，對遺缺文件進(jìn)展追查，查明原因工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績工整裝訂整齊一看一目了然，以便以后檢查及歸檔帶來方便，登記保管好工程部各種書籍、資料表。(3)負(fù)責(zé)及時處理好工程部與城改辦之間的關(guān)系協(xié)調(diào)、資料報審。(4)負(fù)責(zé)工程部內(nèi)的會議記錄，會議紀(jì)要的撰寫，文件的錄入，以及圖紙、合同的歸檔整理等其它文書工作，以及辦公室的接打。2、思想方面由于資料員的工作本身就比擬繁瑣，但進(jìn)入公司以來我一直以積極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情，雖然偶然會出現(xiàn)一些情緒問題，但我很快可以處理好自身問題，積極投入到工作中去，可以正確認(rèn)真的對待每一項工作；認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，確保工作能按時完成。3、存在的缺乏及今后的工作方向雖然我以前一直在房地產(chǎn)公司從事資料員的工作，由于我并不是土建專業(yè)畢業(yè)，因此所掌握東西都是不是很系統(tǒng)，有些東西還在逐步探究和探究中，所以存在一些細(xì)節(jié)問題，比方會議紀(jì)要的撰寫，文檔整理歸檔，都需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改良，特別是圖紙的識別，要不斷學(xué)習(xí)。今后，我會彌補自己在工作中的缺乏，改良提升自己的工作方法，進(jìn)步工作效率，多學(xué)多問，實在進(jìn)步自己的工作才能。并且在工作的提升中，加強理論學(xué)習(xí)，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新程度，為XX的明天奉獻(xiàn)出一份力。管理員年終總結(jié)4光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼之間又過去了一年，感觸頗深，來回報自己的工作和思想的轉(zhuǎn)變以及看法。扎實的工程建立理論和技術(shù)管理知識、豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)歷是做好工程工程管理的根底;這就需要在平時的工作中不斷積累和總結(jié)，讓理論與理論更好地沉淀于才能上，更好去管理協(xié)調(diào)。一、技術(shù)管理方面：1、外部協(xié)調(diào)：對于一個工程工程來說外部協(xié)調(diào)工作對于工程的順利開展有很大的幫助。我的主要工作是在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，配合各專業(yè)公司(自來水、供熱、燃?xì)?完成工程的管網(wǎng)配套設(shè)計工作。專業(yè)管網(wǎng)的配套設(shè)計正在如期進(jìn)展，目前已完成給水、排水管網(wǎng)的設(shè)計工作，燃?xì)?、供熱管網(wǎng)的設(shè)計正在進(jìn)展中。在工作當(dāng)中可以從公司的利益和角度出發(fā)，積極配合各專業(yè)設(shè)計人員，完成各項任務(wù)。2、可以耐心細(xì)致的做好圖紙審查工作，配合主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)設(shè)計單位落實小區(qū)給排水、供熱、燃?xì)獾裙芫W(wǎng)的位置、走向，盡可能發(fā)現(xiàn)不合理的方案及設(shè)計，并提出自己的方案與設(shè)想，積極與設(shè)計人員溝通，完善方案及施工圖紙的設(shè)計。二、質(zhì)量目的方面1、通過對工程工程前期籌劃工作的管理和推進(jìn)，目前公司上下已經(jīng)清楚地認(rèn)識到工程工程施行的前期籌劃工作是搞好工程管理的重要前提，鑒于此，今年公司在制定年初質(zhì)量目的的時候，把工程工程前期籌劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目的。2、積極推廣新技術(shù)，公司上下有方案地開展創(chuàng)優(yōu)工作，在去年獲得7項市級2項省級優(yōu)質(zhì)工程的根底上，今年又獲得某某鋁廠220KV配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項部級優(yōu)質(zhì)工程和某某車場、某某電廠三項市級優(yōu)質(zhì)工程，超額完成年初制定的一部優(yōu)，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)方案。3、通過施行《某某公司計量器具補充管理方法》，促使各工程和管理計量器具的設(shè)備公司嚴(yán)格按照《監(jiān)視和測量裝置的控制程序》運行計量器具管理體系，克制了以前計量器具歸屬單位，使用單位送檢責(zé)任不清，管理混亂弊病，使計量器具送檢合格率到達(dá)年初制定的100%的要求。4、嚴(yán)格按質(zhì)量內(nèi)審方案要求，對公司機關(guān)、各常設(shè)機構(gòu)所有在建工程工程部進(jìn)展了例行審核。并對