中考獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施方案_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

—中考獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施方案中考嘉獎(jiǎng)實(shí)施方案范文(通用6篇)1一、指導(dǎo)思想為了全面提升初中的教育教學(xué)質(zhì)量,為了滿意廣闊人民群眾求學(xué)的.要求,為了把初中做成精品,為了調(diào)動(dòng)每一位畢業(yè)班老師的工作主動(dòng)性和制造性,使畢業(yè)班的優(yōu)秀率、八科(含體育)一次性合格率、及格率在原有基礎(chǔ)上得到大幅度提高,力爭(zhēng)我校中考綜合排名較上一年度大幅提升,特制定如下中考嘉獎(jiǎng)方案。二、任務(wù)劃分1、班級(jí)任務(wù):班級(jí)一中試驗(yàn)班分?jǐn)?shù)線一中一般班分?jǐn)?shù)線普高線最低建檔線備注三、嘉獎(jiǎng)原則1、堅(jiān)持公開、公正、公正的原則,大力推導(dǎo)老師之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,同時(shí)又激勵(lì)老師拔尖,講究效率,兼顧公正。2、堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的原則,中考根本嘉獎(jiǎng)與一中試驗(yàn)班拔尖考試嘉獎(jiǎng)相并存。中考突出達(dá)一中線人數(shù),突出八科(含體育)一次性合格率的整體效果,突出分班達(dá)標(biāo)。四、嘉獎(jiǎng)依據(jù)1、以市教科局公布的XX年初中畢業(yè)會(huì)考成果為準(zhǔn)。2、以市教育局基教科劃定的錄用分?jǐn)?shù)線為準(zhǔn)。五、嘉獎(jiǎng)方法1、全縣綜合排名嘉獎(jiǎng)(按全市各學(xué)校成果統(tǒng)計(jì)表上的為準(zhǔn))中考綜合排名進(jìn)入全縣第十名不另獎(jiǎng)班級(jí)組,第九名獎(jiǎng)班級(jí)組3000元,第八名獎(jiǎng)班級(jí)組5000元,第七名獎(jiǎng)班級(jí)組XXX00元,第六名獎(jiǎng)班級(jí)組15000元,第五名獎(jiǎng)班級(jí)組20XX0元,以此類推動(dòng)行嘉獎(jiǎng)。2完成指標(biāo)嘉獎(jiǎng):(1)班級(jí)獎(jiǎng)3000元,班主任先提取160元再進(jìn)行分配,語、數(shù)、外三科老師每科嘉獎(jiǎng)480元,物理老師嘉獎(jiǎng)320元,化學(xué)嘉獎(jiǎng)280元,文綜科目老師各獎(jiǎng)300元,體育老師獎(jiǎng)200元。(2)全班級(jí)達(dá)一中試驗(yàn)班、一般班、普高線(特指普班達(dá)線)人數(shù)超過根本指標(biāo),每超過2人,獎(jiǎng)班級(jí)組XXX0、800、500元。(3)未完成指標(biāo),學(xué)校酌情處理。3、參與一中試驗(yàn)班考試,每超錄用錄用1人獎(jiǎng)班級(jí)組XXX0元。(分配獎(jiǎng)金時(shí)重點(diǎn)考慮班主任、所考科目的任課老師和體育老師)。4、目標(biāo)管理獎(jiǎng):完成指標(biāo),獎(jiǎng)九班級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)800元,獎(jiǎng)班級(jí)組長(zhǎng)500元、班主任300元。5、科單獲全縣前六名:中考科目?jī)?yōu)秀率或及格率進(jìn)入全縣學(xué)校排名前六名另設(shè)單科嘉獎(jiǎng)。嘉獎(jiǎng)方法:第六名獎(jiǎng)任課老師300元,第五名獎(jiǎng)400元,第四名獎(jiǎng)600元,第三名獎(jiǎng)800元,第二名獎(jiǎng)XXX元,第一名獎(jiǎng)20XX元。6、當(dāng)班級(jí)組完成根本升學(xué)指標(biāo)但某班未完成指標(biāo),或班級(jí)組未完成根本指但班級(jí)完成了指標(biāo),由學(xué)校及年紀(jì)組依據(jù)本方案,在詳細(xì)分配方法中確定標(biāo)準(zhǔn)。六、說明1、本方案的解釋權(quán)屬學(xué)校行政會(huì)2、本方案只順應(yīng)于XX年;3、中考獎(jiǎng)金在同年老師節(jié)發(fā)放,因個(gè)人原因離開學(xué)校的老師視為自動(dòng)放棄嘉獎(jiǎng)。中考嘉獎(jiǎng)實(shí)施方案范文(通用6篇)2為了充足調(diào)動(dòng)每位同學(xué)的學(xué)習(xí)主動(dòng)性,鼓勵(lì)同學(xué)努力、踏實(shí)學(xué)習(xí),從而在本次期中考試中取得好成果,現(xiàn)制定以下嘉獎(jiǎng)方法:1、班級(jí)前十名獎(jiǎng)在本次考試中取得1—5名的同學(xué)嘉獎(jiǎng)10元的.物品嘉獎(jiǎng)。6—10名的同學(xué)嘉獎(jiǎng)8元的物品嘉獎(jiǎng)。2、班級(jí)前50名獎(jiǎng)在本次考試中取得11—50名的同學(xué)嘉獎(jiǎng)5元的物品嘉獎(jiǎng)。3、進(jìn)步獎(jiǎng)(與上次成果相比)班級(jí)總分名次(1)1—5:每進(jìn)步一個(gè)名次賜予嘉獎(jiǎng);(2)6—10名:進(jìn)入前五名賜予嘉獎(jiǎng);(3)11—15名:進(jìn)入前十名賜予嘉獎(jiǎng)(4)16—20名:進(jìn)入前十五名賜予嘉獎(jiǎng);(5)21—43:每進(jìn)步五個(gè)名次賜予嘉獎(jiǎng);4、單科獎(jiǎng)期中考試單科成果名列班級(jí)第一賜予8元物品嘉獎(jiǎng)。中考嘉獎(jiǎng)實(shí)施方案范文(通用6篇)3一、指導(dǎo)思想:為充足發(fā)揮嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資分配的鼓勵(lì)約束作用,調(diào)動(dòng)廣闊老師教書育人的主動(dòng)性、主動(dòng)性和制造力,增加辦學(xué)活力。根據(jù)《浙江省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人力資源社會(huì)保障廳省教育廳關(guān)于義務(wù)教育學(xué)???jī)效工資實(shí)施看法的通知》要求,結(jié)合我區(qū)義務(wù)教育學(xué)校實(shí)際,依據(jù)教職工不同工作崗位、任務(wù)和內(nèi)容的特點(diǎn)和要求,充足表達(dá)按勞分配、效率優(yōu)先、注意實(shí)績(jī)、兼顧公正的原則,按工作責(zé)任輕重、工作量大小和崗位目標(biāo)任務(wù)達(dá)成情況,合理拉開績(jī)效工資檔次,逐步形成內(nèi)部鼓勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,發(fā)揮學(xué)校績(jī)效工資的鼓勵(lì)導(dǎo)向作用,特制定本方案。二、制定方案原則:1、堅(jiān)持思想領(lǐng)先,既要按勞分配,又要防止一切向錢看,大力提倡無私奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作和主人翁的精神。2、打破平均主義,按工作責(zé)任,崗位目標(biāo)任務(wù)完成情況,在考核的基礎(chǔ)上,確定老師的績(jī)效工資待遇。3、多勞多得,優(yōu)教優(yōu)酬,獎(jiǎng)勤罰懶,重實(shí)績(jī)、重奉獻(xiàn),看工作質(zhì)量,看效益優(yōu)先。4、處理好歷史與現(xiàn)實(shí)的關(guān)系,既要充足愛護(hù)老老師的利益,又要讓優(yōu)秀的中青年老師脫穎而出。5、處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系,實(shí)行邁小步,不停步的方法,依據(jù)學(xué)校及老師的實(shí)際情況,逐步完善分配方案,努力提高老師待遇。三、實(shí)施范圍和時(shí)間:按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的義務(wù)教育學(xué)校正式工作人員(接受黃鸝小學(xué)聘任的在編正式老師,待聘、試聘、拒聘老師不拿績(jī)效工資),從20XX年1月日開頭實(shí)施嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資。四、嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資的分配:(一)嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資的總量和水平核定:嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資總量按義務(wù)段學(xué)校老師績(jī)效工資的30%比例確定。人均嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資依據(jù)扣除提留工程后的總量與學(xué)校在編的教職員工人數(shù)確定。最終按學(xué)校在編教職員工人數(shù)和人均嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資額,計(jì)算學(xué)校的嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資的基礎(chǔ)總量,再依據(jù)實(shí)際需要作恰當(dāng)嘉獎(jiǎng)。(二)嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資的結(jié)構(gòu):1、月考核獎(jiǎng):每月考核,對(duì)老師的師德、勞動(dòng)紀(jì)律、安全、月全勤、崗位性質(zhì)、工作量情況、附加績(jī)效等進(jìn)行認(rèn)定。合格者按規(guī)定當(dāng)月發(fā)放,反之酌情扣發(fā)。學(xué)校各責(zé)任部門成立考核評(píng)議小組,依據(jù)分工,實(shí)施檢查、指導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)問題提出建議,按時(shí)解決。月考核獎(jiǎng)結(jié)構(gòu)及計(jì)算方法:(1)超課時(shí)(教育教學(xué)崗位履行工作量獎(jiǎng))津貼:按核定的課節(jié)系數(shù)計(jì)算額度(中層按老師平均工作量計(jì)算)。因工作需要,由學(xué)校指定加班的每天50元,半天25元,餐費(fèi)自理。(工作量計(jì)算方法見附表一)計(jì)算方法:每課節(jié)金額X周課節(jié)系數(shù)(含崗位系數(shù))X4=月課時(shí)(崗位)工作量獎(jiǎng)。(8元/1課節(jié))(2)班主任津貼:按班額人數(shù)發(fā)放相應(yīng)的班主任津貼。計(jì)算方法:46人以上(含46人)500元;31人至45人400元;30人以下(含30人)300元。(3)中層津貼:計(jì)算方法:按局規(guī)定以班主任津貼核定(46人以上計(jì)算)。(分校區(qū)按1/2計(jì)算)(4)其他管理人員崗位津貼:計(jì)算方法:圖書XXX元/月、衛(wèi)生50元/月、試驗(yàn)50元/月、教研組長(zhǎng)50元/月、網(wǎng)管電教200元/月、出納200元/月、辦公室組長(zhǎng)50元/月(5)出勤獎(jiǎng):計(jì)算方法:出全勤按200元/月發(fā)放。(病假1—5天按40元/天扣發(fā);事假1—4天按50元/天。病假6天以上、事假5天以上按備注規(guī)定計(jì)算月嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資。)(6)師德、安全獎(jiǎng):計(jì)算方法:200元/月(有師德一票拒絕行為或因個(gè)人造成的教學(xué)事故,視情節(jié)輕重酌情扣罰。)(7)其他附加績(jī)效崗位津貼:計(jì)算方法:校藝術(shù)社團(tuán)負(fù)責(zé)、體育負(fù)責(zé)、校環(huán)境宣傳負(fù)責(zé)、校中層助理等每月補(bǔ)發(fā)津貼50元;棋類負(fù)責(zé)、綜合實(shí)踐負(fù)責(zé)、書法負(fù)責(zé)、品德負(fù)責(zé)等每月補(bǔ)發(fā)津貼30元。以上崗位原則上不享受課節(jié)系數(shù)照料。擔(dān)任多項(xiàng)附加績(jī)效崗位的老師同時(shí)享受多項(xiàng)附加績(jī)效崗位津貼。(8)學(xué)校臨時(shí)期課按10元/課,按月納入老師月超課時(shí)津貼中。(9)體育老師訓(xùn)練按實(shí)際訓(xùn)練周期進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)貼。(10)擔(dān)任兩班語文學(xué)科教學(xué)的,低段兩班語文(1X3班級(jí))每月補(bǔ)貼30元;高段兩班語文(4X6班級(jí))每月補(bǔ)貼50元;擔(dān)任兩班數(shù)學(xué)跳班的每月補(bǔ)貼20元。擔(dān)任數(shù)學(xué)三個(gè)班的每月補(bǔ)貼30元。(11)語數(shù)學(xué)科老師每月發(fā)給30元的作業(yè)批改補(bǔ)貼,(3X6班級(jí))英語老師每月發(fā)給20元的作業(yè)批改補(bǔ)貼。(12)對(duì)50周歲以上女老師,55周歲男老師(擔(dān)任語數(shù)學(xué)課的)每月發(fā)給慰老課時(shí)補(bǔ)貼30元,(擔(dān)任其他綜合學(xué)科的)每月發(fā)給慰老課時(shí)補(bǔ)貼20元,納入月績(jī)效工資中。備注:①每個(gè)月如事假累計(jì)5天(包括5天)以上,病假累計(jì)15天(包括15天)以上,或?yàn)樗绞峦獬鑫凑?qǐng)假,作曠工處理的,不發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資。②病假累計(jì)6X10天發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資的1/2,累計(jì)11X14天發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資的1/3。事假、病假、法定假等老師同等享有學(xué)校發(fā)放的節(jié)假日待遇。2、學(xué)期(學(xué)年)考核獎(jiǎng)學(xué)校施行一年兩次定性綜合考核,其中學(xué)期考核(1月)實(shí)行老師自我反思式問卷考核的形式進(jìn)行自主測(cè)評(píng);學(xué)年考核(7月)以區(qū)教育局基礎(chǔ)性指標(biāo)要求及老師個(gè)人自主發(fā)展指標(biāo)達(dá)成情況兩方面對(duì)全體教職工進(jìn)行星級(jí)考核認(rèn)定,詳細(xì)操作依據(jù)黃鸝小學(xué)老師個(gè)人學(xué)年自主性發(fā)展評(píng)估考核實(shí)施方案執(zhí)行(詳見黃鸝小學(xué)老師個(gè)人年度自主性發(fā)展評(píng)估考核實(shí)施方案)。老師終結(jié)性考核原則上以學(xué)期為單位分階段獨(dú)立考核,其中學(xué)年考核(7月)結(jié)果對(duì)老師進(jìn)行1XXX5星級(jí)的認(rèn)定(老師星級(jí)認(rèn)定詳見附表三——“星級(jí)老師評(píng)比指標(biāo)與認(rèn)定條件”),并發(fā)放相應(yīng)的星級(jí)考核獎(jiǎng)金(各星級(jí)獎(jiǎng)金分配見附表四)。A、學(xué)期考核(9月XXX1月)結(jié)構(gòu)及考核方法:①學(xué)期全勤獎(jiǎng):考核方法:一學(xué)期出全勤,嘉獎(jiǎng)200元,請(qǐng)假者(包括由于學(xué)歷進(jìn)修而請(qǐng)假)全扣(除調(diào)休)一學(xué)期未調(diào)休者再嘉獎(jiǎng)50元,半天25元。②學(xué)期師德安全獎(jiǎng):考核方法:一學(xué)期無師德一票拒絕行為或無因個(gè)人造成的教學(xué)事故一次性嘉獎(jiǎng)500元,反之視情節(jié)輕重酌情扣發(fā),并直接作為學(xué)期考核評(píng)估的依據(jù)。③學(xué)期考核評(píng)估獎(jiǎng):考核方法:依據(jù)學(xué)期自我反思式問卷考核的自主測(cè)評(píng)情況預(yù)發(fā)學(xué)年考核獎(jiǎng)XXX0元。④學(xué)期正、副班主任考核獎(jiǎng):考核方法:每學(xué)期依據(jù)正、副班主任工作實(shí)績(jī),對(duì)比班主任考核細(xì)則,通過自評(píng)、主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)等方法,確定考核等級(jí),其中優(yōu)秀、良好、合格、根本合格、不合格,比例按考核實(shí)際情況而定。考核獎(jiǎng)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)秀400元,良好300元,合格200,根本合格XXX,不合格不發(fā)考核獎(jiǎng),副班跟正班考核,按1/2發(fā)放。⑤榮譽(yù)、獲獎(jiǎng)津貼:(詳見附表二)考核方法:以文件或榮譽(yù)證書為準(zhǔn),施行當(dāng)年嘉獎(jiǎng)。符合同一類榮譽(yù)的不重復(fù)嘉獎(jiǎng),按所獲榮譽(yù)中最高一檔標(biāo)準(zhǔn)嘉獎(jiǎng)。⑥對(duì)外開課獎(jiǎng):嘉獎(jiǎng)方法:改革課堂教學(xué)、探討教學(xué)藝術(shù),主動(dòng)開課分別賜予以下嘉獎(jiǎng):校內(nèi)公開課20元;校外公開課50元;區(qū)級(jí)公開課XXX元;市級(jí)公開課200元;省級(jí)公開課400元;全國(guó)級(jí)公開課600元。⑦通訊報(bào)道雜文獎(jiǎng):嘉獎(jiǎng)方法:主動(dòng)投稿報(bào)道學(xué)校工作,按錄用篇數(shù)恰當(dāng)嘉獎(jiǎng):區(qū)級(jí)報(bào)道簡(jiǎn)訊每篇20元,專題報(bào)道30元;市級(jí)報(bào)道簡(jiǎn)訊每篇30元,專題60元,省級(jí)(全國(guó))報(bào)道每篇50元,專題XXX元,全國(guó)報(bào)道每篇XXX元,專題200元,圖片新聞作簡(jiǎn)訊嘉獎(jiǎng),簡(jiǎn)訊形式發(fā)表的獎(jiǎng)金折半。(此類報(bào)道均由本人執(zhí)筆,自行發(fā)表全額獎(jiǎng)金,學(xué)校聯(lián)系的獎(jiǎng)金折半。)⑧先進(jìn)獎(jiǎng):嘉獎(jiǎng)方法:對(duì)各類先進(jìn)或稱號(hào)賜予恰當(dāng)嘉獎(jiǎng):校級(jí)先進(jìn)XXX元、區(qū)級(jí)先進(jìn)200元、市級(jí)先進(jìn)300元、省級(jí)先進(jìn)400元、全國(guó)級(jí)先進(jìn)600元(凡上級(jí)已發(fā)嘉獎(jiǎng)的,學(xué)校不另發(fā))單項(xiàng)先進(jìn)折半。⑨科研、指導(dǎo)獎(jiǎng):老師各類競(jìng)賽獲獎(jiǎng)及指導(dǎo)獎(jiǎng),每學(xué)期結(jié)束,經(jīng)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)后,均按(附表二——“老師參賽獲獎(jiǎng)、發(fā)表文章等嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)”)規(guī)定獎(jiǎng)金發(fā)給。凡在區(qū)級(jí)以上課題獲獎(jiǎng)的課題組成員均有獎(jiǎng),區(qū)級(jí)40元、市級(jí)60元、省級(jí)80元、全國(guó)級(jí)XXX元。課題擔(dān)當(dāng)人、課題組長(zhǎng)或執(zhí)筆老師區(qū)級(jí)120元、市級(jí)240元、省級(jí)360元、全國(guó)級(jí)500元。區(qū)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)進(jìn)入第六名嘉獎(jiǎng)400元,第五名嘉獎(jiǎng)500元,第四名嘉獎(jiǎng)700元,第三名嘉獎(jiǎng)900元,第二名嘉獎(jiǎng)1500元,第1名嘉獎(jiǎng)20XX元(獎(jiǎng)給每位體訓(xùn)老師)。體育全年總分:第六名1500元,第五名20XX元,第四名2500元,第三名3000元,第二名4000元,第一名6000元(平均獎(jiǎng)給參與體訓(xùn)的全體老師),兩項(xiàng)嘉獎(jiǎng)同時(shí)執(zhí)行。⑩建議獎(jiǎng):向?qū)W校提建議,對(duì)改進(jìn)學(xué)校工作有奉獻(xiàn)的,經(jīng)過商量被學(xué)校接受的給與肯定嘉獎(jiǎng)。備注:個(gè)人指導(dǎo)獎(jiǎng)累計(jì)不能超過同一檔次團(tuán)體三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金額度。B、學(xué)年考核(2月XXX7月)結(jié)構(gòu)及考核方法:①全勤獎(jiǎng);師德安全獎(jiǎng);正、副班主任考核獎(jiǎng);榮譽(yù)、獲獎(jiǎng)津貼;對(duì)外開課獎(jiǎng);通訊報(bào)道雜文獎(jiǎng);先進(jìn)獎(jiǎng);科研、指導(dǎo)獎(jiǎng);建議獎(jiǎng)等以2月至7月按學(xué)期計(jì)算,嘉獎(jiǎng)方法與學(xué)期(9月—1月)考核嘉獎(jiǎng)方法全都。②對(duì)畢業(yè)班小學(xué)升初中考核中成果顯著者給與恰當(dāng)嘉獎(jiǎng)。③老師學(xué)年星級(jí)考核:考核方法:老師各自對(duì)比“黃鸝小學(xué)星級(jí)老師管理方法中的評(píng)比指標(biāo)及認(rèn)定條件”,對(duì)自己一學(xué)年的工作進(jìn)行自我鑒定,并自評(píng)相應(yīng)星級(jí),向考核組申報(bào)星級(jí)并提供相應(yīng)材料,經(jīng)考核組審核并綜合老師學(xué)年履行工作績(jī)效后確定星級(jí),發(fā)放相應(yīng)星級(jí)獎(jiǎng)金。老師學(xué)年星級(jí)考核分1——5星,各星級(jí)嘉獎(jiǎng)金額及績(jī)效認(rèn)定見“黃鸝小學(xué)星級(jí)老師管理方法”。④名優(yōu)老師嘉獎(jiǎng)列入學(xué)年老師星級(jí)考核中。五、崗位津貼的分配:1、局管干部按局規(guī)定發(fā)放月績(jī)效工資。2、學(xué)校中層按局規(guī)定發(fā)放崗位津貼。3、學(xué)校各兼任崗位按核定的崗位系數(shù)給與補(bǔ)貼(崗位系數(shù)核定見附表一),兼任兩個(gè)以上崗位,崗位系數(shù)不累計(jì),取高者,(網(wǎng)管電教兼并恰當(dāng)考慮增加系數(shù))納入學(xué)校績(jī)效工資中。4、學(xué)校其他崗位津貼按需設(shè)定。六、考核方法:1、月嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資考核——對(duì)老師的師德、勞動(dòng)紀(jì)律、安全、月全勤、崗位性質(zhì)、工作量情況、附加績(jī)效等進(jìn)行認(rèn)定。合格者按規(guī)定當(dāng)月發(fā)放,反之酌情扣發(fā)。學(xué)校各責(zé)任部門成立考核評(píng)議小組,依據(jù)分工,實(shí)施檢查、指導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)問題提出建議,按時(shí)解決。2、學(xué)期(學(xué)年)考核——學(xué)校施行一年兩次定性綜合考核,其中學(xué)期考核(1月)實(shí)行老師自我反思式問卷考核的形式進(jìn)行自主測(cè)評(píng);學(xué)年考核(7月)以區(qū)教育局基礎(chǔ)性指標(biāo)要求及老師個(gè)人自主發(fā)展指標(biāo)達(dá)成情況兩方面對(duì)全體教職工進(jìn)行星級(jí)考核認(rèn)定,詳細(xì)操作依據(jù)黃鸝小學(xué)老師個(gè)人學(xué)年自主性發(fā)展評(píng)估考核實(shí)施方案執(zhí)行(詳見黃鸝小學(xué)老師個(gè)人年度自主性發(fā)展評(píng)估考核實(shí)施方案)。老師終結(jié)性考核原則上以學(xué)期為單位分階段獨(dú)立考核,其中學(xué)年考核(7月)結(jié)果對(duì)老師進(jìn)行1XXX5星級(jí)的認(rèn)定(老師星級(jí)認(rèn)定詳見黃鸝小學(xué)星級(jí)老師管理方法中的認(rèn)定條件),并發(fā)放相應(yīng)的星級(jí)考核獎(jiǎng)金。此方案自20XX年9月起施行,解釋權(quán)在校行政會(huì)議。中考嘉獎(jiǎng)實(shí)施方案范文(通用6篇)4一、指導(dǎo)思想全面貫徹黨的教育方針精神,堅(jiān)固樹立質(zhì)量立校意識(shí),狠抓教學(xué)工作,敢于直面困難,夯實(shí)基礎(chǔ),著力解決目前面臨的逆境,團(tuán)結(jié)協(xié)作,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,主動(dòng)進(jìn)取,為奪取20XX屆畢業(yè)班工作的成功而努力奮斗!二、情況分析1、本屆同學(xué)打卡數(shù)X人,轉(zhuǎn)入X人,轉(zhuǎn)出X人,應(yīng)考人數(shù)X人,現(xiàn)有在籍同學(xué):X班X人,X班X人,X班X人,合計(jì)X人,穩(wěn)固率X%。八班級(jí)生理睬考與考人數(shù)X人。三、獎(jiǎng)罰方案1、集體獎(jiǎng)⑴初中畢業(yè)會(huì)考四率總評(píng)到達(dá)全縣排32名獎(jiǎng)九班級(jí)組3000元,每向前提升1個(gè)名次加獎(jiǎng)300元。⑵目標(biāo):全科優(yōu)秀10人,全科優(yōu)秀人數(shù)達(dá)標(biāo)嘉獎(jiǎng)九班級(jí)XXX0元,每超過一個(gè)加獎(jiǎng)200元;全科合格60人,全科合格人數(shù)達(dá)標(biāo)嘉獎(jiǎng)九班級(jí)20XX元,每超過一個(gè)加獎(jiǎng)XXX元。⑶八班級(jí):擬訂生地兩科會(huì)考優(yōu)秀24人,兩科合格72人,兩科優(yōu)秀人數(shù)達(dá)標(biāo)嘉獎(jiǎng)XXX0元;兩科合格人數(shù)達(dá)標(biāo)嘉獎(jiǎng)20XX元。每增加一人達(dá)優(yōu)或達(dá)合格加獎(jiǎng)XXX元。獎(jiǎng)金分配由教導(dǎo)處、班級(jí)組負(fù)責(zé)。2、單科任課老師所任教科目總評(píng)分到達(dá)縣平均值,獎(jiǎng)200元,每超過一分加獎(jiǎng)20元。(若該科目排名沒有到達(dá)縣平均值,則根據(jù)學(xué)區(qū)排名,比照肄業(yè)班期末統(tǒng)考嘉獎(jiǎng)方案,含八班級(jí)生地)3、特長(zhǎng)生上線:音、體、美特長(zhǎng)生上線獎(jiǎng)班主任50元/人,輔導(dǎo)老師XXX元/人。四、詳細(xì)措施1、學(xué)校召開畢業(yè)科任課老師會(huì),協(xié)調(diào)并統(tǒng)一思想,明確目標(biāo)、任務(wù),全身心開展畢業(yè)班教學(xué)工作。2、教導(dǎo)處組織學(xué)習(xí)、研討考綱和近三年畢業(yè)會(huì)考試題,認(rèn)真總結(jié)近幾年中考勝利經(jīng)驗(yàn),研討畢業(yè)科復(fù)習(xí)策略,各科制訂好教學(xué)計(jì)劃、復(fù)習(xí)迎考計(jì)劃,復(fù)習(xí)課要求運(yùn)用導(dǎo)學(xué)案教學(xué)。3、政教處和班級(jí)組開好畢業(yè)班同學(xué)發(fā)動(dòng)會(huì),搞好校紀(jì)班風(fēng)建設(shè)。各班班主任要抓好畢業(yè)班同學(xué)的前途理想教育、紀(jì)律教育,確保同學(xué)思想穩(wěn)定,形成良好的校風(fēng)、班風(fēng)。中考嘉獎(jiǎng)實(shí)施方案范文(通用6篇)5一、嘉獎(jiǎng)的根本原則1、實(shí)施目標(biāo)管理:達(dá)標(biāo)有獎(jiǎng),超標(biāo)重獎(jiǎng)。2、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè):既獎(jiǎng)班級(jí)整體,又獎(jiǎng)老師個(gè)體,學(xué)科嘉獎(jiǎng)到科。3、堅(jiān)持精簡(jiǎn)、效能的原則:化繁為簡(jiǎn),易于操作。4、分級(jí)管理的原則:獎(jiǎng)金分配的詳細(xì)細(xì)則由班級(jí)組自行制定。二、班級(jí)組中考目標(biāo)及其嘉獎(jiǎng)1、面對(duì)全體同學(xué),堅(jiān)持保學(xué)控流。中考參考率99%以上(以應(yīng)參與中考的學(xué)籍人數(shù)為基準(zhǔn))。2、堅(jiān)持教書育人。班風(fēng)優(yōu)良,學(xué)風(fēng)深厚,同學(xué)無違法行為,無嚴(yán)峻違紀(jì)行為。受到學(xué)校記過以上處分的人數(shù)低于班級(jí)同學(xué)總?cè)藬?shù)的百分之三。3、同時(shí)完本錢條1、2款二項(xiàng)指標(biāo),中考合格率全區(qū)第一,按班級(jí)任課老師總?cè)藬?shù)的`1500元∕人的標(biāo)準(zhǔn)賜予班級(jí)組集體嘉獎(jiǎng)。每下降一個(gè)名次,削減獎(jiǎng)金200元∕人,嘉獎(jiǎng)到區(qū)內(nèi)第四名止。4、中考合格率居區(qū)內(nèi)三所完全中學(xué)第一,按班級(jí)組任課老師總?cè)藬?shù)800元∕人的標(biāo)準(zhǔn);中考合格率居區(qū)內(nèi)三所完全中學(xué)第二,按班級(jí)組任課老師總?cè)藬?shù)600元∕人的標(biāo)準(zhǔn),賜予班級(jí)組集體嘉獎(jiǎng)。5、三年穩(wěn)固率達(dá)99%,嘉獎(jiǎng)每班XXX0元。以上嘉獎(jiǎng)不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng),就高不就低。三、進(jìn)步獎(jiǎng)以市平合格率為基礎(chǔ),達(dá)市平嘉獎(jiǎng)班級(jí)組20XX0元,超市平1個(gè)百分點(diǎn)嘉獎(jiǎng)5000元,當(dāng)?shù)竭_(dá)區(qū)合格率前四名時(shí)每上升一個(gè)名次獎(jiǎng)金提高20%,全區(qū)第一名獎(jiǎng)金加倍。四、優(yōu)生獎(jiǎng):初三畢業(yè)生中考同學(xué)成果到達(dá)一類重點(diǎn)線,按800元∕人的標(biāo)準(zhǔn),到達(dá)二類重點(diǎn)線按600元/人的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金給班級(jí)組。五、學(xué)科優(yōu)秀獎(jiǎng)1、凡中考學(xué)科成果合格率到達(dá)或超市平(到科不到人),且在全區(qū)校合格率排第一名的,每一科獎(jiǎng)金XXX0元/人。第二名分別減半,第三名均為300元/人。2、中考學(xué)科成果優(yōu)秀率居全區(qū)第一,每一學(xué)科嘉獎(jiǎng)500元/人,嘉獎(jiǎng)到備課組。第二名減半。六、獎(jiǎng)金分配的根本原則1、凡集體目標(biāo)獎(jiǎng),一律以成果和課時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放到人。分配細(xì)則在學(xué)校指導(dǎo)下由班級(jí)組制定,并報(bào)學(xué)校審定。2、參與獎(jiǎng)金分配的人員為初三班級(jí)任務(wù)任課老師(參與獎(jiǎng)金分配的人員為初三班級(jí)任務(wù)任課且考試分?jǐn)?shù)記入升學(xué)總分的老師,初二生、地和納入升學(xué)分?jǐn)?shù)初三體育任課老師則按分?jǐn)?shù)比例分配獎(jiǎng)金)。聯(lián)點(diǎn)的行政干部可享受班級(jí)目標(biāo)獎(jiǎng)的根本獎(jiǎng)金,但不得高于班級(jí)組的人平獎(jiǎng)金。七、本方法自教代會(huì)通過之日起執(zhí)行,三年之后再修訂,其解釋權(quán)歸校長(zhǎng)室。中考嘉獎(jiǎng)實(shí)施方案范文(通用6篇)6為全面提升九班級(jí)中考質(zhì)量,更加鼓勵(lì)畢業(yè)班老師的工作熱忱,充足發(fā)揮老師嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)

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