智慧樹課程《創(chuàng)業(yè)管理 易學實用的創(chuàng)業(yè)真知》習題

創(chuàng)業(yè)管理-易學實用的創(chuàng)業(yè)真知第一章單元測試1【單選題】(2分)從全世界創(chuàng)業(yè)者情況來看，高收入者比低收入者創(chuàng)業(yè)比例高。B.錯2【單選題】(2分)哈佛商學院斯蒂文森教授關于創(chuàng)業(yè)的學術定義是：C.創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者不拘泥于當前資源條件的限制，追尋機會，整合資源、開發(fā)機會并創(chuàng)造價值的過程3【單選題】(2分)根據(jù)“創(chuàng)業(yè)教育之父”蒂蒙斯教授的模型，以下哪項不是創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)要素？D.夢想4【單選題】(2分)天津工業(yè)大學管理學院姚飛教授關于創(chuàng)業(yè)本質(zhì)的概括是：C.創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)：是創(chuàng)業(yè)者通過創(chuàng)新創(chuàng)造，搜尋機會，整合資源，從而實現(xiàn)價值從無到有的的過程。5【單選題】(2分)天津工業(yè)大學管理學院姚飛教授提出步步為贏創(chuàng)業(yè)的八個步驟，下面哪個選項不屬于八個步驟：B.建立人脈、制定營銷計劃第二章單元測試1【單選題】(2分)對每個人來講，在決定成為創(chuàng)業(yè)者之前，既要了解創(chuàng)業(yè)和打工的基本特點，又要了解自己。A.對2【單選題】(2分)創(chuàng)業(yè)傾向測試主要測試各種因素對個人背景、個性特質(zhì)、行動方式對創(chuàng)業(yè)傾向的影響。B.錯3【單選題】(2分)創(chuàng)業(yè)夢想和使命是主動創(chuàng)業(yè)的根本動力。A.對4【單選題】(2分)下面哪一項不屬于創(chuàng)業(yè)者的共同特質(zhì)（或核心特質(zhì)）？C.情緒穩(wěn)定、完美主義5【單選題】(2分)下面關于機會窗的說法，錯誤的是A.對任何商業(yè)機會，只要你足夠聰明，機會窗隨時向你打開。6【單選題】(2分)對創(chuàng)業(yè)者來講，在學習創(chuàng)業(yè)的過程中，采取理論與實踐相結合的最佳方式是。C.合成式第三章單元測試1【單選題】(2分)沒有團隊的創(chuàng)業(yè)也許并不一定會失敗，但要創(chuàng)建一個沒有團隊而具有高成長性的企業(yè)卻極其困難。A.對2【單選題】(2分)人脈對創(chuàng)業(yè)成功非常重要，真正的人脈是：C.志同道合且真正愿意相互幫助的人3【單選題】(2分)從職位上看，下面哪一項不是創(chuàng)業(yè)團隊的成員？D.政府官員和新聞媒體記者4【單選題】(2分)中西創(chuàng)業(yè)團隊的本質(zhì)差異是C.中國強調(diào)等級，紀律嚴明，重視高級別越者的能力與貢獻；西方強調(diào)平等，重視激發(fā)每個人的主觀能動性與創(chuàng)造力5【單選題】(2分)在創(chuàng)業(yè)過程中，發(fā)生在創(chuàng)業(yè)團隊之間的哪類沖突應該鼓勵？C.認知沖突6【單選題】(2分)下面哪一項不屬于優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊的特征A.團隊成員具有共同的興趣與愛好第四章單元測試1【單選題】(2分)幸運的創(chuàng)業(yè)者與其預知能力緊密相聯(lián)。A.對2【單選題】(2分)真正幸運的創(chuàng)業(yè)者，往往是：A.預感"辦得到"的人3【單選題】(2分)創(chuàng)業(yè)者的預知能力受（）控制。D.心理活動或價值觀、生活方式等4【單選題】(2分)對創(chuàng)業(yè)者來講，新產(chǎn)品指D.上述所有產(chǎn)品5【單選題】(2分)模仿創(chuàng)新是許多中國創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)時產(chǎn)生新想法的有效手段A.對6【單選題】(2分)根據(jù)天津工業(yè)大學管理學院姚飛教授的概括，下面哪一項不是搜尋創(chuàng)業(yè)機會的訣竅：C.推理第五章單元測試1【單選題】(2分)商業(yè)模式的學術定義是什么？D.商業(yè)過程中可重復、相互強化的、賺錢的邏輯、關鍵因素和關鍵環(huán)節(jié)2【單選題】(2分)商業(yè)模式的邏輯是B.價值發(fā)現(xiàn)、價值匹配、價值獲取3【多選題】(2分)商業(yè)模式的關鍵要素有哪些？A.目標顧客B.核心戰(zhàn)略C.戰(zhàn)略資源D.伙伴網(wǎng)絡4【多選題】(2分)下面哪些屬于商業(yè)模式的關鍵環(huán)節(jié)？A.用戶細分B.價值主張C.營銷渠道D.客戶關系E.核心資源5【多選題】(2分)三類典型的商業(yè)模式有A.荊棘叢生型C.一馬平川型D.崎嶇不平型6【多選題】(2分)未來最佳的商業(yè)模式的特征是什么？B.服務特色化C.產(chǎn)品品牌化D.公司平臺化第六章單元測試1【多選題】(2分)商業(yè)計劃書是C.有關新企業(yè)的行動指南D.有關機會的發(fā)展路徑和企業(yè)打算如何創(chuàng)造價值的故事2【多選題】(2分)商業(yè)計劃書需要突出哪些關鍵要素？A.創(chuàng)業(yè)機會B.整合資源C.創(chuàng)業(yè)團隊3【多選題】(2分)商業(yè)計劃書的主要讀者有哪些？A.創(chuàng)始人及其團隊B.董事會成員C.潛在投資者D.大客戶4【多選題】(2分)商業(yè)計劃書的主要作用A.勾勒行動步驟B.尋找創(chuàng)業(yè)伙伴和投資人C.挖掘項目價值D.展示創(chuàng)業(yè)項目5【多選題】(2分)商業(yè)計劃書的實用技巧有哪些?A.照葫蘆畫瓢B.以創(chuàng)業(yè)成功的三大核心要素為主線C.寫實商業(yè)模式的關鍵環(huán)節(jié)D.內(nèi)容細分，順序整合6【多選題】(2分)向?qū)I(yè)投資者陳述商業(yè)計劃書的目標是什么？A.吸引投資者C.獲得投資者的信任第七章單元測試1【單選題】(1分)創(chuàng)業(yè)營銷，適合于（）匱乏的企業(yè)，采用創(chuàng)造性的營銷模式，爭取客戶的過程。A.資源2【多選題】(1分)小型企業(yè)針對不同產(chǎn)品模式，采用差異化定價，可以（）。A.有效刺激消費B.抑制價格波動C.滿足更多需求3【單選題】(1分)目標市場邊界相對確定，客戶相對穩(wěn)定，是創(chuàng)業(yè)營銷的市場假設。B.錯4【單選題】(1分)免費試用、有獎銷售等，屬于營業(yè)推廣的常見模式。A.對5【單選題】(1分)（）認為，假設市場交易能夠容易預測、計劃實施與有效控制。A.傳統(tǒng)營銷6【單選題】(1分)（）的背景，是細分、新興和不確定的市場。C.創(chuàng)業(yè)營銷7【單選題】(1分)（）是積極主動通過動態(tài)創(chuàng)新營銷手段，激發(fā)顧客潛在需求。C.創(chuàng)業(yè)營銷8【單選題】(1分)創(chuàng)業(yè)營銷，強調(diào)營銷活動與顧客關系的情感維系，這是創(chuàng)業(yè)營銷（）的特點。C.親近顧客9【單選題】(1分)創(chuàng)業(yè)營銷者，需要主動探索和發(fā)現(xiàn)機會，這是創(chuàng)業(yè)營銷（）的特點。B.執(zhí)著機會10【單選題】(1分)消費者由于對某些商品或某家商店信賴、偏愛產(chǎn)生經(jīng)常、反復購買，是消費者行為（）類型。A.習慣型第八章單元測試1【單選題】(1分)以下哪項不屬于產(chǎn)權融資渠道B.風險投資家2【單選題】(1分)以下哪項不屬于債務資金來源渠道C.員工股權計劃3【單選題】(1分)（）是通過對影響資金結構因素的定性分析來確定合理的資金結構的方法。A.息稅前利潤——每股利潤分析方法4【單選題】(1分)以下不屬于權益資金成本的是B.銀行借款成本5【單選題】(1分)不具有減稅效應的是C.優(yōu)先股成本6【單選題】(1分)以下哪項籌資成本沒有籌資費用C.優(yōu)先股成本7【單選題】(1分)決定企業(yè)債券等級高低的因素主要有（）C.企業(yè)的財務狀況8【單選題】(1分)以下哪個不屬于間接融資D.商業(yè)信用融資9【單選題】(1分)為規(guī)避融資租賃的風險，最根本的一條是A.租賃合同規(guī)范化10【單選題】(1分)風險企業(yè)的管理層收購（MBO）或通過建立一個員工持股基金（ESOT）來回購屬于（）C.風險企業(yè)家回購11【多選題】(1分)風險投資退出的途徑主要有A.公開上市B.風險企業(yè)并購C.風險企業(yè)家回購和D.破產(chǎn)清算12【多選題】(1分)企業(yè)借用海外融資的方式包括：A.收購貸款B.國際金融機構貸款C.企業(yè)在海外各主要資本市場上債券融資業(yè)務13【多選題】(1分)創(chuàng)業(yè)企業(yè)資金來源主要由哪幾部分組成。A.自籌、B.直接融資C.間接融資D.政府扶持第九章單元測試1【多選題】(2分)哈佛式案例學習的步驟是什么？A.個人閱讀B.小組討論C.課堂學習D.個人回顧2【單選題】(2分)創(chuàng)業(yè)型公司更像下列哪種類型的公司？A.出租車型公司3【單選題】(2分)為突破公司成長的周期性規(guī)律使公司基業(yè)長青，最關鍵的舉措是D.持續(xù)變革或創(chuàng)業(yè)4【多選題】(2分)制定個人創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的步驟有：A.回顧過去B.把握現(xiàn)在C.獲取建設性反饋意見D.全面匯總5【單選題】(2分)根據(jù)時間管理矩陣，每個人每天應做哪一類事情？A.重要且緊急的事6【多選題】(2分)