2023年煤礦年度報告3篇

2023年煤礦年度報告3篇

書目

第1篇煤礦平安生產(chǎn)負責人2023年度述職報告

第2篇煤礦領(lǐng)導(dǎo)年度述職報告

第3篇煤礦調(diào)度主任年度個人述職報告范文

煤礦平安生產(chǎn)負責人2023年度述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們：

2023年，在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在各部門的大力支持下，我能夠堅持以人為本，抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率，立足崗位，主動進取，扎實工作，能夠深化學習科學發(fā)展觀，不斷改造世界觀、人生觀和價值觀，很好地完成了礦下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標?，F(xiàn)將全年平安生產(chǎn)工作和黨風廉

政方面狀況匯報如下：

一、結(jié)合物管中心實際開展平安管理各項工作。

（一）、始終堅持抓好職工平安教化工作，堅持周五平安例會制度，組織學習集團公司和礦下達的平安文件和會議精神，帶領(lǐng)職工學習平安學問，分析事故緣由，發(fā)動職工簽訂自?；ケf(xié)議書，提高了職工平安意識。始終堅持推動“雙述”管理考核和應(yīng)知應(yīng)會培訓工作，有效提高了職工群眾平安思想意識和職業(yè)技能水平。

（二）、建立和健全了各項平安管理制度，嚴格考核和責任追究。在今年的工作中，仔細貫徹學習了集團公司和礦下達的各項平安管理制度，結(jié)合工作實際主動修訂、完善了各項平安管理規(guī)章制度。同時抓好了現(xiàn)場管理，剛好排查整改了多項平安隱患。嚴格考核管理制度，抓好了責任落實追究工作，變更了管理松懈、隊伍渙散、職工勞動紀律意識、平安意識薄弱的不利局面，杜絕了各類平安隱患和生產(chǎn)責任事故的發(fā)生。

（三）、仔細貫徹、執(zhí)行集團公司、礦平安管理、質(zhì)量標準化文件和會議精神，以消退平安隱患、改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境為目的，扎實開展質(zhì)量達標工作。對比和學習先進單位的管理閱歷，仔細摸排、整改，做到了物資統(tǒng)一規(guī)劃，倉庫有序管理，場區(qū)院內(nèi)干凈整齊，實現(xiàn)了軟件、硬件雙達標，推動了八礦的質(zhì)量標準化工作。

（四）、做好了物資管理工作，保障了礦井物資供應(yīng)。首先，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量管，保證了全年物資驗收合格率達到百分之百，杜絕不合格材料入庫入井。其次，嚴格庫房管理，加強了物資保管保養(yǎng)工作，杜絕了物資腐爛變質(zhì)、丟失被盜等現(xiàn)象，降低了材料消耗，做到了帳、卡、物三比照。

二、堅持以人為本、合理管理，發(fā)揮主觀能動性，做好增產(chǎn)增效工作。

我是今年四月份來到物管中心的，面對物管中心平安責任大，職工工資低等諸多困難，面對廣闊干部群眾的期盼，面對礦黨委的信任，我和班子成員一起開拓思路、深化挖潛，徹底轉(zhuǎn)變等、靠的被動、落后思想：一方面，深化挖潛，優(yōu)化勞動組織，解決冗員問題，提高工作效率；另一方面，向礦領(lǐng)導(dǎo)主動請戰(zhàn)，增加干拌料等業(yè)

務(wù)，為單位爭創(chuàng)效益；第三，降低經(jīng)營成本，削減不必要的財務(wù)支出，節(jié)約用好每一分錢，使得職工工資有了明顯提高。

三、堅持走群眾路途，堅持民主集中制，幫助黨支部和工會開展群眾工作。

在工作中，能夠堅持常常下基層調(diào)研，傾聽群眾的呼聲，主動解決職工群眾工作生活中的困難，做好了重大問題的釋疑工作。能夠堅持民主集中制，遇事能與班子其他成員交換看法，溝通思想，尤其是在重大問題上，留意發(fā)揚民主，廣泛聽取看法，集中大家的才智，留意維護班子的團結(jié)。能夠仔細學習傳達礦情形勢教化文件，仔細做好信訪接待工作，發(fā)覺問題剛好解決，杜絕了越級上訪、鬧訪事務(wù)，保證了職工隊伍的穩(wěn)定團結(jié)。

四、不斷加強黨性修養(yǎng)和黨性熬煉，樹立高尚向上，勤于任事，清正廉潔的良好形象。

在今年的學習和工作中，我能夠仔細學習領(lǐng)悟黨的十七大、和十七屆三中、四中、五中全會精神。根據(jù)《胡錦濤同志在黨的十七大上的報告》精神在工作和生活中講黨性、重品德、作表率，切實做到自重、自警、自省、自勵，仔細領(lǐng)悟和履行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》和《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》等黨紀條規(guī)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想和腐朽生活方式的影響，打牢拒腐防變的思想道德防線，堅決禁止各種不正之風，堅決志向信念，陶冶品德情操，不斷加強黨性修養(yǎng)，樹立高尚向上，勤于任事，清正為民的良好形象。

在單位，領(lǐng)導(dǎo)干部就是一面旗子，一面鏡子，領(lǐng)導(dǎo)正，則單位正；干部帶頭，則職工干勁足。在此，我向廣闊職工同志們表態(tài)：在今后的工作中，將一如既往的做好模范帶頭作用，仔細履行工作職責，帶領(lǐng)職工同志們?yōu)榘说V更好的明天而奮斗。

煤礦領(lǐng)導(dǎo)年度述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們：一年來，在局黨委、礦務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主持礦行政工作中，我和礦黨委#書記與班子成員一起，團結(jié)帶領(lǐng)全礦廣闊干部職工，根據(jù)局礦工作會的支配部署，理思路，謀發(fā)展，抓落實，求實效，較好地完成了礦務(wù)局下達的目標任務(wù)。我也能仔細履行職責，主動努力開展工作。

下面，我就自己一年來的學習、工作和廉潔自律狀況向大家予以匯報，請評議。

一、加強理論學習，努力提高自身的黨性修養(yǎng)和政策水平，樹立科學的發(fā)展觀、政績觀。有什么樣的理論來指導(dǎo)，就會有什么樣的行動去實踐。

基于這種相識，我能夠注意個人理論素養(yǎng)的提高。一年來，我能主動地參與局礦開展的各種形式的理論學習和理論教化活動，遵守黨委中心組學習制度，堅持做到遵守學習時間，完成學習任務(wù)，寫心得，談體會，注意學以致用。

而且，我還能留意利用各種外出參觀學習的機會，加強與他人的溝通，吸取其勝利的閱歷，努力提高和充溢自己。通過對xx屆三中、四中全會精神的學習，使自己堅固的樹立了科學的發(fā)展觀，正確的政績觀，經(jīng)營理念更加明晰；通過對政策、法規(guī)、《條例》、《準則》的學習，使自己的法制觀念進一步增加，自律的意識有了新的提高；通過對業(yè)務(wù)學問的學習，使自己工作實力不斷進步。

實際工作中，我做到了志向信念堅決，是非面前旗幟顯明，以大局為重，自覺維護團結(jié)，勇于開展指責與自我指責，注意調(diào)研，敬重事實，并能留意用黨員領(lǐng)導(dǎo)干部標準修正自己言行。

二、根據(jù)局黨政的統(tǒng)一部署與要求，理思路，訂措施，抓落實，確立各個階段的工作重點和工作目標，仔細履行工作職責。一是緊緊抓住平安質(zhì)量標準化這條主線。

去年初，經(jīng)過與班子成員反復(fù)探討后確定，我們以噸煤成本1元作為平安質(zhì)量標準化專項費用，確保了平安質(zhì)量標準化工作整體健康推動。去年，我礦的平安質(zhì)量標準化工作取得了長足的進步，先后完成了井下點、線、面及各部分硐室機房的完善和改造，規(guī)范了井下大巷的電纜吊掛等，建立了井口平安文化長廊，使我礦現(xiàn)場管理水平和工程質(zhì)量有了新的提高。

二是堅決不移地實施科技興礦戰(zhàn)略。依據(jù)礦務(wù)局發(fā)展戰(zhàn)略，為提高我礦機械化水平，全面提升礦井生產(chǎn)實力，局先后為我礦投入了280余萬元，選購了兩臺綜掘機，分別于去年三月、十一月份投入運用。

投入了1600余萬元，選購了目前國內(nèi)較為先進的綜采輕型支架，于今年元月1日試運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)了我礦采掘機械化零的突破。工作中，我們仔細制訂實施方案，仔細探討詳細方法，確保了各種設(shè)備按時安裝、調(diào)試，按安排完成工作過程。

與此同時，在以往工作的基礎(chǔ)上，～年我們還建立了科技創(chuàng)新嘉獎機制，用原煤銷售收入的1%作為科技進步專項基金，保證了我礦科技進步工作有序開展。去年，我礦的礦井回采巷道支護技術(shù)有了新突破，現(xiàn)支護手段能夠應(yīng)對不同地質(zhì)條件和不同的巷道施工要求。

另外，我們還實施了工程技術(shù)人員的技術(shù)攻關(guān)嘉獎機制，使我礦廣闊工程技術(shù)人員的主動性有了明顯提高，開展技改和新技術(shù)的推廣應(yīng)用意識明顯增加。三是突出中心工作，原煤產(chǎn)銷再創(chuàng)新高。

為了抓住煤炭市場良好的機遇，我著力抓了合理組織生產(chǎn)、系統(tǒng)的調(diào)整、生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)布局等方面的重點工作，順當完成了礦務(wù)局屢次的調(diào)整目標，全年完成原煤產(chǎn)量96.5萬噸，掘進進尺10130米，銷售99.82萬噸，實現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺。四是內(nèi)部市場化管理進一步完善，效果明顯。

在過去工作的基礎(chǔ)上，去年我們在深化內(nèi)部市場管理上，突出了“嚴、細、實”，增加規(guī)范性、消退盲目性、避開隨意性，增大了量化考核的力度，嚴格結(jié)算紀律，完善結(jié)算方法，去年我礦新增內(nèi)部單價65種，使礦內(nèi)部結(jié)算單價達到3075種?，F(xiàn)我礦各類結(jié)算方法基本趨于合理和規(guī)范，經(jīng)濟運行質(zhì)量有了明顯提高，經(jīng)營工作基本實現(xiàn)了年初預(yù)定目標。

五是堅持兩個文明建設(shè)一起抓，整體推動。一年來，在工作部署上，我們始終堅持了“兩個文明”建設(shè)同步支配、同步實施，整體推動。

始終把企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)與平安生產(chǎn)經(jīng)營工作擺在了同等重要的位置，在詳細工作中，我注意強調(diào)和要求內(nèi)強素養(yǎng)，外塑形象，努力建設(shè)具有王村特色的企業(yè)文化，要在工作實效上下功夫，加強了職工行為規(guī)范，推行了文明上崗，努力鍛造促使職工外在形象和內(nèi)在素養(yǎng)的相一樣。同時，力所能及地進行了硬件投入，建設(shè)了生活區(qū)中心花園；對礦南北路和工業(yè)區(qū)大門進行了更新改造等，使礦區(qū)職工生產(chǎn)生活環(huán)境得到了較大改觀，職工群眾的生活品位有所提高。

六是加強協(xié)調(diào)，全礦各項工作有序開展。沒有穩(wěn)定就沒有發(fā)展，因此，我堅持要求做到對群眾的來信來訪有信必辦，有訪必管，對符合政策要求礦有實力解決的，剛好予以了解決，不推托不上交沖突，對符合政策但礦上暫無力解決的，耐性做好說明工作，對不符合政策和礦務(wù)局規(guī)定的，仔細做好勸解和疏導(dǎo)工作，始終堅持了貫徹國家政策的原則性、肅穆性、一貫性，保持了與局黨政的高度統(tǒng)一，維護了礦區(qū)穩(wěn)定大局。

監(jiān)察、綜治、計生、礦山護衛(wèi)等工作，圍繞大局，突出中心，貼近平安生產(chǎn)實際，在我礦的改革發(fā)展穩(wěn)定工作中做出了主動貢獻。七是把維護好、實現(xiàn)好職工的根本利益作為個人從政的根本追求。

我能始終堅持把一切工作的動身點和落腳點都放在滿意職工的物質(zhì)文化生活需求上。工作中，堅持把提高職工收入作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

～年我礦職工人均收入有望達1.5萬元，較上年同期增長11%，實現(xiàn)了年初局下達的人均工資上升10%的目標。敬重職工的知情權(quán)、參加權(quán)、監(jiān)督權(quán)，在重大決策的出臺前，都要以不同形式廣泛征求和傾聽群眾的看法和建議。

完成了260余成元的安技措資金投入等，使礦井平安基礎(chǔ)建設(shè)、職工的生產(chǎn)生活條件不斷改善。

三、用清爽的作風和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從政準則規(guī)范自己的言行。一是帶頭模范執(zhí)行民主集中制原則，堅持做到了重大問題集體探討探討，會議確定，充分發(fā)揮班子成員的整體效能。

在決策大額資金運用等重大問題時，充分聽取分管領(lǐng)導(dǎo)看法，做到了按規(guī)定辦事，按程序辦事。在干部的選拔任用中，始終堅持各級黨組織干部選拔運用的有關(guān)規(guī)定，堅持把實力強、作風好的同志提任到重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位。

能夠自覺維護班子團結(jié)，在礦干部隊伍的建設(shè)中發(fā)揮了一名班子主要成員的作用。二是堅持做到嚴格政治紀律、組織紀律和勞動紀律。

無論是在個人處理公務(wù)還是辦理自己

事務(wù)中，都能按規(guī)定、按標準、按要求努力做到位，力爭有實效。三是能常常性的深化生產(chǎn)一線到職工群眾之中去，剛好了解和駕馭礦平安生產(chǎn)經(jīng)營工作中的存在問題，剛好了解和駕馭職工群眾的看法、建議和要求。

一年來，我要求大家做到的自己領(lǐng)先做到，要求大家不做的自己帶頭遵守。四是嚴格要求家屬和主管部門科室工作人員遵章守紀，不做原則規(guī)定以外的事，克己嘴、手和腿。

一年中，自己的親屬和主管部門科室工作人員沒有任何違規(guī)違紀言行發(fā)生。平常，自己還能對他們進行常常性的廉潔自律教化，工作過程中也沒有利用職務(wù)和“特權(quán)”，為他們供應(yīng)便利和謀取私利，始終莫忘自己是一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，是一名一般黨員。

四、存在問題和今后努力的方向。一年來，雖然自己能盡最大努力履行職責，與班子成員一道共同努力開展工作，假如說有點成果的話，也只是份內(nèi)的職責，應(yīng)當所為，而我很清晰，成果的取得是與局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能處室的大力支持是分不開的，是與煤炭市場形勢的好轉(zhuǎn)是分不開的，特殊是與全礦廣闊干部家屬、職工群眾的共同努力、無私奉獻、理解支持是分不開的。

但這與組織和職工的要求還有很大的差距。我自身存在的問題主要表現(xiàn)在：

一、開展工作創(chuàng)勁不大，對井下的平安工作抓的不很到位，去年發(fā)生的兩起傷亡事故，使我礦平安工作陷入了被動，我負主要領(lǐng)導(dǎo)責任；

二、經(jīng)營管理考核制度還需進一步規(guī)范，措施方法有待進一步完善。

三、在理論聯(lián)系實際指導(dǎo)工作方面還須要進一步加強等等，這些都需今后我仔細思索和努力加以克服。今后我將主要從以下三方面仔細做起：一是理論學習求深化，堅持做到多理性思索，努力做到學以致用。

接著加強對黨的xx屆三中、四中全會精神的學習和領(lǐng)悟，主動探討我礦改革改制和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新路子，特殊是要切實抓好以平安生產(chǎn)經(jīng)營為中心這個工作，努力維護礦區(qū)穩(wěn)定。抓好第一要務(wù)，擔當起第一責任。

二是不斷加強自身的黨性修養(yǎng)，時刻牢記自己的職責和肩負的使命，堅固地樹立起正確的政績觀，不斷提高自己駕馭全局的實力。三是在經(jīng)營管理上力求創(chuàng)新，堅固地樹立起科學的發(fā)展觀，以新的管理措施，與班子成員一起，團結(jié)帶領(lǐng)全礦廣闊干部職工在推動建設(shè)和諧美妙##中，在建設(shè)文明富有###的雄偉目標中做出自己應(yīng)有的貢獻。

感謝大家！

煤礦調(diào)度主任年度個人述職報告范文

年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下，深化學習科學發(fā)展觀，不斷改造世界觀、人生觀和價值觀，在各部門同仁的大力支持下，結(jié)合我以飽滿的工作熱忱和奮勉向上的精神狀態(tài)開展各項工作。

公司各項生產(chǎn)安排和工作支配仔細組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順當完成采面接替工作目標，主要做了以下幾方面的工作：這一年的調(diào)度工作我總結(jié)為以下幾點：

一、依據(jù)自身實際，建立和健全了調(diào)度室各項制度，全體調(diào)度室人員，全面落實平安生產(chǎn)責任制。

為了做好調(diào)度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們相識到必需要有較高的政治理論素養(yǎng)和分析解決問題的實力。定期組織全體工作人員仔細學習公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務(wù)，做到分工明確，責任清楚。樹立高度的服務(wù)意識，服務(wù)看法親善、熱忱、耐性、細致，為公司上下溝通供應(yīng)良好周到的服務(wù)。仔細組織業(yè)務(wù)學習，提高理論水平，與此同時常常深化實際，深化采掘一線，調(diào)查探討，熟識生產(chǎn)狀況，駕馭第一手資料，剛好向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)狀況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室依據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤支配解決。將總體目標和工作內(nèi)容詳細化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達提前剛好精確、臨時任務(wù)做到說明具體無誤，支配合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。仔細對待調(diào)度對象的詢問、合理要求及提出的建議，創(chuàng)建和諧的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風贏得了廣闊員工的支持。

二、定期組織召開調(diào)度例會、專題調(diào)度會議，反復(fù)探討現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并主動給領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策依據(jù)。組織召開調(diào)度會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，和公司領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)骨干共同探討解決平安生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實完成狀況，剛好對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補工作上的不足，仔細諦視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題剛好溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。剛好駕馭生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、13采區(qū)復(fù)原等進行專題調(diào)度。特殊是13采區(qū)的復(fù)原工作，組織召開多次專題調(diào)度會，支配部署清淤、修理、排水工作。

三、重點環(huán)節(jié)、在平安的基礎(chǔ)上保證采面順當接替今我礦采掘嚴峻失調(diào)。采面及采面走向長度已特別短，可能造成井下無面可采的局面。在此狀況下，調(diào)度室周密部署、重點支持、全面調(diào)度，細心組織人力、物力，保證了采面在很短的時間內(nèi)順當貫穿，有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。

目前，采面已經(jīng)結(jié)束已由采面接替。當時由于時間緊、任務(wù)重，在掘進期間，我常常深化井下一線，剛好發(fā)覺掘進期間實際困難，協(xié)調(diào)、解決現(xiàn)場實際問題。四、管生產(chǎn)必需管平安，管生產(chǎn)必需平安，只有平安抓好了，生產(chǎn)才能暢通無阻。在當今平安形勢非常嚴俊的狀況下，我礦在平安問題上是再也經(jīng)不起任何的風吹草動了。我時時刻刻把平安放在第一位，下井就是到現(xiàn)場去排查隱患，支配剛好消退隱患。每次下井到達工作地點，總是先給當班責任人交待應(yīng)留意的問題，那些是重要的簡單出問題的地方，提示當班薄弱環(huán)節(jié)，提出整改看法，做到“擔心全、不生產(chǎn)”?；仫L巷修理期間，重點跟班，坐陣指揮，保證了修理期間平安生產(chǎn)。

四、仔細做好會議記錄、整理睬議紀要，服務(wù)于平安生產(chǎn)。我們仔細組織好各種會議。

無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的要求仔細組織，并剛好打算各種材料、報告，基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會議召開之后，都剛好的按要求整理睬議紀要，以便使會議精神得以剛好的上傳下達。

五、建立健全管理機制，完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。