高職學院獎勵性績效工資實施方案

高職學院獎勵性績效工資實施方案為進一步深化我院人事分配制度改革，充分調(diào)動全體教職員工的積極性和創(chuàng)造性，提高學院整體辦學質(zhì)量與效益，構(gòu)建充滿活力、穩(wěn)定和諧的校園環(huán)境，根據(jù)《中華人民共和國高等教育法》、教育部《關于當前深化高等學校人事分配制度改革的若干意見》等文件精神，結(jié)合我院的實際情況，制定本方案。一、指導思想以《中華人民共和國高等教育法》《中華人民共和國教師法》以及國家、省、市有關事業(yè)單位工資分配制度改革精神為指導，以吸引人才、培養(yǎng)人才、用好人才、穩(wěn)定教職工隊伍、增強學院的凝聚力和向心力為目標，改革獎勵性績效工資發(fā)放辦法，促進學院教育教學質(zhì)量、管理水平和辦學效益的全面提高，促進和諧校園的建設和持續(xù)快速發(fā)展。二、基本原則（一）堅持政策指導、量入為出的原則依據(jù)上級部門有關工資分配制度改革的精神和實施獎勵性績效工資制度的相關政策，兼顧學院的實際情況，適當提高教職工的獎勵性績效工資水平。（二）堅持以崗定薪、強化責任的原則根據(jù)所聘任的崗位和責任大小不同，執(zhí)行不同的獎勵性績效工資標準，原則上實行“一崗一薪、崗變薪變”。因工作需要，可兼任第二崗位并計酬。此外再多兼不計酬。（三）堅持按勞獲酬、績酬掛鉤的原則根據(jù)所承擔的工作任務及完成工作量的不同，執(zhí)行不同的獎勵性績效工資標準。既要照顧到公平，又要打破平均主義，合理拉開分配差距，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、績酬掛鉤。（四）堅持分類管理、嚴格考核的原則根據(jù)崗位職責的不同，將所有崗位劃分為教學崗、管理崗、輔導員崗、工勤崗，并分別制定不同的獎勵性績效工資考核管理辦法。三、實施范圍學院正式在編在崗教職工。四、崗位設置及標準工作量（一）崗位設置根據(jù)學院實際，我院現(xiàn)有崗位設置為四類：教學崗、管理崗、輔導員崗、工勤崗。1．教學崗，包括教授、副教授、講師、助教崗等。該類崗位主要設置在教學部門。2．管理崗，主要包括副廳級、正處級、副處級、正科級、科員崗?？紤]到部分教師特殊情況，特在管理崗增設副高級聘行政崗和中級聘行政崗。該類崗位主要設置在黨政機構(gòu)及群團組織、教輔部門。3．輔導員崗，主要設置在學院專職輔導員崗位。4．工勤崗，包括技師、高級工、中級工、初級工崗。（二）崗位標準工作量1．崗位標準工作量是各崗位基本職責的量化體現(xiàn)，是考核各崗位實際工作量的參照標準。根據(jù)不同崗位所承擔的不同職責，以計分制的方式將各崗位工作具體量化為分值。教學中的1個標準課時計1分，其他崗位職責的量化參考此標準確定。各崗位標準工作量如下：（1）教學崗位（單位：分）崗位標準工作量（分）教授441其他正高405副教授369其他副高360講師320其他中級315助教270（2）管理崗（單位：分）崗位標準工作量（分）副廳級477正處級441副處級378副高管理崗360正科級324中級管理崗315科員279（3）輔導員崗位（單位：分）參照教學崗位，詳見《高職學院輔導員崗位獎勵性績效工資核算辦法（試行）》。（4）工勤崗（單位：分）崗位標準工作量（分）技師315高級工279中級工243初級工2242．工勤崗人員和管理崗中級職稱以下無職務且不兼課人員，設置有工作年限獎。3．行政兼課人員（含中層）兼課數(shù)不超過4節(jié)/周，業(yè)務干部（教務處、科研處、教育教學質(zhì)量監(jiān)測中心、系主任）兼課數(shù)不超過6節(jié)/周。五、崗位主體責任績效（單位：分/年）崗位主體責任績效是對聘任到領導崗位的人員，依據(jù)其職務高低、承擔責任的大小所給予的勞動報酬。凡聘任到正科級及以上崗位的人員，擔任實際領導職務時，享受崗位主體責任績效；不聘任實際領導職務時，該項績效即行取消；由于工作失職造成事故者，要酌情扣除崗位主體責任績效。崗位副廳正處副處部門負責人正科標準2161711179072六、其他項目1．教科研獎勵按《高職學院教科研成果獎勵辦法》執(zhí)行。2．招生考核按《高職學院招生考核辦法》執(zhí)行。3．輔導員、班主任獎勵性績效工資按《高職學院輔導員、班主任津貼發(fā)放辦法》執(zhí)行。4．設立院長基金和二級管理績效。主要用于在學院工作中做出突出貢獻的部門和個人的獎勵以及優(yōu)化二級管理。5．黨總支委員、黨支部委員、團總支書記、團委干事相應津貼發(fā)放辦法另行制定。6.年度考核優(yōu)秀獎勵。按15%的優(yōu)秀比例，考核優(yōu)秀者每人獎勵10分/年。七、考核辦法考核按年度分塊進行。由學院相關職能部門分別負責考核并計算出相應崗位上每位教職工本年度的實際工作量總分。具體分塊考核如下：1．教師崗位教務處負責組織對全院教師崗位人員的考核，考核結(jié)果報人事處。2．管理崗黨政辦公室負責組織對全院管理崗人員的考核，考核結(jié)果報人事處。3．輔導員崗位學生處負責對全院專職輔導員的考核，考核結(jié)果報人事處。4．工勤崗人事處負責對全院工勤崗人員的考核。八、經(jīng)費發(fā)放1．資金來源：學院事業(yè)收入。2．獎勵性績效的發(fā)放與每個人履行崗位職責的情況和當年年度考核情況緊密掛鉤。每個人只有全部完成崗位職責規(guī)定的各項任務并在當年年度考核中確定為合格以上等級的，方可獲得全部獎勵性績效工資。未完成規(guī)定的工作任務，獎勵性績效工資停發(fā)或減發(fā)。3．學院根據(jù)全年總收入和全年工作量總分，確定每分的金額；再根據(jù)考核的每位教職工的實際工作量分值，計算出每位教職工的獎勵性績效工資總額。一年按9個月核算，按月預發(fā)，年終總量核算。4．寒暑假上班的人員，其補助標準和考核辦法由學院黨政辦公室負責制定，并負責具體考核。九、其他有關規(guī)定1．當年辦理退休手續(xù)的，按實際在崗月數(shù)計算。2．進修學習人員按學院已出臺的有關制度執(zhí)行。3．當年接收的高校畢業(yè)生和調(diào)出、調(diào)入我院的教職工，按來院和調(diào)出、調(diào)入的具體時間核算發(fā)放數(shù)額。4．辭聘、解聘、拒聘、落聘和緩聘人員，從辭聘、解聘、拒聘、落聘和緩聘的下個月起停發(fā)。5．職務、職稱和崗位發(fā)生變化的，按照聘任時間核算。6．主持部門工作的中層干部按部門負責人待遇計算崗位主體責任績效。7．有下列情況之一者，學院將停發(fā)相應的獎勵性績效工資：（1）當年受到撤銷黨內(nèi)職務、留黨察看、開除黨籍或行政撤職、開除、責令辭職、免職處理者；（2）當年年度考核不合格者；（3）有違法行為，受到刑事處罰者；（4）全年累計曠工達7天或教學人員曠課達7學時者；（5）違反計劃生育政策者；（6）全年事假累計超過60天。8．有下列情況之一者，學院將減發(fā)獎勵性績效工資：（1）請事假人員，全年累計60天及以內(nèi)者，按實際請事假天數(shù)減發(fā)；（2）請病假人員，全年累計30天及以上者，按實際請病假天數(shù)減發(fā)；（3）工作量不滿人員，按實際工作量減發(fā)，并與精神文明獎、考核獎、職稱掛鉤；9．下列情況人員將發(fā)放部分獎勵性績效工資：（1）全年曠工7天以下者，每曠工1天扣發(fā)標準量10%；教學人員曠課7學時以下者，每曠課1學時扣發(fā)10%；（2）當年受到學院嚴重黨內(nèi)警告或行政降級、責令降職者發(fā)放70%。10．凡利用學院有形或無形資產(chǎn)開展創(chuàng)收活動并獲得收入，按規(guī)定應上繳學院而未上繳學院的，學院收回所得。若是部門集體行為，停發(fā)該部門獎勵性績效工資總和的三分之一；若是個人行為，視情節(jié)輕重