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第七章領(lǐng)導(dǎo)第七章領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)目的與要求把握領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的含義理解人性的假設(shè)熟悉領(lǐng)導(dǎo)三種理論掌握激勵(lì)理論第五章組織的主要內(nèi)容第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)概述第二節(jié)人性假設(shè)第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論第四節(jié)激勵(lì)理論第七章領(lǐng)導(dǎo)第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論第四節(jié)激勐理論第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)概述領(lǐng)導(dǎo)的含義二、領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力他們是誰(shuí)?第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)概述他們是誰(shuí)一領(lǐng)導(dǎo)含義領(lǐng)導(dǎo)含義2領(lǐng)導(dǎo)作用領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力中華人民共和國(guó)美國(guó)通用電器公司海爾集團(tuán)第一任總理周恩來(lái)前CEO杰克韋爾奇總裁張瑞敏他們無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外的,無(wú)論是在位的還是離任的,無(wú)論已故的還是健在的,無(wú)論從事那個(gè)行業(yè),都有一個(gè)共同的特點(diǎn)一某個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)一更加準(zhǔn)確的說(shuō)某個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)者

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