二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建宣傳口號(hào)

二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建宣傳口號(hào)創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院，人人參與，人人有責(zé)創(chuàng)建二甲、精細(xì)管理、強(qiáng)化內(nèi)涵、科學(xué)發(fā)展“二甲”達(dá)標(biāo)，提升品質(zhì)，全面加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)依法執(zhí)業(yè)質(zhì)量為本誠(chéng)信服務(wù)持續(xù)改進(jìn)規(guī)范管理，強(qiáng)化內(nèi)涵，積極創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院第二篇：醫(yī)院創(chuàng)建口號(hào)創(chuàng)建口號(hào)齊心協(xié)力、鼓足干勁、全力迎接“三級(jí)綜合醫(yī)院”評(píng)審以創(chuàng)建三級(jí)綜合醫(yī)院為契機(jī)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)。落實(shí)醫(yī)療核心制度，持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量。全力以赴迎評(píng)審，齊心協(xié)力鑄輝煌加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，推進(jìn)學(xué)科建設(shè)。提高醫(yī)療質(zhì)量，構(gòu)建和諧醫(yī)院。完善管理機(jī)制，規(guī)范服務(wù)行為。以醫(yī)院等級(jí)評(píng)審為契機(jī)，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。抓機(jī)遇，凝心聚力謀發(fā)展；重實(shí)效，全力以赴迎評(píng)審。促進(jìn)醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè)，提升醫(yī)院的社會(huì)形象。創(chuàng)建三級(jí)綜合醫(yī)院增強(qiáng)醫(yī)院的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。集中精力，齊心協(xié)力，挖掘潛力，形成合力，堅(jiān)決打好創(chuàng)建三級(jí)綜合醫(yī)院攻堅(jiān)戰(zhàn)。任務(wù)到人，責(zé)任到人，措施到位，工作到位，確保創(chuàng)建成功。保質(zhì)保量、盡職盡責(zé)、不折不扣地完成創(chuàng)建任務(wù)。抓住機(jī)遇，奮力拼搏，共同開創(chuàng)我院更加美好的未來。第三篇：創(chuàng)建宣傳口號(hào)創(chuàng)建宣傳口號(hào)（標(biāo)語）一、園林城口號(hào)：１、增加一片綠，造福一方人２、構(gòu)建綠色家園，提升城市品位４、永城是我家，綠化美化靠大家５、創(chuàng)建國(guó)家園林城市，打造城市新名片６、全市人民齊抓共管，為了明天增綠添景７、創(chuàng)建國(guó)家園林城市，保護(hù)藍(lán)天碧水綠地８、打造綠色和諧永城，創(chuàng)建國(guó)家園林城市９、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家園林城市，建設(shè)綠色美好家園１１、創(chuàng)建國(guó)家園林城市，走可持續(xù)發(fā)展道路１２、加強(qiáng)城市綠化建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家園林城市１４、創(chuàng)建國(guó)家國(guó)林城市，建設(shè)優(yōu)美人居環(huán)境１５、創(chuàng)建國(guó)家園林城市，改善社區(qū)環(huán)境面貌１６、健全城市綠化體系，營(yíng)造永城園林特色１７、加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)建國(guó)家園林城市１８、建設(shè)優(yōu)美人居環(huán)境，創(chuàng)建國(guó)家園林城市１９、創(chuàng)建國(guó)家園林城市，樹立城市美好形象２０、創(chuàng)建國(guó)家園林城市，促進(jìn)永城經(jīng)濟(jì)發(fā)展２１、大力開展認(rèn)建、認(rèn)養(yǎng)、認(rèn)管公共綠地活動(dòng)２２、全民動(dòng)員，人人動(dòng)手，攜手共建綠色家園２３、搶抓機(jī)遇，萬眾一心，創(chuàng)建國(guó)家園林城市２４、創(chuàng)建國(guó)家園林城市，促進(jìn)城市可持續(xù)發(fā)展２５、保護(hù)綠化，人人有責(zé)，植樹造林，綠化永城２６、熱愛永城，建設(shè)永城，綠化家鄉(xiāng)２７、創(chuàng)建國(guó)家園林城市，讓永城更靚麗、更美好２８、創(chuàng)建國(guó)家園林城市，愛綠護(hù)綠就是關(guān)愛自己２９、全民動(dòng)員，深入開展創(chuàng)建國(guó)家園林城市活動(dòng)３０、完善法規(guī)，依法行政，加大綠化執(zhí)法工作力度３１、集全市之智，舉全市之力，創(chuàng)建國(guó)家園林城市３２、建設(shè)綠色永城，樹立城市形象，優(yōu)化投資環(huán)境３３、全民動(dòng)員，人人參與，積極為新“四創(chuàng)”做貢獻(xiàn)３４、創(chuàng)建國(guó)家園林城市，多一處綠色，多一份愛心３５、創(chuàng)建國(guó)家園林城市，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展３６、永城是我家，人人熱愛她，植樹栽花種草美化她３７、開展全民義務(wù)植樹活動(dòng)，推進(jìn)城市生態(tài)環(huán)境建設(shè)３８、一草一木釋放綠色溫情，一舉一動(dòng)展現(xiàn)古都文明３９、創(chuàng)建國(guó)家園林城市，提升城市形象，推進(jìn)招商引資４０、創(chuàng)建國(guó)家園林城市，改善城市環(huán)境，提升城市品位４１、創(chuàng)建國(guó)家園林城市，植樹栽花種草，營(yíng)造秀美環(huán)境４２、樹名城意識(shí)，建綠色家園，創(chuàng)優(yōu)良環(huán)境，做文明市民４３、創(chuàng)建國(guó)家園林城市，愛綠護(hù)綠增綠，關(guān)愛城市“綠肺”４４、創(chuàng)建國(guó)家園林城市，保護(hù)古樹名木，見證永城古老歷史４５、創(chuàng)建國(guó)家園林城市、愛綠護(hù)綠是每一個(gè)公民應(yīng)盡的義務(wù)6、上下聯(lián)動(dòng)、條塊結(jié)合，營(yíng)造創(chuàng)建國(guó)家園林城市的良好氛圍４７、創(chuàng)建國(guó)家園林城市，把永城建成美麗的花園，綠色的家園４８、創(chuàng)建國(guó)家園林城市，創(chuàng)建碧水藍(lán)天，給子孫留下發(fā)展空間４９、創(chuàng)建國(guó)家園林城市，打造綠色永城，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展５０、創(chuàng)建國(guó)家園林城市，營(yíng)造天藍(lán)、水清、地綠、花香的綠色永城５１、全黨動(dòng)員，全民動(dòng)手，植樹造林、綠化家園，創(chuàng)建國(guó)家園林城市５２、創(chuàng)建國(guó)家園林城市，優(yōu)化永城投資環(huán)境，加速永城經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展５３、全市人民積極行動(dòng)起來，為把永城創(chuàng)建成為國(guó)家園林城市而努力。５４、增強(qiáng)綠化保護(hù)意識(shí)，自覺遵守綠化法規(guī)，奮力創(chuàng)建國(guó)家園林城市５５、打造綠色永城，提高生活質(zhì)量，創(chuàng)建國(guó)家園林城市，造福永城人民５６、創(chuàng)建國(guó)家園林城市，搞好城市綠化，改善人居環(huán)境，提高城市品位５７、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建國(guó)家園林城市，改善人居環(huán)境，共建和諧社會(huì)５８、創(chuàng)建國(guó)家園林城市，愛綠護(hù)綠，從我做起，從點(diǎn)滴做起，從現(xiàn)在做起５９、創(chuàng)建國(guó)家園林城市，改善人居生態(tài)環(huán)境，提升城市良好形象，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展６０、全市動(dòng)員，全民參與，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家園林城市，為把永城建設(shè)成為豫東區(qū)域性中心強(qiáng)市努力奮斗。二、文明城方面：1、愛國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)2、文明從腳下起步，奉獻(xiàn)從你我做起3、文明在我心，公德伴我行4、強(qiáng)力推進(jìn)“四城聯(lián)創(chuàng)”，全民共建美麗永城5、創(chuàng)建文明城市，爭(zhēng)做文明市民6、有了您的真心呵護(hù)，永城才會(huì)更加美麗7、講文明話、辦文明事、做文明人8、片言只語體現(xiàn)修養(yǎng)，小事細(xì)節(jié)彰顯文明9、踐行榮辱觀、爭(zhēng)做文明人10、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，建文明城市11、全民動(dòng)員，齊心協(xié)力，共建文明城市12、公德在我心，文明伴我行13、人人參與，為建設(shè)文明城市而努力14、人人爭(zhēng)做文明市民，積極創(chuàng)建文明城市15、做文明市民，樹文明新風(fēng)，建文明城市16、增強(qiáng)文明意識(shí)，提高市民素質(zhì)17、創(chuàng)建文明城市，倡樹文明新風(fēng)18、爭(zhēng)當(dāng)文明市民，爭(zhēng)創(chuàng)文明家庭19、弘揚(yáng)社會(huì)公德，樹立文明新風(fēng)20、萬眾一心齊行動(dòng)，共建文明新城市21、建設(shè)文明城市，造福子孫后代22、永城是我家，文明靠大家23、創(chuàng)建文明安全社區(qū)，改善市民安居環(huán)境24、加強(qiáng)軍民共建，爭(zhēng)創(chuàng)文明城市25、相互多禮讓，社會(huì)更和諧第四篇：創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院醫(yī)院匯報(bào)人民醫(yī)院創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院工作匯報(bào)從*****年下半年起，我院就按著省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局有關(guān)分級(jí)管理的文件精神，開始創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院。在創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院中，我們堅(jiān)持“軟件硬件一起上，重在軟件，整體推進(jìn)”的指導(dǎo)方針，狠抓醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，著力推進(jìn)分級(jí)管理工作，使醫(yī)院分級(jí)管理工作取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將我院的具體做法匯報(bào)如下：一、基本情況介紹我院始建于1965年，經(jīng)過四十年的發(fā)展已成為*****縣一所集急診急救、醫(yī)療保健于一體的綜合性醫(yī)院，全院現(xiàn)有正式職工146人，開設(shè)床位100張，門診樓住院樓各一幢。全院有衛(wèi)生技術(shù)人員137人，其中高級(jí)職稱6人，中級(jí)職稱45人，初級(jí)職稱86人，醫(yī)院開設(shè)內(nèi)、外、婦、兒、急診、中醫(yī)、五官、理療、皮膚、肛腸、麻醉等十個(gè)臨床科室，放射、b超、檢驗(yàn)、心電圖四個(gè)功能科室，有院辦室、黨辦室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、防?？?、財(cái)務(wù)科、總務(wù)科等七個(gè)職能科室。全院萬元以上的設(shè)備有十一臺(tái)（件），其中300ma的x光機(jī)兩臺(tái)，進(jìn)口b超一臺(tái)，半自動(dòng)生化分析儀兩臺(tái)，呼吸機(jī)一臺(tái)，麻醉機(jī)一臺(tái)，心電監(jiān)護(hù)儀兩臺(tái)，血球分析儀一臺(tái)，電腦化尿液快速分析儀一臺(tái)。年業(yè)務(wù)收入七十到八十萬元。二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，提高創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院的認(rèn)識(shí)在創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院中，我們首先加強(qiáng)對(duì)這一工作的領(lǐng)導(dǎo)，先后成立1了院長(zhǎng)掛帥的分級(jí)醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)組和七個(gè)必備委員會(huì)，明確了領(lǐng)導(dǎo)組和委員會(huì)的具體職責(zé)和工作制度，同時(shí)，先后下發(fā)創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院的文件，相繼召開了全院職工大會(huì)、科主任會(huì)議、科室會(huì)議，安排部署了全院創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院的工作目標(biāo)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局的有關(guān)文件，學(xué)習(xí)了二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，全院將分級(jí)管理的任務(wù)層層分解，做到人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力。全職工深刻的認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院的重要性和必要性，認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院是提高醫(yī)院管理水平、增強(qiáng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的治本之舉，是推進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化、制度化、法制化管理的具體體現(xiàn)，是一項(xiàng)促進(jìn)醫(yī)院良性發(fā)展的系統(tǒng)工程。三、尋找差距，健全制度，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)針對(duì)我院“硬件不硬、軟件不軟”的實(shí)際，我們從院部到科室，從領(lǐng)導(dǎo)到職工，從臨床到護(hù)理，從總務(wù)到財(cái)務(wù)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，積極查找存在的突出問題。如病歷甲級(jí)率不高、各種記錄不全，醫(yī)院硬件短缺、三基三嚴(yán)素質(zhì)不高等，全力整改。各科以科主任為第一責(zé)任人，臨床科室重點(diǎn)做好病歷書寫、各種記錄，同時(shí)建立和完善了三級(jí)醫(yī)師查房制度、臨床病例討論制度、疑難病例討論制度、死亡病例討論制度、術(shù)前病例討論制度及病歷質(zhì)量檢查考核制度等重要制度，對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行全程管理，努力提高病歷的甲級(jí)率和各種記錄的及時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性和真實(shí)性；各功能科室，建立和完善了相關(guān)的工作制度；同時(shí)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感染管理科、預(yù)防保健科充分發(fā)揮它們的職能作用，醫(yī)務(wù)科詳細(xì)制度定了業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和具體措施；護(hù)理部制定了護(hù)理工作年計(jì)劃、年總結(jié)和護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房；感染科制定了感染管理制度、嚴(yán)格的消毒隔離和法定報(bào)告?zhèn)魅静〉怯泩?bào)告制度；防?？浦贫斯ぷ髦贫燃坝?jì)劃，開展了行式多樣的健康教育，從而使全院的分級(jí)管理工作步入了健康發(fā)展的軌道。與此同時(shí)我們積極改善醫(yī)院軟環(huán)境建設(shè)，全面開展行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，努力加強(qiáng)全院的醫(yī)道醫(yī)風(fēng)建設(shè)。一是我們深化“三個(gè)一切”和“四賽四比”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行省衛(wèi)生廳行風(fēng)建設(shè)“十不準(zhǔn)”。“四賽四比”即賽醫(yī)德，比服務(wù)真誠(chéng)；賽區(qū)醫(yī)術(shù)，比診療效果；賽醫(yī)風(fēng)，比方便患者；賽貢獻(xiàn)，比患者評(píng)價(jià)。開展了學(xué)習(xí)省人民醫(yī)院先進(jìn)人物梁世奎的活動(dòng)，門診大廳櫥窗張貼了醫(yī)德規(guī)范、醫(yī)務(wù)人員工作守則、優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾和常用文明用語和服務(wù)忌語，張貼了門診平面圖，設(shè)立了導(dǎo)醫(yī)服務(wù)臺(tái)、各科標(biāo)識(shí)牌，著力解決群眾不滿意、不放心、不方便的問題。二是我們完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)三級(jí)承諾，建立個(gè)人向科室、科室向醫(yī)院、醫(yī)院向社會(huì)的承諾機(jī)制，為患者提供“八無、四快、兩好、一少、一優(yōu)”的醫(yī)療服務(wù)?！鞍藷o”即無亂收費(fèi)、無搭車開藥、無大處方、無收紅包、無吃請(qǐng)、無假藥、無酒后上崗、無生冷硬頂；“四快”即檢查快、診斷快、住院快、治療快、；“兩好”即醫(yī)療質(zhì)量好、服務(wù)態(tài)度好；“一少”即患都花費(fèi)少；“一優(yōu)”即全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。推出大同縣人民醫(yī)院行風(fēng)評(píng)議有關(guān)規(guī)定和行風(fēng)評(píng)議實(shí)施細(xì)則，出臺(tái)了六項(xiàng)便民利民新舉措，（1）對(duì)就診患者，免收掛號(hào)費(fèi)、診斷費(fèi)。（2）住院患者，可隨時(shí)提出請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院任何專家會(huì)診、手術(shù)。（3）農(nóng)村急診急救患者，風(fēng)拔打我院急救電話*****，我院將派救護(hù)車、派醫(yī)生前去接診，不能處理的，迅速送上級(jí)醫(yī)院就診治療。（4）繼續(xù)推進(jìn)單病包千手術(shù)，單純膽結(jié)石1300元/例，疝氣800元/例，正常分娩（除藥費(fèi)外）150元/例。肛腸手術(shù)120元/例b超檢查婦產(chǎn)科胎位20元/例。（5）理療科為患者免費(fèi)電療。（6）堅(jiān)持國(guó)營(yíng)進(jìn)藥主渠道，藥品全部從大同醫(yī)藥公司藥品經(jīng)營(yíng)部進(jìn)藥，保證執(zhí)行藥品招標(biāo)采購(gòu)價(jià)格的零售價(jià)，保證藥品質(zhì)量可靠。三是住院病人實(shí)施一書一卡制，加大了病人參與行風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督力度。四是推進(jìn)“病人選醫(yī)生”制度，將會(huì)院醫(yī)師的姓名、學(xué)歷、職稱、技術(shù)專長(zhǎng)張榜公布，供門診和住院患者選擇。同時(shí)，對(duì)科室和個(gè)人的工作量歸檔管理，作為人事改革科室定崗、定員、定編和個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)上崗的重要依據(jù)。五是科室工作制度和醫(yī)務(wù)人員職責(zé)上墻。六是把衛(wèi)生環(huán)境和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)量化納入科室綜合目標(biāo)百分考核責(zé)任制中，院長(zhǎng)與科主任簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任狀。通過這一系列制度措施的落實(shí)，使全院行風(fēng)建設(shè)走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道，弘揚(yáng)一種精神（抗擊非典精神）、樹立二個(gè)形象（勤政廉潔的公仆形象、白衣天使的圣潔形象）、增強(qiáng)五種意識(shí)（思想意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、法制意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)）成為每名職工的自覺行動(dòng)。四、經(jīng)常檢查，狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)分級(jí)管理的各項(xiàng)工作為了把分級(jí)管理達(dá)標(biāo)工作落到實(shí)處，我院七個(gè)必備委員會(huì)采用定期和不定期的辦法對(duì)全院各科室的工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，努力把創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院的各項(xiàng)工作做好、做細(xì)、做實(shí)。一是院務(wù)委員會(huì)定期和不定期檢查各科分級(jí)管理進(jìn)展情況，利用行政查房，現(xiàn)場(chǎng)解決各科存在的突出問題。二是醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)定期和不定期檢查各科基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量，包括病歷書寫、各種處方、檢查單、報(bào)告單、門診登記、住院登記、各種記錄等，特別是病歷必須書寫規(guī)范，嚴(yán)禁出現(xiàn)不合格病歷和白板病歷，提高病歷甲級(jí)率。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)提問醫(yī)學(xué)問題和檢查醫(yī)療、護(hù)理基本操作，使醫(yī)護(hù)人員能較好的掌握專業(yè)技術(shù)。全面提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量。三是病案管理委員會(huì)，經(jīng)常檢查各科病歷，及時(shí)收集病歷歸檔，確保病歷的齊全和完整。四是藥事委員會(huì)定期召開例會(huì)，制定采購(gòu)計(jì)劃，檢查處方是否合格，藥品劃價(jià)和計(jì)價(jià)是否準(zhǔn)確，確保人民群眾用上質(zhì)量可靠的藥品。五是院感染管理委員會(huì)定期和不定期檢查各科消毒、隔離和傳染病登記報(bào)告制度執(zhí)行情況，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，嚴(yán)格一次性醫(yī)療用品消毒和處理，努力減低院內(nèi)感染率。六是愛委會(huì)堅(jiān)持經(jīng)常和突擊檢查相結(jié)合，全力推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生和室內(nèi)衛(wèi)生打掃，各病區(qū)建立了科主任、護(hù)士長(zhǎng)、衛(wèi)生員三級(jí)衛(wèi)生管理機(jī)制，每周定期打掃衛(wèi)生、更換被單褥單，從而保持門診、病房的清潔衛(wèi)生。七是安全委員會(huì)制訂《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》預(yù)案，建立值班查崗制度和危重?fù)尵炔∪舜才越话嘀贫鹊龋_保醫(yī)療安全，同時(shí)建立安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)組和安全保衛(wèi)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行《消防法》，經(jīng)常檢查和監(jiān)督，保障患者和醫(yī)院財(cái)產(chǎn)安全?？傊?，我院在二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建中，做了一定工作，但離省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局的要求和分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)還有較大的差距。今后，將加大力度，在市衛(wèi)生局指導(dǎo)下，為達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)醫(yī)院而奮斗。第五篇：醫(yī)院二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建臨床醫(yī)院二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建臨床、醫(yī)技科室管理臺(tái)帳目錄2009、2010、2011一、科室行政管理工作1、科室概況2、科室人員一覽表建電子臺(tái)帳3、科室組織結(jié)構(gòu)表醫(yī)療組、質(zhì)控組等4、年度工作計(jì)劃、總結(jié)業(yè)務(wù)量和各項(xiàng)醫(yī)療工作情況、業(yè)務(wù)發(fā)展、學(xué)科建設(shè)、人員培養(yǎng)、教學(xué)科研、科室管理等5、綜合目標(biāo)管理責(zé)任書、行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書、消防安全責(zé)任書6、績(jī)效工資二級(jí)分配方案、績(jī)效工資考核記錄〈含院部下發(fā)的考核獎(jiǎng)罰、科室自行考核記錄〉7、科室排班表8、院周會(huì)、科務(wù)會(huì)、科主任例會(huì)及其他會(huì)議記錄9、?？瓢l(fā)展規(guī)劃目前狀況、發(fā)展目標(biāo)、擬開展的科研及新項(xiàng)目、人員培養(yǎng)等10、衛(wèi)生法律法規(guī)匯編醫(yī)務(wù)科提供11、各級(jí)各類人員崗位職責(zé)辦公室提供12、核心制度及新增法規(guī)醫(yī)務(wù)科提供13、預(yù)防醫(yī)療糾紛和醫(yī)療不良事件預(yù)案職能科室提供醫(yī)院預(yù)案、科室自行制定本科室預(yù)案二、科室質(zhì)量管理工作重點(diǎn)工作1、科室質(zhì)量管理小組名單2、科室質(zhì)量管理小組活動(dòng)記錄原則上每月一次3、科室質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)及記錄要求4、工作質(zhì)量和工作效率統(tǒng)計(jì)表5、醫(yī)療核心制度檢查匯總表6、院部對(duì)醫(yī)療核心制度檢查的反饋職能科室提供7、科室針對(duì)反饋的整改案例8、預(yù)防醫(yī)療糾紛和醫(yī)療不良事件登記表9、臨床路徑實(shí)施登記表10、抗生素使用權(quán)限管理11、手術(shù)分級(jí)管理12、院內(nèi)感染管理三、科室業(yè)務(wù)管理工作重點(diǎn)工作1、疑難、危重、死亡病例討論記錄本2、交接班本附交接班制度醫(yī)務(wù)部下發(fā)請(qǐng)對(duì)照制度認(rèn)真記錄其中當(dāng)天手術(shù)病人