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【移動應(yīng)用開發(fā)技術(shù)】高煥堂講Android核心
在演講中,對于移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),高煥堂提出了一個商業(yè)模式:賣高端、高價、高質(zhì)量、高獲利的終端,反而來贈送內(nèi)容、贈送軟件。在商業(yè)模式之后,高煥堂表示采用以軟硬整合開發(fā),帶動硬組合銷售?!拔矣X得明年之后是多機(jī)整合、多屏互動、多云融合,多云包括手機(jī)云,手機(jī)云是把云做進(jìn)手機(jī)里,把云做進(jìn)電視機(jī)里?!倍鴮τ讷@利模式,高煥堂認(rèn)為從軟件API的掌握制定權(quán)力可以看出來在商業(yè)、企業(yè)的運(yùn)營當(dāng)中誰是強(qiáng)者。誰具有發(fā)言權(quán),誰能夠獲得更大的利益。所以掌握API很關(guān)鍵,掌握底層服務(wù)API,再通過硬件的組合來支撐上層APP的開發(fā)。他表示,“掌握核心API在iPhone上做不到,因為iPhone中國沒有切入核心API的機(jī)會,WP7、WP8也沒有這個機(jī)會,只有安卓有。因此,我特別強(qiáng)調(diào),掌握API決定APP的歸屬權(quán)?!毖葜v實錄:我今天因為在深圳,所以我今天選擇的題目是比較偏重從智能終端來看應(yīng)用,以及看互聯(lián)網(wǎng)。我認(rèn)為從遠(yuǎn)端看云可以看到彩虹,從云里看終端可能看出是霧茫茫的一片。深圳是全世界最大、最集中的終端硬件生產(chǎn)基地,我今天選擇跟深圳終端產(chǎn)業(yè)有直接關(guān)聯(lián)的題目就是核心的服務(wù)跟API。因為核心的服務(wù)接近硬件,支撐整個應(yīng)用的開發(fā)。首先說明一下這個產(chǎn)業(yè)新的趨勢,這個趨勢我認(rèn)為在2004年之前是從云看端,也就是互聯(lián)網(wǎng)的時代。所以一個云可以支撐很多終端。到2004年,尤其是2007年,iPhone、iPad都是在2007出來,那個時候就開始從原來的云看端轉(zhuǎn)變成從端看云。今天小米手機(jī)的雷董事長一直堅持硬件只賣一次,服務(wù)可以賣永遠(yuǎn),所以送終端賣服務(wù)。我們從深圳的角度提出另外一個觀點(diǎn),賣高端、高價、高質(zhì)量、高獲利的終端,反而來贈送內(nèi)容、贈送軟件,我今天要談這個跟深圳息息相關(guān)的商業(yè)模式。從端看云之后演變成多機(jī)整合,多云融合,多屏互動。所以在2004年之前叫互聯(lián)網(wǎng)時代,強(qiáng)調(diào)的就是數(shù)據(jù)的收集、傳播,所以強(qiáng)調(diào)視覺。微軟是這個時代的代表,到2007年移動互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)調(diào)的是觸覺,因為觸覺才有親密感。一個女朋友讓你能夠握手,這是有親密感,只能看沒有親密感。所以到了2007年一切強(qiáng)調(diào)好玩、好摸。到了2014年之后強(qiáng)調(diào)的是智慧生活,視覺、聽覺,尤其是手機(jī)、電視機(jī)的多機(jī)整合、多屏互動。當(dāng)然我們聽說小米要出小米電視,我們非常期待。內(nèi)容創(chuàng)意在云端,捆綁銷售在終端,一種是賣內(nèi)容送終端,一種是賣終端送內(nèi)容。從富士康可以看出來,蘋果是做設(shè)計、做軟件,富士康做生產(chǎn)。從谷歌也可以看出來,這些東西的重點(diǎn)在終端,內(nèi)容其實是配角。尤其從深圳產(chǎn)業(yè)的角度看。剛剛談的是商業(yè)模式,等一下會談怎么獲利。有模式之后要有策略,策略就是以軟硬整合開發(fā),帶動硬硬組合銷售。我們到目前為止關(guān)注的都是單機(jī)的應(yīng)用,單一手機(jī)、單一平板的應(yīng)用。我覺得明年之后是多機(jī)整合、多屏互動、多云融合,多云包括手機(jī)云,手機(jī)云是把云做進(jìn)手機(jī)里,把云做進(jìn)電視機(jī)里。小米添上互聯(lián)網(wǎng)的云,加上小米的電視機(jī)云多么漂亮。如何獲利,從軟硬組合跟硬硬組合就可以獲利,獲利非常簡單,今天TCL、康佳、創(chuàng)維都在深圳,年生產(chǎn)量就超過5千萬臺。這5千萬臺可以綁定很多的游戲、內(nèi)容跟服務(wù),讓這5千多萬臺的電視機(jī)在銷售的時候,把我們的內(nèi)容、軟件在很短暫的時間內(nèi)撒進(jìn)3億個家庭里頭。所以可以帶動40億個周邊的小硬件,各種軟件,還有內(nèi)容服務(wù)。我們今天強(qiáng)調(diào)的,如果內(nèi)容服務(wù)可以綁進(jìn)終端,很快地撒進(jìn)家庭、汽車,我認(rèn)為這是對深圳最直接、最快獲利的商業(yè)模式。多機(jī)整合有很多種,手機(jī)變成電視機(jī)的終端,手機(jī)變成車機(jī)的終端。比如說我們把手機(jī)插在汽車的車機(jī)上,汽車通過手機(jī)3G上網(wǎng),這就是未來的智慧生活情景。全世界設(shè)備制造能力最強(qiáng)的就是深圳。了解了這個商業(yè)模式還有開發(fā)策略之后,我們要想一想,在這么龐大的商機(jī)里,我們有什么樣的話語權(quán)。話語權(quán)就叫獲利模式,我們在這個產(chǎn)業(yè)鏈里能夠擁有多少的話語權(quán),這個話語權(quán)來自API,就是我今天要談的很重要的一個議題。我們看到API就可以知道哪一邊具有強(qiáng)勢的地位,API就是一種條約,一種協(xié)議,是接口。大家都知道接口是弱肉強(qiáng)食的,從軟件API的掌握制定權(quán)力可以看出來在商業(yè)、企業(yè)的運(yùn)營當(dāng)中誰是強(qiáng)者,誰具有發(fā)言權(quán),誰能夠獲得更大的利益。所以掌握API比掌握其他的還更關(guān)鍵,而且掌握API要深入到跟深入息息相關(guān)的底層服務(wù)API,再通過硬件的組合來支撐上層APP的開發(fā)。要有話語權(quán)必須切入核心,掌握API。在安卓的核心里還有一層API,上層叫做應(yīng)用API,中間、底下叫核心API。我們就要切入到這個位置,這個位置在iPhone做不到,因為iPhone中國沒有切入核心API的機(jī)會,win7、win8也沒有這個機(jī)會,只有安卓有。我們在深圳要特別強(qiáng)調(diào),掌握API決定APP的歸屬權(quán)。當(dāng)我們掌握了API就可以做多機(jī)的整合,可以讓一個爸爸在遠(yuǎn)距2萬公里外,他也可以通過手機(jī)跟小孩在電視機(jī)里下五子棋。在家里可以通過互聯(lián)網(wǎng)、藍(lán)牙來傳輸我們的健康,來操控家里的窗簾。所以核心服務(wù),API是關(guān)鍵。核心服務(wù)在安卓里面有兩種不同的服務(wù),一種是用JAVA寫的,一種是用C+寫的。深圳掌握這個地方,往上可以掌控整個APP,往下可以組合硬件,這就是軟硬整合的關(guān)鍵位置。我們有商業(yè)模式,商業(yè)模式就是通過電視機(jī)、車機(jī),國內(nèi)最大的車機(jī)廠商也是在深圳的旁邊,像惠州的華陽,去年就有幾百萬車機(jī)的銷售量。電視機(jī)國內(nèi)去年是1.13億臺,我們有3億個家庭,每一個家庭未來會達(dá)到10—30個安卓設(shè)備。所以我們總共有90億個設(shè)備。原來互聯(lián)網(wǎng)關(guān)心的是用戶數(shù)量,但是我覺得用戶數(shù)量不宜太少,我們追求的是設(shè)備的量,3億個家庭,90億個設(shè)備,每一個設(shè)備都跑我們的設(shè)備,我們可以創(chuàng)造多少生意。我們不只是要賺昨天的錢,我們還要賺國外的錢,甚至把我們的設(shè)備帶到月亮上,我們還是可以賺月亮的錢。核心的API再倒過來支撐應(yīng)用的API,帶來支撐應(yīng)用開發(fā),最后一個叫做經(jīng)營應(yīng)用商店。我用一個比喻,如果今天一個應(yīng)用商店就像開幼兒園,APP就是小孩,請問這個小孩的媽媽是誰?媽媽就是API的提供者,當(dāng)API的提供者走了,APP就跟著走。所以小米的雷董事長講美國的谷歌改版了,小米就必須重做,這就是API的威力。接下來我們展望一下,我們?nèi)绾握莆赵捳Z權(quán),接下來最后一個重點(diǎn)就是產(chǎn)業(yè)的垂直整合。我們剛剛所談的都是單機(jī)的應(yīng)用,我把它擴(kuò)大成多機(jī)的整合,但是不管什么樣的整合都必須有產(chǎn)業(yè)整合。所以蘋果找富士康,三星找谷歌也是三星做軟硬整合,谷歌做軟件,請問我們中國呢?所以我提出一個觀點(diǎn),就是中國特色的跨產(chǎn)業(yè)的整合,就是VISA組織,把硬件廠、軟件廠、內(nèi)容、運(yùn)營商有一個組織給組織起來,VISA的組織沒有向銀行收錢,也沒有讓店家占便宜,也沒有讓消費(fèi)者占便宜,我認(rèn)為這個很適合中國。我也在協(xié)助秦皇島做產(chǎn)業(yè)園,我們希望能夠把過去大家都認(rèn)為中國是一盤散沙,我們可以用VISA的組織給組織起來,硬件廠就相當(dāng)于銀行,軟件開發(fā)者就相當(dāng)于店家,用
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