2023年電氣管理方案3篇

2023年電氣管理方案3篇

書目

第1篇電氣設(shè)施及線路火工品防汛平安管理專項檢查方案

第2篇電氣設(shè)施及線路、火工品、防汛平安管理專項檢查方案

第3篇電氣檢修班技術(shù)方案措施編制管理方法

電氣檢修班技術(shù)方案措施編制管理方法

1

范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電檢班全部職工。

2

規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后全部的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，激勵依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方探討是否可運用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

gb/t1.1-2000

標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則

gb/t15498-1995

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系

gl/t800-2023

電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則

dl/t600-2023

電力標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定

qb黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)第三分冊

3

術(shù)語和定義

無。

4

管理職責(zé)

在電力系統(tǒng)生產(chǎn)過程中，當(dāng)設(shè)備及其系統(tǒng)發(fā)生超過正常運行或檢修工作范圍以外的改變時，為了保證工作的平安、經(jīng)濟(jì)、牢靠、正確順當(dāng)?shù)剡M(jìn)行，必需事先編制技術(shù)方案(措施)。

5

管理內(nèi)容及要求

5.1技術(shù)方案(措施)范圍的規(guī)定

5.1.1電力系統(tǒng)繼電愛護(hù)及自動裝置整定應(yīng)編制方案(措施)。

5.1.2電氣一次設(shè)備愛護(hù)整定應(yīng)編制方案(措施)。

5.1.3新設(shè)備及系統(tǒng)初次接入電力系統(tǒng)須要編制試驗和投入方案(措施)。

5.1.4在運行設(shè)備和系統(tǒng)上進(jìn)行特別的試驗可能涉及影響運行方式時須要編制方案(措施)。

5.1.5跨專業(yè)的設(shè)備及系統(tǒng)的試驗，改進(jìn)和特別檢修、調(diào)試項目的工作需編制方案(措施)。

5.1.6本專業(yè)超正常的工作，涉及設(shè)備及系統(tǒng)運行平安的試驗、檢修工作，需編制方案(措施)。

5.1.7涉及到生產(chǎn)、基建系統(tǒng)建筑結(jié)構(gòu)及設(shè)備或部件發(fā)生變更、改進(jìn)工作需編制方案(措施)。

5.1.8臨時性重要困難工作，但涉及跨專業(yè)，涉及設(shè)備及系統(tǒng)平安、技術(shù)困難、危急性大，須要引起各方面人員留意的工作，需編制方案(措施)。

5.1.9重大的設(shè)備及系統(tǒng)變更、改進(jìn)工程的工作，大修非標(biāo)準(zhǔn)項目，維護(hù)的特別項目，安措、反措、科技攻關(guān)項目，一般均應(yīng)編制技術(shù)方案(措施)。

5.2技術(shù)方案(措施)編制要求

5.2.1一個方案(措施)的編制應(yīng)有簡明的總體文字說明。

5.2.2方案(措施)編制要有技術(shù)、平安依據(jù)(規(guī)程、制度、技術(shù)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安措、反措、上級文件、領(lǐng)導(dǎo)指示等)。

5.2.3方案(措施)應(yīng)有精確的計算及校核。計算結(jié)果、計算公式、選取數(shù)值，銘牌參數(shù)，實際數(shù)據(jù)等應(yīng)正確合適。

51.2.4方案(措施)采納數(shù)據(jù)、參數(shù)來源應(yīng)正規(guī)、精確，有充分依據(jù)。

5.2.5電氣、通訊、熱工等專業(yè)涉及現(xiàn)場回路及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的工作方案(措施)須用圖表示的，應(yīng)繪制符合現(xiàn)場實際的接線圖(綻開圖)并注明回路編號、芯號、位置等。

5.2.6方案(措施)編制應(yīng)寫明實施時須要具備的條件和狀態(tài)、環(huán)境、人員、物資保證條件及負(fù)責(zé)范圍。技術(shù)要求明確，工程量清晰，材料量精確。

5.2.7方案(措施)應(yīng)寫明實施時間、進(jìn)度、進(jìn)程、階段等。

5.2.8方案(措施)應(yīng)寫明執(zhí)行過程中，如發(fā)生意外狀況時補救應(yīng)急處理方法。

5.2.9方案(措施)應(yīng)寫明實施終了后，設(shè)備及系統(tǒng)須要投入運行、退出運行的方式支配，及對施工現(xiàn)場要求和交待。

5.2.10方案(措施)應(yīng)寫明保安、防火、保密等要求。

5.2.11方案(措施)編制，送審批準(zhǔn)后應(yīng)給方案(措施)實施打算工作留有足夠的時間。

5.2.12同一方案(措施)的幾份必需相同一樣，份數(shù)以保證參與方案(措施)實施現(xiàn)場工作人員，運行人員，搶修人員，指揮領(lǐng)導(dǎo)人員及備案、存檔夠用為準(zhǔn)。一般狀況下要6份，批準(zhǔn)后由主管專工下發(fā)；假如編制方案交上1份，批準(zhǔn)后由班組技術(shù)員或班長復(fù)印下發(fā)至有關(guān)單位。

5.2.13技術(shù)方案(措施)紙格式一律采納a4紙豎放左翻閱，頁邊距上、下、左、右各為2cm。技術(shù)方案(措施)封皮自下而上必需有編制、初審、復(fù)審、審定、批準(zhǔn)欄。

5.2.14全部的專業(yè)技術(shù)方案(措施)應(yīng)采納微機(jī)打印和制圖，方案(措施)要求內(nèi)容必需齊全（對于不能實現(xiàn)微機(jī)制圖的，應(yīng)采納標(biāo)準(zhǔn)手工制圖）。

5.3方案(措施)編制、審批及所負(fù)責(zé)任

5.3.1較重要的方案(措施)應(yīng)由有編制閱歷，熟識現(xiàn)場及系統(tǒng)設(shè)備的專業(yè)技術(shù)人員編制。

5.3.2專業(yè)性強(qiáng)的方案(措施)應(yīng)由熟識、從事過本專業(yè)的設(shè)備及系統(tǒng)的專責(zé)人或?qū)I(yè)工程師編制，電氣專業(yè)技術(shù)方案(措施)應(yīng)由該項目設(shè)備專責(zé)人和班組技術(shù)員共同編制，或單獨由班組技術(shù)員編制。

5.3.3跨專業(yè)的方案(措施)應(yīng)由熟識總體狀況的人員，召集相關(guān)的幾個專業(yè)人員探討后，經(jīng)總體匯編(編制應(yīng)由主專業(yè)專業(yè)工程師負(fù)責(zé)編制)。

5.3.4一般性方案(措施)，只涉及本單位、本專業(yè)的方案(措施)，由工作人員編寫，班組初審，專業(yè)工程師審核，本專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，本單位執(zhí)行后方案(措施)留存。

5.3.5跨專業(yè)涉及到運行系統(tǒng)的方案(措施)，由單位編制，本單位領(lǐng)導(dǎo)初審生產(chǎn)部、專業(yè)主管組織探討，重要的方案(措施)由副總工程師組織探討，涉及運行的由運行副總批準(zhǔn)，涉及檢修的由檢修副總批準(zhǔn)，雙方都涉及的，兩位副總會簽批準(zhǔn)。

5.3.6較重大的方案(措施)，對電廠、電力系統(tǒng)有較大影響的方案(措施)，生產(chǎn)部、運行部打算，由副總工程師(總工程師)組織探討編制，特大的方案(措施)由總工程師組織探討編制，形成后由總經(jīng)理批準(zhǔn)，或經(jīng)省電力生技部門，省電科院專業(yè)匯審，報省電力部門總工程師批準(zhǔn)。

5.3.7方案(措施)編制人應(yīng)對計算精確性、圖紙正確性、現(xiàn)場真實性、方案(措施)可行性、平安性、經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)。

5.3.8初審人對方案(措施)計算結(jié)果復(fù)核、校對，對運用實行的公式、參數(shù)依據(jù)的正確性、合理性、經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)。

5.3.9審核人(班組班長、技術(shù)員，生產(chǎn)部主任、專工，生產(chǎn)技術(shù)處專工、處長等)對計算結(jié)果，采納計算方法的正確性進(jìn)行校核，對方案(措施)可行性、必要性、經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)。

5.3.10批準(zhǔn)人，對方案(措施)的計算合理性、經(jīng)濟(jì)性，對本單位、本公司及電力系統(tǒng)平安性、可行性、牢靠性負(fù)責(zé)。

5.4方案(措施)實施及結(jié)束

5.4.1方案(措施)一經(jīng)批準(zhǔn)后，應(yīng)正確無誤地實施，確保方案(措施)的肅穆性。

5.4.2假如方案(措施)在實施中遇到嚴(yán)峻問題，某條款執(zhí)行有問題須要修改時必需經(jīng)過方案(措施)的編制人和批準(zhǔn)人一樣同意，并在方案(措施)上寫明修改后的內(nèi)容，方可接著執(zhí)行，確保方案(措施)執(zhí)行的正確性。

5.4.3方案(措施)實施結(jié)束后，應(yīng)注明結(jié)束時間及實施后總結(jié)性的結(jié)束語。妥當(dāng)保管留存?zhèn)洳椤?/p>

5.5方案(措施)的編制、審批程序與保管

5.5.1方案編制人由設(shè)備負(fù)責(zé)人、班組技術(shù)員或班長在編制欄簽字，主管專工在初審欄簽字，生產(chǎn)部主任批閱，在審定欄簽字，總工程師在批準(zhǔn)欄簽字。

5.5.2編制好的技術(shù)方案(措施)應(yīng)由班長或技術(shù)員批閱簽字后報分場專工批閱簽字，再由生產(chǎn)部主任批閱后報到生技處。

5.5.3報生技處的技術(shù)方案(措施)待生技處專業(yè)專工，主管處長，廠總工批準(zhǔn)后生產(chǎn)部電氣專工保留一份，班組技術(shù)員保留一份。

5.5.4技術(shù)方案(措施)經(jīng)廠批準(zhǔn)后，返回生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部專工組織材料安排編報，施工方案(措施)編報。

5.5.5項目材料安排，施工方案(措施)經(jīng)生產(chǎn)部主任批閱后報生技處，待批準(zhǔn)返回生產(chǎn)部后，由生產(chǎn)部專工編制施工網(wǎng)絡(luò)及開工報告。

6

檢查與考核

6.1方案編制要細(xì)致仔細(xì)，本著從下至上逐級負(fù)責(zé)的看法，嚴(yán)謹(jǐn)對待此項工作。對由于自已疏忽造成肯定后果的，考核責(zé)任人20-100元，考核方案編制單位技術(shù)管理人員20-100元。

6.2經(jīng)過批準(zhǔn)的方案應(yīng)妥當(dāng)保管好，對于丟失的，運用班組自行負(fù)責(zé)復(fù)印。影響工作進(jìn)展的，考核責(zé)任人20-100元。

6.3對于專責(zé)人不編制方案或不按要求時間完成方案的編制，考核20-100元；方案編制質(zhì)量不合格，返工重新編寫，限期完成。若不按期完成或再次編制質(zhì)量不合格，考核編制人20-100元(以生產(chǎn)部專工及上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)退回方案為標(biāo)準(zhǔn))。

電氣設(shè)施及線路、火工品、防汛平安管理專項檢查方案

根據(jù)亞泰建材投資公司平安專項工作安排支配，為進(jìn)一步挖掘潛在平安隱患，強(qiáng)化電氣設(shè)施及線路、火工品、防汛、平安鎖定、交通平安管理，深刻吸取事故教訓(xùn)，堵塞管理漏洞，有效預(yù)防事故發(fā)生，保證所屬企業(yè)人、財、物不受損失，最終實現(xiàn)平安生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn)，特制訂本方案。

一、檢查時間支配及檢查企業(yè)

1、時間支配：8月21日-9月6日

2、檢查企業(yè)：以吉黑區(qū)域企業(yè)為主，重點是礦山企業(yè)、建廠較早老企業(yè)、商砼企業(yè)（車輛）。詳細(xì)如下：

序號區(qū)域企業(yè)時間備注1吉林

區(qū)域亞泰通化8月21日下午2亞泰塑編8月22日下午3亞泰伊通8月23日上午4亞泰圖們8月26-28日5亞泰雙陽8月29日全天6亞泰明城8月30日上午7亞泰長春商砼9月2日下午8黑龍江區(qū)域亞泰阿城9月3日下午9亞泰哈骨料9月4日上午10亞泰哈爾濱商砼9月4日下午11亞泰哈水9月5日上午12亞泰海倫9月6日上午詳細(xì)檢查時間隨時調(diào)整，未列入檢查的企業(yè)（亞泰安達(dá)、亞泰鼎鹿、亞泰龍?zhí)丁喬┙ú匿N售公司），建材投資公司可隨時抽查。

二、專項檢查小組

建材投資公司成立專項檢查小組，由綜合安排部、熟料水泥管理部、建材制品管理部等部門相關(guān)人員組成。

組長：徐德復(fù)

副組長：翟懷宇、沈桐、侯先廷、范雅娟

組員：呂鵬飛、劉玉新、趙志堅、唐進(jìn)川、集團(tuán)安保部人員、企業(yè)抽檢人員參與（亞泰雙陽王軍、張輝）。

三、檢查內(nèi)容

（一）電氣設(shè)施及線路

1、電氣設(shè)備絕緣有無破損，絕緣電阻是否合格，設(shè)備袒露帶電部分是否有防護(hù)；

2、屏護(hù)裝置是否符合平安要求，平安間距是否足夠，愛護(hù)接零或愛護(hù)接地是否正確、牢靠，愛護(hù)裝置是否符合要求；

3、電氣平安用具—絕緣桿、絕緣靴、絕緣手套、絕緣筆、避雷器等愛護(hù)用具是否符合要求，是否進(jìn)行年檢；

4、電氣設(shè)備安裝是否合格，安裝位置是否合理，電氣連接部位是否完好，電氣設(shè)備或電氣線路是否過熱；

5、電氣線路是否老化，絕緣是否能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，接線是否規(guī)范；

6、電工是否持證上崗，是否進(jìn)行年檢；

7、用電管理相關(guān)制度是否健全、是否有應(yīng)急預(yù)案、檢修是否進(jìn)行“平安鎖定”等內(nèi)容。

（二）火工品

1、火工品的審批程序、運輸環(huán)節(jié)是否符合要求，運輸?shù)缆肥欠衿桨怖慰浚?/p>

2、火工品的儲存、保管、存放環(huán)節(jié)是否符合要求，庫房是否達(dá)到儲存標(biāo)準(zhǔn)，是否實行“雙人、雙鎖”；

3、火工品領(lǐng)取、退庫登記手續(xù)是否健全，是否嚴(yán)格執(zhí)行交接班簽字制度；

4、礦山火工品平安管理制度、崗位操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等是否健全上墻；

5、礦山特種作業(yè)人員是否進(jìn)行平安教化與技術(shù)培訓(xùn)，是否進(jìn)行考試，是否有考核；

6、火工品庫、爆破作業(yè)現(xiàn)場是否定期進(jìn)行平安檢查，有無記錄；

7、爆破作業(yè)人員、庫管員是否持證上崗，是否進(jìn)行年檢，勞保愛護(hù)用品穿戴是否符合要求等；

8、礦山現(xiàn)場設(shè)備平安設(shè)施是否存在平安隱患和不規(guī)范問題等。

（三）防汛工作

1、企業(yè)防汛應(yīng)急救援預(yù)案是否健全，是否有可操作性，是否進(jìn)行防汛演練；

2、企業(yè)是否召開防汛專項工作會議，是否根據(jù)防汛工作方案要求進(jìn)行落實，有無記錄；

3、防汛物資儲備是否足夠，有無漏項，物資儲備地點是否合理，防汛物資質(zhì)量是否達(dá)到要求，防汛人員支配是否到位，通訊是否暢通；

4、夜間是否有專人進(jìn)行跟蹤管理，是否支配值班值宿人員，是否進(jìn)行巡查，有無記錄；

5、企業(yè)油庫、變電所、發(fā)電車間、倉庫、原燃材料堆場、冬儲水泥場地等重點要害部位防汛工作是否到位，是否存在問題等。

6、礦山現(xiàn)場邊坡是否有突發(fā)泥石流可能、邊緣是否有浮石、排水是否順暢、破裂硐室防護(hù)是否到位、礦山車間是否支配值班人員等。

（四）平安鎖定

1、企業(yè)平安鎖定管理是否做到常態(tài)化，是否做到“有檢修必有平安鎖定”；

2、平安鎖定是否進(jìn)行全員考試，是否達(dá)到要求；

3、平安鎖定記錄是否規(guī)范，程序、標(biāo)準(zhǔn)是否符合要求；

4、抽查檢修現(xiàn)場是否進(jìn)行平安鎖定，是否根據(jù)程序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實；

5、日常平安鎖定是否有專人進(jìn)行跟蹤、是否有考核；

6、平安鎖定制度是否健全、是否規(guī)范、是否上墻、是否進(jìn)行宣貫和培訓(xùn)。

（五）交通平安

1、各企業(yè)交通平安管理是否建立相關(guān)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，日常平安管理是否到位，公務(wù)車出行是否履行審批手續(xù)，非工作期間公務(wù)車如何管理，是否進(jìn)行駕駛員交通平安學(xué)問培訓(xùn)，；

2、商砼企業(yè)日常車輛管理是否根據(jù)“一項一規(guī)”進(jìn)行落實，執(zhí)行是否到位，駕駛員是否定期召開會議和平安培訓(xùn)，車輛交通平安管理是否進(jìn)行考核，企業(yè)gps車輛運輸系統(tǒng)運行是否正常，是否有專人管理；

3、各企業(yè)車輛管理是否建立相關(guān)的記錄，日常維護(hù)是否到位，工程車輛、廠內(nèi)機(jī)動車輛是否安裝聲光報警裝置，是否配備滅火器等。

四、詳細(xì)要求

進(jìn)入8月份是建材產(chǎn)業(yè)的黃金季節(jié)，平安管理這根弦時刻不能放松，目前面臨高溫、多雨，更提示我們要加大平安管理力度，提前做好預(yù)防措施，為企業(yè)平安生產(chǎn)經(jīng)營做好保駕護(hù)航。

1、各企業(yè)總經(jīng)理要親自支配、調(diào)度和布置，主管平安副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，平安管理職能部門牽頭，專業(yè)管理部門主動協(xié)作，并詳細(xì)實施此項工作；

2、電氣設(shè)施及線路檢查要以老企業(yè)為重點；火工品檢查以礦山企業(yè)為重點，防汛檢查以接近江河、礦山企業(yè)為重點，商砼企業(yè)以車輛交通平安為主，建材投資公司會同相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合檢查，其他企業(yè)以自檢自查為主，并反饋檢查結(jié)果；

3、各企業(yè)要徹底對電氣設(shè)施及線路和消防平安進(jìn)行排查，對檢查出的平安隱患問題，要實行有效的預(yù)防措施，實現(xiàn)電氣設(shè)施及線路的本質(zhì)平安，堅決避開因電氣隱患而引發(fā)的事故；

4、礦山企業(yè)要對火工品的申請、選購 、運輸、裝卸、儲存、保管、領(lǐng)取、爆破作業(yè)、退庫環(huán)節(jié)進(jìn)行大檢查，比照火工品平安管理制度、崗位平安技術(shù)操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等，逐條、逐項進(jìn)行梳理和排查，對檢查出的問題馬上進(jìn)行整改和落實；

5、各企業(yè)當(dāng)前要把防汛工作作為重點工作來抓，每天勤調(diào)度、勤跟蹤、勤布置、勤檢查，做到剛好發(fā)覺問題，剛好解決問題，保證汛期正常生產(chǎn)；

6、各企業(yè)要把平安鎖定常態(tài)化，日常管理不怕麻煩，堅決執(zhí)行平安鎖定管理，檢修必有平安鎖定，不要走形式，走過場，必需落到實處；

7、各企業(yè)要提升車輛平安管理，嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)公司車輛交通平安管理制度履行報批手續(xù)，強(qiáng)化駕駛員交通平安學(xué)問培訓(xùn)，要落實責(zé)任；

8、各企業(yè)要提前進(jìn)行自檢自查，剛好對隱患問題進(jìn)行整改，對檢查組檢查出的問題要剛好進(jìn)行整改并制定整改方案，于檢查后2個工作日前上報建材投資公司綜合部、熟料水泥管理部、建材制品管理部，建材投資公司將對隱患整改落實狀況進(jìn)行跟蹤和抽查。

各企業(yè)要根據(jù)方案要求仔細(xì)組織落實，平安工作要常抓不懈，警鐘長嗚，要提前預(yù)警，嚴(yán)加防范，保證平安生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)行。建材投資公司對此專項檢查要形成專項報告，并剛好通報。

亞泰建材投資公司

2023年8月20日

電氣設(shè)施及線路火工品防汛平安管理專項檢查方案

根據(jù)亞泰建材投資公司平安專項工作安排支配,為進(jìn)一步挖掘潛在平安隱患,強(qiáng)化電氣設(shè)施及線路、火工品、防汛、平安鎖定、交通平安管理,深刻吸取事故教訓(xùn),堵塞管理漏洞,有效預(yù)防事故發(fā)生,保證所屬企業(yè)人、財、物不受損失,最終實現(xiàn)平安生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn),特制訂本方案。

一、檢查時間支配及檢查企業(yè)

1、時間支配:8月21日-9月6日

2、檢查企業(yè):以吉黑區(qū)域企業(yè)為主,重點是礦山企業(yè)、建廠較早老企業(yè)、商砼企業(yè)(車輛)。詳細(xì)如下:

序號

區(qū)域

企業(yè)

時間

備注

1

吉林

區(qū)域

亞泰通化

8月21日下午

2

亞泰塑編

8月22日下午

3

亞泰伊通

8月23日上午

4

亞泰圖們

8月26-28日

5

亞泰雙陽

8月29日全天

6

亞泰明城

8月30日上午

7

亞泰長春商砼

9月2日下午

8

黑龍江區(qū)域

亞泰阿城

9月3日下午

9

亞泰哈骨料

9月4日上午

10

亞泰哈爾濱商砼

9月4日下午

11

亞泰哈水

9月5日上午

12

亞泰海倫

9月6日上午

詳細(xì)檢查時間隨時調(diào)整,未列入檢查的企業(yè)(亞泰安達(dá)、亞泰鼎鹿、亞泰龍?zhí)?、亞泰建材銷售公司),建材投資公司可隨時抽查。

二、專項檢查小組

建材投資公司成立專項檢查小組,由綜合安排部、熟料水泥管理部、建材制品管理部等部門相關(guān)人員組成。

組長:徐德復(fù)

副組長:翟懷宇、沈桐、侯先廷、范雅娟

組員:呂鵬飛、劉玉新、趙志堅、唐進(jìn)川、集團(tuán)安保部人員、企業(yè)抽檢人員參與(亞泰雙陽王軍、張輝)。

三、檢查內(nèi)容

(一)電氣設(shè)施及線路

1、電氣設(shè)備絕緣有無破損,絕緣電阻是否合格,設(shè)備袒露帶電部分是否有防護(hù);

2、屏護(hù)裝置是否符合平安要求,平安間距是否足夠,愛護(hù)接零或愛護(hù)接地是否正確、牢靠,愛護(hù)裝置是否符合要求;

3、電氣平安用具—絕緣桿、絕緣靴、絕緣手套、絕緣筆、避雷器等愛護(hù)用具是否符合要求,是否進(jìn)行年檢;

4、電氣設(shè)備安裝是否合格,安裝位置是否合理,電氣連接部位是否完好,電氣設(shè)備或電氣線路是否過熱;

5、電氣線路是否老化,絕緣是否能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),接線是否規(guī)范;

6、電工是否持證上崗,是否進(jìn)行年檢;

7、用電管理相關(guān)制度是否健全、是否有應(yīng)急預(yù)案、檢修是否進(jìn)行“平安鎖定”等內(nèi)容。

(二)火工品

1、火工品的審批程序、運輸環(huán)節(jié)是否符合要求,運輸?shù)缆肥欠衿桨怖慰?

2、火工品的儲存、保管、存放環(huán)節(jié)是否符合要求,庫房是否達(dá)到儲存標(biāo)準(zhǔn),是否實行“雙人、雙鎖”;

3、火工品領(lǐng)取、退庫登記手續(xù)是否健全,是否嚴(yán)格執(zhí)行交接班簽字制度;

4、礦山火工品平安管理制度、崗位操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等是否健全上墻;

5、礦山特種作業(yè)人員是否進(jìn)行平安教化與技術(shù)培訓(xùn),是否進(jìn)行考試,是否有考核;

6、火工品庫、爆破作業(yè)現(xiàn)場是否定期進(jìn)行平安檢查,有無記錄;

7、爆破作業(yè)人員、庫管員是否持證上崗,是否進(jìn)行年檢,勞保愛護(hù)用品穿戴是否符合要求等;

8、礦山現(xiàn)場設(shè)備平安設(shè)施是否存在平安隱患和不規(guī)范問題等。

(三)防汛工作

1、企業(yè)防汛應(yīng)急救援預(yù)案是否健全,是否有可操作性,是否進(jìn)行防汛演練;

2、企業(yè)是否召開防汛專項工作會議,是否根據(jù)防汛工作方案要求進(jìn)行落實,有無記錄;

3、防汛物資儲備是否足夠,有無漏項,物資儲備地點是否合理,防汛物資質(zhì)量是否達(dá)到要求,防汛人員支配是否到位,通訊是否暢通;

4、夜間是否有專人進(jìn)行跟蹤管理,是否支配值班值宿人員,是否進(jìn)行巡查,有無記錄;

5、企業(yè)油庫、變電所、發(fā)電車間、倉庫、原燃材料堆場、冬儲水泥場地等重點要害部位防汛工作是否到位,是否存在問題等。

6、礦山現(xiàn)場邊坡是否有突發(fā)泥石流可能、邊緣是否有浮石、排水是否順暢、破裂硐室防護(hù)是否到位、礦山車間是否支配值班人員等。

(四)平安鎖定

1、企業(yè)平安鎖定管理是否做到常態(tài)化,是否做到“有檢修必有平安鎖定”;

2、平安鎖定是否進(jìn)行全員考試,是否達(dá)到要求;

3、平安鎖定記錄是否規(guī)范,程序、標(biāo)準(zhǔn)是否符合要求;

4、抽查檢修現(xiàn)場是否進(jìn)行平安鎖定,是否根據(jù)程序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實;

5、日常平安鎖定是否有專人進(jìn)行跟蹤、是否有考核;

6、平安鎖定制度是否健全、是否規(guī)范、是否上墻、是否進(jìn)行宣貫和培訓(xùn)。

(五)交通平安

1、各企業(yè)交通平安管理是否建立相關(guān)管理制度、標(biāo)準(zhǔn),日常平安管理是否到位,公務(wù)車出行是否履行審批手續(xù),非工作期間公務(wù)車如何管理,是否進(jìn)行駕駛員交通平安學(xué)問培訓(xùn),;

2、商砼企業(yè)日常車輛管理是否根據(jù)“一項一規(guī)”進(jìn)行落實,執(zhí)行是否到位,駕駛員是否定期召開會議和平安培訓(xùn),車輛交通平安管理是否進(jìn)行考核,企業(yè)gps車輛運輸系統(tǒng)運行是