2023年車間安全生產(chǎn)管理制度

千里之行，始于足下讓知識帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦車間安全生產(chǎn)管理制度車間平安生產(chǎn)管理制度

一、總則

1.為加強公司平安生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項工作順當開展，營造良好的工作環(huán)境，促進公司全面健康進展，結(jié)合生產(chǎn)車間實際狀況，特制定本制度。

2.本制度有用于全體生產(chǎn)人員、生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關(guān)的其他人員。

二、作業(yè)管理

1.車間嚴格按生產(chǎn)方案生產(chǎn)，按照車間設(shè)備和人員細心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。

2.調(diào)配人員必需聽從該班組長的支配調(diào)遣，日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作，也須聽從生產(chǎn)經(jīng)理和組長的支配調(diào)遣，支配調(diào)遣須調(diào)配得當，

不宜造成工作量懸殊。

3.生產(chǎn)工藝流程經(jīng)確認以后，任何人不得任意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)覺錯誤，應(yīng)立刻停止生產(chǎn)，并向負責人報告討論處理。

4.生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得任意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特別狀況需要借用場地，應(yīng)請示批準。

5.在工作前認真閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違背作業(yè)規(guī)定，不論是有意或失職使公司受損失，應(yīng)由當事人如數(shù)賠償（管理人員因管理馬虎也受連

帶處罰）。

6.車間人員領(lǐng)取物料時必需持車間主管開具的領(lǐng)料單，不得私自拿走物料。生產(chǎn)完成后，如有多余的物料準時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。

7.假如碰到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責人負責。

8.生產(chǎn)過程中好壞物料必需分清晰，并要做出顯然的標記，不能混料。在生產(chǎn)過程中要注重節(jié)省用料，不得任意亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好，標示醒目。

9.包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi)，標示明確，以便檢查驗收及轉(zhuǎn)接尋覓，搬運便利，防止在使用型號，規(guī)格時拿錯。

10.車間人員嚴格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標準舉行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題，由作業(yè)人員自行擔當責任。

11.車間人員下班時，要清理好自己的工作臺面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開車間要將門窗，電源關(guān)閉，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開者的責任以及生產(chǎn)主管的責任。

三、人員管理

1.車間全體人員必需遵守上下班作息時光，按時上下班。

2.車間員工必需聽從合理工作支配，盡職盡責做好本職工作，不得疏