2023年煤業(yè)公司安全月活動工作方案 （匯編3份）

以"安全責任、重在落實"的理念為指導(dǎo)，堅持“安全第一、狠抓“兩個薄弱環(huán)節(jié)”:狠抓頂板、機電運輸管理，遏制零星事故；突出“三個重點”:突出抓好礦壓防治工作、“一通三防”落實":做到隱患治理責任到人、措施、資金、時限和預(yù)案五落實。嚴厲處罰"三違"行為，加大隱患查處力度，建立隱患治理的長效于礦井通風(fēng)方面的要求，各類通風(fēng)管理制度的完善，通風(fēng)系統(tǒng)的合理性；通風(fēng)設(shè)施的完善和可靠性；采區(qū)通風(fēng)情況，礦井總風(fēng)量和作業(yè)地點的實際風(fēng)量是否達到要求；有無無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象；局部通風(fēng)和掘進工作面是否實現(xiàn)"三專兩閉鎖";礦井反風(fēng)演習(xí)和主要3、瓦斯治理：主要對礦井瓦斯抽放系統(tǒng)的完善和合理性進行檢查；瓦斯抽采指標是否達到有關(guān)要求；是否制定瓦斯抽采規(guī)劃和年度計劃，并與生產(chǎn)作業(yè)計劃相匹配，實現(xiàn)抽、采、掘平衡，以及瓦4、采掘工程質(zhì)量：采煤和掘進工作面《作業(yè)規(guī)程》是否按規(guī)定每月進行會審、補充和完善；生產(chǎn)單位是否嚴格按照采掘工藝施工；采煤工作面的超前支護和掘進工作面的支護質(zhì)量是否符合要求；采掘工作面的定員編制情況是否符合規(guī)定；特種作業(yè)人員是否全部持嚴禁空頂作業(yè)；采煤工作面兩順槽的超前支護長度、支護質(zhì)量必須符合規(guī)定，及時放頂，懸頂距離不得超過規(guī)定；采煤工作面兩順槽6、機電管理：主要檢查機電管理各項制度是否完善；井下機電設(shè)備以及保護設(shè)施必須完好可靠；是否存在機電設(shè)備失爆現(xiàn)象；主副立井提升運輸設(shè)備保護裝置和安全防護設(shè)施齊全、有效；井下使用的開關(guān)和高低壓柜保護裝置是否齊全、動作靈活可靠；機電設(shè)備的維護保養(yǎng)和檢修方面是否到位；機電設(shè)備及配件安全標志管理是7、運輸管理：材料運送和人員運送管理情況；斜巷提升信號及警示裝置是否齊全完善，是否執(zhí)行警戒制度，有無“人車混行”現(xiàn)象，斜巷一坡三擋和防跑車裝置是否合理有效；軌道敷設(shè)要符合要求，連接裝置，插銷、連環(huán)和保險繩是否符合要求；絞車鋼絲繩及8、火工品管理：配合公安部門定期檢查井下火工品庫?；鸸て穾齑娣帕恳嫌嘘P(guān)規(guī)定，認真作好存放和領(lǐng)退記錄；使用單位嚴格執(zhí)行火工品領(lǐng)、用、退制度；爆破作業(yè)地點要嚴格執(zhí)行“一炮三檢"和"三人連鎖放炮"制度；嚴禁裝藥和打眼平行作業(yè)等違章作業(yè)行為，禁止明火放炮；嚴格按規(guī)定處理瞎炮；是否執(zhí)行作業(yè)地點9、建立健全各項制度以及落實方面：崗位安全生產(chǎn)責任制、崗位責任制健全完善；按規(guī)定落實領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員是否持證上崗；建立隱10、標準化實施方面：嚴格按照《煤礦安全質(zhì)量標準化標準和考核評級辦法》執(zhí)行；對照標準查隱患，按照要求定措施，責任到11、安措費用的提取和使用方面：安措費用的提取符合規(guī)定，泥石流，以及洪災(zāi)導(dǎo)致潰壩、潰堤、淤泥危險河道等自然災(zāi)害威脅，是否落實防治及治理措施；必須作好因自然災(zāi)害造成的停電、停風(fēng)等緊急事件的。預(yù)防措施，恢復(fù)供電、通風(fēng)前是否措施到位，并嚴格落實；必須抓好"雨季三防"工作，安排、部署要到位，隱患整13、應(yīng)急救援措施落實方面：應(yīng)急救援機構(gòu)、隊伍健全；按規(guī)定配置應(yīng)急救援物資、設(shè)備；制定有事故應(yīng)急救援預(yù)案并按規(guī)定演練；礦長和調(diào)度值班人員、應(yīng)急救援人員熟悉應(yīng)急救援措施；井下14、礦井安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)方面：是否成立系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，是否制定系統(tǒng)建設(shè)方案，進度是否嚴格按照方案進行，目前建設(shè)情況是否及時報告相關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)，各項建設(shè)措施是15、職工安全培訓(xùn)教育及火工產(chǎn)品管理方面：礦井年度制定的職工安全培訓(xùn)教育計劃是否落實，各單位對職工是否定期組織進行師徒幫帶和職工自?；ケＢ?lián)保責任的落實情況，火工品領(lǐng)、用、退16、外包單位及地面工程安全管理情況：地面基建工程外包單位資質(zhì)是否齊全有效，礦井要將外包單位的管理納入正常安全管理范疇，主管單位是否定期組織進行隱患排查，各項安全措施是否落實到位，特殊作業(yè)人員是否持證上崗，施工作業(yè)人員是否經(jīng)過安全1、隱患排查：認真做好例行檢查，組織好每旬安全大檢查、安小組，每季度至少對礦井進行一次全面的安全隱患排查工作。二是主管礦長要根據(jù)安全管理重點，每月組織職能科室人員至少對管轄范圍內(nèi)的隱患進行一次全面安全隱患排查。三是專業(yè)科室每月組織工程技術(shù)人員至少對礦井進行三次全面安全隱患排查及四個會戰(zhàn)檢查。四是安全主管科室每月組織其他科室及工程技術(shù)人員對礦井進2、隱患整改治理：對查出的隱患和問題，按"五定"的原則進行整改驗收，確保各類隱患整改到位，措施落實到位。各單位對排定整改計劃、落實整改措施加以防范。并在每周的安全辦公會議上作，精心安排，周密部署，提前做好"雨季三防"所需物資，清理1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。開展隱患排查治理行故隱患，遏制零星事故的發(fā)生，也是華能及集團公司長期以來對安全管理工作的重點戰(zhàn)略部署。各單位、各部門要嚴格按照制定的實施方案，精心組織，合理安排，尤其是各單位一把手要提高認識，振奮精神，親自安排，切切實實抓好隱患排查治理工作，為全年全2、作好宣傳和發(fā)動工作。針對隱患排查治理工作，各單位要認真抓好學(xué)習(xí)和宣傳，充分利用周例會時間，專門進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，認真?zhèn)鬟_集團公司和礦上的隱患排查治理工作會議精神，向職工大力宣傳以“治理隱患、防范事故”為目的的隱患排查治理行動，讓3、切中重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，突出解決影響安全生產(chǎn)的矛盾和問題。加大力度狠反“三違”,消除隱患滋生根源，防4、對在安全生產(chǎn)隱患排查行動期間排查出的問題，相關(guān)單位要負責，制定措施，加以防范。各科室對排查出的問題在6月XX進行5、對在隱患排查行動期間因隱患整改不到位導(dǎo)致事故的，嚴格按照《煤礦2023年安全責任書》中事故處罰規(guī)定加倍處罰；對查出煤礦2023年安全生產(chǎn)月活動方案為進一步加強我隊安全生產(chǎn)，深入貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,增強全隊員工的安全生產(chǎn)意識和安全保障能力，切實執(zhí)行"安全第一，預(yù)防為主"的方針，加快“五型企業(yè)”建設(shè)步伐，確保我隊安號《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的文件精神，現(xiàn)將我隊開展"安全生產(chǎn)月"活動的方案安排如下：一、活動時間2023年6月1日至30日為了加強對“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，隊成立了“安全1、全隊消滅輕傷及以上事故，杜絕“一通三防”、水、火、頂4、機電設(shè)備三率達95%。1、宣傳準備階段(6月XX日-XX日)2、活動實施階段(6月XX日-XX日)3、活動總結(jié)階段(6月XX日-XX日)"四個一"活動；三是狠反“三違”。深入貫徹落實集團公司《三2023