服裝生產(chǎn)管理第4章-41-服裝成本與成本管理課件

4.1服裝成本與成本管理

4.2科學(xué)的服裝成本管理4.3服裝成本維持4.4服裝成本改善介紹Introduction目錄ContentsContents總結(jié)Summary6/8/202314.1服裝成本與成本管理企業(yè)的利潤(rùn)從哪里來(lái)？6/8/20232利潤(rùn)=售價(jià)—成本成本100元利潤(rùn)35元售價(jià)135元成本100元利潤(rùn)15元售價(jià)115元競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手售價(jià)115元成本80元售價(jià)115元利潤(rùn)35元4.1服裝成本與成本管理通過(guò)成本管理，可以為企業(yè)獲得利潤(rùn)。如何管理成本呢？首先要知道成本由哪些構(gòu)成的。6/8/20233服裝成本構(gòu)成有哪些？4.1服裝成本與成本管理成本是為了一定目的而付出的能用貨幣計(jì)量的價(jià)值付出（美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)定義）生產(chǎn)成本是為了制造產(chǎn)品而發(fā)生的能用貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源的消耗6/8/20234服裝生產(chǎn)管理要素人材料加工方法機(jī)器設(shè)備資金市場(chǎng)與信息材料費(fèi)制造經(jīng)費(fèi)勞務(wù)費(fèi)成本三要素人、機(jī)、料、法、環(huán)4.1服裝成本與成本管理對(duì)成本進(jìn)行計(jì)算的意義可以編制財(cái)務(wù)報(bào)表可以明確公司的利潤(rùn)可以幫助確定銷(xiāo)售價(jià)格可以指導(dǎo)如何開(kāi)展成本管理，預(yù)算控制6/8/202354.1服裝成本與成本管理6/8/20236成本固定成本變動(dòng)成本成本中不隨業(yè)務(wù)量變化的部分，如廠(chǎng)房折舊、設(shè)備折舊、聘用計(jì)時(shí)人員的工資成本中隨業(yè)務(wù)量變化的部分，如原料、水電費(fèi)、雇傭的計(jì)件工資的薪酬管理費(fèi)用4.1服裝成本與成本管理成本的特性曲線(xiàn)6/8/20237成本產(chǎn)品數(shù)量銷(xiāo)售價(jià)格總成本變動(dòng)成本固定成本4.1服裝成本與成本管理保本點(diǎn)銷(xiāo)售量是利潤(rùn)的拐點(diǎn)利潤(rùn)=銷(xiāo)售額-總成本=銷(xiāo)售額-變動(dòng)成本-固定成本=邊際利潤(rùn)-固定成本進(jìn)行邊際利潤(rùn)管理的意義是什么？邊際利潤(rùn)=單位產(chǎn)品邊際利潤(rùn)х銷(xiāo)售量邊際利潤(rùn)反映了利潤(rùn)如何隨著銷(xiāo)量的提高和單價(jià)的變化而變化的邊際利潤(rùn)是利潤(rùn)產(chǎn)生的源泉6/8/20238汽車(chē)是高投入、高產(chǎn)出的產(chǎn)業(yè)，固定成本投入很高如何通過(guò)規(guī)模效應(yīng)產(chǎn)生效益，就非常重要。豐田在規(guī)模效益是如何管理的呢？豐田善于學(xué)習(xí)和借鑒的，規(guī)模生產(chǎn)受1956馬克西、西爾伯斯通專(zhuān)家的馬克西—西爾伯斯曲線(xiàn)理論的啟發(fā)和影響。6/8/20239案例1：豐田制定流水線(xiàn)規(guī)模6/8/202310案例1：豐田制定流水線(xiàn)規(guī)模馬克西通過(guò)研究得出：年產(chǎn)量1000增加到5萬(wàn)，單位成本下降40%，5萬(wàn)增加到10萬(wàn)，單位下降15%，10萬(wàn)增加到20萬(wàn)，降10%。20萬(wàn)后將越來(lái)越不明顯。馬克西得出汽車(chē)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)型的模型，一條汽車(chē)生產(chǎn)線(xiàn)，最小的生產(chǎn)規(guī)模，比較好的是6-10萬(wàn)輛。發(fā)動(dòng)機(jī)的生產(chǎn)線(xiàn)，年產(chǎn)50萬(wàn)，沖壓設(shè)備，年產(chǎn)100萬(wàn)套，成本效率最高。馬克西-西爾伯斯通曲線(xiàn)對(duì)豐田規(guī)?；a(chǎn)的啟發(fā)4.1服裝成本與成本管理什么是科學(xué)的成本管理法？很多企業(yè)開(kāi)始成本管理的時(shí)候，都是實(shí)際成本管理層面開(kāi)始。但是隨著對(duì)實(shí)際成本管理的積累，要逐步向標(biāo)準(zhǔn)成本管理法提升。6/8/2023114.1服裝成本與成本管理什么是科學(xué)的成本管理法？6/8/202312現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本：根據(jù)實(shí)際情況修訂的標(biāo)準(zhǔn)成本基本標(biāo)準(zhǔn)成本：只要基本結(jié)構(gòu)不變就不修訂的標(biāo)準(zhǔn)成本現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本：按一般效率就可以達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)成本正常標(biāo)準(zhǔn)成本：以過(guò)去成本為基礎(chǔ)考慮今后動(dòng)向的標(biāo)準(zhǔn)成本理想標(biāo)準(zhǔn)成本：不承認(rèn)有浪費(fèi)存在的標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本4.1服裝成本與成本管理什么是科學(xué)的成本管理法？科學(xué)成本管理：以理想標(biāo)準(zhǔn)成本管理的方式，對(duì)生產(chǎn)制造系統(tǒng)，進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)和優(yōu)化的管理過(guò)程。6/8/202313豐田的科學(xué)成本管理法推行，從1959年開(kāi)始制造publicar開(kāi)始。前20年，是豐田對(duì)實(shí)際成本管理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，積累、歸納和總結(jié)的基礎(chǔ)過(guò)程。1959年，參照歐美的成本管理法，豐田在publicar的設(shè)計(jì)時(shí)，就定義為日本國(guó)民車(chē)，售價(jià)1000美元，產(chǎn)品要滿(mǎn)足國(guó)民的需要