新型孵化器生態(tài)與運(yùn)營(yíng)模式分析孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)課件

新型孵化器生態(tài)與運(yùn)營(yíng)模式分析2023/6/7主講人：天安數(shù)碼城何文新型孵化器概述新型孵化器與傳統(tǒng)孵化器區(qū)別傳統(tǒng)孵化器新型孵化器資產(chǎn)配置重資產(chǎn)輕資產(chǎn)服務(wù)質(zhì)量低高盈利模式房租收益服務(wù)費(fèi)+股權(quán)投資服務(wù)特點(diǎn)房租優(yōu)惠基本孵化服務(wù)+培訓(xùn)+投資收支情況微盈利前期支出較多，后期盈利新型孵化器從物理空間到關(guān)注服務(wù)，從單一的注冊(cè)、財(cái)務(wù)等基本服務(wù)到空間、活動(dòng)、生態(tài)的全面服務(wù)，從個(gè)體力量到多方接入資源的力量，形成孵化器的生態(tài)圈。新型孵化器的價(jià)值——打造創(chuàng)新生態(tài)圈孵化器圍繞產(chǎn)業(yè)鏈的上下游進(jìn)行項(xiàng)目投資，且上下游之間相互聯(lián)合形成生態(tài)布局。打造完整孵化鏈條，包括創(chuàng)業(yè)苗圃、孵化器、加速器，滿足項(xiàng)目各發(fā)展階段需求，充分整合了創(chuàng)業(yè)鏈條與創(chuàng)業(yè)資源，吸聚優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、人才及市場(chǎng)資源，借助本身的技術(shù)資金等優(yōu)勢(shì)深扎產(chǎn)業(yè)鏈上下游。孵化器服務(wù)體系的完整性；以物理孵化器、投資基金、媒體渠道、覆蓋企業(yè)發(fā)展全過程的服務(wù)平臺(tái)與機(jī)構(gòu)等，形成生態(tài)布局；新型孵化器的價(jià)值——全要素孵化產(chǎn)學(xué)研合作產(chǎn)業(yè)鏈融合創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師資源對(duì)接政策扶持場(chǎng)地、人才、市場(chǎng)等基礎(chǔ)服務(wù)表現(xiàn)為資源和服務(wù)上的“全要素”，既包含線上的流量、技術(shù)、營(yíng)銷等資源扶持，還包含線下同步的物理空間、輻射資源等能力支持。新型孵化器的價(jià)值——共享經(jīng)濟(jì)降低物理辦公空間的價(jià)值，放大連接在人身上的各種關(guān)系和資源的價(jià)值。例：酷窩COWORK

酷窩以地產(chǎn)為工具手段和媒體入口，有針對(duì)性地通過線下的場(chǎng)景平臺(tái)吸聚社會(huì)精英人群，并通過建立線上線下精英人群社區(qū)的方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)精英社群的運(yùn)營(yíng)，對(duì)接人力、金融等資源，最終將價(jià)值點(diǎn)落在共享經(jīng)濟(jì)模式下的人力資源價(jià)值上。新型孵化器六大模式分析目前，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，創(chuàng)新型孵化器形成了平臺(tái)型企業(yè)孵化器、創(chuàng)業(yè)咖啡、創(chuàng)業(yè)媒體、創(chuàng)業(yè)社區(qū)等孵化形態(tài)，共同構(gòu)成市場(chǎng)化、專業(yè)化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化的“眾創(chuàng)空間”?？v觀市場(chǎng)上形態(tài)各異的創(chuàng)新型孵化器，可大致歸六種模式：

企業(yè)主導(dǎo)型孵化器是指基于企業(yè)現(xiàn)有先進(jìn)技術(shù)資源，通過技術(shù)扶持，襯以企業(yè)龐大的產(chǎn)業(yè)資源為創(chuàng)業(yè)者提供高效便捷的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù);主導(dǎo)者通常為大型企業(yè)，利用其雄厚的資金實(shí)力以及資源調(diào)配能力，目標(biāo)是未來能為孵化器主導(dǎo)者帶來新模式，為上游企業(yè)帶來新技術(shù)。新型孵化器六大模式分析——企業(yè)主導(dǎo)型新型孵化器六大模式分析——“天使”+“孵化”型

“天使”+“孵化”型孵化器主要是效仿美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家孵化器的成功模式：由民間資本或教育類機(jī)構(gòu)，例如各大創(chuàng)投機(jī)構(gòu)或高校主導(dǎo);同時(shí)對(duì)項(xiàng)目的篩選傾向于具有創(chuàng)新科技或創(chuàng)新服務(wù)模式的企業(yè)，入孵后對(duì)看好的企業(yè)進(jìn)行天使投資，并在畢業(yè)后的后續(xù)融資中退出實(shí)現(xiàn)股權(quán)溢價(jià)。新型孵化器六大模式分析——開發(fā)空間型

辦公空間類孵化器的孵化模式，是在此前孵化器初期的基礎(chǔ)上進(jìn)行了全面的包裝和完善，更注重服務(wù)質(zhì)量和品牌效應(yīng)，致力于打造創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。為創(chuàng)業(yè)者提供基礎(chǔ)的辦公空間，并以工位計(jì)算收取低廉的租金，同時(shí)提供共享辦公設(shè)備及空間。新型孵化器六大模式分析——媒體創(chuàng)新型

媒體類創(chuàng)新型孵化器是指依托自身龐大的媒介平臺(tái)，憑借其對(duì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境以及科技型企業(yè)的長(zhǎng)期跟蹤報(bào)道從而積累的經(jīng)驗(yàn)為創(chuàng)業(yè)者提供多種扶持幫助的孵化器。有效地幫助創(chuàng)業(yè)孵化項(xiàng)目極大提升了項(xiàng)目知名度，同時(shí)提供各方面資源的對(duì)接。新型孵化器六大模式分析——新型地產(chǎn)型

新型地產(chǎn)類孵化器誕生的時(shí)間不長(zhǎng)，模式較為單一，目前主要靠出租辦公位，并且提供共享辦公設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)以及出租辦公空間為盈利模式;主導(dǎo)機(jī)構(gòu)一般都為大型地產(chǎn)商，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)過剩，尋求轉(zhuǎn)型;新型孵化器六大模式分析——垂直產(chǎn)業(yè)型

產(chǎn)業(yè)技術(shù)平臺(tái)模式孵化器指針對(duì)某一產(chǎn)業(yè)進(jìn)行定向孵化，提供行業(yè)先進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)以及孵化基金，幫助特定領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者將技術(shù)落地，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展;該類孵化器一般在產(chǎn)業(yè)垂直方面有著龐大的人脈以及行業(yè)資源，為特定行業(yè)創(chuàng)業(yè)者提供除資金和技術(shù)以外的多項(xiàng)增值服務(wù)。新型孵化器發(fā)展的挑戰(zhàn)與趨勢(shì)新型孵化器發(fā)展的挑戰(zhàn)與趨勢(shì)盈利艱難收支難以平衡，短期盈利障礙重重導(dǎo)師資源匱乏導(dǎo)師無實(shí)質(zhì)利益驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)業(yè)者與導(dǎo)師溝通有限管理人才稀缺缺乏具有專業(yè)知識(shí)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)人才參與管理各方介入行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇地產(chǎn)商、企業(yè)家、投資人等加入形成競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)師機(jī)制成為標(biāo)配國(guó)家、東莞市均成立創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、行業(yè)研究、資源對(duì)接與優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合地區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、政策優(yōu)惠孵化網(wǎng)絡(luò)日益完善企業(yè)互動(dòng)體系、孵化器之間對(duì)接、投資人對(duì)接專業(yè)化、垂直化把握創(chuàng)業(yè)者痛點(diǎn)優(yōu)化服務(wù)、孵化領(lǐng)域垂直化發(fā)展挑戰(zhàn)發(fā)展趨勢(shì)如何提升孵化器競(jìng)爭(zhēng)力提升孵化器競(jìng)爭(zhēng)力——提升專業(yè)服務(wù)能力研究產(chǎn)業(yè)、深刻理解產(chǎn)業(yè)：技術(shù)和市場(chǎng)兩個(gè)維度考量未來發(fā)展趨勢(shì)如何在全國(guó)乃至全球組織產(chǎn)業(yè)資源產(chǎn)業(yè)資源要素流動(dòng)規(guī)律及需求產(chǎn)業(yè)資源在哪？專業(yè)領(lǐng)域的上下游企業(yè)專業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)專業(yè)行業(yè)導(dǎo)師產(chǎn)業(yè)投資基金細(xì)分市場(chǎng)資源對(duì)接提升孵化器競(jìng)爭(zhēng)力——提升專業(yè)服務(wù)能力依托孵化器平臺(tái)及平臺(tái)型機(jī)構(gòu)，圍繞創(chuàng)業(yè)企業(yè)需求，整合行業(yè)龍頭企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)等各類資源，共同為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供全方位服務(wù)。營(yíng)造產(chǎn)業(yè)協(xié)作氛圍引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)配置產(chǎn)業(yè)服務(wù)要素引進(jìn)技術(shù)和人才提升孵化器競(jìng)爭(zhēng)力——構(gòu)建技術(shù)與資本融合的良好環(huán)境精準(zhǔn)化、專業(yè)化、資源匹配型的項(xiàng)目供需對(duì)接；項(xiàng)目資源收集專業(yè)分級(jí)評(píng)價(jià)提供金融服務(wù)圍繞科技企業(yè)發(fā)展需求，構(gòu)建完善的科技金融服務(wù)體系，為科技企業(yè)發(fā)展提供全方位的資金支持；天使投資風(fēng)險(xiǎn)投資商業(yè)銀行、政策銀行創(chuàng)投基金等提升孵化器競(jìng)爭(zhēng)力——重視完整的全鏈條孵化體系構(gòu)建政策背景《國(guó)家科技企業(yè)孵化器“十二五”發(fā)展規(guī)劃》指出：“十二五”期間，孵化器要實(shí)現(xiàn)從注重“科技創(chuàng)業(yè)孵化”向注重“科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的全鏈條孵化”轉(zhuǎn)變。何為孵化？“孵”是過程和手段，是條件成就的過程；“化”是目的，是產(chǎn)生質(zhì)變的結(jié)果；何為孵化鏈條？科技部《“苗圃—孵化器—加速器”科技創(chuàng)業(yè)孵化鏈條建設(shè)指南》：以孵化器為核心，能夠?yàn)樘幱诓煌l(fā)展階段的創(chuàng)業(yè)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)全程提供有針對(duì)性的專業(yè)化孵化服務(wù)（并促其成就）的創(chuàng)新孵化載體。孵化鏈條釋義選苗、育苗、移苗物理空間、基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)服務(wù)資源配置、模式創(chuàng)新眾創(chuàng)空間——孵化團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目孵化器——初創(chuàng)期企業(yè)加速器——高成長(zhǎng)性企業(yè)孵化鏈條的各環(huán)節(jié)園區(qū)規(guī)劃從空間上進(jìn)行鏈條式布局

企業(yè)服務(wù)從階段上進(jìn)行鏈條式設(shè)計(jì)

資金支持從效益上進(jìn)行鏈條式配置不同角度的孵化鏈條設(shè)計(jì)提升孵化器競(jìng)爭(zhēng)力——覆蓋企業(yè)發(fā)展全階段的服務(wù)鏈條種子期項(xiàng)目處于創(chuàng)意、發(fā)明和實(shí)驗(yàn)室初級(jí)產(chǎn)品階段。初創(chuàng)期企業(yè)實(shí)現(xiàn)各種資源要素的合理組合，生存有基本保障。成長(zhǎng)期企業(yè)以擴(kuò)大市場(chǎng)份額為戰(zhàn)略目標(biāo)，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。穩(wěn)定期企業(yè)進(jìn)入大規(guī)模生產(chǎn)階段，發(fā)展趨于穩(wěn)定。蛻變期企業(yè)尋求自我更新有效服務(wù)源自對(duì)企業(yè)階段特征的研究需求分析：1.資金需求：天使投資、物業(yè)入股2.基本需求：公司成立、工商注冊(cè)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)3.創(chuàng)新需求：技術(shù)攻關(guān)，產(chǎn)學(xué)研初期對(duì)接4.市場(chǎng)需求：樣品投入市場(chǎng)的專業(yè)調(diào)研5.信息需求：行業(yè)信息服務(wù)種子期不同階段企業(yè)的個(gè)性化需求需求分析：1.資金需求：風(fēng)險(xiǎn)投資、政府專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)2.基本需求：企業(yè)管理、財(cái)會(huì)服務(wù)，孵化器服務(wù)3.創(chuàng)新需求：產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)化整合、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)構(gòu)筑、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品優(yōu)化，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)4.市場(chǎng)需求：品牌策劃、網(wǎng)絡(luò)搭建服務(wù)5.信息需求：行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)信息、政策信息、消費(fèi)傾向等6.人才需求：產(chǎn)學(xué)研人才推薦對(duì)接、專業(yè)獵頭初創(chuàng)期不同階段企業(yè)的個(gè)性化需求需求分析：1.資金需求：大型風(fēng)投、投資銀行，上市融資2.基本需求：財(cái)務(wù)管理、管理咨詢、律師、品牌策劃3.創(chuàng)新需求：管理創(chuàng)新，二次技術(shù)創(chuàng)新，引入高校、

實(shí)驗(yàn)室，全面開展產(chǎn)學(xué)研合作4.市場(chǎng)需求：人才、技術(shù)、資本等資源的合理配置，營(yíng)銷創(chuàng)市，品牌整合推廣5.信息需求：建立機(jī)構(gòu)與企業(yè)間的信息對(duì)接平臺(tái)6.人才需求：多渠道人才推薦、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培訓(xùn)成長(zhǎng)期不同階段企業(yè)的個(gè)性化需求需求分析：1.資金需求：商業(yè)銀行、風(fēng)投退出2.基本需求：管理咨詢、企業(yè)信息化、

流程再造3.創(chuàng)新需求：科技成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、

工業(yè)設(shè)計(jì)4.市場(chǎng)需求：品牌策劃、市場(chǎng)開拓5.信息需求：信息宣傳、信息監(jiān)測(cè)6.人才需求：多渠道、各方面人才引進(jìn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)穩(wěn)定期不同階段企業(yè)的個(gè)性化需求需求分析：企業(yè)進(jìn)入蛻變期，不僅僅表現(xiàn)在規(guī)模能力由中小型企業(yè)向大型企業(yè)轉(zhuǎn)變，更重要的是表現(xiàn)在其品質(zhì)內(nèi)涵上的轉(zhuǎn)變，即企業(yè)的技術(shù)檔次、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)水平、人才素質(zhì)、組織結(jié)構(gòu)、信息管理、營(yíng)銷服務(wù)等方面都發(fā)生深刻的質(zhì)變。蛻變期不同階段企業(yè)的個(gè)性化需求分類提供個(gè)性化定制物業(yè)空間服務(wù)進(jìn)駐方式資金……孵化鏈條運(yùn)營(yíng)的核心——資源的集成、分類與個(gè)性化提供新型孵化器建設(shè)案例天安數(shù)碼城：創(chuàng)新企業(yè)生態(tài)圈新型孵化器建設(shè)案例一體兩翼的業(yè)務(wù)模式“生態(tài)與集約交響，共享與交流并重”滿足移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的工作模式改變，園區(qū)公共空間全WIFI覆蓋，可休憩草坪、咖啡廳、夢(mèng)想廣場(chǎng)、星光大道、開放的樓宇大堂等戶外和公共場(chǎng)所成為企業(yè)的第二辦公空間，用自由與舒適釋放強(qiáng)大的生產(chǎn)力。將園區(qū)功能的豐富性、企業(yè)創(chuàng)新的共振性、人本需求的便利性以及產(chǎn)業(yè)小“園”與市政大“區(qū)”環(huán)境的融合性等要素落實(shí)在園區(qū)規(guī)劃、單體建筑、景觀設(shè)計(jì)上以及運(yùn)營(yíng)管理上。打造立體化生態(tài)空間，通過雕塑小品融合人文趣味，讓工作變得更富活力。建筑從人性角度出發(fā)，力求最大的舒適度與景觀面，營(yíng)造平等、自在、包容的感受，在建筑體和景觀環(huán)境上迎合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍的營(yíng)造。注重信息互聯(lián)互通的重要性，大面積中央草坪和綠化空間為企業(yè)間交流碰撞提供場(chǎng)所，，讓企業(yè)更加重視與資源、政府、企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)，并為社區(qū)文化的培養(yǎng)提供了土壤。圍繞“科技人才的人性需求”構(gòu)建物理空間圍繞“科技人才的人性需求”構(gòu)建物理空間服務(wù)企業(yè)從苗圃、孵化、加速到成長(zhǎng)的全生命周期，用智慧化、市場(chǎng)化和國(guó)際化資源，多維度契合企業(yè)成長(zhǎng)的各方位需求，關(guān)注企業(yè)與資源、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與政府的互通、互動(dòng)、互促和生態(tài)圈的自我更新、驅(qū)動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。時(shí)間苗圃期孵化期加速期成長(zhǎng)期構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)圈，做企業(yè)的時(shí)間合伙人，空間服務(wù)商除基礎(chǔ)園區(qū)服務(wù)外，延展服務(wù)鏈，為企業(yè)全方位對(duì)接信息、技術(shù)、人才、資本等要素，為企業(yè)的困難做減法，為企業(yè)的價(jià)值做加法。硅谷直通車科技產(chǎn)業(yè)基金眾創(chuàng)空間創(chuàng)投廣場(chǎng)1發(fā)布科技成果交易中心創(chuàng)新生態(tài)圈運(yùn)營(yíng)思路｜長(zhǎng)度智慧化服務(wù)平臺(tái)Space+智慧園區(qū)運(yùn)營(yíng)體系商業(yè)配套平臺(tái)銀行、餐飲、超市、物流、健康中心等商業(yè)配套專業(yè)配套平臺(tái)天安物業(yè)、清華天安、天安匯、企業(yè)家會(huì)所公共服務(wù)平臺(tái)一站式政務(wù)服務(wù)中心、公共軟件服務(wù)平臺(tái)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作站、人才服務(wù)等SERVICE創(chuàng)新生態(tài)圈運(yùn)營(yíng)思路｜寬度搭建平臺(tái)，前瞻了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，促進(jìn)政府資源的合理分配和企業(yè)與政府的良性溝通。對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入等進(jìn)行產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃研究匯集經(jīng)濟(jì)學(xué)家、園區(qū)企業(yè)家、行業(yè)學(xué)者的園區(qū)智庫(kù)，為園區(qū)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)發(fā)展策略提供切實(shí)的智力支持。美國(guó)專家組成的智庫(kù)團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、投資決策、法律、政策、貿(mào)易、政府溝通等提供咨詢及解決方案。聯(lián)合政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金，為入園企業(yè)提供資金扶持和幫助，以市場(chǎng)化的手段更加合理配置政府在產(chǎn)業(yè)扶持上的資源。與國(guó)家重點(diǎn)大學(xué)、重點(diǎn)科研機(jī)構(gòu)合作建立，打造促進(jìn)研發(fā)成果轉(zhuǎn)化的研發(fā)平臺(tái)、孵化平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)化基地，打通高校人才與企業(yè)需求的通道。產(chǎn)業(yè)研究院產(chǎn)學(xué)研基地優(yōu)合智庫(kù)中美創(chuàng)新轉(zhuǎn)型智庫(kù)政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金創(chuàng)新生態(tài)圈運(yùn)營(yíng)思路｜寬度走進(jìn)世界500強(qiáng)（騰訊）學(xué)習(xí)項(xiàng)目路演園區(qū)企業(yè)家商學(xué)院開學(xué)儀式“天安數(shù)碼城杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽圍繞企業(yè)家和高管我是創(chuàng)業(yè)家圍繞企業(yè)科技人才招聘會(huì)創(chuàng)新生態(tài)圈運(yùn)營(yíng)核心｜圍繞“企業(yè)和企業(yè)的人”創(chuàng)新生態(tài)圈運(yùn)營(yíng)核心｜圍繞“企業(yè)和企業(yè)的人”國(guó)內(nèi)首部產(chǎn)業(yè)園區(qū)文明公約發(fā)布“清河、青園、親東莞”環(huán)?；顒?dòng)圍繞企業(yè)員工園區(qū)荔枝節(jié)“閱讀、悅讀、越讀”讀書季港臺(tái)穗深莞五地研發(fā)工程師俱樂部季度沙龍園區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)圈，做企業(yè)的時(shí)間合伙人，空間服務(wù)商“孵化器人”的行動(dòng)理念：！THANKYOU!第二部分企業(yè)服務(wù)本課程主要介紹:科技企業(yè)孵化器的企業(yè)服務(wù)實(shí)務(wù)，較為清晰地向廣大學(xué)員介紹1、孵化服務(wù)和管理2、火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師計(jì)劃3、科技創(chuàng)業(yè)苗圃4、科技企業(yè)加速器目錄孵化服務(wù)與管理火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師科技創(chuàng)業(yè)苗圃科技企業(yè)孵化器科技企業(yè)加速器孵化服務(wù)與管理孵化服務(wù)的地位和體系孵化器孵化服務(wù)的基本內(nèi)容增值服務(wù)的基本內(nèi)容孵化服務(wù)的地位和體系孵化服務(wù)是孵化器的核心，是孵化器的價(jià)值所在。孵化服務(wù)的體系建設(shè)。體系：地位：孵化服務(wù)與管理孵化服務(wù)與管理孵化服務(wù)的體系建設(shè)孵化服務(wù)與管理孵化服務(wù)的體系建設(shè)

孵化服務(wù)與管理物業(yè)服務(wù)行政審批服務(wù)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)服務(wù)企業(yè)診斷服務(wù)政策咨詢服務(wù)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)投融資服務(wù)孵化服務(wù)的基本內(nèi)容

孵化服務(wù)的實(shí)操指南孵化服務(wù)與管理硬件設(shè)施服務(wù)行政事務(wù)服務(wù)科技咨詢服務(wù)技術(shù)支撐服務(wù)投資融資服務(wù)人員培訓(xùn)服務(wù)市場(chǎng)接入服務(wù)孵化服務(wù)信息化孵化服務(wù)的基本內(nèi)容硬件設(shè)施服務(wù)孵化場(chǎng)地辦公服務(wù)通訊服務(wù)信息服務(wù)公共技術(shù)平臺(tái)保安外包服務(wù)物業(yè)管理租用基礎(chǔ)公共設(shè)施管理保險(xiǎn)維修電器設(shè)施的管理規(guī)定防火硬件設(shè)施服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)及管理

孵化服務(wù)的實(shí)操指南孵化服務(wù)與管理硬件設(shè)施服務(wù)行政事務(wù)服務(wù)科技咨詢服務(wù)技術(shù)支撐服務(wù)投資融資服務(wù)人員培訓(xùn)服務(wù)市場(chǎng)接入服務(wù)孵化服務(wù)信息化孵化服務(wù)的基本內(nèi)容行政事務(wù)服務(wù)行政事務(wù)服務(wù)主要類別：協(xié)調(diào)政企關(guān)系協(xié)辦工商稅務(wù)集中年檢服務(wù)科技計(jì)劃立項(xiàng)申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定申報(bào)技術(shù)交易合同認(rèn)定登記行政事務(wù)管理的要求

孵化服務(wù)的實(shí)操指南孵化服務(wù)與管理硬件設(shè)施服務(wù)行政事務(wù)服務(wù)科技咨詢服務(wù)技術(shù)支撐服務(wù)投資融資服務(wù)人員培訓(xùn)服務(wù)市場(chǎng)接入服務(wù)孵化服務(wù)信息化孵化服務(wù)的基本內(nèi)容科技咨詢服務(wù)一般科技咨詢技術(shù)創(chuàng)新中的科技咨詢科技成果轉(zhuǎn)化中科技咨詢高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化中的咨詢技術(shù)貿(mào)易中的科技咨詢企業(yè)策劃中的咨詢科技咨詢服務(wù)主要方式建立區(qū)域孵化網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行會(huì)員制建立創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)，貫徹“撫育并舉”的精神建立評(píng)估體系統(tǒng)建立孵化質(zhì)量管理體系統(tǒng)建設(shè)開放型服務(wù)平臺(tái)

孵化服務(wù)的實(shí)操指南孵化服務(wù)與管理硬件設(shè)施服務(wù)行政事務(wù)服務(wù)科技咨詢服務(wù)技術(shù)支撐服務(wù)投資融資服務(wù)人員培訓(xùn)服務(wù)市場(chǎng)接入服務(wù)孵化服務(wù)信息化孵化服務(wù)的基本內(nèi)容技術(shù)支撐服務(wù)主要內(nèi)容：產(chǎn)品的試驗(yàn)和檢測(cè)技術(shù)協(xié)作攻關(guān)技術(shù)培訓(xùn)和講座主要方式：組建技術(shù)服務(wù)同盟獨(dú)建或共建專業(yè)實(shí)驗(yàn)室組建技術(shù)顧問團(tuán)隊(duì)

孵化服務(wù)的實(shí)操指南孵化服務(wù)與管理硬件設(shè)施服務(wù)行政事務(wù)服務(wù)科技咨詢服務(wù)技術(shù)支撐服務(wù)投資融資服務(wù)人員培訓(xùn)服務(wù)市場(chǎng)接入服務(wù)孵化服務(wù)信息化孵化服務(wù)的基本內(nèi)容投資融資服務(wù)（科技金融服務(wù)）科技創(chuàng)業(yè)種子基金：種子基金的資助方式種子基金服務(wù)的受理種子基金項(xiàng)目申請(qǐng)手續(xù)科技擔(dān)保資金：融資擔(dān)保的受理與初審擔(dān)保初審的主要內(nèi)容擔(dān)保申請(qǐng)擔(dān)保審核對(duì)抵（質(zhì)）押品調(diào)查對(duì)接受擔(dān)保的企業(yè)的監(jiān)督

孵化服務(wù)的實(shí)操指南孵化服務(wù)與管理硬件設(shè)施服務(wù)行政事務(wù)服務(wù)科技咨詢服務(wù)技術(shù)支撐服務(wù)投資融資服務(wù)人員培訓(xùn)服務(wù)市場(chǎng)接入服務(wù)孵化服務(wù)信息化孵化服務(wù)的基本內(nèi)容人員培訓(xùn)服務(wù)主要方法：與高校合作企管培訓(xùn)學(xué)校通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn)通過行業(yè)協(xié)會(huì)組織培訓(xùn)主任培訓(xùn)班長(zhǎng)三角中高級(jí)管理人員培訓(xùn)班各地從業(yè)人員培訓(xùn)班具體培訓(xùn)項(xiàng)目包括：技術(shù)培訓(xùn)企業(yè)創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)管理培訓(xùn)企業(yè)商業(yè)計(jì)劃編制培訓(xùn)融資技能與技巧培訓(xùn)工商、稅務(wù)知識(shí)培訓(xùn)人力資源管理培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷管理培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn)辦公自動(dòng)化技能與知識(shí)培訓(xùn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)培訓(xùn)政府支持政策和政府項(xiàng)目申請(qǐng)專題培訓(xùn)

孵化服務(wù)的實(shí)操指南孵化服務(wù)與管理硬件設(shè)施服務(wù)行政事務(wù)服務(wù)科技咨詢服務(wù)技術(shù)支撐服務(wù)投資融資服務(wù)人員培訓(xùn)服務(wù)市場(chǎng)接入服務(wù)孵化服務(wù)信息化孵化服務(wù)的基本內(nèi)容市場(chǎng)接入服務(wù)項(xiàng)目中介服務(wù)行政中介服務(wù)

具體包括：人才招聘服務(wù)項(xiàng)目評(píng)估服務(wù)企業(yè)診斷服務(wù)市場(chǎng)策劃服務(wù)專利代理服務(wù)產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)項(xiàng)目包裝服務(wù)