公司標(biāo)準(zhǔn)章程管理方案

公司標(biāo)準(zhǔn)章程管理方案一、前言為了規(guī)范公司章程的管理和實(shí)施，進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部的規(guī)范化管理，制定本方案。本方案旨在建立一個(gè)完整的公司章程管理系統(tǒng)，確保公司章程的合法、公正、公開(kāi)、透明。通過(guò)規(guī)范公司章程的管理，增強(qiáng)公司內(nèi)部的法制意識(shí)和合規(guī)意識(shí)，有效提升公司整體的管理水平。二、目的建立完整的公司章程管理系統(tǒng)，推進(jìn)章程合規(guī)管理；規(guī)范公司章程的制定、修訂、發(fā)布和執(zhí)行等工作；提高公司章程管理的效率和水平，確保章程得到有效實(shí)施；保證公司章程的合法、公正、公開(kāi)、透明；加強(qiáng)公司內(nèi)部的法制意識(shí)和合規(guī)意識(shí)。三、管理內(nèi)容本管理方案包括以下內(nèi)容：管理體系和工作機(jī)制；章程的制定、修訂、發(fā)布和執(zhí)行；章程的歸檔和保密；章程的宣貫和培訓(xùn)；章程管理的檢查和考核。四、管理體系和工作機(jī)制為了推進(jìn)公司章程合規(guī)管理，應(yīng)建立完整的章程管理體系和工作機(jī)制，確保章程的制定、修訂、發(fā)布和執(zhí)行等工作有章可循、有據(jù)可查。章程管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)劃分明確、任務(wù)分工明確的原則進(jìn)行工作，包括：制定章程管理制度和章程管理流程，明確章程管理工作各環(huán)節(jié)的職責(zé)和權(quán)限，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的工作得以順利完成；成立章程管理小組，在章程制定、修訂、審核、審批等過(guò)程中，對(duì)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和協(xié)調(diào)處理；建立章程管理信息系統(tǒng)，在章程管理的制定、修訂、審核、審批等各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)填寫(xiě)相應(yīng)的表格和資料，上傳到章程管理信息系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理；通過(guò)章程管理信息系統(tǒng)進(jìn)行章程歸檔和保密管理，提高資料安全性；定期開(kāi)展章程管理工作的審核和評(píng)估工作，不斷完善章程管理體系和工作機(jī)制。五、章程的制定、修訂、發(fā)布和執(zhí)行1.章程的制定和修訂制定和修訂公司章程應(yīng)按照下列程序進(jìn)行：在章程制定和修訂之前，應(yīng)作出必要的前期調(diào)研和準(zhǔn)備工作，明確章程制定和修訂的范圍、目的和意義等；成立章程制定工作小組，明確各小組成員的職責(zé)和權(quán)限，制定章程制定和修訂計(jì)劃；按照有關(guān)法律法規(guī)、公司制度及政策規(guī)定等制定或修訂章程，確保其合法、合規(guī)、合理；經(jīng)章程制定工作小組討論、審查、修改完畢后，應(yīng)提交公司領(lǐng)導(dǎo)層審批；經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批后，應(yīng)按照規(guī)定程序?qū)徟?，由有關(guān)部門(mén)頒布實(shí)施。2.章程的發(fā)布和執(zhí)行新制定、修訂后的章程應(yīng)在規(guī)定的平臺(tái)上進(jìn)行公示，注意公示形式及時(shí)、公開(kāi)、透明；全體員工應(yīng)學(xué)習(xí)并遵守公司章程相關(guān)規(guī)定，為公司的健康發(fā)展和穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)提供必要的保障；章程的執(zhí)行應(yīng)建立相應(yīng)的章程執(zhí)行層級(jí)體系，明確各職能部門(mén)及崗位的職責(zé)和權(quán)限，確保公司章程得到有效實(shí)施。六、章程的歸檔和保密章程的歸檔和保密工作是保證章程合規(guī)管理的重要保障。章程歸檔的內(nèi)容應(yīng)包括：制定和修訂相關(guān)的會(huì)議、會(huì)議紀(jì)要、決議及審批、公示等相關(guān)材料，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)保密管理，防止泄漏，導(dǎo)致公司利益受到損害。章程歸檔和保密工作由章程管理部門(mén)進(jìn)行，按照有關(guān)程序進(jìn)行登記和管理。七、章程的宣貫和培訓(xùn)在公司章程制定、修訂和實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)宣貫和培訓(xùn)工作，使全體員工了解公司章程的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)員工的法制意識(shí)和合規(guī)意識(shí)，確保公司涉及各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的合法合規(guī)性。具體方式可以采用公司內(nèi)部培訓(xùn)、公開(kāi)宣傳等多種形式，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高員工對(duì)公司章程管理的認(rèn)識(shí)和遵守度。八、章程管理的檢查和考核章程管理的檢查和考核工作是保證公司章程管理有效實(shí)施的重要手段。章程管理部門(mén)應(yīng)建立相應(yīng)的檢查和考核制度，開(kāi)展檢查和考核工作。檢查和考核的內(nèi)容應(yīng)包括：章程制定和修訂的程序和合法性；章程的執(zhí)行情況和效果；章程管理的工作效率和質(zhì)量等方面。定期開(kāi)展章程的考核，對(duì)不符合要求的部門(mén)進(jìn)行整改，確保章程管理體系的規(guī)范管理。九、其他章程管理是公司內(nèi)部管理中一個(gè)非常重要的方面。通過(guò)完善公司章程管理體系和工作機(jī)制，建立章程管理小組，采取合理的制定、修訂、發(fā)布和執(zhí)行等一系