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辦公室工作培訓學習體會五篇辦公室工作培訓學習體會五篇PAGEPAGE10/10辦公室工作培訓學習體會五篇辦公室工作培訓學習體會五篇篇一的幾點體會。要不斷加強改進和磨練的地方。其次,要堅持學習,保持良好的學習習慣。一個好的學習習慣可以讓我們有更大的發(fā)展空間。作為辦公室人員,我們既要學習理論、學政策,不斷提高理論政策水平和辯證思維能力,又要學習業(yè)務知識、學習處理各種關系,不斷提高工作能力和服務水平。要向書本學習,不斷拓寬知識面,要向實要向同事學習,取長補短,提升自己,最終才能達到服務領導、服務全局的目的??膳碌氖敲鎸Φ檬Р荒鼙5钠脚_。一番成績,就會得到領導和同志們的認可。篇二非常榮幸能夠參加開班動員樸實而又緊貼實際,針對性極對文秘崗位乃至辦公系統(tǒng)工作具有很強的指導意義。通過此次培訓,我受益頗多,談三點感悟:一、珍惜工作崗位,提高自身能力。一方面,珍惜機會,練好"內功".文秘崗位直接服務領導,緊隨領導身邊,時刻接受最高層領導的熏陶、教育、指導,每一次材料撰寫都能夠得到領導的點評和斧正,于我們就是不可多得的提高和進步機會,必須牢牢把握,認真學習,不斷提高自己寫作能力和思維水平,擴大格局,強化看待問題大局意識。另一方面,立足崗位,增強"外功".辦公室是"窗口"單位,辦公室工作代表段行政形象,工作必須用實干為形象加分,文秘崗位尤開拓新視野,激發(fā)潛力,增長才干,練就承上啟下,協(xié)調各內外兼修,不斷提升自身能力。二、做好本職工作,發(fā)揮崗位作用。一是當好"參謀助手".要觀大事、謀大局,密切貼合段工作實際,緊密圍繞"深、實、細、準、效"開展調研,掌握一線職工思想動態(tài),了解職工需求,及時捕捉、抓實信息,當好領導的"外腦"和"耳抓實各項工作,當好領導、各車間、科室的"大服務員".三是搞好督辦工作。好政策千條萬條不落實等于白條,在工作督辦過程中,只有不斷創(chuàng)新工作方式,提高自身綜合能力,時刻堅持"重點督辦,嚴催;狠抓現(xiàn)場,敢催;加強學習,善督辦員",保證各項工作按期落實到位。 三、強化自身修養(yǎng),錘煉自身品質。一是要舍得付出。文秘崗位"三苦""三多",隱性付出大,但見效緩慢,我們必須持續(xù)發(fā)揚奉獻精神,有恒心、有韌性,堅信付出就有回報,有為才有位,積極努力工作,不斷提高自身能力和同志們的認同度,才能打牢基礎。二是要培養(yǎng)高雅情操。文秘工作性質確定了我們將失去很多與朋友聚會和外出休閑的機會,時常獨處的我們必須培養(yǎng)良好的生活情趣,來豐富我們的工余生活,不斷陶冶情操,愉悅身心,保持自身身體的健康,才能更好的投入工作三是要嚴于律己必須樹立良好的形象筑牢思想底線不斷強化小節(jié)意識,加強道德修養(yǎng),時刻注意生活作風,從生活的點點滴滴做起,于細微之處規(guī)范自己的一言一行,才能不斷錘煉自身品質。篇三作為辦公系統(tǒng)新人,我很榮幸參加了局辦(黨辦)組織的全局又忐忑,興奮的是初到團委還不足一月,就趕上一次重回"熔爐"歷練的機會;忐忑的是業(yè)務出身的我自知所學略少,不懂、不知、不會難免露怯。但當我滿載收獲回歸崗位的那一刻,我想我們是幸運的,培訓所講、所言、所授無不給人以啟迪,幾點培訓心得,在這里與大家簡單分享。"勤".謂之多勞,不勞者則無獲。"兩辦"工作有其獨特性、重要性,一則怠慢的信息可能導致整體工作的延遲,一項盲目的判斷可能引起方向的錯誤,一次應付的行為可能產生難也是成就他人、成就它事。"恒".謂之持久,水滴久則石穿。"兩辦"工作是對精神、體能、素質的長期磨煉,可以說:"加班加點常有時,急事大情已常態(tài)".作為一名團干部,時刻掌握青年動態(tài)、全面洞察在長期高壓下,考驗的是人心,增長的是韌性。常言道"我是一塊磚,哪里需要哪里搬!",我們不僅要做一塊磚,還要做的結實、做的耐用?;鶎泳撠?,其一言一行皆需謹小慎微、有理有據(jù),切不可粗心大意、信口開河,需秉承"君子一言,駟馬難追".作為一名單位共青團負責人,所作所為時刻在各級干部職工,特別是在眾多青年的關注之下,不落實承諾、不尊重己言己行,個人威望勢必受到影響。眾生云"人而無信,不知其可為",工作上的信用是最好的財富,沒有信用積累則一事無成。"樸".謂之樸素,單純則不俗。"兩辦"人員出鏡率高,小議帶壞整個隊伍。古者語"所謂天者,純粹樸素,質直皓白",人越樸素,則越珍貴。本崗責任。篇四327-28多。下面是我的幾點學習心得體會:一、準確定位,快速成長,主動提升計劃。比如在培訓中受到信管中心副主任宇文虎的很大啟明天的計劃是什么,并且可以將日志分享給領導跟同事,讓二、黨建工作要常態(tài)化、持久化進行監(jiān)督,與領導溝通鼓勵集體決策。三、從“點”-“面”-“點”,把握全局有人說平日里辦公室工作那么多,雜事一天都干不完哪有時間想別的,其實不然。我們之所以沒有快速高效的處理問題是因為我們根本沒有從問題本身出發(fā)來解決問題,運用哲學(在培訓中楊部長講出來我才恍然大悟,我學的東西都去哪了?)是因為我們沒有思考、沒有判斷、只是埋頭苦干,還是沒有從事物中跳出來來分析沒有全面的看待、分析、處理問題,也就是說沒有從“點”到“面”,沒有全局意識。比如我今天大部分時間都花在蓋章上了,但是我的工作不僅僅局限于蓋章的這個層次上??赏瓿傻碾s事上,個人能力永遠也不會提高,更談不上“管理”二字。四、高效的溝通,會事半功倍沃爾瑪總裁沃爾頓說過:“如果你必須將沃爾瑪管理體制濃縮成一種思想,那就只能是溝通。綜合辦公室是一個服務部門,當然少不了溝通,做為一個自然人、一個宣傳工作者、一是要做到三思而后行:我們往往被動傾聽較多、更沒有對獲得的信息進行搜索和整理,使溝通浮于表面,則無法達到預期的效果。二是要掌握說話的技巧,兩軍相遇智者勝,千軍萬軍又以攻心為上,溝通的目標就是鼓舞對方達成行動,所以說話的技巧是決定我們是否達能成目標的一個關鍵性時度勢的調整我們的溝通方式。五、指明方向、鼓舞人心、催人奮進己的不足,也認識到了改進的方向。篇五來滿載而歸。二是不忘初心繼續(xù)前行。來之前,我是帶著強烈的求知欲而來的,希望通過參加培訓來為自己充電,更新自己的知識儲備,而這兩天的培訓讓我綜合材料的寫作有了進一步的認識,陳昊老師的講座讓我掌握了更多的新聞攝影技巧;岳

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