2023年職工生產(chǎn)制度5篇

2023年職工生產(chǎn)制度5篇

書目

第1篇鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)車間職工崗前檢查制度

第2篇平安生產(chǎn)職工意外損害保險制度

第3篇(企業(yè)公司)職工平安生產(chǎn)培訓(xùn)制度

第4篇建設(shè)平安生產(chǎn)職工意外損害保險制度

第5篇職工平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)制度

鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)車間職工崗前檢查制度

為了建立生產(chǎn)車間平安生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制,強化平安生產(chǎn)主體責(zé)任,加強事故隱患監(jiān)督、解除、管理。有效削減和預(yù)防平安生產(chǎn)事故，制定本制度。

職工上崗前，要對自己的崗位或者將要進行的工作以及有關(guān)防護用品的佩戴進行平安自檢，確認平安后方可上崗。崗位平安檢查主要內(nèi)容包括：

1.起重設(shè)備（防脫鉤、鋼絲繩）狀態(tài)是否完好，平安防護裝置是否有效。

2.必要的平安措施是否到位。（滅火器、特種設(shè)備防護裝置）

3.所用設(shè)備（數(shù)控、搖臂鉆、剪板機、組立機、龍門焊、電焊機、打磨機、磁力鉆等）、氣瓶是否平安牢靠。（發(fā)覺問題馬上停止運用并報修，做好標(biāo)識）

4.作業(yè)現(xiàn)場構(gòu)件堆放是否符合平安要求。（不超高、堆放穩(wěn)、不占用平安通道）

5.個人防護用品、用具是否齊全、牢靠。（平安帽、防砸鞋、護目鏡、焊帽、手套等）

6.操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。（嚴(yán)禁野蠻操作起重設(shè)備和車輛）。

7?、職工經(jīng)自查，發(fā)覺平安隱患要剛好向班組長或車間主任報告，并作好平安隱患提示標(biāo)識。（發(fā)覺隱患要立刻停止、呼叫、等待）

在任何時候一旦發(fā)覺平安隱患，都要仔細對待，不得以任何借口推諉。一般隱患必需在當(dāng)日整改，重大隱患要在最短時間內(nèi)整改，并要做到整改到位。隱患整改后，必需經(jīng)生產(chǎn)（平安）主管部門驗收合格后，方能投入運用。車間平安部門對各項平安隱患整改不力的班組及個人，要提出限期整改要求，對拒不改正的賜予罰款處理。

為了您全家華蜜，請留意平安生產(chǎn)。為了您和他人的華蜜，到處時時留意平安。

車間平安生產(chǎn)管理部

(企業(yè)公司)職工平安生產(chǎn)培訓(xùn)制度

公司(企業(yè))職工平安生產(chǎn)培訓(xùn)制度

為培育職工的平安生產(chǎn)意識,增加平安生產(chǎn)的業(yè)務(wù)。技能。確保職工和我?guī)斓钠桨?特制定本制度。

一、組織有關(guān)人員主動平安生產(chǎn)有關(guān)部門的各種培訓(xùn)。

二、對重點崗位、重點生產(chǎn)環(huán)節(jié)的職工每半年進行一次業(yè)務(wù)技能學(xué)問培訓(xùn),并加以考核。

三、全體職工每年實行一次消防、治安學(xué)問培訓(xùn),每年實行一次消防演習(xí)。

四、把職工平安生產(chǎn)培訓(xùn)狀況納入職工嘉獎,憑先進的依據(jù),從而調(diào)動職工的參加意識。

五、對在平安生產(chǎn)檢查和考核中,不達標(biāo)的科室崗位人員,要剛好整頓,調(diào)整責(zé)成有關(guān)人員進行培訓(xùn),直到達成崗位要求。

建設(shè)平安生產(chǎn)職工意外損害保險制度

建設(shè)集團平安生產(chǎn)職工意外損害保險制度

一、凡是施工現(xiàn)場的職工都必需投報建設(shè)工程施工人員人身意外損害事故保險。

二、項目部及有關(guān)部門不得采納借口或阻撓的形式,不賜予施工人員辦理投保手續(xù)。

三、意外損害保險是干脆工程費中現(xiàn)場管理費的組成部分,施工企業(yè)不得向職工個人攤派。

四、提前竣工的工程,保險責(zé)任自行終止。

五、對已辦理投保手續(xù)的施工人員,在施工過程中,必需嚴(yán)格遵守平安技術(shù)操作規(guī)程上崗作業(yè)。

六、凡已辦理投保手續(xù)的項目工程,因故停工須辦理停工手續(xù),復(fù)工也應(yīng)剛好辦理復(fù)工手續(xù)。

七、保險詳細條款按意外損害保險規(guī)范文本內(nèi)容執(zhí)行。

浙江ff建設(shè)集團有限公司

職工平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)制度

一、《公司關(guān)于煤礦主要負責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員平安資格培訓(xùn)、再培訓(xùn)的規(guī)定》

1、煤礦主要負責(zé)人包括:集團公司董事長、總經(jīng)理,各煤礦礦長。

2、煤礦平安生產(chǎn)管理人員包括:

煤礦分管平安生產(chǎn)管理工作的副董事長、副總經(jīng)理、副礦長、總工程師、副總工程師或技術(shù)負責(zé)人;

煤礦各級安監(jiān)部門負責(zé)人及工作人員;

煤礦從事平安生產(chǎn)管理的生產(chǎn)、技術(shù)、通風(fēng)、機電、運輸?shù)嚷毮懿块T的負責(zé)人;

各煤礦采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)、地測、調(diào)度等平安生產(chǎn)區(qū)(科)等負責(zé)人。

3、煤礦主要負責(zé)人必需經(jīng)煤礦二級以上平安培訓(xùn)機構(gòu)進行平安資格培訓(xùn),經(jīng)省煤監(jiān)局考核合格并取得平安資格證書后方具有任職資格。

4、煤礦平安生產(chǎn)管理人員必需經(jīng)煤礦三級以上平安培訓(xùn)機構(gòu)進行平安資格培訓(xùn),經(jīng)省煤監(jiān)局考核合格并取得平安資格證書后方可任職。

5、全部單位煤礦主要負責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員每年須進行平安資格再培訓(xùn)。

6、煤礦主要負責(zé)人的平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)、再培訓(xùn)工作由集團公司職工平安教化培訓(xùn)部門統(tǒng)一支配。

7、煤礦平安生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)、再培訓(xùn)由各單位職工平安教化培訓(xùn)部門統(tǒng)一支配。

二、《公司關(guān)于煤礦特種作業(yè)人員的管理規(guī)定》

(一)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核及辦證

1、培訓(xùn)

各單位煤礦特種作業(yè)人員統(tǒng)一由集團公司三級以上煤礦平安培訓(xùn)機構(gòu)按集團公司批準(zhǔn)的年度培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)安排組織培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)。各生產(chǎn)礦井確因工作須要,急需增補特種作業(yè)人員,可由各煤礦單位職工平安教化培訓(xùn)部門提前一個月提出申請,并附培訓(xùn)安排,報集團公司職工平安教化培訓(xùn)部門,由集團公司職工平安教化培訓(xùn)部門統(tǒng)一支配培訓(xùn)。

2、考核

(1)煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)、考核一律堅持教考分別原則。

(2)特種作業(yè)人員考核分機考和筆試:井下電鉗工、瓦斯檢查工、采煤機司機、井下爆破工、主提升機操作工、平安檢查員等六大工種實行機考,六大工種以外的“其他”煤礦特種作業(yè)人員:絞車操作工、綜掘機操作工、輸送機操作工、信號把鉤作業(yè)工、主要通風(fēng)機作業(yè)工、防突作業(yè)工、監(jiān)測監(jiān)控作業(yè)工、瓦斯抽放作業(yè)工、井下變電作業(yè)工、主排水泵操作工、壓風(fēng)機操作工、電氣防爆檢查作業(yè)工、礦燈充電作業(yè)工、耙?guī)r機操作工、測風(fēng)測塵作業(yè)工、電機車操作工等十六個工種實行筆試,在條件具備的狀況下,逐步推動機考。

(3)特種作業(yè)人員考核按上級有關(guān)規(guī)定辦理。

3、辦證

培訓(xùn)機構(gòu)在培訓(xùn)結(jié)束后的15個工作日內(nèi)持特種作業(yè)人員辦證申報表、花名冊及相關(guān)資料到省有關(guān)部門辦理特種作業(yè)人員操作證(ic卡),辦回證件后剛好通知送培單位取證。

(二)特種作業(yè)人員的支配運用及管理

(1)生產(chǎn)區(qū)隊必需合理支配運用特種作業(yè)人員,嚴(yán)禁支配無證人員上崗,凡發(fā)覺職工持無效證件或持非本崗位有效證件在本區(qū)隊特別工作崗位上崗者,按“三違”相關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。

(2)煤礦從業(yè)人員有權(quán)拒絕支配未經(jīng)培訓(xùn)考核合格取得特種作業(yè)資格證的人員在特別工作崗位工作;特種作業(yè)人員有權(quán)拒絕接受與自己所持證件不符的特別工作崗位的工作,否則視為違章作業(yè)。

(3)各生產(chǎn)區(qū)隊必需對本區(qū)隊特種作業(yè)人員建立管理臺帳,設(shè)置專欄上墻,進行牌板化管理。

(4)因工作須要、人員驚慌,可實行一人雙證(或多證)培訓(xùn),確保動態(tài)持證上崗。

(5)各單位不得隨意調(diào)整特種作業(yè)人員,因工作須要工資部門調(diào)整或調(diào)出特種作業(yè)人員,必需經(jīng)職教部門允許,并辦理培訓(xùn)檔案移交手續(xù)。

(三)懲罰

(1)各生產(chǎn)礦井為確保特種作業(yè)人員100%的持證上崗,本單位必需制定一套切實可行的教化培訓(xùn)、運用管理方法,對違規(guī)者進行從嚴(yán)懲罰。

(2)發(fā)覺無證上崗或持無效證件上崗者,按上級或集團公司有關(guān)平安管理規(guī)定進行懲罰。

(3)對違規(guī)支配特種作業(yè)人員者或違章接受特別工作崗位工作的從業(yè)人員,懲罰當(dāng)事人1000元罰款。

(4)對未經(jīng)職教部門允許隨意調(diào)整或調(diào)動特種作業(yè)人員,一次懲罰當(dāng)事人1000元罰款。

三、《公司職工平安教化培訓(xùn)的審批手續(xù)》

1、各單位必需嚴(yán)格根據(jù)集團公司批準(zhǔn)的培訓(xùn)安排進行培訓(xùn),明確集團公司職工平安教化培訓(xùn)相關(guān)部門是集團公司對外、對內(nèi)日常職工平安教化培訓(xùn)工作的聯(lián)系和管理部門。

2、特別狀況需增加、削減、提前或延遲的培訓(xùn),堅持“每辦必審”的原則,必需在變更安排10日前以郵件或書面報集團公司職工平安教化培訓(xùn)部門審批并備案后,方可實施。屬集團公司培訓(xùn)權(quán)限范圍內(nèi)的,職工平安教化培訓(xùn)部門必需在一個工作日內(nèi)答復(fù)、集團公司權(quán)限范圍外的應(yīng)在3個工作日內(nèi)予以答復(fù)。

3、須赴集團公司以外培訓(xùn)的,由單位填寫《外出培訓(xùn)申請表》,經(jīng)集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意并報職工平安教化培訓(xùn)部門備案后,方可進行。集團公司機關(guān)部室外出培訓(xùn),必需經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)簽字方可辦理。

4、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),仔細區(qū)分專題平安教化培訓(xùn)與日常學(xué)習(xí)、會議的區(qū)分。凡各單位日常的會議學(xué)習(xí),每周的平安活動,外出參觀考察等等均不列入審批范圍。

四、《公司職工平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)考核制度》

1、堅持逐級考核、教考分別的原則。即:按管理權(quán)限,集團公司平安技術(shù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))的特種作業(yè)人員,由貴州省平安技術(shù)培訓(xùn)中心命題、頒證,集團公司職工平安教化培訓(xùn)部門受其托付后負責(zé)監(jiān)考、評卷、辦證;各生產(chǎn)單位煤礦其他從業(yè)人員資格培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))的考核,由集團公司職工平安教化培訓(xùn)部門負責(zé)命題、監(jiān)考、辦證,不屬集團公司權(quán)限范圍的按上級規(guī)定辦理。

2、各級職工平安教化培訓(xùn)部門必需做到“每培必考”,堅持實事求是,保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。

3、煤礦從業(yè)人員實際操作考核

(1)各生產(chǎn)單位職工平安教化培訓(xùn)部門為從業(yè)人員實際操作考核的主管部門,負責(zé)生產(chǎn)操作崗位人員實際操作的組織、檢查和考核工作。

(2)各生產(chǎn)單位在組織從業(yè)人員培訓(xùn)時,除按培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)安排實施培訓(xùn)外,還要進行實際操作考核。考核成果按不低于培訓(xùn)考核總分的30%記入個人培訓(xùn)檔案,并報集團公司職工平安教化培訓(xùn)部門備案。

(3)各生產(chǎn)單位職工平安教化培訓(xùn)部門分工種制定出實際操作考核內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn),報集團公司職工平安教化培訓(xùn)部門備案。

(4)實際操作考核合格者,可參與理論考試,對實際操作和理論考試“雙合格”者,方可辦理相應(yīng)上崗操作人員資格證書,有一項不合格者不予辦理。

(5)對已取得上崗操作資格證書、達到復(fù)審期限的人員,在組織復(fù)訓(xùn)時,必需進行實際操作考核。

五、《公司職工平安教化培訓(xùn)基本形式的規(guī)定》

1、平安教化培訓(xùn)必需實行理論與實踐相結(jié)合的形式。實踐學(xué)習(xí)的比重不低于30%,并納入“每期一主題”活動。

2、各單位在日常的平安教化培訓(xùn)工作中,對每一期培訓(xùn)班除正常課程支配外,均需設(shè)立本期的一個針對解決詳細問題的方案或提升職工實際動手動腦實力的“主題”。主要內(nèi)容如下:

(1)中層管理人員參與的培訓(xùn):黨和國家平安生產(chǎn)方針和上級的各項指示決議,規(guī)章制度在本單位執(zhí)行落實的狀況及建議;單位管理中值得推廣借鑒的做法或應(yīng)當(dāng)吸取的教訓(xùn);針對某一項共性問題的解決方案等等。

(2)基層管理人員參與的培訓(xùn):本單位對企業(yè)各項制度、規(guī)定、措施執(zhí)行落實的詳細狀況和準(zhǔn)備;執(zhí)行力狀況的培育和熬煉;單位詳細工作的創(chuàng)新做法;單位詳細工作中存在的主觀問題及改進措施等等。

(3)班組長參與的培訓(xùn):本班組管理中的好做法或存在的問題及改進措施;如何成為一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心、職工服氣的班組長;職工中存在的看法及建議等等。

(4)特種作業(yè)人員(工程技術(shù)人員)參與的培訓(xùn):本專業(yè)、本崗位日常工作中存在的問題及解決建議;某一項常見或重要的專業(yè)技術(shù)詳細問題的解決方法;嫻熟駕馭某一項或一種技能等等。

(5)一般從業(yè)人員參與的培訓(xùn):嫻熟駕馭某一項或一種技能或方法;針對某一個平安生產(chǎn)詳細問題的方法等等。

(6)新工人參與的培訓(xùn):自身在煤礦從業(yè)想要達到的一個志向目標(biāo)(經(jīng)濟、地位、修養(yǎng)等)及步驟準(zhǔn)備;對單位各項平安管理的建議。

3、“主題”內(nèi)容作為每一期培訓(xùn)的考核內(nèi)容,分值不得低于考核總分的30%?！爸黝}”的考核可以是實踐操作、理論探討、方法溝通、工作方案、心得體會等多種形式,必需是實際工作中看得見、摸得著、用得上,對工作有詳細實際意義。各單位職教部門在每期培訓(xùn)前要廣泛地、有針對性的地征求“主題”,做好考核打算。同時,主動幫助相關(guān)部門和單位做好“主題”活動成果的運用工作,促使活動取得最大效果。

4、授課時間可依據(jù)各單位實際狀況選擇脫產(chǎn)或業(yè)余時間進行,必需保證授課學(xué)時。

六、《公司職工平安教化培訓(xùn)辦班紀(jì)律》

1、必需建立以下各項紀(jì)律及獎懲措施

(1)考勤紀(jì)律;

(2)衛(wèi)生紀(jì)律;

(3)課堂紀(jì)律;

(4)考試紀(jì)律;

(5)設(shè)施設(shè)備運用紀(jì)律;

(6)職工培訓(xùn)考核獎懲方法;

(7)其它應(yīng)當(dāng)規(guī)范完善的紀(jì)律。

2、老師紀(jì)律要求

(1)各單位聘請的專兼職老師及所在部門必需聽從各單位授課工作支配,不得以任何借口推諉、延誤授課。

(2)老師必需仔細備課并寫出授課教案或課件。授課內(nèi)容必需理論聯(lián)系實際,嚴(yán)禁照本宣科;必需每課必備,嚴(yán)禁馬虎應(yīng)付。

(3)老師必需仔細授課,保證學(xué)員駕馭要求的內(nèi)容。

3、班主任紀(jì)律要求

班主任必需保證辦班質(zhì)量。作到辦班人數(shù)、課時、老師、管理、考核、檔案到位。

七、《公司職工證件管理制度》

公司職工證件管理遵照“分口集中管理的原則”。

1、主要負責(zé)人礦長資格證、平安資格證由公司人力資源部負責(zé)管理;管理人員平安資格證由各單位組織(人事部門)負責(zé)管理。

2、特種作業(yè)人員資格證、從業(yè)人員資格證由單位職教部門負責(zé)管理。

3、公安部門辦理的爆破員、庫管員、押運員證件,由單位保衛(wèi)部門管理。

4、培訓(xùn)機構(gòu)專、兼職老師資格證原件由公司人力資源部(職教)統(tǒng)一管理,各單位職教部門留存復(fù)印件。

八、《公司職工教化培訓(xùn)資料檔案管理方法》

為加強職工教化培訓(xùn)資料檔案管理,便于了解職工接受教化培訓(xùn)的狀況和上級主管部門對職工平安教化培訓(xùn)工作的檢查,進一步促進職工教化培訓(xùn)工作管理的標(biāo)準(zhǔn)化。

(一)對職工教化培訓(xùn)資料檔案的內(nèi)容要求

1、建立在職職工個人培訓(xùn)檔案,一人一檔。檔案內(nèi)容主要包括:

(1)職工本人自然狀況;

(2)職工接受培訓(xùn)狀況登記;

(3)職工工種更換狀況記錄;

(4)職工何年何月至何年何月在何地方接受何培訓(xùn);

(5)學(xué)習(xí)內(nèi)容;

(6)各種成果;

(7)證件編號。

2、辦班資料檔案,一班一檔,主要內(nèi)容有:

(1)辦班通知;

(2)辦班審批表;

(3)規(guī)定學(xué)時的教學(xué)安