【明園服裝公司存貨管理優(yōu)化案例研究開題報告（文獻綜述）3000字】

明園服裝公司存貨管理優(yōu)化案例研究開題報告論文題目：明園服裝公司存貨管理優(yōu)化案例研究分校(教學點)：專業(yè)：專業(yè)：學生姓名：文獻資料搜集構(gòu)建分析文獻資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且給出相關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀及問題的分析1、畢業(yè)論文（設(shè)計）內(nèi)容要求：①選題價值和意義服裝行業(yè)是我國傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)之一，在國民經(jīng)濟中處于重要地位。隨著人均可支配收入的持續(xù)增加和社會開放程度的不斷提升，無論城鎮(zhèn)還是農(nóng)村居民，用于服裝的消費仍在不斷增長。這種增長體現(xiàn)在零售額上，根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2011-2018年全國限額以上單位服裝類商品零售額逐年增長，截至2019年上半年，中國服裝類商品零售額達到4749.7億元，可見，我國的服裝行業(yè)在較大程度上推動了國民經(jīng)濟的發(fā)展。近年來，服裝消費已經(jīng)從單一的遮體避寒的溫飽型消費需求轉(zhuǎn)向時尚、文化、品牌、形象的消費潮流，行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型壓力。對于服裝企業(yè)而言，存貨是一把雙刃劍。一方面，一定量的存貨可以平衡供需之間的差異，在發(fā)生不可預見的需求時防止經(jīng)營事故的發(fā)生，并確保企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)；另一方面，持有過多的存貨成本一直是困擾企業(yè)經(jīng)營管理者的難題，存貨過多占用了企業(yè)很大一部分的運營資金，沒有存貨又很容易導致企業(yè)無法應(yīng)對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的意外事故，并且無法滿足超過預期的部分需求從而失去銷售機會。明園服裝股份有限公司由于經(jīng)營模式和存貨管理的原因，“高庫存”現(xiàn)象長期存在，以明園服裝為例的服裝企業(yè)如何在市場需求千變?nèi)f化的情況下謀求發(fā)展，解決存貨管理問題是重中之重。介于此本文選取明園服裝公司作為研究對象，從該公司的存貨管理現(xiàn)狀入手，分析其存貨管理現(xiàn)狀存在的原因，并提出相關(guān)的優(yōu)化措施。一方面，能夠幫助明園服裝解決存貨管理問題，促進企業(yè)生產(chǎn)與運營，提升明園服裝公司盈利能力，實現(xiàn)明園服裝公司的長遠發(fā)展。另一方面，存貨問題有一定的普遍性，能夠幫助同行業(yè)企業(yè)解決存貨積壓問題，使明園服裝公司回到發(fā)展的正軌。②文獻綜述國外對于存貨管理的研究主要集中在兩方面：一方面是存貨管理與其影響因素的研究；另一方面是存貨管理與其經(jīng)營績效的研究。關(guān)于存貨管理與其影響因素的研究：RoumiantsevS,NetessineS（2007）通過實證研究分析表明在一定條件下，市場需求是影響企業(yè)存貨數(shù)量的主要因素之一，并且市場需求對存貨管理產(chǎn)生正的影響；ObermaierRobert（2012）通過對德國制造企業(yè)從20世紀70年代至21世紀初這幾十年的存貨情況進行研究分析，發(fā)現(xiàn)其存貨情況呈逐步下降趨勢，并認為德國制造企業(yè)提高存貨管理效率的主要原因是提高了其生產(chǎn)管理效率。關(guān)于存貨管理與其經(jīng)營績效的研究：HongChen,MurrayZ.Frank,OwenQ.Wu(2005)通過對美國制造企業(yè)在1981年至2000年期間的存貨周轉(zhuǎn)情況分析，發(fā)現(xiàn)存貨周轉(zhuǎn)所花費的時間越長，長期資本報酬率越低的特點。國內(nèi)對于服裝企業(yè)的存貨管理研究，目前主要從宏觀角度基于服裝企業(yè)的現(xiàn)狀，分析問題存在的原因并提出相對應(yīng)的優(yōu)化措施。其一，從存貨管理存在問題方面：肖艷紅（2016）提出了目前服裝行業(yè)存貨管理存在的問題主要體現(xiàn)在四個方面：第一，存貨采購方面；第二，存貨產(chǎn)出方面；第三，存貨銷售方面；第四，存貨保管方面。趙一帆、畢田田（2019）提出了我國服裝企業(yè)庫存管理存在的問題有：不同企業(yè)內(nèi)同質(zhì)化競爭嚴重、市場需求預測不準確、庫存管理方法落后以及管理者缺乏庫存管理意識等。其二，從存貨管理問題存在的原因方面：郭寒笑（2018）通過對美特斯邦威的存貨管理問題分析，總結(jié)出了存貨管理問題的三個原因：第一，對存貨管理的意識不足；第二，存貨的供應(yīng)鏈管理不完善；第三，缺乏有效的存貨管理信息系統(tǒng)；其三，從存貨管理優(yōu)化措施方面：武琳、鄭麗君（2018）通過對貴人鳥服裝企業(yè)的存貨管理進行研究，對存貨管理提出以下建議：改善企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有庫存管理模式、加大對各零售實體店存貨的控制、培養(yǎng)企業(yè)專業(yè)存貨管理人才、提高企業(yè)存貨管理科學技術(shù)水平；楊巖鷺(2018)通過對美特斯邦威的存貨管理進行研究，對其存貨管理以下建議：管理者樹立存貨管理的憂患意識、借助科技手段建立健全存貨管理的內(nèi)部控制制度、充分利用大數(shù)據(jù)，準確把握目標顧客需求、加強店面溝通和供應(yīng)鏈建設(shè)、加強存貨管理人員的培訓。綜上所述，國外學者對于存貨管理的研究起步較早，但研究對象大多以制造業(yè)為主，對于服裝行業(yè)的存貨管理研究不夠完善，而國內(nèi)學者對于存貨管理的研究較晚，主要是結(jié)合企業(yè)進行分析，對于行業(yè)的針對性不強。本文將通過對明園服裝為研究對象進行分析，以點帶面，理論結(jié)合實際，為服裝行業(yè)存貨管理提出相應(yīng)的優(yōu)化措施。③論文主要觀點及思路全文是在存貨管理理論基礎(chǔ)上展開的研究，筆者認為存貨對于服裝企業(yè)而言相當于“頂梁柱”，在市場競爭日益激烈、經(jīng)濟環(huán)境尤為復雜的情況下，服裝企業(yè)應(yīng)當注重存貨管理，積極應(yīng)對、努力扭轉(zhuǎn)存貨積壓的突出問題。只有通過合理地預測市場需求深入降本增效，采取適合的存貨管理方法才能使得企業(yè)能夠健康可持續(xù)的發(fā)展。具體探究思路如下：引論一、理論基礎(chǔ)（一）存貨管理理論（二）服裝企業(yè)存貨的特點1.時效性較強，過時風險大2.同質(zhì)化嚴重，貶值速度快二、明園服裝公司的存貨管理分析（一）明園服裝公司的基本情況（二）明園服裝公司存貨管理的現(xiàn)狀1.明園服裝公司存貨積壓嚴重2.明園服裝公司存貨周轉(zhuǎn)速度慢三、明園服裝公司存貨管理現(xiàn)狀的原因分析（一）市場預測不準確導致店面過度擴張（二）采用直營為主的經(jīng)營模式（三）國外品牌的入駐以及電子商務(wù)的出現(xiàn)（四）缺乏專業(yè)人員進行管理（五)缺乏存貨管理意識四、明園服裝公司優(yōu)化存貨管理的對策（一）合理預測市場（二）加快經(jīng)營模式創(chuàng)新（三）加大電子商務(wù)的發(fā)展，提升品牌影響力（四）建立科學的存貨管理制度（五）提高存貨管理人員專業(yè)水平五、結(jié)語④所用到的方法本篇論文主要采用了案例分析法。本文選取了服裝行業(yè)內(nèi)比較具代表性的、存貨問題比較突出的明園服裝公司作為研究對象進行案例分析，從明園服裝公司存貨管理的現(xiàn)狀入手，深入分析其原因，最后從多個角度對明園服裝公司存貨管理提出相應(yīng)的優(yōu)化措施。⑤預期達到的結(jié)論結(jié)合資料收集情況，選取服裝行業(yè)中明園服裝公司作為研究對象，從該公司的存貨管理現(xiàn)狀尋找著力點，開展基于存貨管理現(xiàn)狀的研究，并分析其中存在原因提出相關(guān)的優(yōu)化措施，希望能夠?qū)ζ渌嗨魄闆r的服裝企業(yè)起到一定的借鑒作用。參考文獻目錄[1]陳旭明.中美貿(mào)易摩擦對我國電子行業(yè)的影響研究[D].江西財經(jīng)大學,2020.[2]高立龍.中小企業(yè)面臨的突出問題與對策——以湖南省為例[J].經(jīng)貿(mào)導刊(中),2020,(05):74-76.[3]EstherHounyovi.電子商務(wù)在貝寧的發(fā)展及其對中小企業(yè)貿(mào)易績效的影響[D].江西財經(jīng)大學,2020.[4]李凌風.改進的市場法在我國電子企業(yè)價值評估中的應(yīng)用[D].西南財經(jīng)大學,2020.[5]王康.中小外貿(mào)企業(yè)跨境電子商務(wù)發(fā)展障礙性因素及對策探討[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2020,(02):146-147.[6]程柏華.冷戰(zhàn)時期日本電子產(chǎn)業(yè)的崛起及其啟示[D].國防科技大學,2019.[7]張祥宇.三友電子有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].蘭州理工大學,2019.[8]趙少華.淺析我國中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟,2019,(20):105-106.[9]章露尹.中小企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)存在的問題及對策[J].財會研究,2019,(10):78-80.[10]王艷萍,周潤澤.以生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)助推遼寧省中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展研究[J].國際公關(guān),2019,(10):223-224.[11]趙曉麗.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下中小外貿(mào)企業(yè)跨境電子商務(wù)發(fā)展障礙性因素及其對策研究[J].傳播力研究,2019,3(28):203.[12]王旭,焦朝霞.蘇州中小企業(yè)跨境電子商務(wù)出口的發(fā)展研究[J].農(nóng)家參謀,2019,(19):167-168.[13]羅亞,文小穎,夏胡倩,蘭敏,陳思婷.湘江新區(qū)中小企業(yè)加快電子商務(wù)發(fā)展思考[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2019,40(28):55-57.[14]胡煒.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下中小企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)存在問題與對策思考[J].信息與電腦(理論版),2019,(16):192-194.[15]李曉梅.我國中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及對策分析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2019,40(25):51-52.[16]甄祺.中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展策略研究[J].商場現(xiàn)代化,2019,(14):75-76.[17]楊錦鳳.“互聯(lián)網(wǎng)+”中小企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的問題[J].中外企業(yè)家,2019,(19):72.[18]張路.臺州中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析與對策研究[J].經(jīng)濟研究導刊,2019,(18):7-9.[19]王韶潔.大數(shù)據(jù)時代下中小企業(yè)發(fā)展跨境電子商務(wù)的對策研究[J].技術(shù)與市場,2019,26(06):215+217.[20]趙娟娟.淺談電子商務(wù)對中小企業(yè)發(fā)展的影響[J].廣西質(zhì)量監(jiān)督導報,2019,(05):105.[21]安起雷,易先學,程渙清,孟琦.關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