某水泥有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案【精編版】

某水泥有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案【精編版】XXXXXX水泥有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案預(yù)案編號(hào)：XXXXXXX版本號(hào)：2016-001（修訂版）XXX省XXX水泥有限公司2016年11月1日發(fā)布 2016年11月10日?qǐng)?zhí)行編制說(shuō)明根據(jù)新修訂的《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》29639-2013）2016820XXXXXX省XXX應(yīng)急預(yù)案修訂編制工作組在危險(xiǎn)因素分析及事故隱患排查、治理的基礎(chǔ)上，確定本單位的危險(xiǎn)源、可能發(fā)生事故的類型和后果，進(jìn)行事故風(fēng)險(xiǎn)分析，指出事故可能產(chǎn)生的次生、衍生事故，并針對(duì)危險(xiǎn)源和事故危害程度，制定相應(yīng)的防范措施。了《XXX省XXX方案和技能。2016116意見(jiàn)進(jìn)行了修改完善。發(fā)布令為了規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急管理，及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作，提高公司對(duì)生產(chǎn)安全事故的處置能力，最大程度的減少和預(yù)防生產(chǎn)安全事故帶來(lái)的人員傷亡與財(cái)產(chǎn)損失，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公司正常生產(chǎn)和工作秩序，結(jié)合公司實(shí)際情況，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等法律法規(guī)要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，并按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GB/T29639-2013）要求，特編制《XXX省XXX水泥有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》。本預(yù)案適用于公司各單位，公司所屬各部門要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)。XXXXXX2016111XXXXXX1110總經(jīng)理：年 月 日目錄一、綜合應(yīng)急預(yù)案 1編制目的 1編制依據(jù) 1適用范圍 2應(yīng)急預(yù)案體系 2應(yīng)急工作原則 4事故風(fēng)險(xiǎn)描述 4單位概況 4事故風(fēng)險(xiǎn)描述 4應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 5應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組 5應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu) 6應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)成員。 7應(yīng)急救援指揮小組職責(zé) 8現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急總指揮職責(zé)： 8預(yù)警及信息報(bào)告 9應(yīng)急響應(yīng) 10響應(yīng)分級(jí) 10響應(yīng)程序 11應(yīng)急結(jié)束 11信息公開(kāi) 11后期處置 11保障措施 12通信和信息保障 12應(yīng)急隊(duì)伍保障 12應(yīng)急裝備物資和救援資金保障 13應(yīng)急預(yù)案管理 13應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn) 13應(yīng)急預(yù)案演練 13應(yīng)急預(yù)案修訂 15應(yīng)急預(yù)案實(shí)施 15二、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 16生產(chǎn)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 16生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)分析 16生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 16處置程序和措施 182、余熱發(fā)電電力設(shè)施事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 20余熱發(fā)電電力設(shè)施事故風(fēng)險(xiǎn)分析 20余熱發(fā)電電力設(shè)施事故應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 20余熱發(fā)電電力設(shè)施事故處置程序 22處置措施 22余熱發(fā)電電力設(shè)施事故事故處置措施。 22生產(chǎn)輔助設(shè)施事故風(fēng)險(xiǎn)分析 24生產(chǎn)輔助設(shè)施事故應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 24生產(chǎn)輔助設(shè)施事故處置程序 26處置措施 27三、現(xiàn)場(chǎng)處置方案 28有限空間中毒窒息事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 28高處墜落事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 31機(jī)械傷害事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 34分解爐清理結(jié)皮出紅料燙傷事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 37窯尾各級(jí)預(yù)熱器清堵?tīng)C傷事故現(xiàn)場(chǎng)處置方40篦冷機(jī)“雪人燙傷事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 43窯尾煙室縮口清理結(jié)皮燙傷事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 46窯內(nèi)檢修（打窯皮）塌料事故現(xiàn)場(chǎng)處置方49汽輪機(jī)葉片斷裂事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 51分散控制系統(tǒng)失靈事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 53鍋爐爆炸事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 55煤磨車間、煤粉倉(cāng)煤塵爆炸事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 59變配電設(shè)備火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 62柴油罐火災(zāi)爆炸事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 64氨水儲(chǔ)罐泄漏事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 66檢修用氧氣、乙炔氣瓶事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 68四、應(yīng)急預(yù)案附件 71應(yīng)急機(jī)構(gòu)及相關(guān)部門聯(lián)系電話表 71公司應(yīng)急隊(duì)伍聯(lián)系方式 71應(yīng)急救援物資清單 71公司應(yīng)急救援隊(duì)伍聯(lián)系方式： 73應(yīng)急救援物資清單 74應(yīng)急信息工作聯(lián)系單 75公司內(nèi)部交通示意圖 77公司外部道路示意圖 78一、綜合應(yīng)急預(yù)案編制目的

總則為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和建立健全事故應(yīng)急機(jī)制，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，保證職工安全健康和公眾生命安全，最大限度減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響，特制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急綜合預(yù)案。險(xiǎn)，提高企業(yè)的本質(zhì)安全度。編制依據(jù)本綜合應(yīng)急預(yù)案主要依據(jù)以下法律、法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)修訂：《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（201313號(hào)）《中華人民共和國(guó)突發(fā)事故應(yīng)對(duì)法》（200769號(hào)）《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（493號(hào)令）《生產(chǎn)安全事故信息報(bào)告與處置辦法》（21號(hào)）《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（88號(hào)）16《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)公告六條規(guī)定》（70號(hào)）《企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九條規(guī)定》（74號(hào)令）《職業(yè)病分類和目錄》的通知（〕48號(hào)））23）強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)（〕25號(hào)）《XXX（[2009]15）(GBT29639-2013)《危險(xiǎn)化學(xué)品目錄（2015）》（201551）適用范圍XXXXXX水泥有限公司生產(chǎn)安全事故。的處置能力分為四個(gè)等級(jí)：391000萬(wàn)元以上的事故為一級(jí)事故，用紅色標(biāo)示。2391001000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故為二級(jí)事故，用橙色標(biāo)示。1135萬(wàn)元以上，100萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故為三級(jí)事故，用黃色標(biāo)示。除去以上一、二、三級(jí)事故意外的生產(chǎn)安全事故為四級(jí)（一般事故，用藍(lán)色標(biāo)示。應(yīng)急預(yù)案體系XXXXXX水泥有限公司發(fā)生突發(fā)事故應(yīng)急處理提供了一般程序。本預(yù)案在體系結(jié)構(gòu)上與地方政府相關(guān)部門應(yīng)急預(yù)案銜接。公司應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成見(jiàn)下圖：水泥生產(chǎn)事故專項(xiàng)應(yīng)急水泥生產(chǎn)事故專項(xiàng)應(yīng)急 分解爐清理結(jié)皮出紅料燙傷事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案窯尾各級(jí)預(yù)熱器清堵?tīng)C傷事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案篦冷機(jī)打“雪人”燙傷事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案窯尾煙室縮口清理結(jié)皮燙傷事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案分解爐清理結(jié)皮出紅料燙傷事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案窯尾各級(jí)預(yù)熱器清堵?tīng)C傷事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案篦冷機(jī)打“雪人”燙傷事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案窯尾煙室縮口清理結(jié)皮燙傷事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案窯內(nèi)檢修（打窯皮）事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案余熱余熱預(yù)案機(jī)組超速事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案機(jī)組燒瓦事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案汽輪機(jī)葉片斷裂事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案汽輪機(jī)大軸彎曲事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案公輔公輔預(yù)案鍋爐事故（未遂安全事故）現(xiàn)場(chǎng)處置方案變電設(shè)備火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案煤磨車間、煤粉倉(cāng)煤塵爆炸事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案柴油罐火災(zāi)爆炸事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案氨水儲(chǔ)罐泄漏事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案檢修用氧氣、乙炔氣瓶事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案全廠性高出墜落事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案全廠性機(jī)械傷害事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)急工作原則作放在首位。加強(qiáng)安全管理，落實(shí)好各項(xiàng)預(yù)防措施，降低安全事故發(fā)生機(jī)率。嚴(yán)守以人為本，安全第一的原則，將人員的生命安全放在首位，最大程度的減少安全事故帶來(lái)的人員傷害。事故風(fēng)險(xiǎn)描述單位概況XXXXXX20075XXXXXX水300450萬(wàn)噸。為確保公司應(yīng)急管理工作有序開(kāi)展，公司成立應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，提升安全工作管理水平，促進(jìn)安全管理工作落到實(shí)處。事故風(fēng)險(xiǎn)描述XXX省XXX水泥有限公司采用新型干法水泥生產(chǎn)工藝，采用石灰石、粉煤灰、砂巖和采礦廢渣為主要原料，經(jīng)過(guò)預(yù)均化以后入生料輥壓機(jī)磨系統(tǒng)后成為生料。生料經(jīng)過(guò)均化以后入懸浮預(yù)熱器進(jìn)行預(yù)分解，然后入窯進(jìn)過(guò)煅燒燒成熟料。熟料與石膏、粉煤灰、水渣等混合材料按照一定的配比搭配后入水泥磨經(jīng)過(guò)粉磨成為成品水泥，成品水泥經(jīng)過(guò)包裝機(jī)、散裝等工序后出廠。在水泥的生產(chǎn)過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)員工可能在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡檢、檢修過(guò)程中因?yàn)檫`規(guī)操作設(shè)備設(shè)施、注意力不集中和安全意識(shí)不足造成物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、高處墜落、灼燙、火災(zāi)和坍塌事故傷害，其中機(jī)械傷害、高處墜落、坍塌和物體打擊類事故可能會(huì)造成單個(gè)員工傷亡，影響范圍較小，不會(huì)出現(xiàn)大范圍人員傷亡、環(huán)境污染，對(duì)周圍環(huán)境影響較小。XXX省XXX水泥有限公司采用純低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)，整個(gè)發(fā)電系統(tǒng)使用預(yù)熱器的余熱通過(guò)窯頭AQC鍋爐和窯尾SP鍋爐，產(chǎn)生過(guò)熱蒸汽進(jìn)入汽輪機(jī)進(jìn)行能量轉(zhuǎn)換，推動(dòng)汽輪機(jī)產(chǎn)生電能。在生產(chǎn)過(guò)程中可能因?yàn)閱T工巡檢不到位、操作不當(dāng)、控制調(diào)整不及時(shí)和違章操作造成機(jī)組超速、機(jī)組燒瓦、機(jī)組軸斷裂、汽輪機(jī)葉片斷裂、汽輪機(jī)大軸彎曲和分散控制系統(tǒng)失靈事故。事故會(huì)造成設(shè)備損壞出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失，最多經(jīng)濟(jì)損失能達(dá)到200萬(wàn)元，不會(huì)造成人員傷亡、對(duì)周圍環(huán)境也不會(huì)出現(xiàn)污染。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、專職應(yīng)急管理部門，成立現(xiàn)場(chǎng)救援管理小組、后勤應(yīng)急管理小組、資金保障管理小組，安環(huán)科為應(yīng)急管理專職責(zé)任部門。組織機(jī)構(gòu)圖如下：應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)副組長(zhǎng)安全環(huán)?？茟?yīng)后資急勤金救應(yīng)保援急障管管管理理理小小小組組組應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員、應(yīng)急職責(zé)如下：組長(zhǎng)：總經(jīng)理副組長(zhǎng)：常務(wù)副總成員：生產(chǎn)部部長(zhǎng)、電器部長(zhǎng)、設(shè)備部部長(zhǎng)、車間主任、安全員。后勤應(yīng)急管理分小組成員：公司辦公室主任、銷售部經(jīng)理和采購(gòu)部經(jīng)理。資金保障管理分小組成員：財(cái)務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo)、出納。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)應(yīng)急管理法律法規(guī)及相關(guān)政策，貫徹落實(shí)公司系統(tǒng)應(yīng)急管理規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)接受寶豐縣政府應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的應(yīng)急決策和部署。3、負(fù)責(zé)建立和完善本單位應(yīng)急管理體系、應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急救援體系和應(yīng)急保障體系、應(yīng)急培訓(xùn)和演練、應(yīng)急評(píng)估與實(shí)施等應(yīng)急管理工作。4、負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資、人員、通訊和技術(shù)的保障工作。5、負(fù)責(zé)與應(yīng)急救援指揮小組保持密切聯(lián)系，隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置狀況。負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)氐膽?yīng)急處理機(jī)構(gòu)溝通，負(fù)責(zé)向其他單位請(qǐng)求支援。6、負(fù)責(zé)組織本單位應(yīng)急預(yù)案合規(guī)性、適用性和符合性的評(píng)審，監(jiān)督有關(guān)部門及時(shí)改進(jìn)。9、負(fù)責(zé)督促、開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練工作。應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)公司成立應(yīng)急救援指揮部，負(fù)責(zé)在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故后指揮各小組進(jìn)行救援工作，確保救援工作及時(shí)、有序進(jìn)行，以最大程度的減少財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。現(xiàn)場(chǎng)救援指揮部下設(shè)總指揮、副總指揮、傷員營(yíng)救小組、物資搶救小組、消防滅火小組、保衛(wèi)疏導(dǎo)小組、后勤供應(yīng)小組、資金保障小組。應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)成員。公司應(yīng)急救援總指揮由總經(jīng)理?yè)?dān)任，副總指揮由副總經(jīng)理?yè)?dān)任。任；消防滅火小組組長(zhǎng)由保衛(wèi)科科長(zhǎng)擔(dān)任。保衛(wèi)疏導(dǎo)小組組長(zhǎng)由電器部部長(zhǎng)擔(dān)任。后勤供應(yīng)小組組長(zhǎng)由企管部部長(zhǎng)、供應(yīng)部經(jīng)理、公司辦公室主任擔(dān)任。應(yīng)急救援指揮部現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援總指揮應(yīng)急救援指揮部現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援總指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援副總指揮資金保障小組傷物消保后員資防衛(wèi)勤營(yíng)搶滅疏供救救火導(dǎo)應(yīng)小小小小小組組組組組應(yīng)急救援指揮小組職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急總指揮職責(zé)：突發(fā)事故的應(yīng)急處置行動(dòng)級(jí)別；絡(luò)；安全；協(xié)調(diào)后勤供應(yīng)小組支援應(yīng)急救援行動(dòng)；對(duì)應(yīng)急救援進(jìn)行評(píng)估，提升或降低救援響應(yīng)級(jí)別；通報(bào)外部機(jī)構(gòu)，決定請(qǐng)求外部支援；決定應(yīng)急撤離，保障事故影響區(qū)域人員的安全。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援副總指揮職責(zé)協(xié)助應(yīng)急救援總指揮組織和指揮應(yīng)急救援工作；總指揮直接聯(lián)絡(luò)；作；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；況；傷員營(yíng)救小組職責(zé)引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全疏散對(duì)受傷人員進(jìn)行救援物資搶救小組職責(zé)搶救現(xiàn)場(chǎng)可以轉(zhuǎn)移的物資將可能繼續(xù)引發(fā)危險(xiǎn)的物資轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域搶救物資時(shí)注意保障人身安全消防滅火組職責(zé)協(xié)助消防部門對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)進(jìn)行撲救負(fù)責(zé)啟動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備設(shè)施保衛(wèi)疏導(dǎo)組職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)，疏散作業(yè)人員，保證救援、物資通道暢通后勤供應(yīng)組職責(zé)負(fù)責(zé)在事故發(fā)生后迅速將救援物資輸送至相關(guān)人員、位置處。援工作后勤補(bǔ)給情況。負(fù)責(zé)事故信息對(duì)外發(fā)布及事故善后處理。資金保障組職責(zé)負(fù)責(zé)事故傷員救治、救援設(shè)備等資金保障情況。預(yù)警及信息報(bào)告預(yù)警條件在日常生產(chǎn)過(guò)程中，出現(xiàn)以下情況必須做出預(yù)警行動(dòng)：、準(zhǔn)備進(jìn)行危險(xiǎn)性作業(yè)（動(dòng)火作業(yè)、高溫作業(yè)、清庫(kù)作業(yè)、預(yù)熱器清堵作業(yè)）之前；、中控顯示余熱發(fā)電系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)異常時(shí)；、現(xiàn)場(chǎng)員工發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常時(shí)。預(yù)警發(fā)布方式出現(xiàn)以上預(yù)警條件之后，作業(yè)人員、中控操作員要及時(shí)通過(guò)對(duì)講機(jī)或電話告知本部門領(lǐng)導(dǎo)，由本部門領(lǐng)導(dǎo)決定啟動(dòng)響應(yīng)預(yù)警，同時(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)立即已電話方式向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)是否啟動(dòng)響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)可能發(fā)生事故后果決定是否向外部單位求助。預(yù)警發(fā)布流程通啟通啟知做準(zhǔn)備危險(xiǎn)作業(yè) 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)發(fā)現(xiàn)動(dòng)響應(yīng)好應(yīng)達(dá)到預(yù)警條件應(yīng)急預(yù)急準(zhǔn)電話 對(duì)講機(jī)案、現(xiàn)備場(chǎng)處部門主管領(lǐng)導(dǎo)置方案現(xiàn)場(chǎng)員工、中控操作員電話通知現(xiàn)場(chǎng)員工、中控操作員電話通知公司領(lǐng)導(dǎo)響應(yīng)分級(jí)分為一、二、三、四級(jí)，公司對(duì)應(yīng)此四類事故采取響應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)程序。響應(yīng)程序發(fā)生一、二、三級(jí)生產(chǎn)安全事故后，現(xiàn)場(chǎng)第一負(fù)責(zé)人及時(shí)將事故反映給事故發(fā)生部門第一負(fù)責(zé)人，必要時(shí)可直接向公司總經(jīng)理（急救援總指揮）反映情況，由應(yīng)急救援總指揮下達(dá)啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)管理辦公室匯報(bào)救援情況。發(fā)生四級(jí)生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)第一負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速做出物資供應(yīng)，并及時(shí)向公司應(yīng)急管理辦公室匯報(bào)救援進(jìn)度。應(yīng)急結(jié)束滿足下列條件之一公司應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)應(yīng)向上級(jí)單位報(bào)告請(qǐng)求應(yīng)急行動(dòng)終止，經(jīng)審批后現(xiàn)場(chǎng)處置工作結(jié)束，應(yīng)急救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場(chǎng)。由公司應(yīng)急救援指揮中心宣布應(yīng)急結(jié)束：故隱患已消除，不存在其他影響應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束的因素；應(yīng)急行動(dòng)已轉(zhuǎn)化為社會(huì)公共救援；事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止應(yīng)急行動(dòng)。信息公開(kāi)公司應(yīng)急管理辦公室在公司各應(yīng)急機(jī)構(gòu)和相關(guān)部門的協(xié)助下，按照實(shí)事求是、客觀公正的原則，及時(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)的統(tǒng)一對(duì)外發(fā)布信息。8.后期處置公司應(yīng)急管理辦公室及事故發(fā)生部門負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)事故過(guò)程進(jìn)行調(diào)查處理，分析事故發(fā)生原因，并根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)將相關(guān)人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和后續(xù)影響等情況形成報(bào)告報(bào)送至相關(guān)政府部門。公司管理部負(fù)責(zé)對(duì)因事故造成傷亡員工家屬接待、安撫、醫(yī)療和賠償工作，事故發(fā)生部門應(yīng)及時(shí)處理好事故現(xiàn)場(chǎng)情況，盡快恢復(fù)生產(chǎn)秩序，消除后續(xù)影響，減少事故損失，防止事故再次發(fā)生。應(yīng)急工作結(jié)束后，公司各應(yīng)急機(jī)構(gòu)和事故發(fā)生單位應(yīng)整理好應(yīng)急記錄、圖片、圖紙等相關(guān)資料，及時(shí)組織參加應(yīng)急行動(dòng)的各單位和人員進(jìn)行總結(jié)分析，并形成應(yīng)急總結(jié)報(bào)告上報(bào)至相關(guān)單位，應(yīng)急總結(jié)報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：人員傷亡、受困、遇險(xiǎn)情況和事故引發(fā)初步原因分析。應(yīng)急處置過(guò)程。處置過(guò)程中遇到的問(wèn)題，獲得的經(jīng)驗(yàn)和吸取的教訓(xùn)。應(yīng)急救援物資消耗、損失情況。對(duì)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案修改的建議。防止事故再次發(fā)生的建議。保障措施通信和信息保障公司在應(yīng)急救援物資中提供應(yīng)急專用聯(lián)絡(luò)設(shè)備并設(shè)專人保管，各應(yīng)24態(tài)，保證公司各單位聯(lián)絡(luò)通暢（公司各應(yīng)急機(jī)構(gòu)成員聯(lián)系方式見(jiàn)附件）。應(yīng)急隊(duì)伍保障公司針對(duì)可能發(fā)生事故影響，設(shè)置兼職應(yīng)急隊(duì)伍，隊(duì)伍成員為各應(yīng)急救援小組成員，其他在公司應(yīng)急救援力量滿足不了救援要求時(shí)，應(yīng)與當(dāng)?shù)叵馈⑨t(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂救助服務(wù)協(xié)議。應(yīng)急裝備物資和救援資金保障公司根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司制度提取安全經(jīng)費(fèi)，并設(shè)置安全資金專用賬戶，做到?？顚Ｓ?。同時(shí)根據(jù)公司應(yīng)急救援工作中針對(duì)性需求配置救援設(shè)備和器材，并對(duì)各類救援設(shè)備、器材進(jìn)行專人保管、保養(yǎng)工作，不得挪作他用。應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，公司各類機(jī)械設(shè)備、車輛等物資全部納入應(yīng)急救援工作內(nèi)（公司應(yīng)急救援物資清單件附件）。其他各類保障由各應(yīng)急管理小組負(fù)責(zé)。應(yīng)急預(yù)案管理應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)由公司安全培訓(xùn)主管部門制定應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計(jì)劃，并定期組織培訓(xùn)。各部門制定本部門相關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，保證員工了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，形成記錄。應(yīng)急預(yù)案演練演練計(jì)劃由公司應(yīng)急管理辦公室制定演練計(jì)劃，包括：演練目的、類型、時(shí)間、地點(diǎn)，演練主要內(nèi)容，參加單位及經(jīng)費(fèi)預(yù)算。應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)公司成立應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖：應(yīng)應(yīng)應(yīng)應(yīng)急急急急演演演演練練練練策執(zhí)保評(píng)劃行障估小小小小組組組組應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組1、應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組：應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組成員：由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和應(yīng)急管理辦公室主任擔(dān)任，公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急演練活動(dòng)的籌備和實(shí)施過(guò)程中的領(lǐng)導(dǎo)工作，具體負(fù)責(zé)審定演練工作方案，演練經(jīng)費(fèi)、演練評(píng)估總結(jié)及其他需要決定的重要事項(xiàng)。2、應(yīng)急演練策劃小組：成員：由公司應(yīng)急管理辦公室人員擔(dān)任。職責(zé)：負(fù)責(zé)編制演練工作方案，演練腳本、演練安全保障方案活應(yīng)急預(yù)案、宣傳報(bào)道材料、工作總結(jié)和計(jì)劃。3、應(yīng)急演練執(zhí)行小組：成員：由公司車間主任、班組成員。職責(zé)：執(zhí)行應(yīng)急演練活動(dòng)籌備及實(shí)施過(guò)程中與相關(guān)單位、工作組的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)、事故情景布置、參演人員調(diào)度和演練進(jìn)程控制。4、應(yīng)急演練保障小組：成員：由公司供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人和管理人員擔(dān)任。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急演練活動(dòng)工作經(jīng)費(fèi)和后勤保障，確保應(yīng)急演練方案落實(shí)到位。5、應(yīng)急演練評(píng)估小組：成員：由公司各部門主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。職責(zé)：負(fù)責(zé)演練應(yīng)急預(yù)案，編制評(píng)估方案并實(shí)施，進(jìn)行演練現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)和總結(jié)評(píng)估，撰寫演練評(píng)估報(bào)告。根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。應(yīng)急預(yù)案修訂根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)果，結(jié)合應(yīng)急演練評(píng)估小組形成的評(píng)估報(bào)告，對(duì)公司應(yīng)急預(yù)案中內(nèi)容進(jìn)行修訂，同時(shí)，發(fā)生一下情況時(shí)，應(yīng)急預(yù)案需要重新修訂：公司生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的；周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險(xiǎn)源的；應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的；依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的；應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告要求修訂的；。應(yīng)急預(yù)案實(shí)施本預(yù)案制定后由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施二、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)分析由于水泥生產(chǎn)工藝原因，在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)分解爐結(jié)皮、窯尾懸浮預(yù)熱器堵料、篦冷機(jī)“堆雪人”等現(xiàn)象從而影響正常生產(chǎn)。在處理這些問(wèn)題時(shí)由于操作不當(dāng)會(huì)造成燙傷事故。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，在原材料合理搭配使用和嚴(yán)格控制工藝參數(shù)的情況下，發(fā)生以上影響生產(chǎn)現(xiàn)象幾率很小，因此發(fā)生此類燙傷事故幾率較低。在處理以上現(xiàn)象均為單人操作，多人監(jiān)護(hù)配合，因此不會(huì)出現(xiàn)多人次同時(shí)受傷，影響范圍較小，在及時(shí)救治的情況下不會(huì)出現(xiàn)人員死亡情況。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)總指揮副總指揮成立水泥生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立總指揮和副總指總指揮副總指揮現(xiàn)保資后場(chǎng)衛(wèi)金勤救疏保保援導(dǎo)障障小小小小組組組組成員和職責(zé)：總指揮：XXX職責(zé)：1、發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令；2、組織救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)，指揮、協(xié)調(diào)各組支持救援行動(dòng)；3、向上級(jí)單位通報(bào)事故情況，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求；4、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況決定救援人員是否撤離現(xiàn)場(chǎng)。副總指揮：XXXX職責(zé)：1、協(xié)助總指揮組織救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)；2、指揮、協(xié)調(diào)各組支援救援行動(dòng)；3、監(jiān)護(hù)救援行動(dòng)，保證救援人員安全，避免受傷人員出現(xiàn)二次傷害；4、及時(shí)向總指揮匯報(bào)應(yīng)急救援進(jìn)度，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)救援情況向總指揮提出建議；5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況決定是否擴(kuò)大救援行動(dòng)。現(xiàn)場(chǎng)救援小組：組長(zhǎng)：XXXXX成員：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX職責(zé)：1、響應(yīng)應(yīng)急救援總指揮命令，實(shí)施救援行動(dòng)；2、接受應(yīng)急救援培訓(xùn)，學(xué)習(xí)救援知識(shí)；3、負(fù)責(zé)與應(yīng)急救援副總指揮聯(lián)絡(luò)，保證救援行動(dòng)信息及時(shí)反饋；4、負(fù)責(zé)日常檢查應(yīng)急救援物資情況，保證救援物資齊全；5、對(duì)救援行動(dòng)提出建議，保障自身安全。保衛(wèi)疏導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：XXXX成員：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX職責(zé)：1、發(fā)生事故后，保證廠區(qū)交通通暢；2、接受應(yīng)急救援總指揮的指令完成其他工作；3、保證事故現(xiàn)場(chǎng)封鎖、防護(hù)工作，防止他人再次受傷；資金保障小組：組長(zhǎng)：XXXXXXXXXXXXXXX組員：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX職責(zé)：事故發(fā)生后保證傷員救治所需的資金及時(shí)到位，后期工傷保險(xiǎn)等手續(xù)辦理。后勤供應(yīng)保障小組：組長(zhǎng)：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX組員：當(dāng)班司機(jī)、倉(cāng)管人員、辦公室人員職責(zé)：1、事故發(fā)生后保證搶救傷員車輛到位；2、保證應(yīng)急救援物資供應(yīng)；3、保持救援期間公司內(nèi)部溝通順暢，4、聽(tīng)從應(yīng)急救援總指揮安排，完成其他工作。處置程序和措施發(fā)生一、二、三級(jí)事故后，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員立刻通過(guò)對(duì)講機(jī)、電話等形式將事故狀況反映給部門負(fù)責(zé)人（應(yīng)急救援副總指揮），部門負(fù)責(zé)人立即向公司總經(jīng)理報(bào)告事故發(fā)生，總經(jīng)理接到事故報(bào)告后立刻通知各單位啟動(dòng)應(yīng)急救援指揮部。應(yīng)急救援總指揮立刻組織現(xiàn)場(chǎng)救援小組對(duì)傷員進(jìn)行搶救，同時(shí)通知后勤保障小組準(zhǔn)備救援車輛，資金保障小組準(zhǔn)備資金，保衛(wèi)疏導(dǎo)小組對(duì)當(dāng)公司自身救援隊(duì)伍無(wú)法完成事故救援時(shí)，由公司總經(jīng)理決定擴(kuò)大應(yīng)急并聯(lián)系當(dāng)?shù)鼐仍畣挝粎f(xié)助進(jìn)行事故搶救。發(fā)生四級(jí)事故后，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員立即通過(guò)對(duì)講機(jī)、電話將事故情況向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)，部門負(fù)責(zé)人（應(yīng)急救援副總指揮）立即組織各應(yīng)急小組進(jìn)行救援，同時(shí)向公司總經(jīng)理報(bào)告事故情況，總經(jīng)理根據(jù)事故情況協(xié)調(diào)各部門和應(yīng)急救援小組進(jìn)行救援。在救援過(guò)程中要堅(jiān)持“以人為本，生命第一”的原則，切實(shí)把人的生命安全放在首位，保證受傷人員在第一時(shí)間得到救治。經(jīng)過(guò)應(yīng)急救援行動(dòng)后，現(xiàn)場(chǎng)情況已經(jīng)得到有效控制，次生、衍生事故隱患已消除，不存在其他影響應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束的因素后，由應(yīng)急總指揮通知各單位應(yīng)急結(jié)束2、余熱發(fā)電電力設(shè)施事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案余熱發(fā)電電力設(shè)施事故風(fēng)險(xiǎn)分析在余熱發(fā)電系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,可能由于調(diào)節(jié)系統(tǒng)有缺陷、汽輪機(jī)超速保護(hù)系統(tǒng)故障和運(yùn)行操作調(diào)整不當(dāng)?shù)仍驎?huì)造成汽輪機(jī)機(jī)組超速事故，進(jìn)而導(dǎo)致汽輪機(jī)機(jī)組軸斷裂、葉片斷裂或汽輪機(jī)大軸彎曲等機(jī)組設(shè)備損壞事故；DCS（分散控制系統(tǒng)）控制系統(tǒng)軟件、硬件出現(xiàn)故障失靈也會(huì)導(dǎo)致汽輪機(jī)、輔助設(shè)備和其他相關(guān)系統(tǒng)的控制故障，進(jìn)而導(dǎo)則出現(xiàn)設(shè)備損壞等事故。出現(xiàn)以上類型事故均會(huì)導(dǎo)致余熱發(fā)電系統(tǒng)運(yùn)行故障，從而造成設(shè)備事故產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重時(shí)會(huì)造成人員傷亡。余熱發(fā)電電力設(shè)施事故應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)余熱發(fā)電電力設(shè)施事故應(yīng)急總指揮余熱發(fā)電電力事故應(yīng)急副總指揮余熱發(fā)電電力設(shè)施事故應(yīng)急總指揮余熱發(fā)電電力事故應(yīng)急副總指揮救保資后援衛(wèi)金勤處疏保保理導(dǎo)障障小小小小組組組組成員和職責(zé)應(yīng)急總指揮：分管生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)：1、負(fù)責(zé)事故發(fā)生后及時(shí)發(fā)布、解除應(yīng)急救援命令；2、負(fù)責(zé)指揮、調(diào)度各救援小組成員對(duì)事故進(jìn)行搶救工作；3、向上級(jí)單位匯報(bào)事故狀況，必要時(shí)向有關(guān)單位請(qǐng)求支援；副總指揮：生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人職責(zé)：1、協(xié)助總指揮組織救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)；2、指揮、協(xié)調(diào)各小組支援救援行動(dòng)；3、監(jiān)護(hù)救援行動(dòng)，保證救援人員安全，避免救援人員出現(xiàn)人身傷害；4、及時(shí)向總指揮匯報(bào)應(yīng)急救援進(jìn)度，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)救援情況向總指揮提出建議；5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況決定是否擴(kuò)大救援行動(dòng)。救援處理小組：成員：XXX、董海彬、張躍龍、當(dāng)班中控操作員、當(dāng)班機(jī)修工。職責(zé)：1、負(fù)責(zé)余熱發(fā)電各設(shè)備的分步控制，對(duì)各異常設(shè)備進(jìn)行檢修、搶險(xiǎn)工作，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大；2、按照應(yīng)急救援總指揮的要求，負(fù)責(zé)事故設(shè)備檢查、事故應(yīng)急中的設(shè)備操作，完成與非事故機(jī)組隔離，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大；保衛(wèi)疏導(dǎo)小組：成員：電氣部副部長(zhǎng)、保安班長(zhǎng)、當(dāng)班保安職責(zé)：1、發(fā)生事故后，保證廠內(nèi)交通順暢；資金保障小組：成員：財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人及和部門人員。職責(zé)：負(fù)責(zé)在事故發(fā)生后各項(xiàng)資金及時(shí)到位；后勤保障小組：成員：供應(yīng)部、管理部部門負(fù)責(zé)人和部門人員；職責(zé)：1、保證設(shè)備搶修與救援過(guò)程中備品備件的供應(yīng)；2、保證事故發(fā)生后車輛使用及時(shí)到位；3、保證事故發(fā)生后公司內(nèi)、外部溝通順暢。余熱發(fā)電電力設(shè)施事故處置程序事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)值班人員、中控操作員應(yīng)及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)事故發(fā)生并告知以下事故信息：1、汽輪機(jī)事故原因、性質(zhì)、范圍和嚴(yán)重程度；2、有無(wú)人員受傷、受傷部位、嚴(yán)重程度等；3、有無(wú)油系統(tǒng)發(fā)生著火、火勢(shì)范圍；4、已經(jīng)采取的控制措施和應(yīng)對(duì)措施等；5、DCS系統(tǒng)控制狀態(tài)；6、現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。部門負(fù)責(zé)人接到事故通知后，立即向應(yīng)急救援總指揮匯報(bào)，總指揮根據(jù)事故信息通知各應(yīng)急單位啟動(dòng)響應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，組織協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援小組對(duì)事故進(jìn)行搶救，同時(shí)對(duì)搶救行動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，保證各應(yīng)急小組成員人身安全不受到傷害。經(jīng)過(guò)應(yīng)急救援行動(dòng)后，現(xiàn)場(chǎng)情況已經(jīng)得到有效控制，次生、衍生事故隱患已消除，不存在其他影響應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束的因素后，由應(yīng)急總指揮通知各單位應(yīng)急結(jié)束處置措施余熱發(fā)電電力設(shè)施事故事故處置措施。3300/火災(zāi)事故。3300/分。三級(jí)：汽輪機(jī)運(yùn)行在額定參數(shù)之內(nèi)，調(diào)節(jié)系統(tǒng)能維持汽輪機(jī)在額定轉(zhuǎn)速下穩(wěn)定運(yùn)行，甩負(fù)荷后能夠?qū)C(jī)組轉(zhuǎn)速控制在危險(xiǎn)保安器動(dòng)作轉(zhuǎn)速以下。出現(xiàn)汽輪機(jī)、DCS系統(tǒng)失靈事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)迅速接觸對(duì)人身和設(shè)備的威脅，應(yīng)急救援總指揮根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行情況，正確判斷汽輪機(jī)事故原因，采取措施縮小事故范圍，防止設(shè)備進(jìn)一步損壞從而出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)要保證正常運(yùn)行機(jī)組的安全運(yùn)行。設(shè)備停機(jī)后及時(shí)組織各救援小組人員對(duì)受損設(shè)備進(jìn)行檢修，保證設(shè)備及時(shí)恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.生產(chǎn)輔助設(shè)施事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)輔助設(shè)施事故風(fēng)險(xiǎn)分析公司生產(chǎn)過(guò)程中主要公輔設(shè)施如下：鍋爐、變電設(shè)備、煤磨系統(tǒng)、脫銷系統(tǒng)氨水儲(chǔ)存罐、柴油庫(kù)及現(xiàn)場(chǎng)檢修用氧氣、乙炔氣瓶。在生產(chǎn)過(guò)程中由于現(xiàn)場(chǎng)檢修人員操作不當(dāng)、現(xiàn)場(chǎng)巡檢不及時(shí)、違章作業(yè)等行為易導(dǎo)致各類公輔設(shè)施事故發(fā)生。主要事故及風(fēng)險(xiǎn)如下：1、鍋爐事故可能造鍋爐損壞和人員傷亡；2、變配電設(shè)備火災(zāi)事故可能造成人員傷亡、設(shè)備損壞；3、煤磨系統(tǒng)事故：由于煤粉爆炸可能造成人員傷亡和設(shè)備損失；4、油庫(kù)火災(zāi)、爆炸可能造成人員傷亡、設(shè)備損壞；5、氨水儲(chǔ)罐泄漏可能造成人員受傷并對(duì)周圍環(huán)境造成損壞；6、氧氣、乙炔瓶爆炸可能會(huì)造成人員傷亡。以上各類事故均有可能造成人員傷亡，大部分為灼燙傷害，不會(huì)造成大范圍的人員傷亡和環(huán)境污染。生產(chǎn)輔助設(shè)施事故應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)公輔設(shè)施事故應(yīng)急總指揮公輔設(shè)施事故應(yīng)急副總指揮公輔設(shè)施事故應(yīng)急總指揮公輔設(shè)施事故應(yīng)急副總指揮現(xiàn)保資后場(chǎng)衛(wèi)金勤救疏保保援導(dǎo)障障小小小小組組組組應(yīng)急總指揮：XXXXXXX職責(zé)：1、發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令；2、組織救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)，指揮、協(xié)調(diào)各組支持救援行動(dòng)；3、向上級(jí)單位通報(bào)事故情況，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求；4、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況決定救援人員是否撤離現(xiàn)場(chǎng)。副總指揮：XXX職責(zé)：1、協(xié)助總指揮組織救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)；2、指揮、協(xié)調(diào)各組支援救援行動(dòng)；3、監(jiān)護(hù)救援行動(dòng)，保證救援人員安全，避免受傷人員出現(xiàn)二次傷害；4、及時(shí)向總指揮匯報(bào)應(yīng)急救援進(jìn)度，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)救援情況向總指揮提出建議；5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況決定是否擴(kuò)大救援行動(dòng)?，F(xiàn)場(chǎng)救援小組：各車間主任、安全員、當(dāng)班值班長(zhǎng)、當(dāng)班員工、當(dāng)班機(jī)電工段員工。職責(zé)：1、響應(yīng)應(yīng)急救援總指揮命令，實(shí)施救援行動(dòng)；2、接受應(yīng)急救援培訓(xùn)，學(xué)習(xí)救援知識(shí)；3、負(fù)責(zé)與應(yīng)急救援副總指揮聯(lián)絡(luò)，保證救援行動(dòng)信息及時(shí)反饋；4、負(fù)責(zé)日常檢查應(yīng)急救援物資情況，保證救援物資齊全；5、對(duì)救援行動(dòng)提出建議，救援過(guò)程中保障自身安全。保衛(wèi)疏導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：XXXX成員：當(dāng)班保安職責(zé)：1、發(fā)生事故后，保證廠區(qū)交通通暢；2、接受應(yīng)急救援總指揮的指令完成其他工作；3、保證事故現(xiàn)場(chǎng)封鎖、防護(hù)工作，防止他人再次受傷；資金保障小組：組長(zhǎng)：XXXXXX組員：財(cái)務(wù)部人員職責(zé)：后勤保障小組：XXXXXXXX組員：當(dāng)班司機(jī)、供應(yīng)部人員職責(zé)：1、事故發(fā)生后保證搶救傷員車輛到位；2、保證應(yīng)急救援物資供應(yīng)；3、保持救援期間公司內(nèi)部溝通順暢，4、聽(tīng)從應(yīng)急救援總指揮安排，完成其他工作。生產(chǎn)輔助設(shè)施事故處置程序發(fā)生以上事故后，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員立刻通過(guò)對(duì)講機(jī)、電話等形式將事故狀況反映給部門負(fù)責(zé)人（應(yīng)急救援副總指揮），部門負(fù)責(zé)人立即向應(yīng)急救援總指揮報(bào)告事故發(fā)生，同時(shí)組織應(yīng)急救援指揮部成員進(jìn)行事故救援。應(yīng)急救援總指揮立刻組織現(xiàn)場(chǎng)救援小組對(duì)傷員進(jìn)行搶救，同時(shí)通知后勤保障小組準(zhǔn)備救援車輛，資金保障小組準(zhǔn)備資金，保衛(wèi)疏導(dǎo)小組對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)周圍進(jìn)行封鎖并對(duì)廠內(nèi)交通進(jìn)行疏導(dǎo)。當(dāng)公司自身救援隊(duì)伍無(wú)法完成事故救援時(shí)，由公司總經(jīng)理決定擴(kuò)大應(yīng)急并聯(lián)系當(dāng)?shù)鼐仍畣挝粎f(xié)助進(jìn)行事故搶救。經(jīng)過(guò)應(yīng)急救援行動(dòng)后，現(xiàn)場(chǎng)情況已經(jīng)得到有效控制，次生、衍生事故隱患已消除，不存在其他影響應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束的因素后，由應(yīng)急總指揮通知各單位應(yīng)急結(jié)束。處置措施公輔設(shè)施事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)員工及時(shí)將事故信息報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人（應(yīng)急救援副總指揮），副總指揮立即向總指揮匯報(bào)事故信息。應(yīng)急救援總指揮根據(jù)事故情況，指揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援小組進(jìn)行救援，具體處置措施如下：1、出現(xiàn)人員傷亡情況，條件允許時(shí)應(yīng)第一時(shí)間組織救援小組對(duì)傷員進(jìn)行搶救，在搶救過(guò)程中應(yīng)急救援總指揮要嚴(yán)格監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)救援情況，防止救援小組人員出現(xiàn)人員傷亡，保證受傷人員不受到二次傷害。2、事故現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)，變、配電設(shè)備發(fā)生火災(zāi)應(yīng)立即切斷電源。火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)爆炸情況時(shí)，應(yīng)急救援總指揮應(yīng)及時(shí)組織保衛(wèi)疏導(dǎo)小組對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封鎖，防止員工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)人員傷害，等待火勢(shì)減小確定不會(huì)出現(xiàn)爆炸等二次衍生事故后，再保證人員安全前提下再組織各救援小組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、物資進(jìn)行搶救。3、事故現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生危險(xiǎn)液體、氣體泄漏時(shí)，應(yīng)急救援總指揮應(yīng)立即組織人員疏散，同時(shí)組織保衛(wèi)疏導(dǎo)小組對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)周圍進(jìn)行封鎖，防止人員進(jìn)入。確定現(xiàn)場(chǎng)污染物不會(huì)造成人員傷害時(shí)，組織各救援小組對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援。事故出現(xiàn)人員傷害時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織救援小組對(duì)傷員進(jìn)行救治。三、現(xiàn)場(chǎng)處置方案有限空間中毒窒息事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案事故風(fēng)險(xiǎn)分析可能發(fā)生事故類型：檢修、巡檢人員在廠區(qū)內(nèi)受限空間內(nèi)作業(yè)時(shí)，由于通風(fēng)不良、作業(yè)環(huán)境中嚴(yán)重缺氧或存在有毒氣體導(dǎo)致作業(yè)人員昏倒、中毒、窒息等傷害，主要事故類型為缺氧窒息和中毒窒息。事故發(fā)生地點(diǎn)、區(qū)域或裝置名稱：各斜槽、下料溜子、各原材料庫(kù)、回轉(zhuǎn)窯、篦冷機(jī)等。事故發(fā)生的可能時(shí)間、事故危害程度及影響范圍：作業(yè)人員所處工作環(huán)境缺氧或存在有毒氣體后，且作業(yè)人員沒(méi)有采取有效防范措施進(jìn)行工作時(shí)，會(huì)造成工作人員昏倒、休克甚至是死亡。公司要求夜間不允許受限空間作業(yè)，因此事故可能發(fā)生在白天任意時(shí)間。事故前可能發(fā)生的征兆：1體刺眼、感覺(jué)胸悶、頭疼、惡心四肢乏力、意識(shí)模糊嘴唇發(fā)紫等。2析強(qiáng)行作業(yè)。事故可能引發(fā)的次生、衍生事故：可能造成救援人員因救援過(guò)程中防護(hù)不當(dāng)出現(xiàn)中毒、窒息事故。2.應(yīng)急工作職責(zé)應(yīng)急總指揮：XXX職責(zé)：全面指揮有限空間中毒窒息事故現(xiàn)場(chǎng)救援工作。副總指揮：XXXX職責(zé)：1、協(xié)助總指揮對(duì)有限空間中毒窒息事故應(yīng)急救援工作。2、組織、協(xié)調(diào)本部門人員進(jìn)行救援工作。職責(zé)：1、匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)事故情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行前期處理；2、接到通知后及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援工作；應(yīng)急處置處置程序事故情況；部門負(fù)責(zé)人向應(yīng)急總指揮匯報(bào)事故發(fā)生并宣布本方案啟動(dòng)；各應(yīng)急救援人員接到通知后立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行事故救援工作；處置措施將窒息人員脫離事故地點(diǎn)至通風(fēng)處；佩戴隔離室呼吸器之后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施救；限空間通風(fēng)換氣后進(jìn)入進(jìn)行救援；緊急救治。救援人員對(duì)傷員進(jìn)行呼吸判斷同時(shí)撥打急救電話判定方式如下：a.觀察傷員腹部、胸部有無(wú)起伏動(dòng)作；b.c.用手指測(cè)傷員頸動(dòng)脈有無(wú)搏動(dòng)，若聽(tīng)、看、測(cè)三種測(cè)試均無(wú)反映初步判斷傷員心跳停止，即可進(jìn)行心肺復(fù)蘇，等待120救援。聯(lián)系方式4.注意事項(xiàng)人身傷害；5.救援物資擔(dān)架、安全帶、便攜式呼吸器、氣體分析儀、車輛等高處墜落事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案事故風(fēng)險(xiǎn)分析可能發(fā)生事故類型現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員在高處作業(yè)過(guò)程中可能由于違章作業(yè)、未正確使用安全帶、穿勞保鞋等原因造成高處墜落。事故發(fā)生地點(diǎn)、區(qū)域：各原材料、水泥成品庫(kù)、檢修平臺(tái)、樓梯、電纜橋架等。事故可能發(fā)生時(shí)間、事故危害程度及其影響范圍公司要求高處作業(yè)不得在夜間進(jìn)行，因此事故多發(fā)生于白天，夜間發(fā)生幾率較小。發(fā)生高處墜落后因?yàn)楦叨炔煌斐珊蠊膊煌?，?yán)重會(huì)造成受傷人員死亡。主要受傷人員均為單個(gè)員工，對(duì)其他人員不會(huì)造成傷害。事故前出現(xiàn)的征兆高處作業(yè)人員為正確佩戴安全帶、勞保鞋開(kāi)始作業(yè)；作業(yè)監(jiān)督人員離開(kāi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)未進(jìn)行監(jiān)督；作業(yè)人員不聽(tīng)從監(jiān)督人員指揮違章作業(yè)；2.應(yīng)急工作職責(zé)應(yīng)急總指揮：XXXX職責(zé)：全面指揮高處墜落事故現(xiàn)場(chǎng)救援工作。副總指揮：XXX職責(zé)：1、協(xié)助總指揮對(duì)高處墜落事故進(jìn)行應(yīng)急救援工作。2、組織、協(xié)調(diào)本部門人員進(jìn)行救援工作。成員：當(dāng)班崗位員工、值班長(zhǎng)、安全員、救援小組。職責(zé)：1、匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)事故情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行前期處理；2、接到通知后及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援工作；應(yīng)急處置處置程序發(fā)生事故后現(xiàn)場(chǎng)員工立即通知部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)事故情況；部門負(fù)責(zé)人向應(yīng)急救援總指揮報(bào)告事故情況并通知啟動(dòng)本處置方案應(yīng)急總指揮立即組織各應(yīng)急救援小組對(duì)傷員進(jìn)行救援；處置措施20行搶救治療。一側(cè)?；蚯鍧嵅几采w傷口，用繃帶或布條包扎后，及時(shí)送往醫(yī)院治療。不再移位或刺傷胸肌、神經(jīng)、血管。止血處理后送醫(yī)院治療。止血的處理方法：帶較緊的包扎。1∕2（靠近心臟的位置1∕3（靠近心臟位置），包扎時(shí)在止血帶與皮膚之間墊上消毒布棉墊，每隔25～40分鐘放松一次，每次放松0.5～1分鐘。XXX注意事項(xiàng)救援過(guò)程中救援人員要嚴(yán)格按照要求佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。5.所需應(yīng)急救援物資車輛、繃帶、擔(dān)架、醫(yī)用氧氣袋、安全繩、安全帶等機(jī)械傷害事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案事故風(fēng)險(xiǎn)分析事故類型成機(jī)械傷害。事故發(fā)生地點(diǎn)、區(qū)域和裝置機(jī)修車間、現(xiàn)場(chǎng)各類機(jī)械設(shè)備、皮帶、化驗(yàn)室小磨房、物檢組實(shí)驗(yàn)儀器等。事故發(fā)生可能時(shí)間、事故危害程度及其影響范圍正常情況下公司現(xiàn)場(chǎng)巡檢、機(jī)械員工四班三倒，全天候作業(yè)，均有可能發(fā)生機(jī)械事故，作業(yè)人員多為單獨(dú)或2-3會(huì)造成單個(gè)員工死亡，不會(huì)出現(xiàn)多人死亡、受傷情況。事故可能出現(xiàn)的征兆作業(yè)人員違章作業(yè)，未按照要求佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品；通過(guò)對(duì)講機(jī)、電話等方式與作業(yè)員工溝通時(shí)無(wú)任何回應(yīng)；作業(yè)人員精神狀態(tài)不佳、身體不適仍堅(jiān)持作業(yè)。事故可能引發(fā)的次生、衍生事故在救援過(guò)程中可能導(dǎo)致救援人員受傷。2.應(yīng)急工作職責(zé)應(yīng)急總指揮：XXX職責(zé)：全面指揮機(jī)械傷害事故現(xiàn)場(chǎng)救援工作。副總指揮：XXXX職責(zé)：1、協(xié)助總指揮對(duì)機(jī)械傷害事故進(jìn)行應(yīng)急救援工作。2、組織、協(xié)調(diào)本部門人員進(jìn)行救援工作。成員：當(dāng)班崗位員工、值班長(zhǎng)、安全員、救援小組。職責(zé)：1、匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)事故情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行前期處理；2、接到通知后及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援工作；應(yīng)急處置處置程序發(fā)生事故后現(xiàn)場(chǎng)員工立即通知部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)事故情況；部門負(fù)責(zé)人向應(yīng)急救援總指揮報(bào)告事故情況并通知啟動(dòng)本處置方案；應(yīng)急總指揮立即組織各應(yīng)急救援小組對(duì)傷員進(jìn)行救援；處置措施發(fā)生機(jī)械傷害事故，應(yīng)馬上組織搶救傷者，首先觀察傷者的受傷情20度左右，盡量快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。出現(xiàn)顱腦損傷，必須維持呼吸道通暢，昏迷著應(yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜、分泌物，嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞，有骨折者，應(yīng)初創(chuàng)傷處用消毒的紗布、毛巾等覆蓋傷口，用繃帶條包扎好，立即送就近的醫(yī)院治療。發(fā)現(xiàn)脊椎受傷者，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或毛巾等覆蓋傷口，用繃帶只抬傷者的兩肩與兩腳或單肩背運(yùn)。發(fā)現(xiàn)傷者手足骨折，不要盲目搬動(dòng)傷者。應(yīng)在骨折部位用夾板把受情況下，上肢可固定在身側(cè)，下肢與腳側(cè)下肢縛在一一起。位，并注意保暖，迅速在現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)單采取止血處理措施后送醫(yī)院治療。3.2.6在現(xiàn)場(chǎng)急救方法、止血處理措施：（0.9%NacI溶液后蓋上消毒紗布，用繃帶較緊地包扎。加壓包扎止血法:選擇彈性好的橡皮管，橡皮帶、毛巾、帶狀布條等，上肢出血時(shí)結(jié)扎在上臂上1/2大腿上1/3處(靠近心臟位置)。結(jié)扎時(shí)，在止血帶與皮膚之間墊上消毒布25-400.5-1分鐘。同時(shí)，密切注意傷員的呼吸，脈搏、血壓及傷口的情況。聯(lián)系方式4.注意事項(xiàng)救援過(guò)程中救援人員要嚴(yán)格按照要求佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。救援人員在救援過(guò)程中防止對(duì)傷員造成二次傷害。5.所需應(yīng)急救援物資車輛、繃帶、擔(dān)架、醫(yī)用氧氣袋、安全繩、安全帶等分解爐清理結(jié)皮出紅料燙傷事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案1、事故風(fēng)險(xiǎn)分析事故類型作失誤等原因造成燙傷事故。窯尾分解爐事故可能發(fā)生時(shí)間、事故危害程度和影響范圍241-2事故前可能出現(xiàn)的征兆作業(yè)人員未按照要求穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品、違章作業(yè)。作業(yè)人員身體狀態(tài)不佳。2.應(yīng)急工作職責(zé)應(yīng)急總指揮：XXX職責(zé)：全面指揮清理分解爐結(jié)皮燙傷事故現(xiàn)場(chǎng)救援工作。副總指揮：XXX職責(zé)：1、協(xié)助總指揮對(duì)清理結(jié)皮燙傷事故進(jìn)行應(yīng)急救援工作。2、組織、協(xié)調(diào)本部門人員進(jìn)行救援工作。成員：當(dāng)班崗位員工、值班長(zhǎng)、安全員、救援小組。職責(zé)：1、匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)事故情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行前期處理；2、接到通知后及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援工作；3、組織現(xiàn)場(chǎng)人員撤離、封鎖現(xiàn)場(chǎng)防止其他人員再次受傷。應(yīng)急處置事故應(yīng)急處置程序責(zé)人匯報(bào)事故發(fā)生。部門負(fù)責(zé)人接到匯報(bào)后，立即組織救援小組的成員以最快的速度趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，首先對(duì)人員傷害情況和事故現(xiàn)狀進(jìn)行了解，必要時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔離或及時(shí)的撥打12時(shí)調(diào)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。援工作。救援工作必須保證受傷人員不再遭到二次傷害，其他人員不再產(chǎn)生作應(yīng)最大限度的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)，以利于事后事故原因的調(diào)查。應(yīng)急處理措施事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即關(guān)閉高壓氣路閥門，以防發(fā)生二次燒組織人員把傷者用擔(dān)架移至安全、干凈和通風(fēng)的地方。須用干凈的棉布對(duì)受傷部位進(jìn)行包扎。組織人員保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，拉警戒線，以防他人在救護(hù)過(guò)程中受傷。故。救人員抬至救護(hù)車上，以便盡快送往醫(yī)院救治。聯(lián)系方式4.注意事項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)救援人員要正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，防止?fàn)C傷。救援時(shí)注意清潔衛(wèi)生，防止傷員傷處感染。5.所需應(yīng)急救援物資醫(yī)用繃帶、擔(dān)架、車輛、急救醫(yī)藥箱窯尾各級(jí)預(yù)熱器清堵?tīng)C傷事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案事故風(fēng)險(xiǎn)分析事故類型在清理預(yù)熱器過(guò)程中，由于作業(yè)人員操作不當(dāng)、違章作業(yè)等原因造成現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員燙傷。窯尾分解爐事故可能發(fā)生時(shí)間、事故危害程度和影響范圍241-2事故前可能出現(xiàn)的征兆作業(yè)人員未按照要求穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品、違章作業(yè)。作業(yè)人員身體狀態(tài)不佳。窯運(yùn)轉(zhuǎn)不正常、空氣炮內(nèi)存有氣體。2.應(yīng)急工作職責(zé)應(yīng)急總指揮：XXX職責(zé)：全面指揮預(yù)熱器清堵?tīng)C傷事故現(xiàn)場(chǎng)救援工作。副總指揮：XXX職責(zé)：1、協(xié)助總指揮對(duì)預(yù)熱器清堵?tīng)C傷事故進(jìn)行應(yīng)急救援工作。2、組織、協(xié)調(diào)本部門人員進(jìn)行救援工作。成員：當(dāng)班崗位員工、值班長(zhǎng)、安全員、救援小組。職責(zé)：1、匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)事故情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行前期處理；2、接到通知后及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援工作；3、組織現(xiàn)場(chǎng)人員撤離、封鎖現(xiàn)場(chǎng)防止其他人員再次受傷。應(yīng)急處置事故應(yīng)急處置程序責(zé)人匯報(bào)事故發(fā)生。部門負(fù)責(zé)人接到匯報(bào)后，立即組織救援小組的成員以最快的速度趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，首先對(duì)人員傷害情況和事故現(xiàn)狀進(jìn)行了解，必要時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔離或及時(shí)的撥打12時(shí)調(diào)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。援工作。救援工作必須保證受傷人員不再遭到二次傷害，其他人員不再產(chǎn)生作應(yīng)最大限度的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)，以利于事后事故原因的調(diào)查。應(yīng)急處置措施事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即關(guān)閉高壓氣路閥門，以防發(fā)生二次燒組織人員把傷者用擔(dān)架移至安全、干凈和通風(fēng)的地方。須用干凈的棉布對(duì)受傷部位進(jìn)行包扎。組織人員保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)、拉警戒線，以防他人在救護(hù)過(guò)程中受傷。疏散其他無(wú)關(guān)人員到達(dá)安全的地方。故。以便盡快送往醫(yī)院救治。聯(lián)系方式4.注意事項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)救援人員要正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，防止?fàn)C傷。5.所需應(yīng)急救援物資醫(yī)用繃帶、擔(dān)架、車輛、急救醫(yī)藥箱篦冷機(jī)打“雪人”燙傷事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案事故風(fēng)險(xiǎn)分析事故類型原因造成現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員燙傷。窯頭篦冷機(jī)事故可能發(fā)生時(shí)間、事故危害程度和影響范圍24因此事故可能在全天任意時(shí)間發(fā)生，可能對(duì)作業(yè)人員造成嚴(yán)重燙傷。事故前可能出現(xiàn)的征兆作業(yè)人員未按照要求穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品、違章作業(yè)。作業(yè)人員身體狀態(tài)不佳。空氣炮內(nèi)存有氣體。2.應(yīng)急工作職責(zé)應(yīng)急總指揮：XXX職責(zé)：全面指揮篦冷機(jī)打“雪人”燙傷事故現(xiàn)場(chǎng)救援工作。副總指揮：XXX、組織、協(xié)調(diào)本部門人員進(jìn)行救援工作。成員：當(dāng)班崗位員工、值班長(zhǎng)、安全員、救援小組。職責(zé)：1、匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)事故情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行前期處理；2、接到通知后及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援工作；3、組織現(xiàn)場(chǎng)人員撤離、封鎖現(xiàn)場(chǎng)防止其他人員再次受傷。應(yīng)急處置事故應(yīng)急處置程序責(zé)人匯報(bào)事故發(fā)生。部門負(fù)責(zé)人接到匯報(bào)后，立即組織救援小組的成員以最快的速度趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，首先對(duì)人員傷害情況和事故現(xiàn)狀進(jìn)行了解，必要時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔離或及時(shí)的撥打12時(shí)調(diào)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。援工作。救援工作必須保證受傷人員不再遭到二次傷害，其他人員不再產(chǎn)生作應(yīng)最大限度的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)，以利于事后事故原因的調(diào)查。應(yīng)急救援措施組織人員把傷者用擔(dān)架移至安全、干凈和通風(fēng)的地方。須用干凈的棉布對(duì)受傷部位進(jìn)行包扎。組織人員保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)、拉警戒線，以防他人在救護(hù)過(guò)程中受傷。疏散其他無(wú)關(guān)人員到達(dá)安全的地方。故。以便盡快送往醫(yī)院救治。聯(lián)系方式4.注意事項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)救援人員要正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，防止?fàn)C傷。5.所需應(yīng)急救援物資醫(yī)用繃帶、擔(dān)架、車輛、急救醫(yī)藥箱、防火服窯尾煙室縮口清理結(jié)皮燙傷事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案1、事故風(fēng)險(xiǎn)分析事故類型在清理窯尾煙室縮口結(jié)皮過(guò)程中，可能由于未穿戴防護(hù)用品、違章作業(yè)和操作失誤等原因造成燙傷事故。窯尾煙室事故可能發(fā)生時(shí)間、事故危害程度和影響范圍24因此事故可能在全天任意時(shí)間發(fā)生，多為1-2事故前可能出現(xiàn)的征兆作業(yè)人員未按照要求穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品、違章作業(yè)。作業(yè)人員身體狀態(tài)不佳。2.應(yīng)急工作職責(zé)應(yīng)急總指揮：XXX職責(zé)：全面指揮清理窯尾煙室縮口結(jié)皮燙傷事故現(xiàn)場(chǎng)救援工作。副總指揮：XXXX工作。2、組織、協(xié)調(diào)本部門人員進(jìn)行救援工作。成員：當(dāng)班崗位員工、值班長(zhǎng)、安全員、救援小組。職責(zé)：1、匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)事故情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行前期處理；2、接到通知后及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援工作；3、組織現(xiàn)場(chǎng)人員撤離、封鎖現(xiàn)場(chǎng)防止其他人員再次受傷。應(yīng)急處置事故應(yīng)急處置程序責(zé)人匯報(bào)事故發(fā)生。部門負(fù)責(zé)人接到匯報(bào)后，立即組織救援小組的成員以最快的速度趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，首先對(duì)人員傷害情況和事故現(xiàn)狀進(jìn)行了解，必要時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔離或及時(shí)的撥打12時(shí)調(diào)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。援工作。救援工作必須保證受傷人員不再遭到二次傷害，其他人員不再產(chǎn)生作應(yīng)最大限度的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)，以利于事后事故原因的調(diào)查。應(yīng)急處理措施事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即關(guān)閉高壓氣路閥門，以防發(fā)生二次燒組織人員把傷者用擔(dān)架移至安全、干凈和通風(fēng)的地方。須用干凈的棉布對(duì)受傷部位進(jìn)行包扎。組織人員保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，拉警戒線，以防他人在救護(hù)過(guò)程中受傷。故。救人員抬至救護(hù)車上，以便盡快送往醫(yī)院救治。聯(lián)系方式4.注意事項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)救援人員要正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，防止?fàn)C傷。5.所需應(yīng)急救援物資醫(yī)用繃帶、擔(dān)架、車輛、急救醫(yī)藥箱窯內(nèi)檢修（打窯皮）塌料事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案事故風(fēng)險(xiǎn)分析事故類別在窯內(nèi)檢修打窯皮過(guò)程中，可能因?yàn)椴僮鞑划?dāng)造成坍塌，導(dǎo)致作業(yè)人員物體打擊傷害。回轉(zhuǎn)窯內(nèi)停窯檢修過(guò)程中事故可能發(fā)生的征兆窯內(nèi)作業(yè)未辦理工作票；作業(yè)人員未正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品；2.應(yīng)急工作職責(zé)應(yīng)急總指揮：XXX職責(zé)：全面指揮窯內(nèi)檢修打窯皮塌料事故現(xiàn)場(chǎng)救援工作。副總指揮：XXX職責(zé)：1、協(xié)助總指揮對(duì)窯內(nèi)檢修打窯皮塌料事故進(jìn)行應(yīng)急救援工作。2、組織、協(xié)調(diào)本部門人員進(jìn)行救援工作。成員：當(dāng)班檢修員工、值班長(zhǎng)、安全員、救援小組。職責(zé)：1、匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)事故情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行前期處理；2、接到通知后及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援工作；3、組織現(xiàn)場(chǎng)人員撤離、封鎖現(xiàn)場(chǎng)防止其他人員再次受傷。應(yīng)急處置事故應(yīng)急處置程序責(zé)人匯報(bào)事故發(fā)生。部門負(fù)責(zé)人接到匯報(bào)后，立即組織救援小組的成員以最快的速度趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，首先對(duì)人員傷害情況和事故現(xiàn)狀進(jìn)行了解，必要時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔離或及時(shí)的撥打12時(shí)調(diào)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。援工作。救援處置措施度。的灰塵及雜物除去并將被救人員移至擔(dān)架上。接著，立即通知電工在窯體轉(zhuǎn)動(dòng)電閘處懸掛警示牌。的消毒、包扎以及簡(jiǎn)單的固定。原地等待救護(hù)車的到來(lái)。以便盡快送往醫(yī)院救治。聯(lián)系方式4.注意事項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)救援人員要正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，5.所需應(yīng)急救援物資醫(yī)用繃帶、擔(dān)架、車輛、急救醫(yī)藥箱、醫(yī)用氧氣袋汽輪機(jī)葉片斷裂事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案事故風(fēng)險(xiǎn)分析事故類型汽輪機(jī)葉片在高溫、高壓、告狀蘇或濕蒸汽區(qū)等惡劣環(huán)境中，經(jīng)離心力、蒸汽力、振動(dòng)和檢修不當(dāng)?shù)仍蚨鴶嗔?，造成設(shè)備事故，嚴(yán)重時(shí)可能會(huì)造成現(xiàn)場(chǎng)人員物體打擊事故。余熱發(fā)電汽輪機(jī)房事故發(fā)生的可能時(shí)間、危害程度及其影響范圍嚴(yán)重時(shí)可能會(huì)造成現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員受傷，影響整個(gè)余熱發(fā)電系統(tǒng)。事故前可能出現(xiàn)的征兆汽輪機(jī)機(jī)組超速；機(jī)組振動(dòng)頻率變大；2.應(yīng)急工作職責(zé)應(yīng)急總指揮：XXX職責(zé)：全面指揮機(jī)汽輪機(jī)葉片斷裂事故工作。副總指揮：XXX職責(zé)：1、協(xié)助總指揮對(duì)汽輪機(jī)葉片斷裂事故進(jìn)行應(yīng)急救援工作。2、組織、協(xié)調(diào)本部門人員進(jìn)行救援工作。職責(zé)：1、匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)事故情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行前期處理；2、接到通知后及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援工作；應(yīng)急處置應(yīng)急處置程序各技術(shù)人員趕到現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)向應(yīng)急救援總指揮匯報(bào)事故情況。搶修工作。應(yīng)急處理措施運(yùn)的一切檢查和操作，確保機(jī)組安全停機(jī)。立即做好停機(jī)及系統(tǒng)隔離措施，技術(shù)人員全面檢查設(shè)備損壞情況，事故周圍消防、保衛(wèi)工作。作。聯(lián)系方式4.注意事項(xiàng)過(guò)程中出現(xiàn)事故。在搶修過(guò)程中出現(xiàn)安全事故后，按照響應(yīng)的處置方案進(jìn)行處分散控制系統(tǒng)失靈事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案事故風(fēng)險(xiǎn)分析事故類型在生產(chǎn)過(guò)程中DCS系統(tǒng)可能因?yàn)檫\(yùn)行維護(hù)不當(dāng)?shù)仍驅(qū)t系統(tǒng)失靈，導(dǎo)則現(xiàn)場(chǎng)機(jī)組不能穩(wěn)定運(yùn)行，造成設(shè)備事故。中控室、DCS事故發(fā)生的可能時(shí)間、危害程度及其影響范圍事故可能任何時(shí)間發(fā)生，會(huì)導(dǎo)致中控人員無(wú)法操作、設(shè)備不能正?？刂疲苯佑绊懙綑C(jī)組加減負(fù)荷。事故前可能出現(xiàn)的征兆DCS大。DCSCPU可能造成設(shè)備事故應(yīng)急工作職責(zé)應(yīng)急總指揮：許柯職責(zé)：全面指揮DCS控制系統(tǒng)失靈事故工作。副總指揮：樊小輝職責(zé)：1、協(xié)助總指揮對(duì)DCS控制系統(tǒng)失靈事故進(jìn)行應(yīng)急救援工作。2、組織、協(xié)調(diào)本部門人員進(jìn)行救援工作。職責(zé)：1、匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)事故情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行前期處理；2、接到通知后及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援工作；應(yīng)急處置應(yīng)急處置程序操作人員發(fā)現(xiàn)DCSDSC3.1.2DCS3.1.3部門負(fù)責(zé)人立即組織相關(guān)救援人員搶修。應(yīng)急處置措施AQCSP如果不能那就要首先人工打開(kāi)汽路管道輸水機(jī)對(duì)空排放，進(jìn)行拍停機(jī)，與此同時(shí)迅速觀察直流油泵是否啟動(dòng)，如自啟動(dòng)打開(kāi)破真空閥保護(hù)好汽機(jī)，然后在線場(chǎng)進(jìn)行熱風(fēng)閥的操作。聯(lián)系方式4.注意事項(xiàng)4.1在應(yīng)急救援過(guò)程中注意佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。鍋爐爆炸事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案事故風(fēng)險(xiǎn)分析事故類型取暖鍋爐可能因?yàn)殄佂餐w、封頭、管板、集中下降管等主要承壓部件在運(yùn)行中突然發(fā)生破裂，導(dǎo)致內(nèi)部汽水混合物噴出，形成沖擊波，造成設(shè)備事故和人員傷亡。公司取暖鍋爐房事故發(fā)生的可能時(shí)間、危害程度及其影響范圍可能發(fā)生在冬季取暖鍋爐運(yùn)行任意時(shí)間，發(fā)生爆炸后可能造成設(shè)備損壞及人員傷亡，不會(huì)出現(xiàn)多人死亡、受傷情況。事故前可能出現(xiàn)的征兆鍋爐主要承壓部件老化，腐蝕嚴(yán)重安全閥損壞鍋爐工現(xiàn)場(chǎng)檢查不及時(shí)，事故可能引發(fā)的次生事故可能造成現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員傷亡。應(yīng)急工作職責(zé)應(yīng)急總指揮：XXX職責(zé)：全面指揮鍋爐爆炸事故工作。副總指揮：XXXX職責(zé)：1、協(xié)助總指揮對(duì)鍋爐爆炸事故進(jìn)行應(yīng)急救援工作。2、組織、協(xié)調(diào)本部門人員進(jìn)行救援工作。成員：當(dāng)班檢修員工、值班長(zhǎng)、安全員、各救援小組、。職責(zé)：1、匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)事故情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行前期處理；2、接到通知后及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援工作；應(yīng)急處置應(yīng)急處置程序鍋爐出現(xiàn)事故征兆，鍋爐工應(yīng)及時(shí)處置，并匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)；況，處置方案。援工作。事故應(yīng)急處置措施(1)現(xiàn)象壓時(shí)，壓力表抖動(dòng)甚至壓力表晃動(dòng)。②安全閥起跳③系統(tǒng)局部變形、泄漏或開(kāi)裂。(2)處理①停止燃燒設(shè)置的運(yùn)行(要維持循環(huán)水泵的運(yùn)行)。②鍋爐超壓時(shí)，如安全閥未起跳，應(yīng)立即手動(dòng)打開(kāi)安全閥泄水降壓。③因定壓裝置失效，而引起超壓時(shí)，應(yīng)對(duì)壓力控制系統(tǒng)從新調(diào)整。鍋爐汽化鍋水超溫汽化①現(xiàn)象a、鍋水超溫汽化時(shí)，鍋水的溫度急劇上升，超溫報(bào)警器報(bào)警。b、鍋水超溫汽化，同時(shí)鍋水壓力也突然上升，安全閥動(dòng)作排出蒸汽。②處理a、鍋爐超溫汽化時(shí)，應(yīng)立即緊急停爐。b、向鍋爐補(bǔ)進(jìn)冷水，排出熱水，降低鍋爐溫度。c能維持壓力，而造成汽化的應(yīng)立即緊急停爐。鍋水局部汽化①現(xiàn)象：汽化管段發(fā)生水擊或爐管震動(dòng)。處理：發(fā)生嚴(yán)重的鍋水局部汽化時(shí)，應(yīng)停止燃燒設(shè)備運(yùn)行(循環(huán)水泵繼續(xù)運(yùn)行)，開(kāi)大汽化回路回水閥，增大水流量。(1)現(xiàn)象a、爆管時(shí)，有爆破聲并可聽(tīng)到水流的噴出聲。b、爐膛由負(fù)壓變正壓，且有蒸汽、煙氣和水，由爐墻各孔門噴出。c、爐膛火煙發(fā)暗，燃燒不穩(wěn)定或熄滅。d、排煙溫度下降。e.鍋爐壓力下降，補(bǔ)水后壓力仍下降。(2)處理a有關(guān)部門后周停爐。b.雖經(jīng)補(bǔ)水，但壓力仍然不能維持，或其它原因無(wú)法運(yùn)行時(shí)，應(yīng)立即緊急停爐。c、停爐后，應(yīng)關(guān)閉鍋爐的出水閥門與回水閥門。鍋爐爆炸出現(xiàn)人員傷亡按照相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)處置方案進(jìn)行救援。聯(lián)系方式4.注意事項(xiàng)搶修過(guò)程中要嚴(yán)格按照要求佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品搶救過(guò)程中始終將人員生命安全放在首位。煤磨車間、煤粉倉(cāng)煤塵爆炸事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案事故風(fēng)險(xiǎn)分析事故類型煤磨車間在生產(chǎn)過(guò)程中可能由于操作不當(dāng)、現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員未及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題等原因造成車間煤粉粉塵爆發(fā)，造成設(shè)備損壞或人員傷亡事故。燒成煤磨車間、煤粉倉(cāng)事故發(fā)生的可能時(shí)間、危害程度及其影響范圍可能發(fā)生在煤磨運(yùn)行任意時(shí)間，發(fā)生爆炸后可能造成設(shè)備損壞及人員傷亡。事故前可能出現(xiàn)的征兆35065℃—80℃；煤粉倉(cāng)溫度過(guò)高事故可能引發(fā)的次生事故可能造成附近巡檢人員傷亡，設(shè)備損壞。2.應(yīng)急工作職責(zé)應(yīng)急總指揮：XXX職責(zé)：全面指揮煤磨車間、煤粉倉(cāng)煤塵爆炸事故工作。副總指揮：XXX工作。2、組織、協(xié)調(diào)本部門人員進(jìn)行救援工作。成員：當(dāng)班檢修員工、值班長(zhǎng)、安全員、各救援小組、。職責(zé)：1、匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)事故情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行前期處理；2、接到通知后及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援工作；應(yīng)急處置應(yīng)急處置程序事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)員工立即將事故情況匯報(bào)部門負(fù)責(zé)人；本預(yù)案；救援總指揮的統(tǒng)一指揮下開(kāi)展救援工作應(yīng)急處置措施事故發(fā)生后，應(yīng)立即通知中控停止煤磨所有設(shè)備，并通知電氣工段入事故現(xiàn)場(chǎng)，確定起火位置。停止向煤粉倉(cāng)供煤。關(guān)閉所有可能進(jìn)入空氣（氧氣）等，供氣系統(tǒng)全部停機(jī)。同時(shí)切斷與滅火撲救無(wú)關(guān)的一切電源設(shè)備。關(guān)閉粉煤倉(cāng)下部插板閥，阻止空氣從旋轉(zhuǎn)稱下部進(jìn)入粉煤倉(cāng)內(nèi)。80℃以下。粉煤倉(cāng)上部的溫度是否超出溫度控制范圍，應(yīng)同時(shí)也向倉(cāng)內(nèi)噴灌二氧化碳?xì)怏w進(jìn)行隔絕空氣（氧氣）接消防高壓噴水槍戒備，防止粉煤可能外逸而擴(kuò)大燃燒范圍。不得冒險(xiǎn)采取在上部向下進(jìn)行捅料插料的做法，以防止高溫煤粉、煙氣噴出造成傷人事故，并防止加劇煤粉向上燃燒蔓延。120火勢(shì)得到控制后，組織人員要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，防止二次著火。3.2.13級(jí)主管部門或報(bào)警。聯(lián)系方式XXX注意事項(xiàng)入現(xiàn)場(chǎng)，封鎖事故現(xiàn)場(chǎng)，周圍禁止吸煙；變配電設(shè)備火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案事故風(fēng)險(xiǎn)分析事故類型運(yùn)行，嚴(yán)重會(huì)造成人員傷亡。各配電室、配電箱等事故發(fā)生的可能時(shí)間、危害程度及其影響范圍可能發(fā)生在任意時(shí)間，發(fā)生后可能造成設(shè)備損壞及人員傷亡。事故前可能出現(xiàn)的征兆配電室未進(jìn)行細(xì)致隱患排查進(jìn)入配電室有物體燒糊氣味2.應(yīng)急工作職責(zé)應(yīng)急總指揮：XXX職責(zé)：全面指揮變配電設(shè)施火災(zāi)事故工作。副總指揮：XXXX職責(zé)：1、協(xié)助總指揮對(duì)變配電設(shè)施火災(zāi)事故進(jìn)行應(yīng)急救援工作。成員：當(dāng)班檢修員工、值班長(zhǎng)、安全員、各救援小組、。職責(zé)：12、接到通知后及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援工作；3、配合外部消防單位進(jìn)行火災(zāi)救援工作。應(yīng)急處置應(yīng)急處置程序119，在應(yīng)急救援總指揮的統(tǒng)一指揮下各救援小組開(kāi)展事故搶救工作處置程序確定火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)是否有被困人員；切斷配電設(shè)備電源，有被困人員首先搶救被困人員；120119；各救援小組成員在應(yīng)急救援總指揮下配合消防單位組織搶救聯(lián)系方式4.注意事項(xiàng)始終將人的生命安全放在首位，不得冒險(xiǎn)搶救財(cái)物；5.所需應(yīng)急救援物資擔(dān)架、醫(yī)用氧氣袋、急救醫(yī)藥箱、車輛柴油罐火災(zāi)爆炸事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案事故風(fēng)險(xiǎn)分析事故類型水泥回轉(zhuǎn)窯點(diǎn)火用柴油罐可能因?yàn)樾孤?、附近出現(xiàn)明火、靜電等原因發(fā)生火災(zāi)或者爆炸。柴油罐處事故發(fā)生的可能時(shí)間、危害程度及其影響范圍可能發(fā)生在任意時(shí)間，發(fā)生后可能造成附近設(shè)備燒毀或造成周圍人員傷亡。事故前可能出現(xiàn)的征兆柴油罐附近有人違章動(dòng)火；柴油罐出現(xiàn)泄漏，附近柴油味較大；2.應(yīng)急工作和職責(zé)應(yīng)急工作職責(zé)應(yīng)急總指揮：XXX職責(zé)：全面指揮柴油罐火災(zāi)、爆炸事故工作。副總指揮：XXX職責(zé)：1、協(xié)助總指揮對(duì)柴油罐火災(zāi)、爆炸事故進(jìn)行應(yīng)急救援工作。2、組織、協(xié)調(diào)本部門人員配合消防機(jī)構(gòu)進(jìn)行火災(zāi)救援工作。成員：當(dāng)班檢修員工、值班長(zhǎng)、安全員、各救援小組。職責(zé)：12、接到通知后及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援工作；3、配合外部消防單位進(jìn)行火災(zāi)救援工作。應(yīng)急處置應(yīng)急處置程序119，動(dòng)本處置方案。各應(yīng)急救援小組成員在應(yīng)急救援總指揮指導(dǎo)下開(kāi)展救援工作。應(yīng)急處置措施發(fā)現(xiàn)柴油罐泄漏時(shí)，立即通知員工不準(zhǔn)接近柴油罐附近；保衛(wèi)疏導(dǎo)小組對(duì)周圍進(jìn)行封鎖，防止人員進(jìn)入；采用肥皂或小木條對(duì)泄漏出進(jìn)行封堵，同時(shí)將罐內(nèi)剩余柴油排出，120119聯(lián)系方式4.注意事項(xiàng)救援人員不得穿著化纖材料衣服進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)；救援過(guò)程中始終把人的生命安全放在首位，不得冒險(xiǎn)搶救物資；5、所需應(yīng)急救援物資擔(dān)架、防毒面具、干粉滅火器、二氧化碳滅火器、醫(yī)用急救箱等。氨水儲(chǔ)罐泄漏事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案事故風(fēng)險(xiǎn)分析事故類型造成泄漏，導(dǎo)致附近員工中毒、窒息事故發(fā)生。燒成車間安全儲(chǔ)罐事故發(fā)生的可能時(shí)間、危害程度及其影響范圍可能發(fā)生在任意時(shí)間，發(fā)生后可能造成附近員工中毒、窒息，造成人員死亡。事故前可能出現(xiàn)的征兆氨水儲(chǔ)罐附近氨氣味道變大；2.應(yīng)急工作職責(zé)應(yīng)急總指揮：XXX職責(zé)：全面指揮氨水儲(chǔ)罐泄漏事故工作。副總指揮：XXX職責(zé)：1、協(xié)助總指揮對(duì)氨水儲(chǔ)罐泄漏事故進(jìn)行應(yīng)急救援工作。2、組織、協(xié)調(diào)本部門人員進(jìn)行事故救援工作。成員：當(dāng)班檢修員工、值班長(zhǎng)、安全員、各救援小組。職責(zé)：12、接到通知后及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援工作；應(yīng)急處置應(yīng)急處置程序現(xiàn)場(chǎng)員工發(fā)現(xiàn)氨水儲(chǔ)罐立即通知部門負(fù)責(zé)人，動(dòng)本處置方案。隔離泄漏區(qū)，將人員疏導(dǎo)至上風(fēng)處，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔離；救援人員切斷泄漏源，有傷員的話第一時(shí)間搶救傷員；應(yīng)急處置措施具，盡可能及早切斷泄漏源；對(duì)泄漏點(diǎn)進(jìn)行處理，緊固螺栓或更換墊片。出現(xiàn)傷員第一時(shí)間對(duì)傷員進(jìn)行救治，將傷員轉(zhuǎn)移到通風(fēng)處。如果是大量泄漏，立即使用霧狀水噴淋泄漏部位稀釋氨氣；2%硼酸水沖洗皮膚，再涂上凡士林。呼吸，活用食醋把毛巾弄濕，再捂住口鼻，減少氨氣的刺激作用。當(dāng)氨中毒十分嚴(yán)重，導(dǎo)則呼吸微弱甚至休克時(shí)，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼救。聯(lián)系方式4.注意事項(xiàng)救援人員在救援過(guò)程中嚴(yán)格佩戴正壓呼吸器，防止出現(xiàn)氨中毒。救援。5.所需應(yīng)急救援物資醫(yī)用氧氣袋、車輛、防毒面具、正壓呼吸器等。檢修用氧氣、乙炔氣瓶事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案事故風(fēng)險(xiǎn)分析事故類型公司檢修用氧氣、乙炔在使用過(guò)程中可能因?yàn)檫`章作業(yè)等原因造成回火、爆炸，從而發(fā)生火災(zāi)或者人員傷亡。事故可能發(fā)生的區(qū)域、地點(diǎn)和裝置名稱各檢修場(chǎng)所，使用氧氣、乙炔位置，氧氣瓶、乙炔瓶。事故發(fā)生的可能時(shí)間、危害程度及其影響范圍可能發(fā)生在使用氧氣、乙炔過(guò)程中，可能造成氧氣瓶、乙炔瓶爆炸、可能造成作業(yè)人員死亡。事故前可能出現(xiàn)的征兆氣焰突然回縮并聽(tīng)到“嗤嗤”聲，就是回火的象征事故可能引發(fā)的次生事故和衍生事故可能造成氧氣、乙炔瓶爆炸，造成作業(yè)人員傷亡。2.應(yīng)急工作職責(zé)應(yīng)急工作職責(zé)應(yīng)急總指揮：XXX職責(zé)：全面指揮氧氣、乙炔事故工作。副總指揮：XXX職責(zé)：1、協(xié)助總指揮對(duì)氧氣、乙炔事故進(jìn)行應(yīng)急救援工作。2、組織、協(xié)調(diào)本部門人員進(jìn)行事故救援工作。成員：當(dāng)班檢修員工、值班長(zhǎng)、安全員、各救援小組。職責(zé)：12、接到通知后及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援工作；應(yīng)急處置應(yīng)急處置程序防止出現(xiàn)爆炸事故；出現(xiàn)氧氣、乙炔瓶爆炸后當(dāng)班發(fā)現(xiàn)人員立即通知部門負(fù)責(zé)人；置方案各應(yīng)急救援小組在應(yīng)急救援總指揮的統(tǒng)一指揮下開(kāi)展救援工作應(yīng)急處置措施上一級(jí)氧氣閥和乙炔氣閥門，然后采取滅火措施。子或者滅火器材進(jìn)行滅火。氧氣軟管著火時(shí)，不得折彎軟管斷氣，應(yīng)迅速關(guān)閉氧氣閥門，停止將火熄滅。閥門，并是割炬充分冷卻后，吹盡余灰方可使用。止氧氣瓶或乙炔瓶爆炸傷人。把傷者抬到安全、干凈、通風(fēng)的地方，并撲滅傷者著火部位。120組織人員對(duì)氧氣瓶及乙炔瓶進(jìn)行冷卻，防止其受熱膨脹發(fā)生爆懼情緒。疏散周圍無(wú)關(guān)人員到達(dá)安全位置。通知電氣切斷周圍設(shè)備電源，防止線路燒壞發(fā)生觸電事故。聯(lián)系方式4.注意事項(xiàng)4.1現(xiàn)場(chǎng)救援人員要嚴(yán)格按照要求佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。5.所需應(yīng)急救援物資醫(yī)用氧氣袋、醫(yī)用急救箱、車輛、擔(dān)架等四、應(yīng)急預(yù)案附件應(yīng)急機(jī)構(gòu)及相關(guān)部門聯(lián)系電話表公司應(yīng)急隊(duì)伍聯(lián)系方式應(yīng)急救援物資清單應(yīng)急信息工作報(bào)告聯(lián)系單公司內(nèi)部交通示意圖公司外部道路示意圖應(yīng)急機(jī)構(gòu)及相關(guān)部門聯(lián)系電話表序號(hào)單位電話1XXX安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心XXXXX2XX縣安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心XXXX3火警1194急救1205報(bào)警1106公司24小時(shí)值班電話XXXXX姓名XXXXXX姓名XXXXXX電話000000000000XXX000000XXX000000XXX000000XXX000000XXX000000XXX000000XXX000000XXX000000XXX設(shè)備部部長(zhǎng)XXX000000000000XXX000000XXX000000XXX000000XXX000000XXX000000XXX000000XXX000000XXX000000XXX000000XXX000000XXX000000部門職務(wù)應(yīng)急隊(duì)伍職務(wù)公司負(fù)責(zé)人總經(jīng)理總指揮生產(chǎn)部常務(wù)副總副總指揮長(zhǎng)生產(chǎn)部副總經(jīng)理處置方案指揮長(zhǎng)企管部部長(zhǎng)后勤保障組組長(zhǎng)銷售部.司機(jī)班經(jīng)理.隊(duì)長(zhǎng)后勤保障組組長(zhǎng)人事部部長(zhǎng)資金保障組組長(zhǎng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理資金保障組組長(zhǎng)辦公室副主任后勤保障組組長(zhǎng)供應(yīng)部經(jīng)理后勤保障組組長(zhǎng)安全環(huán)?？瓶崎L(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)救援成員電氣部部長(zhǎng)后勤保障組組長(zhǎng)保衛(wèi)處處長(zhǎng)消防滅火組組長(zhǎng)質(zhì)控中心主任疏導(dǎo)保衛(wèi)組組長(zhǎng)供料車間主任搶險(xiǎn)救援組組長(zhǎng)燒成車間主任搶險(xiǎn)救援組組長(zhǎng)原料車間主任搶險(xiǎn)救援組組長(zhǎng)制成車間主任搶險(xiǎn)救援組組長(zhǎng)包裝車間主任搶險(xiǎn)救援組組長(zhǎng)余熱發(fā)電主任搶險(xiǎn)救援組組長(zhǎng)中控室主任醫(yī)療救護(hù)組成員中控室副主任醫(yī)療救護(hù)組成員生產(chǎn)部部長(zhǎng)助理警戒組成員XXXXXX生產(chǎn)部部長(zhǎng)助理警戒組成員000000應(yīng)急救援物資清單備注備注類別序號(hào)名稱數(shù)量聯(lián)系電話保管人存放地點(diǎn)交通工具1救援車輛2000000公司辦公區(qū)000000自救器材2氧氣袋3000000微型消防站000000通訊設(shè)備3對(duì)講機(jī)5000000微型消防站0000004滅火器4000000微型消防站000000滅火設(shè)備5橡膠水管100米000000微型消防站0000006裝載機(jī)2000000生產(chǎn)車間0000007鐵鍬10000000生產(chǎn)車間0000008手提式切割機(jī)2000000微型消防站0000009手提照明燈5000000微型消防站000000現(xiàn)場(chǎng)搶救設(shè)備10防毒面具3000000微型消防站00000011安全帽10000000微型消防站00000012警戒帶2000000微型消防站00000013安全帶3000000微型消防站00000014工具箱1000000微型消防站00000015絕緣手套5000000配電室00000016絕緣鞋5000000配電室0000001717絕緣拉桿2000000配電室00000018梯子2000000配電室00000018急救箱2000000微型消防站00000019醫(yī)用紗布5000000微型消防站000000203%硼酸2000000微型消防站00000021擔(dān)架2000000微型消防站000000應(yīng)急信息工作聯(lián)系單XXX省XXX水泥有限公司關(guān)于 ()預(yù)警公告根據(jù) （部門、單位）預(yù)測(cè)年 月 日 時(shí)，公司 （地點(diǎn)），將有可能發(fā)（安全事故），公司應(yīng)急委員會(huì)決定進(jìn)預(yù)警狀態(tài)。請(qǐng)各有關(guān)部門和單位按照 特此公告（蓋章）年 月 日XXX省XXX水泥有限公司關(guān)于啟動(dòng) ()應(yīng)急預(yù)案的通知 ： 年 月 日 時(shí)，我公發(fā)生了 事故，到目前已造，事主要原因?yàn)?。鑒于 預(yù)警狀態(tài)，根據(jù)公司綜合應(yīng)急預(yù)案要求，經(jīng)研究，決定啟動(dòng) 特此公告（蓋章）年 月 日XXX省XXX水泥有限公司關(guān)于 ()的報(bào)告 ： 年 月 日 時(shí)，我公司發(fā)（安事故），到目前，已造。事件的原因是 事件的詳細(xì)情況將繼續(xù)上報(bào)。專此報(bào)告（蓋章）年 月 日XXX省XXX水泥有限公司關(guān)于結(jié)束 ()應(yīng)急狀態(tài)的公告 年 月 日 時(shí)，我公（地點(diǎn)）發(fā)生了 事故，到目前，已造成 ，事件的主要原因是 。事件發(fā)生后，公司應(yīng)急指揮部啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案， 采取措施)。鑒于事件已經(jīng)得到有效控制，根據(jù)《XXX省XXX水泥有限公司生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》要求，經(jīng)研究決定，結(jié)束應(yīng)急狀態(tài)。請(qǐng)各部門做好響應(yīng)善后工作。專此公告（蓋章）年 月 日公司內(nèi)部交通示意圖公司外部道路示意圖........................................................................................................某水泥有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案【精編版】XXXXXX水泥有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案預(yù)案編號(hào)：XXXXXXX版本號(hào)：2016-001（修訂版）XXX省XXX水泥有限公司2016年11月1日發(fā)布 2016年11月10日?qǐng)?zhí)行發(fā)布令為了規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急管理，及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援工《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GB/T29639-2013）要求，特編制《XXX省XXX水泥有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》。本預(yù)案適用于公司各單位，公司所屬各部門要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)。XXXXXX2016111XXX省XXX1110有部門和員工均應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行。總經(jīng)理：年 月 日目錄一、綜合應(yīng)急預(yù)案 1編制目的 1編制依據(jù) 1適用范圍 2應(yīng)急預(yù)案體系 2應(yīng)急工作原則 4事故風(fēng)險(xiǎn)描述 4單位概況 4事故風(fēng)險(xiǎn)描述 4應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 5應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組 5應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu) 6應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)成員。 7應(yīng)急救援指揮小組職責(zé) 8現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急總指揮職責(zé)： 8預(yù)警及信息報(bào)告 9應(yīng)急響應(yīng) 10響應(yīng)分級(jí) 10響應(yīng)程序 11應(yīng)急結(jié)束 11信息公開(kāi) 11后期處置 11保障措施 12通信和信息保障 12應(yīng)急隊(duì)伍保障 12應(yīng)急裝備物資和救援資金保障 13應(yīng)急預(yù)案管理 13應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn) 13應(yīng)急預(yù)案演練 13應(yīng)急預(yù)案修訂 15應(yīng)急預(yù)案實(shí)施 15二、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 16生產(chǎn)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 16生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)分析 16生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 16處置程序和措施 182、余熱發(fā)電電力設(shè)施事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 20余熱發(fā)電電力設(shè)施事故風(fēng)險(xiǎn)分析 20余熱發(fā)電電力設(shè)施事故應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 20余熱發(fā)電電力設(shè)施事故處置程序 22處置措施 22余熱發(fā)電電力設(shè)施事故事故處置措施。 22生產(chǎn)輔助設(shè)施事故風(fēng)險(xiǎn)分析 24生產(chǎn)輔助設(shè)施事故應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 24生產(chǎn)輔助設(shè)施事故處置程序 26處置措施 27三、現(xiàn)場(chǎng)處置方案 28有限空間中毒窒息事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 28高處墜落事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 31機(jī)械傷害事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 34分解爐清理結(jié)皮出紅料燙傷事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 37窯尾各級(jí)預(yù)熱器清堵?tīng)C傷事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 40篦冷機(jī)“雪人燙傷事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 43窯尾煙室縮口清理結(jié)皮燙傷事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 46窯內(nèi)檢修（打窯皮）塌料事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 49汽輪機(jī)葉片斷裂事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 51分散控制系統(tǒng)失靈事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 53鍋爐爆炸事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 55煤磨車間、煤粉倉(cāng)煤塵爆炸事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 59變配電設(shè)備火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 62柴油罐火災(zāi)爆炸事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 64氨水儲(chǔ)罐泄漏事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 66檢修用氧氣、乙炔氣瓶事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 68四、應(yīng)急預(yù)案附件 71應(yīng)急機(jī)構(gòu)及相關(guān)部門聯(lián)系電話表 71公司應(yīng)急隊(duì)伍聯(lián)系方式 71應(yīng)急救援物資清單 71公司應(yīng)急救援隊(duì)伍聯(lián)系方式： 73應(yīng)急救援物資清單 74應(yīng)急信息工作聯(lián)系單 75公司內(nèi)部交通示意圖 77公司外部道路示意圖 78一、綜合應(yīng)急預(yù)案編制目的

總則職工安全健康和公眾生命安全，最大限度減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響，特制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急綜合預(yù)案。本預(yù)案是以突發(fā)性事故的預(yù)測(cè)、預(yù)防和處置為基礎(chǔ)，以對(duì)突發(fā)性事故過(guò)程處理的快捷準(zhǔn)確為重點(diǎn)，以突出保護(hù)單位內(nèi)人員的人身安全為核心，以確保安全生產(chǎn)、設(shè)備安全為重點(diǎn)，防止事故的擴(kuò)大，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)