下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
如何跟老板溝通跟老板溝通的方法溝通中的留意事項
1)適當?shù)臅r間
與上司溝通或匯報選擇適當?shù)臅r間非常重要。一般狀況下在這幾種狀況下,記住不要去打擾上級剛上班或快下班時;上級有急務(wù)纏身時;上級心情不好時;上級預(yù)備外出時;上級出差或度假剛回來時;午飯時間已到,而上級還在勞碌時等。當然緊急狀況需要溝通的除外。
(2)適當?shù)牡攸c
領(lǐng)導(dǎo)的辦公室當然是一個溝通場所。但是還有其它不錯的地點。比如當領(lǐng)導(dǎo)來到你的辦公室時,你就要不失時機與他樂觀溝通,拉一些家常,夸獎一下他的孩子或衣服,匯報一下自己目前正在進行的工作等。電梯間、宴會中、出差途中等,都是與上司適時溝通的好地方和好時間,要抓住這些機會。
(3)用事實和數(shù)據(jù)說話
上司最厭煩的是下屬憑空想象或捕風捉影的建議或匯報,所以,在與上司溝通時要留意用事實和數(shù)據(jù)說話,有理有據(jù),規(guī)律性強,信息充分。而且不要用一些模棱兩可的話語和詞匯,比如也許、或許、差不多、基本上、可能是、聽說是等都是要避開的。同時,還要預(yù)備更多、更豐富的資料、數(shù)據(jù)與信息,在上司問到一些背景信息時能夠?qū)Υ鹑缌鳎恢劣趩】跓o言,當場失態(tài)。
(4)突出關(guān)鍵和重點
領(lǐng)導(dǎo)的時間是珍貴的,在與之當面溝通時,要事先打好腹稿,把要害和關(guān)鍵的東西找出來,先說什么,后說什么,一、二、三、四,條理清楚,重點突出。重大的事項還應(yīng)當預(yù)備一份書面匯報,在溝通結(jié)束后呈送給領(lǐng)導(dǎo),便利上司參閱。
(5)讓上司當老師
好為人師的習慣大部分人都有,尤其當領(lǐng)導(dǎo)的更甚。在平常與老板或上司溝通的時候,我們不妨以同學的姿勢,懇切地向上司請教,征求他們的意見。哪怕是自己已經(jīng)有了比較好的留意,也要只說出一半來,留下另一半讓給上司,當上司說出意見后,我們盡可以由衷的贊美他“還是頭兒的思路開闊”。上司自然覺得很有面子,作為下級既實現(xiàn)了自己的想法,又獲得了上司的歡心,何樂而不為呢!
跟老板溝通的方法站在老板角度上
(1)了解老板和上司的方方面面
包括老板比較接近哪一種或幾種性格類型?有什么工作習慣、生活習慣?他最看重的是什么?為人處世的原則是什么?他比較接近哪一種領(lǐng)導(dǎo)風格?決策風格?他對工作的要求是什么?速度?成本?效果?質(zhì)量?苛刻?隨和?他最反對什么事?什么人?最觀賞事?什么人?最忌諱什么?(工作忌諱、生活忌諱)目前的最大需求、最麻煩的、最難辦的、最盼望快速解決的是什么?
(2)敬重、觀賞老板和上司
老板不是完人,要知道,他之所以成為我們的老板,肯定有很多我們所不具備的特質(zhì),這些特質(zhì)使他超越了你??吹剿说娜秉c很簡單,但是只有當你能夠從他人身上看出優(yōu)秀的品質(zhì),并由衷地觀賞他們的成就時,你才能真正贏得友情和欣賞。
這個道理同樣適用于老板。然而,正由于他是老板,我們并不能非常簡單做到這一點。作為公司的管理者自然會常常對我們的很多做法提出批判,常常會否定我們的很多想法,這些都會影響我們對他做出客觀的評價,甚至產(chǎn)生厭惡、抵觸、反感等負面心理。而這些消極負面的心情則可能使我們與老板之間缺乏信任、觀賞的心理橋梁,最終導(dǎo)致無法真誠有效的溝通。
(3)適應(yīng)老板和上司
“物競天擇,識者生存”,天下老板和上司都一樣,包括我們自己。所以,我們明智的選擇是,在不違反我們基本價值原則的前提下,學會適應(yīng)老板,而不是埋怨、躲避、抵觸或試圖轉(zhuǎn)變老板。被轉(zhuǎn)變的應(yīng)當是我們自己。
(4)將自己與老板或上司對接
你是否清晰你個人的優(yōu)點、缺點以及工作風格、態(tài)度呢?在了解了上司后,你更應(yīng)當具體的分析自己,找也自己的優(yōu)缺點以及個人的工作風格、態(tài)度??纯?/p>
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 汽修行業(yè)安全操作規(guī)范
- 推動管理培訓(xùn)
- 機械制造行業(yè)工藝創(chuàng)新培訓(xùn)心得
- 《護士條例解析周紅》課件
- 2024年河南省濮陽市公開招聘警務(wù)輔助人員輔警筆試自考題2卷含答案
- 2024年安徽省宿州市公開招聘警務(wù)輔助人員輔警筆試自考題2卷含答案
- 2022年河南省焦作市公開招聘警務(wù)輔助人員輔警筆試自考題1卷含答案
- 2024年湖北省宜昌市公開招聘警務(wù)輔助人員輔警筆試自考題2卷含答案
- 2022年內(nèi)蒙古自治區(qū)巴彥淖爾市公開招聘警務(wù)輔助人員輔警筆試自考題2卷含答案
- 2022年陜西省渭南市公開招聘警務(wù)輔助人員輔警筆試自考題1卷含答案
- 房屋無償使用協(xié)議書(8篇)
- 中央銀行理論與實務(wù)期末復(fù)習題
- 國家開放大學電大本科《國際私法》案例題題庫及答案(b試卷號:1020)
- 喜慶中國節(jié)春節(jié)習俗文化PPT模板
- 測井儀器設(shè)計規(guī)范--電子設(shè)計
- 北師大版小學五年級上冊數(shù)學第六單元《組合圖形的面積》單元測評培優(yōu)試卷
- 用特征方程求數(shù)列的通項
- 四年級奧數(shù)題(一)找規(guī)律
- 素材庫管理系統(tǒng)架構(gòu)(共13頁)
- 監(jiān)理平行檢驗記錄表
- 縣領(lǐng)導(dǎo)在新錄用公務(wù)員培訓(xùn)班開班典禮上的講話
評論
0/150
提交評論