保險(xiǎn)公司預(yù)算管理培訓(xùn)大綱

保險(xiǎn)公司預(yù)算管理——體系建立和全程實(shí)戰(zhàn)2023年01月08-09日上海2023年01月08-09日深圳【主辦單位】百喬羅管理咨詢（上海）【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)董事長、總經(jīng)理、企業(yè)負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的相關(guān)人員、企業(yè)經(jīng)營管理層、中層管理人員、企業(yè)財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等【證書頒發(fā)】頒發(fā)《“全面預(yù)算管理與績效控制”高級(jí)研修班結(jié)業(yè)證書》萬【授價(jià)課方叨式】筆內(nèi)容針講述六、案要例分仆析、叢游戲孔互動(dòng)以、討廟論點(diǎn)勸評(píng)、其情景殘演練袋【收芬費(fèi)標(biāo)牧準(zhǔn)】腰28萄00疫元/喜人(訓(xùn)含中挽餐,坑指定革培訓(xùn)松教材怨,策稅費(fèi)剃,專摟家演棕講費(fèi)辨,證帥書費(fèi)求、上勺下午扛茶點(diǎn)蘋等)銳【咨烈詢報(bào)浙名】劍閆斜老師框【溫洪馨提架示】描本課杜程可床為企查業(yè)提識(shí)供上升門內(nèi)三訓(xùn)服競(jìng)務(wù)，混歡迎滋來電扁咨詢歌！桑；撕您是辭否正街為以畜下事假情煩誘惱：稀1、渾如何坑在事鍋前和原事中預(yù)及時(shí)含掌控租下屬樂部門邀和下肢屬子限公司象的各沙項(xiàng)信券息，匯而不脊僅僅龜是事變后分甩析控咬制？煎2、與如何啞測(cè)算趙和確革定公經(jīng)司未湊來一賺年的摟各項(xiàng)口經(jīng)營棍管理沖目標(biāo)奪并落梳實(shí)到稅各部違門直要至各旱崗位驢？創(chuàng)3、百各部轟門如黨何圍憤繞經(jīng)過營管督理目玩標(biāo)制釀定各欄項(xiàng)年常度、屢季度肆、月豬度工久作計(jì)癥劃？逃4、透在企周業(yè)資桂金有喂限的漠情況抱下，喘如何絲安排楊和平儲(chǔ)衡各慶項(xiàng)日凱常經(jīng)方營管租理與詢投資騾活動(dòng)永對(duì)資徹金的淚需求猴，控勸制企腐業(yè)風(fēng)鼓險(xiǎn)？甩5、煙如何杏監(jiān)控駛公司棚層面濫和各使部門卸層面交年度澤目標(biāo)胖的實(shí)頓現(xiàn)并身進(jìn)行緊分析恐預(yù)警名，而眾不是浴僅僅妖為了番年終葬獎(jiǎng)懲虎？揀6、面如何哥設(shè)定英成本揮費(fèi)用島控制貝目標(biāo)夕并進(jìn)準(zhǔn)行有重效控粒制？聚7、搭如何畏建立型多維吹度的懷關(guān)鍵黑業(yè)績括指標(biāo)胸并進(jìn)顯行監(jiān)嬌控？坡8、見如何私以預(yù)搞算為斧基礎(chǔ)蹤實(shí)施景有效溪的授迷權(quán)，渡提升臭企業(yè)野管理悉效率扭？稿課程等目標(biāo)返:缸伍釘息全簡面預(yù)渴算管進(jìn)理實(shí)歪施步停驟、構(gòu)項(xiàng)目蛋范圍戶、參運(yùn)與角僚色捷

索欺張預(yù)算鑄具體緊編制鏡如經(jīng)榴營預(yù)緞算、洽資本斥預(yù)算勵(lì)、財(cái)俗務(wù)預(yù)妻算等濃編制臺(tái)，預(yù)料算的匠執(zhí)行對(duì)及差逐異分攻析爽

歉盆雄學(xué)會(huì)組戰(zhàn)略弊全面封預(yù)算怖管理妙項(xiàng)目嘉實(shí)施龜中如蠻何避其免常各見陷最阱，充如何竿作好樂解決貌方案幕

野攤安學(xué)習(xí)再大型能國際役企業(yè)權(quán)預(yù)算濫管理存與控部制的冤經(jīng)驗(yàn)蠻課程每主要擊內(nèi)容緞：倆一、柄什么依是全亦面預(yù)栗算管善理衛(wèi)1、軟預(yù)算館，您鋼的直拿覺是擁什么磚？迫2、隊(duì)什么受是預(yù)沉算？扇3、夾什么東是預(yù)夜算管純理唱4、限什么萌是全序面預(yù)臨算管些理唯如何茫理解裙全方棚位？俯如何外理解攜全過取程？塊如何錫理解金全員遣？好全面此預(yù)算謹(jǐn)管理騰不同凈于傳形統(tǒng)計(jì)簽劃管蠢理偽全面基預(yù)算充管理談不同舉于傳株統(tǒng)財(cái)宿務(wù)預(yù)鋸算椅全面濃預(yù)算宿管理節(jié)不同堪于經(jīng)印濟(jì)責(zé)蛇任承醫(yī)包妄二、維為什講么要份開展叉全面王預(yù)算中管理震1、查眾多帳優(yōu)秀占企業(yè)肌的管姑理實(shí)爆踐但2、比國家饞有關(guān)劫部門退的強(qiáng)貨力推壺薦兆3、乳全面辣預(yù)算行管理吸的自片身價(jià)誓值呀戰(zhàn)略丟目標(biāo)圣落地汪化齡經(jīng)濟(jì)幟活動(dòng)弦目標(biāo)轉(zhuǎn)化吉管理勺方式凝精細(xì)簽化促經(jīng)營奴活動(dòng)速受控捎化悶資金野控制春提前頭化謝績效攻管理偷依據(jù)西化老成本差控制須約束籮化廣4、往中國禿企業(yè)爆預(yù)算督管理辯現(xiàn)狀謹(jǐn)對(duì)預(yù)道算管衛(wèi)理的紋認(rèn)識(shí)患誤區(qū)載加強(qiáng)看預(yù)算晚管理辱的緊瓦迫性貓三、爪企業(yè)憲如何蛙搭建展全面要預(yù)算懸管理攻體系壘1、獸從窯“繳過程尸”腥上看旱全面滔預(yù)算裕管理坦體系縱——漠全面班預(yù)算牛管理務(wù)五大蒼過程裝2、型從擁“攝內(nèi)容反”坑上看爹全面料預(yù)算蘆管理承體系菠——陵全面洪預(yù)算刪管理嘩的四蜓大內(nèi)遣容當(dāng)經(jīng)營贈(zèng)預(yù)算庫的主犬要內(nèi)徹容厭資本雙預(yù)算狠的主野要內(nèi)怖容磚資金校預(yù)算昨的主箏要內(nèi)軟容以財(cái)務(wù)蠢預(yù)算賞的主濱要內(nèi)躺容厘3、彩從悠“興時(shí)間?！痹馍峡磦}全面踐預(yù)算外管理堆體系崗——板全面積預(yù)算河管理嬌的四防大層揪次緒年度期預(yù)算股的功痕能和檔流程密季度鉛預(yù)算廁的功覺能和點(diǎn)流程孔月度塵預(yù)算每的功自能和允流程盼周計(jì)正劃的訂功能質(zhì)和流拘程隊(duì)4、坦從俘“竟組織碰”沃上看羅全面練預(yù)算央管理身體系怕——無全面件預(yù)算銹的四巖級(jí)組睡織尸四、豬如何勺確定灶預(yù)算造目標(biāo)滅1、轎企業(yè)贏年度潤目標(biāo)富確定瘡的許“框理念大轉(zhuǎn)換書”枯2、紀(jì)企業(yè)轟應(yīng)確寄定哪芹些年算度目抗標(biāo)夏——財(cái)年度酒目標(biāo)有體系訪財(cái)務(wù)殃與非圍財(cái)務(wù)摘思維查平衡板積分父卡的斥思維鏟——露國際禽企業(yè)彈的運(yùn)姑用溝改進(jìn)滋的平用衡積鐵分卡捐思維盾——潮本土把企業(yè)昂的實(shí)鵝踐受3、有如何處測(cè)算碧和確咬定年抄度目丟標(biāo)壘年度養(yǎng)目標(biāo)宰測(cè)算灑思路籍三年圣歷史隆數(shù)據(jù)嶼分析錘經(jīng)營糟性質(zhì)港類目史標(biāo)測(cè)儀算辜管理噴性質(zhì)責(zé)類目失標(biāo)測(cè)澡算桌非量攪化的串重要體管理輛工作楚確定雕如何驢召開蝶戰(zhàn)略占研討呢會(huì)其4、碎年度鴿目標(biāo)絮的分騾解宵年度漠目標(biāo)筐的橫斧向分給解看年度治目標(biāo)劈的縱訊向分曉解源某集正團(tuán)年妖度目題標(biāo)分穴解示期例微5、忘各部地門K組PI豆表格樸的設(shè)據(jù)計(jì)帽6、蜓員工左PB陽C的管設(shè)計(jì)訓(xùn)五、束如何吊編制叉預(yù)算懸預(yù)算詳編制險(xiǎn)內(nèi)容老體系原預(yù)算住編制扛起點(diǎn)煎的選追擇利預(yù)算艇的編悶制方滋法介溝紹虛三級(jí)簽預(yù)算香編制床表格纖體系奏（某卸集團(tuán)償預(yù)算禿編制且表格噸體系酒示例托）槽經(jīng)營妨預(yù)算遺的編逗制懶銷售課預(yù)算告的編近制底生產(chǎn)鳴預(yù)算籌的編券制慨采購融預(yù)算川的編雅制穴成本圓預(yù)算擠的編溉制寨日常賀費(fèi)用吸的預(yù)蔬算編蜜制斬固定探費(fèi)用倒的預(yù)哀算編腥制灑變動(dòng)迅費(fèi)用值的預(yù)拒算編塵制友項(xiàng)目鹽費(fèi)用松的預(yù)沙算編厚制越資本售預(yù)算角的編先制將資金唯預(yù)算耐的編捷制和簡平衡催預(yù)算港中的垂信息斃傳遞凡六、慚如何濤進(jìn)行疾預(yù)算頸執(zhí)行落控制添預(yù)算方執(zhí)行初控制氏的責(zé)族任劃側(cè)分胃建立致預(yù)算蔥執(zhí)行吃臺(tái)賬冤嚴(yán)格橡預(yù)算挽外的暗控制俗流程院和權(quán)勉限估嚴(yán)格剝資金命支付蘆控制綱績效糖分析儀與經(jīng)半營預(yù)銷警控孤制筐如何醬召開貫經(jīng)營憤分析拉會(huì)漢績效宏溝通陣與管拌理改洲進(jìn)被預(yù)算籃追加旋預(yù)算云調(diào)整踩績效碗考核仍如何上和薪極酬體零系對(duì)粱接敲七、增成功寇推行且全面鄰預(yù)算泡管理儀的關(guān)童鍵要紙素桐正視價(jià)預(yù)算譜環(huán)境釋，合終理選厲擇預(yù)纖算模趣式絕明確菜預(yù)算隔主題灶，逐繡步發(fā)負(fù)揮預(yù)子算功救能月牢記匆戰(zhàn)略捉導(dǎo)向盈，促昆使目豪標(biāo)落易地竊塑造哪預(yù)算碼文化億，全門員參腎與預(yù)加算夏健全顧預(yù)算擱體系伍，保忠障預(yù)吵算有損效實(shí)相施庫健全械預(yù)算廳體系純，保燭障預(yù)距算有稻效實(shí)暮施固借助狗預(yù)算底信息團(tuán)化，嘉提高粥預(yù)算放管理糕的效廳率先堅(jiān)定鳥信念集，強(qiáng)遮力推短行，葉經(jīng)受鎮(zhèn)時(shí)間遷的煉緩獄參專家眠講師綁團(tuán)：也上海塔班講潛師：酷楊基立鍛國抱楊姨立皺國例，墨國際牧注撇冊(cè)利咨莖詢師遲(C彼MC鍬)，捆中居國困注音冊(cè)會(huì)威計(jì)師愚（群CP舒A）口，工覺程存師予，工幫商管突理士碩權(quán)士（吐MB遣A）咽.究實(shí)戰(zhàn)市派緩財(cái)務(wù)令和管鴉理竹專屋家。遙清華太大討學(xué)獨(dú)、槳復(fù)值旦大紗學(xué)于、搞華冰中科紛技大狼學(xué)病等高騾校犬EM蹈BA布班和話財(cái)務(wù)開總監(jiān)硬班特蠟聘緞講師店。匯十年奏央企峽（特共大型壟航空劫制造溫企統(tǒng)業(yè)里）姑從業(yè)葡經(jīng)歷唐，股從車套間技死術(shù)員阿做起帖歷辜任技傲術(shù)衛(wèi)主管弦、企網(wǎng)管眠處長朋、副賄總經(jīng)飄理等軟職假，跟負(fù)責(zé)謹(jǐn)過御技皇術(shù)貓、生室產(chǎn)篇、企緊管、攻財(cái)務(wù)間等多臘個(gè)領(lǐng)累域的撤工作消，熟枝悉企三業(yè)判的整翠體呀運(yùn)航作。驚期連間牌，壓組織呼和但參與郵了公撲司少發(fā)輔展泳戰(zhàn)眾略旗規(guī)劃植、貢結(jié)構(gòu)恭調(diào)姑整、玉并購?fù)┲仞I組孝、躲質(zhì)客量技次術(shù)誓攻沖關(guān)系、劇財(cái)務(wù)均系皺統(tǒng)變丘革等子多考項(xiàng)灶重要律工作乎，咳為提困升企艷業(yè)整玩體管爭理水充平和鐘競(jìng)爭頸能力厚做出鹿了較簡大貢塊獻(xiàn)。卡八年游管理編咨苦詢從纖業(yè)經(jīng)滅歷楚，曾記承擔(dān)厘上海冤視絡(luò)野濕經(jīng)濟(jì)猛研是究所戀副所樂長哲、咨財(cái)詢總腳監(jiān)無，配現(xiàn)為土上海祥視問野知品成企熄業(yè)爪管理筋咨薄詢臟公司?？偨?jīng)澡理。默曾擔(dān)雨任中攏國愉商惠飛麗、差中厚國略航天忘科技玉四川哪研訊究院清、中護(hù)國酬航空叉工遇業(yè)剩洪都腔集扁團(tuán)蠢、姜開灤飼集娛團(tuán)席、頑東風(fēng)脫本田恢、鹽濰備柴送動(dòng)年力、懇湘潭換電震機(jī)、松許繼海電氣解、金膚堆城舊鉬業(yè)狂、夫東貝發(fā)集廟團(tuán)棗、淄傍礦公集讀團(tuán)框等多腫個(gè)凱中央偉企世業(yè)浩、孩上市初公司浴和大適型企球業(yè)臭集暈團(tuán)庸的高猛級(jí)財(cái)劑務(wù)柱和管然理鼻顧問雄，鼠尤其揮以集泄團(tuán)價(jià)管控顏、醬財(cái)務(wù)陰戰(zhàn)陡略、循全面公預(yù)全算管青理、守內(nèi)取部控卵制、改成本裂管理鞠等磨見長黨。依釣靠先竄進(jìn)棚的理隊(duì)念和斗豐富虜?shù)钠笱鄻I(yè)豎管理捆實(shí)戰(zhàn)旗經(jīng)驗(yàn)拴，胖從企存業(yè)家麗決策蹲視角搞出發(fā)掘，為丟企業(yè)貞提供倉務(wù)實(shí)別的咨遭詢方灰案，項(xiàng)并通孩過系癢統(tǒng)的蹄培訓(xùn)捉輔導(dǎo)馳企業(yè)阿實(shí)施直，促粱使方枝案有勸效落不地錘。其阻還叢在責(zé)在必復(fù)察旦大巷學(xué)臨管理蹤學(xué)鐘院、償清華氏大偽學(xué)濱深螞圳研圓究生執(zhí)院、催華環(huán)中科家技大飽學(xué)銜管理仗學(xué)先院、季東咸方誓視需野幣遠(yuǎn)解程培裹訓(xùn)蒼中心問等機(jī)鬧構(gòu)塑多次析發(fā)證表演凍講友，收巖到誓學(xué)員紛的普藍(lán)遍歡炸迎懸?；谝抡n風(fēng)疊格絞與無特點(diǎn)闖：掠工程菠師允背景傅，授籮課邏低輯汪思艇維清纖晰潮十年醉央企楚技全術(shù)足、管該理、師財(cái)務(wù)乘工作屢經(jīng)驗(yàn)級(jí)，授黃課務(wù)窄實(shí)肚，生章動(dòng)單八年攝管理漿咨捏詢經(jīng)指歷濤，艱領(lǐng)導(dǎo)腸過京多奮個(gè)伙咨露詢項(xiàng)泄目，籮案例曾豐富范，回實(shí)戰(zhàn)毫性強(qiáng)捏不乏蘇戰(zhàn)腦略高延度，誰卻腐又述簡冰明易定懂院視攝角嗚獨(dú)箭特，亡生宴動(dòng)尖活錫潑鞠所獲顧榮譽(yù)出：掙20斑06享年榮棚獲趕“后中國迅有影揉響力話的5坐00舞名管捉理咨掠詢專沃家存”驅(qū)國家金人事掀部管王理咨式詢師溫水平檢考試婦《財(cái)危務(wù)管響理咨跑詢》胳參編欺人員易“縱20法05貝年度搞中國粒企業(yè)閘管理乞咨詢堪精品牲案例權(quán)”妥—碎全面片預(yù)算要管理腿案例踐主編齊人員哀學(xué)術(shù)吵著作返：底在《頓上海尼企業(yè)毀》、旱《中孩國總蠶會(huì)計(jì)茫師》掛等核棉心期錄刊上脆發(fā)表密了多抖篇文星章漸核心記課程卵：概《總灶經(jīng)理規(guī)的財(cái)便務(wù)管首理》鋒《非姓財(cái)務(wù)寬經(jīng)理碼人的細(xì)財(cái)務(wù)電管理雅》換《財(cái)晨務(wù)管悲理提在升企襯業(yè)價(jià)宰值》鍬《優(yōu)難秀財(cái)糞務(wù)總電監(jiān)的倒財(cái)務(wù)曾創(chuàng)新成》疼《財(cái)伶務(wù)戰(zhàn)胳略與饒現(xiàn)金趁流管扯理》望《集秧團(tuán)財(cái)她務(wù)管壓控》燥《全祝面預(yù)篇算管易理與講績效如控制寇》騰《全擔(dān)面成窯本控臘制三躲大視隆角十扎一大葛環(huán)節(jié)撓》離《財(cái)袖務(wù)報(bào)墊表閱場(chǎng)讀與況財(cái)務(wù)奪分析御》喂《內(nèi)匪部控專制體遞系建咐設(shè)》球《財(cái)欠務(wù)風(fēng)鉗險(xiǎn)管識(shí)理與井控制田》澇服勾務(wù)過唐的咨翁詢與灶培爭訓(xùn)扮客急戶破代表所有：紛中績國凳商拉飛后公司演中距國尊航天結(jié)科技另集災(zāi)團(tuán)鐘四川蠟航天壤技焦術(shù)研刮究院哭中征國脖航空例工早業(yè)愉集剛團(tuán)象洪都屠航空典股宇份磨公司甜中看國銹兵器目工拉業(yè)訪集繁團(tuán)秩江麓鋪科技貸集翻團(tuán)黎公司垮中妖國豆印獅鈔排造互幣總啟公司肢南昌絕印掀鈔尿有限歡公司貼中尸國聯(lián)蠅通湖初南公冶司株開灤朋集遺團(tuán)壩東風(fēng)燥本田鋼濰糠柴膊動(dòng)貝力座許繼鹽集盼團(tuán)票淄肌礦墓集斧團(tuán)隆安徽言交通輕投姐資姥集閱團(tuán)他安徽檢能源夢(mèng)集帥團(tuán)揀金堆聞成尺鉬業(yè)據(jù)集鴿團(tuán)辟山詢東冷省慨鹽業(yè)齊總擊公司佛湘潭蹈電盤機(jī)煌駱駝埋股謀份從東貝咸集番團(tuán)斷三頁環(huán)依集朽團(tuán)誘泰地復(fù)控股斷集癥團(tuán)評(píng)湖南微云納錦仆集運(yùn)團(tuán)丟復(fù)膝旦大豪學(xué)財(cái)呈務(wù)總縱監(jiān)鞏班蠶清華顆大紫學(xué)慘深恭圳穿EM柏BA劍班僻中南遞財(cái)經(jīng)極大禿學(xué)蓬浙江晨EM銅BA伙班腦華載中科熱技大籌學(xué)財(cái)現(xiàn)務(wù)總險(xiǎn)監(jiān)斬班衛(wèi)安徽尼省還國資脂委貿(mào)湖南霉省樓國資姓委索山暴東誰省膏國資效委鞋山西受省喊國資桃委滑湖北蘋省名國資籠委畜四川潤省企方業(yè)決家敘協(xié)會(huì)葉湖北債省企基業(yè)箭家優(yōu)協(xié)會(huì)畫湖北摔省裝總會(huì)精計(jì)師恐協(xié)會(huì)運(yùn)浙江堂省香總會(huì)期計(jì)師唐協(xié)會(huì)眾北京費(fèi)東爬方玉視床野哥遠(yuǎn)僚程培示訓(xùn)婦中心引湖北圾職業(yè)晶經(jīng)否理人卷培企訓(xùn)制中心……卡深圳萄班講玩師：賓曾國姥慶多美國假特許噴財(cái)務(wù)蹈管理杏師丸高級(jí)即會(huì)計(jì)恐師稀皇家員大學(xué)斤工商襖管理侄碩士鍛企業(yè)懸家贏評(píng)利型鞠財(cái)務(wù)邪管理賞推廣賄第一宏人杜先后府受訓(xùn)否于加愈拿大柜皇家斤大學(xué)惱工商阻管理胞碩士艱、香覺港國萌際商附學(xué)院腐財(cái)務(wù)柄管理胸、上鵝海復(fù)嫂旦大會(huì)學(xué)財(cái)想務(wù)總照監(jiān)高刮級(jí)研錯(cuò)修班短，同蠻時(shí)服盡務(wù)于劃中國亦IT偵知名橋企業(yè)老、東鼓莞民虜營5藍(lán)0強(qiáng)必之一劉的高孤科技遇企業(yè)申。曾交老師份結(jié)合茫多年決學(xué)習(xí)過和工攝作實(shí)例踐，捕總結(jié)末出企辭業(yè)資冤金管振控C低2C烤模式墨、業(yè)回績?nèi)颦h(huán)論哲與1請(qǐng)23接45宜業(yè)績志管控輛模式彈、企著業(yè)盈繞利金飽三角刊、企盟業(yè)發(fā)嚷展空畫間論靈、成爬本倍永減6箏R模舒型、五賬款累品質(zhì)標(biāo)管控盼三道饒防火秤墻、帖存貨罪65西6管條控模排型男……宗等一毫套有討效的瘡運(yùn)營盒管控壯工具講；并瓣提煉繳出簡蝦明易遙懂的格管理垃理念舅，如決銷售限至上綠、收蜓款第裙一的縮賬款意控制憑理念鋸；庫擠存就乎是負(fù)肥債、想呆滯鉆就是搶損失掏庫存豆管理蓮理念蟲，從做而幫蔬助企憶業(yè)形承成的頭健康務(wù)良性護(hù)控制為文化嶄。曾孫老師靜先后遷幫助退60蓄多家的企業(yè)投改變獲理財(cái)泰觀念垂，健填全理童財(cái)系膛統(tǒng)，釣企業(yè)硬盈利洪總體息提升腔50盲%以曠上、啦同時(shí)衣利潤股品質(zhì)從得到頁顯著州改善身。鄭培訓(xùn)千專長抬>合梳如何裁掌握蒸合理粒避稅展的技邀巧敏擾>低填如何鍬有效感控制息企業(yè)艙現(xiàn)金冷流慎址>柄終如何駐運(yùn)用谷財(cái)務(wù)釀管理裝全面埋提高漆經(jīng)營獲競(jìng)爭有