2023年管理所年度工作總結(jié)(篇)

2023年管理所年度工作總結(jié)(篇)

書目

第1篇管理所2023年度工作總結(jié)

第2篇2023年縣交通運政管理所年度總結(jié)暨年工作安排

第3篇交通運政管理所2023年度工作總結(jié)暨2023年安排

第4篇2023年度xxx管理所工作總結(jié)

第5篇2023年度xx管理所工作總結(jié)

第6篇管理所年度工作總結(jié)暨工作安排

第7篇2023年縣交通運政管理所年度工作總結(jié)暨年工作安排范文

第8篇供水收費管理所年度上半年工作總結(jié)

第9篇縣交通運政管理所2023年度工作總結(jié)暨2023年工作安排

第10篇房產(chǎn)管理所年度工作總結(jié)

管理所2023年度工作總結(jié)

（一）主動開展樹形象、添光彩活動。通過開展學(xué)習(xí)“微笑京珠”活動讓每一位員工都能理解我們現(xiàn)在身處服務(wù)行業(yè)以及服務(wù)的重要性，讓每一個經(jīng)過我們巴東管理所的司乘感受到我們滬渝員工依法收費、公正公允的執(zhí)法形象；服務(wù)人民、奉獻社會的行業(yè)形象；文明禮貌、廉潔高效的工作形象；著裝整齊、舉止端莊的儀表形象。為滬渝高速“窗口形象”增光添彩。

（二）大力開展各類爭先創(chuàng)優(yōu)活動。通過開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考試、點卡點鈔競賽等一系列爭先創(chuàng)優(yōu)活動，快速提高管理所員工的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能。通過學(xué)習(xí)交通系統(tǒng)先進典型，在管理所形成一種健康向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，促進管理所工作穩(wěn)步健康發(fā)展。

（三）廣泛開展群眾性的文體活動。重視豐富員工隊伍的文化生活，創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境。一是因地制宜地舉辦各種員工喜聞樂見的活動，如組建男子籃球隊、女子羽毛球隊；二是設(shè)立圖書閱覽室和班組活動室，通過這些方式，寓教于樂，陶冶員工思想情操，增加隊伍的身體素養(yǎng)、凝合力和戰(zhàn)斗力。

在全年的工作中，我們堅固樹立以下五種意識：

一、樹立大局意識，以抓通行費征收為中心，確保超額完成管理處下達的各項任務(wù)；

二、樹立創(chuàng)新意識，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，大力推動標準化管理所建設(shè)的步伐和水平；

管理所確定了“人文氣息濃、窗口形象好、業(yè)務(wù)技能強、管理水平高”站所文化，全體員工自覺地以實際行動投身到了管理所的各項建設(shè)中。

一是加大宣揚力度，通過板報、網(wǎng)站等宣揚形式讓全體員工了解、領(lǐng)悟精神，通過班組會、工作總結(jié)會、探討會不斷深化文化精神內(nèi)涵，通過組織崗位資格考核等不同形式的學(xué)習(xí)加深對管理所文化的相識。

二是著力推動標準化管理所建設(shè)，在硬件建設(shè)上量力而行，因地制宜完善標準化設(shè)施，在隊伍管理上抓教化突出“勤”字，教化常常化，通過黨員先進性等教化提高員工思想政治水平。在內(nèi)業(yè)管理上力求“嚴”字，實行績效考核，考核標準化，稽查嚴格化，避開違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

三、樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，堅固樹立湖北滬渝高速馬路的品牌形象；

通過以爭創(chuàng)“優(yōu)秀班組”活動為中心，圍繞“服務(wù)人民，奉獻社會”，開展“學(xué)習(xí)剛毅、振超精神，爭創(chuàng)時代先鋒”心得體會、各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動，大力提高員工真心服務(wù)司乘的水平和實力，樹立了良好的滬渝高速馬路品牌形象。

四、樹立發(fā)展意識，以德治所，大力推動員工隊伍素養(yǎng)上新臺階

一是增加員工自我學(xué)習(xí)的意識，激勵員工參與各種形式的學(xué)歷教化，全所80%以上員工取得大專以上學(xué)歷。支持員工參與技能培訓(xùn)，深化開展“多面手員工”競賽，以促進大家綜合實力的全面發(fā)展。

二是培育員工的競爭意識，舉辦“業(yè)務(wù)技能競賽”活動?；顒右苑煞ㄒ?guī)、業(yè)務(wù)應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容，通過模擬試題考試，讓員工充分了解自身參加競爭的優(yōu)劣勢，從而增加員工緊迫感，提高自身業(yè)務(wù)技能。

五、樹立形象意識，加強站所建設(shè)，大力推動精神文明創(chuàng)建活動的開展

一是豐富生活。工會細心組織每月開展“特殊節(jié)日，特殊禮物”生日聚會活動、舉辦“學(xué)習(xí)剛毅精神，爭創(chuàng)時代先鋒”心得展，激發(fā)員工工作熱忱；開展“建立節(jié)約型管理所”板報競賽，陶冶員工生活情操。

二是呈現(xiàn)員工風(fēng)采。挖掘員工潛能，通過開展層次、文化、品位較高的業(yè)余文化生活，充分呈現(xiàn)出員工精神風(fēng)采，不僅為員工供應(yīng)了熬煉自已，呈現(xiàn)自我的平臺，而且提高了員工的綜合素養(yǎng)。

當前的形勢：

1、明年是十一五規(guī)劃實施的關(guān)鍵的一年，也是我黨提出科學(xué)發(fā)展觀，全面構(gòu)建和諧社會的關(guān)鍵年，我們面臨著機遇，同時也面臨著挑戰(zhàn)。

2、湖北要在中部走在前列，隨著加大能源原材料的投入，鄂西生態(tài)旅游圈的開發(fā)，運輸車流量就會進一步加大。

3、滬渝主干線逐步開通，經(jīng)濟效益漸漸起先顯現(xiàn)。

4、經(jīng)過一段時間的錘煉，規(guī)范化管理已初具雛形。

5、我們的職工隊伍正在強壯成長?？釔鄹呗肥聵I(yè)，酷愛本職工作，靜默無聞、無私奉獻在各自的工作崗位上。

6、明年的目標任務(wù)：尚在測算中。

擺在我們面前的問題：

1、管理規(guī)范化的逐步形成，如何成為我們上下一樣的管理理念。

2、管理規(guī)范化已經(jīng)逐步形成，如何從我做起，從優(yōu)質(zhì)服務(wù)、從一點一滴做起，形成我們巴東管理所的特色和典型。

縣林業(yè)局2023年度護林防火工作總結(jié)

2023年度酒管工作總結(jié)

2023年度公司工會工作總結(jié)

縣運管站2023年度工作總結(jié)

村2023年度工作總結(jié)

2023年度外貿(mào)工作總結(jié)范文

村2023年度綜治工作總結(jié)

交通廳年度工作總結(jié)

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2023年縣交通運政管理所年度總結(jié)暨年工作安排

州運政處：

xx年是國家實行成品油稅費改革的第一年，燃油稅的實施是運政工作變革的一個起先。在今年的工作中，我所運政工作與時俱進，嚴格執(zhí)行上級指示，在縣委、縣政府、州運政處、縣交通局的領(lǐng)導(dǎo)下，主動發(fā)揮自我的主觀能動性實現(xiàn)工作職能轉(zhuǎn)變，從過去注意征費到以行業(yè)管理為主、提高服務(wù)質(zhì)量過渡，較好的完成了縣級運管所的職責(zé)?，F(xiàn)總結(jié)

一、xx年工作回顧

（一）、圓滿完成春運工作

xx年春運平安工作，從xx年1月11日起先到xx年2月20日結(jié)束，歷時40天。40天的春運，旅客集中、客流量大，加之時逢冬季，天氣寒冷、霜多霧大、平安工作壓力大；既是交通運輸?shù)狞S金季節(jié)，又是交通事故易發(fā)期和多發(fā)期，切實做好春運其間的平安工作尤其顯得重要。xx年春運期間，我縣所在縣委、縣政府和上級行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格執(zhí)行“三關(guān)一監(jiān)督”工作，在公安、安監(jiān)、運輸企業(yè)各有關(guān)部門的共同努力下，**縣道路運輸日投入客運車輛14輛（不含出租車），共發(fā)班車445輛次，輸送旅客5743人次。春運期間，全縣無一起道路交通事故發(fā)生，實現(xiàn)了春運平安工作的目標，取得了較好的成果。為我縣的社會安定、民族團結(jié)和愛護人民群眾的生命財產(chǎn)的平安做出了肯定的貢獻，圓滿完成了春運工作。

（二）、仔細深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀

今年四月份以來，全國上下掀起了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的熱潮，開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀是當前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，是在深刻改變的國際環(huán)境中推動我國發(fā)展的迫切須要，是落實實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標新要求的迫切須要，是以改革創(chuàng)新精神全面推動黨的建設(shè)新的宏大工程的迫切須要。今年四月份，在縣交通局學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，在縣委檢查指導(dǎo)組的細心指導(dǎo)下，我運政所學(xué)習(xí)實踐活動做到規(guī)定動作一個不少，自選動作力求創(chuàng)新。1、真學(xué)實干，打牢基礎(chǔ)。所內(nèi)仔細組織了以自學(xué)為主，集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法仔細學(xué)習(xí)了相關(guān)理論學(xué)問；將相關(guān)學(xué)習(xí)文獻資料、理論考試題庫放在辦公室讓大家參考。2、主動探討，仔細溝通。人人撰寫心得體會文章，并組織召開會議仔細溝通。3、注意實踐。通過所領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研、發(fā)放征求看法表、召開座談會等形式，廣泛聽取各方面的看法和建議。在今后的工作中，我所職工仍舊要堅持學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合自身工作性質(zhì)，不斷完善自身素養(yǎng)，完成好各項工作。

（三）、進一步規(guī)范了縣內(nèi)的道路旅客運輸市場

1、嚴格限制農(nóng)村客運線路牌。為了規(guī)范縣內(nèi)農(nóng)村客運市場，實現(xiàn)運力運量平衡，依據(jù)現(xiàn)有運輸市場需求狀況，我所領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過仔細調(diào)研、考察、分析后向縣政府上報嚴格限制農(nóng)村客運線路牌，并得到批準。為確保宣揚工作到位，我所在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)張貼告示，并在**縣電視臺連續(xù)播出七天。在完成了限制線路牌的宣揚工作后，我所在辦理道路運輸證時主要是嚴把駕駛員素養(yǎng)關(guān)和車輛質(zhì)量關(guān)，對報廢車輛和不符合營運車輛駕駛員要求的申請人一律不予辦理營運資格。2、向政府提出了統(tǒng)一規(guī)范縣內(nèi)農(nóng)村客運車輛標記的請示，（福運請〔xx〕2號）。應(yīng)廣闊農(nóng)村客運駕駛員的要求以及便利農(nóng)村客運市場的管理，我所于九月十日向政府提交了相關(guān)請示，目前正在審批當中。3、提交了關(guān)于成立**縣農(nóng)村客運公司的請示，（福運請〔xx〕3號）。為加強農(nóng)村客運市場的監(jiān)管和解決我縣農(nóng)村客運市場散、亂、小、運力結(jié)構(gòu)不合理狀況以及農(nóng)村客運駕駛員擔當營運風(fēng)險實力低、私下倒賣線路等問題，并提高農(nóng)村客運車輛管理水平和從業(yè)人員的素養(yǎng)，我所特提出成立**縣農(nóng)村客運公司。今后，我縣的農(nóng)村客運車輛將進行公司化經(jīng)營管理。目前請示在審批中。4、向政府請示進一步規(guī)范縣內(nèi)農(nóng)村客運車輛、出租車、三輪摩托車的經(jīng)營范圍，福運請〔xx〕4號。為進一步規(guī)范縣內(nèi)的客運市場，解除可能存在的平安隱患，解決目前縣內(nèi)客運市場的沖突，我所依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)明確規(guī)定了這三類機動車輛的經(jīng)營范圍。在完成相關(guān)的宣揚工作后，對不按規(guī)定線路行駛的車輛按規(guī)定進行懲罰，并對不遵守運政部門管理的駕駛員實行違規(guī)紀錄記入檔案，違規(guī)超過三次以上的道路運輸業(yè)戶將取消其線路牌或從重懲罰。

交通運政管理所2023年度工作總結(jié)暨2023年安排

交通運政管理所2023年度工作總結(jié)暨2023年安排

2023年是國家實行成品油稅費改革的第一年，燃油稅的實施是運政工作變革的一個起先。在今年的工作中，我所運政工作與時俱進，嚴格執(zhí)行上級指示，在縣委、縣政府、州運政處、縣交通局的領(lǐng)導(dǎo)下，主動發(fā)揮自我的主觀能動性實現(xiàn)工作職能轉(zhuǎn)變，從過去注意征費到以行業(yè)管理為主、提

高服務(wù)質(zhì)量過渡，較好的完成了縣級運管所的職責(zé)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、2023年工作回顧

（一）、圓滿完成春運工作

（二）、仔細深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀

（三）、進一步規(guī)范了縣內(nèi)的道路旅客運輸市場

（四）、順當完成“打非”專項治理行動制線路牌9塊，其中非法營運車輛8輛（轎車1輛、微型客車7輛）。

2、為深化實行云交運2023578號《關(guān)如今，“打非”工作已進入常態(tài)化，在今后的工作中，我縣所稽查人員將一如既往的發(fā)揚不怕苦、不怕累、依法執(zhí)法、執(zhí)法必嚴的精神將非法營運車輛嚴打究竟，并圍繞建立“打非”工作的長效機制這一中心而努力，愛護合法經(jīng)營者的利益，維護我縣道路旅客運輸市場秩序。

（五）、仔細組織學(xué)習(xí)《道路運輸管理工作規(guī)范》和《云南省道路運輸條例》

《道路運輸管理工作規(guī)范》是為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國國道路運輸條例》及其配套規(guī)章，履行道路運輸管理職責(zé)，嚴格道路運輸管理程序，規(guī)范道路運輸管理行為，提高依法行政實力和道路運輸管理水平而制定的，是我們運政管理人員的必修課程。特殊是在今年實行費改稅后，在轉(zhuǎn)變工作職能的大背景下，道路運輸管理工作成為運政部門工作的重中之重，《工作規(guī)范》是實現(xiàn)道路運輸管理法制化、規(guī)范化、程序化、標準化的基礎(chǔ)性文本，是我們工作中的實務(wù)操作手冊。只有學(xué)好了它才能履行好道路運輸管理職責(zé)，做到依法行政、規(guī)范執(zhí)法，提高管理工作質(zhì)量。在今年的《工作規(guī)范》學(xué)習(xí)中，我所通過自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，組織考試的形式仔細督促每一個職工仔細學(xué)習(xí)了《工作規(guī)范》，最終全所考試平均成果為86.17分。

修改后的《云南省道路運輸條例》自今年七月一日正式頒布實施以來，我所通過集中學(xué)習(xí)和探討的形式進行條例的學(xué)習(xí)。并通過學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合的方法將學(xué)習(xí)到的學(xué)問運用到工作中并通過工作中的實踐不斷提高相識，在通過不斷的學(xué)習(xí)相識服務(wù)于工作，仔細實行《云南省道路運輸條例》，做到依法執(zhí)法、執(zhí)法必嚴，提高道路運輸管理工作質(zhì)量。

總之，在經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)后，我所各股室職工都深刻相識到學(xué)習(xí)的必要性和實踐的重要性。學(xué)無止境，短期的學(xué)習(xí)雖然結(jié)束了，但在今后的工作中，我們?nèi)耘f要本著虛心、仔細、主動的看法不斷加強學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)基礎(chǔ)學(xué)問為主導(dǎo)，從理論與實際的聯(lián)系上去理解學(xué)問，留意運用學(xué)問去分析問題和解決問題，達到學(xué)懂會用、學(xué)以致用，在工作中仔細實行學(xué)到的學(xué)問。

（六）、核發(fā)農(nóng)村客運線路牌和按時兌現(xiàn)了燃油補貼在核發(fā)燃油補貼期間，我所應(yīng)補農(nóng)村客運車輛124輛，（其中：8座×70輛=560座，7座×21輛=147輛，

（七）、完成一年一度的道路運輸業(yè)質(zhì)量信譽考核及營運車輛審驗

（八）、圓滿完成了平安生產(chǎn)任務(wù)

2023年是、國務(wù)院確定的“平安生產(chǎn)年”，以全面實行科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合運政部門職責(zé)，堅固樹立平安管理理念意義重大，依據(jù)怒江州運政處的統(tǒng)一部署和要求（怒運管202358號），結(jié)合我縣交通運輸市場實際，堅持“平安第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以服務(wù)全縣運輸市場為目標，扎實開展平安生產(chǎn)宣揚教化、平安生產(chǎn)執(zhí)法、平安生產(chǎn)治理的“三項行動”，全面推動道路運輸管理工作標準化、規(guī)范化，建立自我約束、不斷完善的平安生產(chǎn)長效機制，提高平安水平，為實現(xiàn)全縣運輸市場平安生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定奠定堅實基礎(chǔ)。首先，為周密部署，合理支配，確?！捌桨采a(chǎn)年”活動活動有序開展，縣運政管理所剛好成立領(lǐng)導(dǎo)小組。其次，每個月進行平安生產(chǎn)檢查和集中平安生產(chǎn)教化活動，確保每一個道路運輸從業(yè)人員將平安生產(chǎn)意識牢記于心。通過開展“平安生產(chǎn)年”活動，促進了縣內(nèi)汽車站和全縣各類道路運輸經(jīng)營業(yè)戶平安生產(chǎn)水平進一步提升，平安生產(chǎn)標準化覆蓋面進一步擴大，平安生產(chǎn)保障體系進一步完善，平安度進一步增加。本年度我縣道路旅客運輸市場一般事故明顯降低，并有效防范、遏制重特大平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了各類事故指標在上級下達的限制指標之內(nèi)。

在平安生產(chǎn)年活動期間，我所共組織平安生

（九）、順當完成縣內(nèi)道路運輸市場的甲型h1n1流感防控工作。

2023年度xxx管理所工作總結(jié)

（一）主動開展樹形象、添光彩活動。通過開展學(xué)習(xí)微笑京珠活動讓每一位員工都能理解我們現(xiàn)在身處服務(wù)行業(yè)以及服務(wù)的重要性，讓每一個經(jīng)過我們巴東管理所的司乘感受到我們滬渝員工依法收費、公正公允的執(zhí)法形象；服務(wù)人民、奉獻社會的行業(yè)形象；文明禮貌、廉潔高效的工作形象；著裝整齊、舉止端莊的儀表形象。為滬渝高速窗口形象增光添彩。

（二）大力開展各類爭先創(chuàng)優(yōu)活動。通過開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考試、點卡點鈔競賽等一系列爭先創(chuàng)優(yōu)活動，快速提高管理所員工的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能。通過學(xué)習(xí)交通系統(tǒng)先進典型，在管理所形成一種健康向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，促進管理所工作穩(wěn)步健康發(fā)展。

（三）廣泛開展群眾性的文體活動。重視豐富員工隊伍的文化生活，創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境。一是因地制宜地舉辦各種員工喜聞樂見的活動，如組建男子籃球隊、女子羽毛球隊；二是設(shè)立圖書閱覽室和班組活動室，通過這些方式，寓教于樂，陶冶員工思想情操，增加隊伍的身體素養(yǎng)、凝合力和戰(zhàn)斗力。

在全年的工作中，我們堅固樹立以下五種意識：

一、樹立大局意識，以抓通行費征收為中心，確保超額完成管理處下達的各項任務(wù)；

二、樹立創(chuàng)新意識，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，大力推動標準化管理所建設(shè)的步伐和水平；

管理所確定了人文氣息濃、窗口形象好、業(yè)務(wù)技能強、管理水平高站所文化，全體員工自覺地以實際行動投身到了管理所的各項建設(shè)中。

一是加大宣揚力度，通過板報、網(wǎng)站等宣揚形式讓全體員工了解、領(lǐng)悟精神，通過班組會、工作總結(jié)會、探討會不斷深化文化精神內(nèi)涵，通過組織崗位資格考核等不同形式的學(xué)習(xí)加深對管理所文化的相識。

二是著力推動標準化(本工作總結(jié)來源于)管理所建設(shè)，在硬件建設(shè)上量力而行，因地制宜完善標準化設(shè)施，在隊伍管理上抓教化突出勤字，教化常常化，通過黨員先進性等教化提高員工思想政治水平。在內(nèi)業(yè)管理上力求嚴字，實行績效考核，考核標準化，稽查嚴格化，避開違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

三、樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，堅固樹立湖北滬渝高速馬路的品牌形象；

通過以爭創(chuàng)優(yōu)秀班組活動為中心，圍繞服務(wù)人民，奉獻社會，開展學(xué)習(xí)剛毅、振超精神，爭創(chuàng)時代先鋒心得體會、各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動，大力提高員工真心服務(wù)司乘的水平和實力，樹立了良好的滬渝高速馬路品牌形象。

四、樹立發(fā)展意識，以德治所，大力推動員工隊伍素養(yǎng)上新臺階

一是增加員工自我學(xué)習(xí)的意識，激勵員工參與各種形式的學(xué)歷教化，全所80%以上員工取得大專以上學(xué)歷。支持員工參與技能培訓(xùn)，深化開展多面手員工競賽，以促進大家綜合實力的全面發(fā)展。

二是培育員工的競爭意識，舉辦業(yè)務(wù)技能競賽活動?；顒右苑煞ㄒ?guī)、業(yè)務(wù)應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容，通過模擬試題考試，讓員工充分了解自身參加競爭的優(yōu)劣勢，從而增加員工緊迫感，提高自身業(yè)務(wù)技能。

2023年度xx管理所工作總結(jié)

xx管理所自開通以來，在指揮部、運營辦等上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)下，仔細實行各項政策和文件精神，不畏困難，堅持以收費工作為中心，以平安生產(chǎn)為基石,以爭創(chuàng)和諧站所為目標，牢記服務(wù)人民、奉獻社會的宗旨，內(nèi)強素養(yǎng)，外樹形像，抓隊伍建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，不斷加強業(yè)務(wù)技能的提高。加強制度建設(shè)，根據(jù)以人為本，科學(xué)發(fā)展的總體。我所整體水平得到不斷提高，整體工作朝科學(xué)化、規(guī)范化、制度化方向發(fā)展，現(xiàn)就我所2023年的詳細工作總結(jié)如下：

1、目前所里有增加閱覽室，更加豐富了職工的業(yè)余文化生活。

2、管理所的后勤管理和考核工作須要進一步改善，為員工的生活得到更好的保障。重點抓好庭院建設(shè)和管理、食堂管理、平安管理等工作。

3、對固定資產(chǎn)的清理、管理工作和維護。

4、管理所的物資選購 和管理工作，充分保障后勤供應(yīng)。

5、負責(zé)來客接待工作。

6、管理所從開通以來，不當班員工每天有參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理創(chuàng)新，從而更加提高員工的管理水平和業(yè)務(wù)實力。

7、管理所開放了健身房等消遣場所?？梢愿玫呢S富員工工作八小時外的生活，開展多姿多彩的文娛活動，提高大家的文化藝術(shù)修養(yǎng)。

滬蓉西是新開通的高速馬路，這意味著我所將面臨巨大挑戰(zhàn)。依據(jù)管理處給我所的即定工作目標，綜合辦公室將結(jié)合實際，堅持各項工作抓重點早到位，力爭主動，全力以赴為一線員工等主要工作的開局，為年度各項任務(wù)的全面完成奠定一個堅實的基礎(chǔ)。

自開通以來，與管理處要求還存在肯定的差距：一是執(zhí)行力建設(shè)有待進一步加強；二是職工政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓的不夠緊，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠，缺少業(yè)務(wù)尖子能手；三是職工的整體素養(yǎng)還有待進一步提高，員工的大局意識、創(chuàng)新意識不強；四是組織活動不夠豐富，活動方式有待進一步多樣化；五是工作效能還有待進一步提高，工作主動性和創(chuàng)建性還有待進一步增加。

2023年的工作安排：

2023年即將來臨，我們又將面臨新的挑戰(zhàn)，堅持以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為契機，迎難而上，我們的工作目標是追逐跨越，為此我們將從以下幾方面開展工作：

一、以深化學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀契機，進一步深化文明創(chuàng)建工作，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，爭創(chuàng)創(chuàng)新型收費站。

二、堅持統(tǒng)籌兼顧、可持續(xù)發(fā)展，規(guī)范所務(wù)管理，提高管理水平。

三、嚴抓后勤管理，提升服務(wù)質(zhì)量。

四、加強宣揚力度。為發(fā)揮信息的溝通和推動作用，我所綜合辦公室加強各類信息的報道、上報等工作。要求每個班組每月上交宣揚報道，反映工作中涌現(xiàn)出的好人好事，案例分析。剛好宣揚我所的新舉措新動向，有力地發(fā)揮報道的溝通信息、促進生產(chǎn)、傳播精神文明的主動作用。

五、加強財務(wù)管理。我所嚴格做好日常財務(wù)管理的工作。

六、嚴抓后勤人員管理。我所將后勤人員遵章守紀、休假、衛(wèi)生管理等納入了考核制度，對違反規(guī)定的人員嚴格根據(jù)考核制度進行考核。同時要求后勤工作人員深化一線工作法，深化了解每天收費動態(tài)，主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，在全所上下營造每人能收費、每人能收好費的良好工作氛圍。

七、接著加強員工改革意識教化，培育員工的危機意識，在服務(wù)上創(chuàng)優(yōu)、在工作上創(chuàng)優(yōu)。

八、加大征費勁度，嚴格貫徹科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)思想，節(jié)約收費成本，為2023年工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

管理所年度工作總結(jié)暨工作安排

巴東管理所自開通以來，在指揮部、運營辦等上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)下，仔細實行各項政策和文件精神，不畏困難，堅持以收費工作為中心，以平安生產(chǎn)為基石,以爭創(chuàng)和諧站所為目標，牢記“服務(wù)人民、奉獻社會”的宗旨，內(nèi)強素養(yǎng)，外樹形像，抓隊伍建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，不斷加強業(yè)務(wù)技能的提高。加強制度建設(shè)，根據(jù)“以人為本，科學(xué)發(fā)展”的總體。我所整體水平得到不斷提高，整體工作朝科學(xué)化、規(guī)范化、制度化方向發(fā)展，現(xiàn)就我所2023年的詳細工作總結(jié)如下：

1、目前所里有增加閱覽室，更加豐富了職工的業(yè)余文化生活。

2、管理所的后勤管理和考核工作須要進一步改善，為員工的生活得到更好的保障。重點抓好庭院建設(shè)和管理、食堂管理、平安管理等工作。

3、對固定資產(chǎn)的清理、管理工作和維護。

4、管理所的物資選購 和管理工作，充分保障后勤供應(yīng)。

5、負責(zé)來客接待工作。

6、管理所從開通以來，不當班員工每天有參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理創(chuàng)新，從而更加提高員工的管理水平和業(yè)務(wù)實力。

7、管理所開放了健身房等消遣場所?？梢愿玫呢S富員工工作八小時外的生活，開展多姿多彩的文娛活動，提高大家的文化藝術(shù)修養(yǎng)。

滬蓉西是新開通的高速馬路，這意味著我所將面臨巨大挑戰(zhàn)。依據(jù)管理處給我所的即定工作目標，綜合辦公室將結(jié)合實際，堅持各項工作抓重點早到位，力爭主動，全力以赴為一線員工等主要工作的開局，為年度各項任務(wù)的全面完成奠定一個堅實的基礎(chǔ)。

自開通以來，與管理處要求還存在肯定的差距：一是執(zhí)行力建設(shè)有待進一步加強；二是職工政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓的不夠緊，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠，缺少業(yè)務(wù)尖子能手；三是職工的整體素養(yǎng)還有待進一步提高，員工的大局意識、創(chuàng)新意識不強；四是組織活動不夠豐富，活動方式有待進一步多樣化；五是工作效能還有待進一步提高，工作主動性和創(chuàng)建性還有待進一步增加。

2023年的工作安排：

2023年即將來臨，我們又將面臨新的挑戰(zhàn)，堅持以“學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”為契機，迎難而上，我們的工作目標是追逐跨越，為此我們將從以下幾方面開展工作：

一、以深化學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀契機，進一步深化文明創(chuàng)建工作，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，爭創(chuàng)創(chuàng)新型收費站。

二、堅持統(tǒng)籌兼顧、可持續(xù)發(fā)展，規(guī)范所務(wù)管理，提高管理水平。

三、嚴抓后勤管理，提升服務(wù)質(zhì)量。

四、加強宣揚力度。為發(fā)揮信息的溝通和推動作用，我所綜合辦公室加強各類信息的報道、上報等工作。要求每個班組每月上交宣揚報道，反映工作中涌現(xiàn)出的好人好事，案例分析。剛好宣揚我所的新舉措新動向，有力地發(fā)揮報道的溝通信息、促進生產(chǎn)、傳播精神文明的主動作用。

五、加強財務(wù)管理。我所嚴格做好日常財務(wù)管理的工作。

六、嚴抓后勤人員管理。我所將后勤人員遵章守紀、休假、衛(wèi)生管理等納入了考核制度，對違反規(guī)定的人員嚴格根據(jù)考核制度進行考核。同時要求后勤工作人員深化一線工作法，深化了解每天收費動態(tài)，主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，在全所上下營造“每人能收費、每人能收好費”的良好工作氛圍。

七、接著加強員工改革意識教化，培育員工的危機意識，在服務(wù)上創(chuàng)優(yōu)、在工作上創(chuàng)優(yōu)。

八、加大征費勁度，嚴格貫徹科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)思想，節(jié)約收費成本，為2023年工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

2023年縣交通運政管理所年度工作總結(jié)暨年工作安排范文

xx年是國家實行成品油稅費改革的第一年，燃油稅的實施是運政工作變革的一個起先。在今年的工作中，我所運政工作與時俱進，嚴格執(zhí)行上級指示，在縣委、縣政府、州運政處、縣交通局的領(lǐng)導(dǎo)下，主動發(fā)揮自我的主觀能動性實現(xiàn)工作職能轉(zhuǎn)變，從過去注意征費到以行業(yè)管理為主、提高服務(wù)質(zhì)量過渡，較好的完成了縣級運管所的職責(zé)?，F(xiàn)總結(jié)

一、xx年工作回顧

（一）、圓滿完成春運工作

xx年春運平安工作，從xx年1月11日起先到xx年2月20日結(jié)束，歷時40天。40天的春運，旅客集中、客流量大，加之時逢冬季，天氣寒冷、霜多霧大、平安工作壓力大；既是交通運輸?shù)狞S金季節(jié)，又是交通事故易發(fā)期和多發(fā)期，切實做好春運其間的平安工作尤其顯得重要。xx年春運期間，我縣所在縣委、縣政府和上級行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格執(zhí)行“三關(guān)一監(jiān)督”工作，在公安、安監(jiān)、運輸企業(yè)各有關(guān)部門的共同努力下，**縣道路運輸日投入客運車輛14輛（不含出租車），共發(fā)班車445輛次，輸送旅客5743人次。春運期間，全縣無一起道路交通事故發(fā)生，實現(xiàn)了春運平安工作的目標，取得了較好的成果。為我縣的社會安定、民族團結(jié)和愛護人民群眾的生命財產(chǎn)的平安做出了肯定的貢獻，圓滿完成了春運工作。

（二）、仔細深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀

今年四月份以來，全國上下掀起了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的熱潮，開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀是當前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，是在深刻改變的國際環(huán)境中推動我國發(fā)展的迫切須要，是落實實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標新要求的迫切須要，是以改革創(chuàng)新精神全面推動黨的建設(shè)新的宏大工程的迫切須要。今年四月份，在縣交通局學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，在縣委檢查指導(dǎo)組的細心指導(dǎo)下，我運政所學(xué)習(xí)實踐活動做到規(guī)定動作一個不少，自選動作力求創(chuàng)新。1、真學(xué)實干，打牢基礎(chǔ)。所內(nèi)仔細組織了以自學(xué)為主，集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法仔細學(xué)習(xí)了相關(guān)理論學(xué)問；將相關(guān)學(xué)習(xí)文獻資料、理論考試題庫放在辦公室讓大家參考。2、主動探討，仔細溝通。人人撰寫心得體會文章，并組織召開會議仔細溝通。3、注意實踐。通過所領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研、發(fā)放征求看法表、召開座談會等形式，廣泛聽取各方面的看法和建議。在今后的工作中，我所職工仍舊要堅持學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合自身工作性質(zhì)，不斷完善自身素養(yǎng)，完成好各項工作。

（三）、進一步規(guī)范了縣內(nèi)的道路旅客運輸市場

1、嚴格限制農(nóng)村客運線路牌。為了規(guī)范縣內(nèi)農(nóng)村客運市場，實現(xiàn)運力運量平衡，依據(jù)現(xiàn)有運輸市場需求狀況，我所領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過仔細調(diào)研、考察、分析后向縣政府上報嚴格限制農(nóng)村客運線路牌，并得到批準。為確保宣揚工作到位，我所在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)張貼告示，并在**縣電視臺連續(xù)播出七天。在完成了限制線路牌的宣揚工作后，我所在辦理道路運輸證時主要是嚴把駕駛員素養(yǎng)關(guān)和車輛質(zhì)量關(guān)，對報廢車輛和不符合營運車輛駕駛員要求的申請人一律不予辦理營運資格。2、向政府提出了統(tǒng)一規(guī)范縣內(nèi)農(nóng)村客運車輛標記的請示，（福運請〔xx〕2號）。應(yīng)廣闊農(nóng)村客運駕駛員的要求以及便利農(nóng)村客運市場的管理，我所于九月十日向政府提交了相關(guān)請示，目前正在審批當中。3、提交了關(guān)于成立**縣農(nóng)村客運公司的請示，（福運請〔xx〕3號）。為加強農(nóng)村客運市場的監(jiān)管和解決我縣農(nóng)村客運市場散、亂、小、運力結(jié)構(gòu)不合理狀況以及農(nóng)村客運駕駛員擔當營運風(fēng)險實力低、私下倒賣線路等問題，并提高農(nóng)村客運車輛管理水平和從業(yè)人員的素養(yǎng)，我所特提出成立**縣農(nóng)村客運公司。今后，我縣的農(nóng)村客運車輛將進行公司化經(jīng)營管理。目前請示在審批中。4、向政府請示進一步規(guī)范縣內(nèi)農(nóng)村客運車輛、出租車、三輪摩托車的經(jīng)營范圍，福運請〔xx〕4號。為進一步規(guī)范縣內(nèi)的客運市場，解除可能存在的平安隱患，解決目前縣內(nèi)客運市場的沖突，我所依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)明確規(guī)定了這三類機動車輛的經(jīng)營范圍。在完成相關(guān)的宣揚工作后，對不按規(guī)定線路行駛的車輛按規(guī)定進行懲罰，并對不遵守運政部門管理的駕駛員實行違規(guī)紀錄記入檔案，違規(guī)超過三次以上的道路運輸業(yè)戶將取消其線路牌或從重懲罰。

（四）、順當完成“打非”專項治理行動

1、為深化實行怒運管[xx]26號和怒運管[xx]33號文件精神，進一步規(guī)范我縣道路旅客運輸市場，切實維護道路運輸合法經(jīng)營者和人民群眾的合法權(quán)益，為了維護運輸市場秩序，打擊非法運輸經(jīng)營，建立一個公允競爭、合法經(jīng)營、井然有序的運輸市場新秩序。在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，于xx年3月至5月20日開展了為期2個多月的打擊非法營運專項整治活動，此次專項治理活動是由上級部門牽頭組織的綜合性整治行動。時間長、力度大、效果好，在肯定程度上有效的打擊了各類非法運輸經(jīng)營活動。在這次活動中，我縣運政所發(fā)揮了先鋒部隊的作用，從落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的高度，圍繞建立運輸市場長效管理機制這一中心任務(wù)，細心組織、周密部署、創(chuàng)新方式、科學(xué)稽查，取得了卓有成效的成果。“打非”行動期間，我所共出動28天，稽查人員共上路稽查140人次，檢查車輛680輛次，警告10次，沒收自制線路牌9塊，其中非法營運車輛8輛（轎車1輛、微型客車7輛）。

供水收費管理所年度上半年工作總結(jié)

根據(jù)2023年公司整體工作部署，并結(jié)合公司下達的2023年各項工作指標，首先依據(jù)2023年度指標完成基數(shù)及整體經(jīng)營工作的實際，進行了年度指標盤點核算，按公司年度指標提升幅度進行了站域分解，并合理配置各站工作人員，所內(nèi)全崗位實行指標、崗位職責(zé)雙向包保掛鉤制，實行修理工作材料、工時年度預(yù)算制，修理人員區(qū)域?qū)嵭心甓泉毩⒑怂?。同時與各崗位

人員簽定了年度、經(jīng)濟指標及責(zé)任指標責(zé)任書。通過各項經(jīng)營工作的實際運行，現(xiàn)就2023年度供水經(jīng)營管理工作做以如下總結(jié)：

一、年度售水量及收費指標完成狀況

1、年度以內(nèi)各項查抄工作全部實行周期化管理，水表實行裝換前隔離管理機制，企業(yè)戶及特業(yè)戶實行月固定周期查抄。一般營業(yè)區(qū)及居民用水戶實行月周期查抄，進一步強化了水表管理，達到運行水表三封一檔制，通過實際運行，截止2023年6月，累計售水量水量為：1,838,648噸，其中企業(yè)售水量為506,979噸，居民售水量為1,159,872噸，特種行業(yè)售水量為20,417噸，

2、年度內(nèi)各項收繳工作全部實行月單收單結(jié)（即月初發(fā)生票據(jù)，月末結(jié)帳），樓房居民戶及企業(yè)現(xiàn)金戶全部實行水量預(yù)存、購置管理方法，截止2023年6月30日，應(yīng)發(fā)行水費為6,284,066.76元整，截止6月30日，水費收繳額為4,758,545.27元整，其中企業(yè)收費額為2,423,441.21元，平房居民水費369,360.85元，樓房收費額為1,417,893.06元，小區(qū)水費額為262,936.80元，小型基建水費額為9,337.30元整，待收水費有63.8萬元），其它待收單位正在催繳，年度結(jié)帳全部到位。

二、污水處理費代收狀況匯報

按市政府及相關(guān)部門要求，在規(guī)定時限內(nèi)完成各項建帳，立卡業(yè)務(wù)綜合工作，并大力進行了污水處理費征收、征繳的法律、法規(guī)的宣揚工作，通過實際運行，截止到2023年6月30日，累計征收污水處理費為285,454.45元，其中企業(yè)戶征收污水處理費為206,936.51元，樓房居民污水處理費為78,514.94元，尚未同財政兌帳污水處理費為155,011.60元。

三、受理及修理工作匯報

1、截止2023年6月30日，累計受理工作完成3680件，其中水量核對1,846件，增減人口變更107件，用水性質(zhì)變更360件，過戶手續(xù)變更50件，修理受理1,317件（其中樓房修理1,030件，平房修理287件）。

2、受理工作年度內(nèi)無隔級上訪事務(wù)，全部達到用戶的認同，修理人員能夠克服各種修理工作的困難，主動深化實際，群力群策，能夠嚴格根據(jù)技術(shù)要求，保質(zhì)、保量完成修理工作任務(wù)，沒有任何平安事故發(fā)生，全部達到用戶滿足，得到用戶一樣好評。

四、2023年上半年二次供水外網(wǎng)及水表出戶改造工作匯報

年初根據(jù)公司2023年上半年二次供水外網(wǎng)及水表出戶改造整體批次支配，按生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)要求，改造按原固定模式，并成立了臨時改造協(xié)調(diào)監(jiān)管小組，逐棟逐戶做了大量的協(xié)調(diào)說明工作，截止2023年6月30日，累計完成10個小區(qū)35棟樓2902戶水表出戶改造工作，經(jīng)公司技術(shù)科整體驗收，全部符合技術(shù)要求，并完成了改造區(qū)域內(nèi)的大量越冬防寒工作，得到各區(qū)域用戶的一樣認可，為下半年改造工作奠定了基礎(chǔ)，完成二次供水外網(wǎng)400延米口徑為2寸的綜合改造工作。

五、2023年上半年二次供水接管狀況工作匯報

經(jīng)協(xié)調(diào)，截止2023年6月30日，累計接收、接管10個二次供水單位，整體接管工作基本結(jié)束，先后對建筑公司、啤酒廠家屬樓、經(jīng)貿(mào)公司家屬樓、土地局家屬樓、建行家屬樓分別進行了水表出戶改造，12月5日前，全部納入公司正常經(jīng)營管理體系，一并實行購置管理，并對公安局家屬樓、糧食局家屬樓均實行了現(xiàn)場辦公，干脆建帳、設(shè)卡，實行購置管理，工農(nóng)小區(qū)、方圓小區(qū)分別以通知形式發(fā)放到各住戶，接管工作正在有序進行。

六、2023年上半年工作不足

1、修理技術(shù)條件、檢測條件不夠，技術(shù)水平有待提高，協(xié)調(diào)工作需進一步加強。

2、樓道內(nèi)表箱、管道井設(shè)備設(shè)施管理力度不夠，需大幅度提升。

3、需增加崗位人員責(zé)隨意識，整體提高管理水平。

4、平房區(qū)域內(nèi)流淌人口水費收繳力度不夠，漏收率大。

七、2023年工作建議、設(shè)想

1、年度內(nèi)達到經(jīng)營管理工作零投訴，達到無停水條件下收費達標，建立受理業(yè)務(wù)責(zé)任人反饋制度。

2、通過連續(xù)近三年經(jīng)營市場定位，夯實基礎(chǔ)，整體經(jīng)營工作應(yīng)由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。

3、各經(jīng)營區(qū)域內(nèi)需建立供水狀況聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，選聘經(jīng)營工作義務(wù)督導(dǎo)員，提高整體業(yè)務(wù)水平。

4、實行水量、水費年度指標一標究竟，爭取突破經(jīng)營指標600萬元。

自來水公司供水收費所

縣交通運政管理所2023年度工作總結(jié)暨2023年工作安排

2023年是國家實行成品油稅費改革的第一年，燃油稅的實施是運政工作變革的一個起先。在今年的工作中，我所運政工作與時俱進，嚴格執(zhí)行上級指示，在縣委、縣政府、州運政處、縣交通局的領(lǐng)導(dǎo)下，主動發(fā)揮自我的主觀能動性實現(xiàn)工作職能轉(zhuǎn)變，從過去注意征費到以如今，“打非”工作已進入常態(tài)化，在今后的工作中，我縣所稽查人員將一如既往的發(fā)揚不怕苦、不怕累、依法執(zhí)法、執(zhí)法必嚴的精神將非法營運車輛嚴打究竟，并圍繞建立“打非”工作的長效機制這一中心而努力，愛護合法經(jīng)營者的利益，維護我縣道路旅客運輸市場秩序。

（五）、仔細組織學(xué)習(xí)《道路運輸管理工作規(guī)范》和《_____省道路運輸條例》

《道路運輸管理工作規(guī)范》是為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國國道路運輸條例》及其配套規(guī)章，履行道路運輸管理職責(zé)，嚴格道路運輸管理程序，規(guī)范道路運輸管理行為，提高依法行政實力和道路運輸管理水平而制定的，是我們運政管理人員的必修課程。特殊是在今年實行費改稅后，在轉(zhuǎn)變工作職能的大背景下，道路運輸管理工作成為運政部門工作的重中之重，《工作規(guī)范》是實現(xiàn)道路運輸管理法制化、規(guī)范化、程序化、標準化的基礎(chǔ)性文本，是我們工作中的實務(wù)操作手冊。只有學(xué)好了它才能履行好道路運輸管理職責(zé)，做到依法行政、規(guī)范執(zhí)法，提高管理工作質(zhì)量。在今年的《工作規(guī)范》學(xué)習(xí)中，我所通過自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，組織考試的形式仔細督促每一個職工仔細學(xué)習(xí)了《工作規(guī)范》，最終全所考試平均成果為86.17分。

修改后的《_____省道路運輸條例》自今年七月一日正式頒布實施以來，我所通過集中學(xué)習(xí)和探討的形式進行條例的學(xué)習(xí)。并通過學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合的方法將學(xué)習(xí)到的學(xué)問運用到工作中并通過工作中的實踐不斷提高相識，在通過不斷的學(xué)習(xí)相識