設(shè)施規(guī)劃與物流分析緒論講義課件

1.1設(shè)施規(guī)劃的概念和意義1.2物流與供應(yīng)鏈綜述1.3企業(yè)物流合理化1.4設(shè)施規(guī)劃過程1.5設(shè)施規(guī)劃的發(fā)展與主要布置類型1.6設(shè)施布置中常用圖例符號(hào)1Introduction緒論1.1設(shè)施規(guī)劃的概念和意義是指制造系統(tǒng)或服務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行所需的有形的固定資產(chǎn)。(P19-34)設(shè)施規(guī)劃：設(shè)施：是為新建或改建的制造系統(tǒng)或服務(wù)系統(tǒng)，綜合考慮各種因素，作出分析、規(guī)劃與設(shè)計(jì)，使資源合理配置，系統(tǒng)建成后能夠有效運(yùn)營達(dá)到各種預(yù)期目標(biāo)的活動(dòng)。一、設(shè)施規(guī)劃的定義二、設(shè)施規(guī)劃的工作范圍設(shè)施規(guī)劃場(chǎng)址選擇設(shè)施設(shè)計(jì)布置設(shè)計(jì)物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)建筑設(shè)計(jì)公用工程設(shè)計(jì)三、設(shè)施規(guī)劃的目標(biāo)設(shè)施規(guī)劃總目標(biāo)：典型的目標(biāo)是：是使人力、財(cái)力、物力和人流、物流、信息流得到最合理、最經(jīng)濟(jì)、最有效的配置和安排。歸根到底，是要用最少的投入使系統(tǒng)獲得最大的收益。(5)為職工提供方便、舒適、安全和職業(yè)衛(wèi)生的條件?！?1)有效地利用人員、設(shè)備、空間和能源。(2)最大限度減少物料搬運(yùn)。(3)縮短生產(chǎn)周期。(4)力求投資最低。四、設(shè)施規(guī)劃的意義

有效利用投資的需求

降低運(yùn)營成本的需求

適應(yīng)發(fā)展的需求

人員健康和安全的需求

節(jié)能、消防等的需求1.2物流與供應(yīng)鏈綜述一、物流(Logistics)是物料、信息及資金在供應(yīng)者與需求者之間的流動(dòng)。地點(diǎn)間隔時(shí)間間隔所有權(quán)轉(zhuǎn)移物料轉(zhuǎn)移物流空間效用時(shí)間效用物流的機(jī)制：形質(zhì)效用滿足特別需求所有權(quán)效用二、物流的發(fā)展歷程第一階段：物流概念的產(chǎn)生與形成20世紀(jì)初到20世紀(jì)50年代——運(yùn)輸?shù)诙A段：分銷物流學(xué)的興起（PD時(shí)期）20世紀(jì)50年代到80年代——運(yùn)輸、包裝、存儲(chǔ)、裝卸第三階段：現(xiàn)代物流學(xué)Logistics形成階段強(qiáng)調(diào)物流活動(dòng)的系統(tǒng)化、一體化、網(wǎng)絡(luò)（集成）化和協(xié)同化——供、產(chǎn)、銷三、物流的分類1、按物流所在領(lǐng)域劃分社會(huì)物流指流通領(lǐng)域中的物流。發(fā)生物料所有權(quán)的轉(zhuǎn)移，和商流是密切相關(guān)。企業(yè)物流指生產(chǎn)領(lǐng)域中的物流。兩者關(guān)系：①企業(yè)形成了社會(huì)物流網(wǎng)絡(luò)的結(jié)點(diǎn)，是社會(huì)物流

的“源”和“匯”，是社會(huì)物流的基礎(chǔ)。②社會(huì)物流是企業(yè)物流的外部環(huán)境和存在的前提

條件。企業(yè)物流構(gòu)成2、按照物流的規(guī)模層次進(jìn)一步劃分（1）工作地物流（workplacelogistics）（2）設(shè)施內(nèi)物流（facilitylogistics）（3）公司物流（corporatelogistics）（4）供應(yīng)鏈物流（supplychainlogistics）（5）全球物流（globallogistics）宏觀微觀四、物流系統(tǒng)

指為了達(dá)到物流的目的，由若干功能要素、支撐要素及物質(zhì)基礎(chǔ)要素有機(jī)結(jié)合形成的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。功能要素：運(yùn)輸、裝卸搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、流通加工、配送、物流信息等。支撐要素：體制、制度、法律、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)等。物質(zhì)基礎(chǔ)要素：物流設(shè)施、物流裝備、物流工具、信息技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)、組織及管理等。承擔(dān)企業(yè)物流和社會(huì)物流的銜接任務(wù)。五、物流系統(tǒng)的主要功能要素1、運(yùn)輸

任務(wù)是將物料進(jìn)行空間移動(dòng)。通過運(yùn)輸能解決物料生產(chǎn)地點(diǎn)和需求地點(diǎn)之間的空間距離問題，創(chuàng)造商品的空間效益，實(shí)現(xiàn)其使用價(jià)值，滿足社會(huì)需要。企業(yè)物流系統(tǒng)中的運(yùn)輸具體作用：⑴鐵路運(yùn)輸支配著城市間的運(yùn)輸能夠遠(yuǎn)距離運(yùn)輸大批量貨物變動(dòng)成本相對(duì)較低面臨公路和航空的挑戰(zhàn).⑵公路運(yùn)輸靈活、快速的門到門服務(wù)固定成本低，變動(dòng)費(fèi)用較高適合于短距離，高價(jià)值的產(chǎn)品。⑶水路運(yùn)輸最古老的運(yùn)輸方式運(yùn)輸數(shù)量極大的貨物固定成本低于鐵路，高于公路速度慢，價(jià)錢低。⑷管道運(yùn)輸連續(xù)運(yùn)行無回程一說固定成本高，變動(dòng)費(fèi)用低不靈活，運(yùn)輸產(chǎn)品的范圍?、珊娇者\(yùn)輸速度快，成本高固定成本低于鐵路、水路和管道不靈活，且要與公路相結(jié)合重量和體積都受到限制。比較的標(biāo)準(zhǔn)速度:代表運(yùn)輸過程所需時(shí)間的長短；可達(dá)性:是指一種運(yùn)輸方式服務(wù)于任何給定兩地點(diǎn)之間的能力；可靠性:是指與期望的或已公布的交付時(shí)間表相比較所產(chǎn)生的變化；能力:是指一種運(yùn)輸方式處理諸如裝載批量之類的運(yùn)輸需求的能力；頻率:它與計(jì)劃轉(zhuǎn)移的數(shù)量有關(guān)。各種運(yùn)輸方式相關(guān)的營運(yùn)特征比較示例：2、裝卸搬運(yùn)

指在同一場(chǎng)所范圍內(nèi)進(jìn)行的，以改變物料的存放狀態(tài)和空間位置為主要內(nèi)容和目的的活動(dòng)，簡稱搬運(yùn)。

包括：裝上、卸下、移送、揀選、分類、堆垛、入庫、出庫等。

裝卸搬運(yùn)是發(fā)生最頻繁的物流作業(yè)，它與生產(chǎn)工藝流程結(jié)合最為緊密。3、儲(chǔ)存

工廠的儲(chǔ)存是為保證生產(chǎn)的連續(xù)性與各生產(chǎn)環(huán)節(jié)間的不平衡性、不同步性而設(shè)置的一定數(shù)量的物料儲(chǔ)備，它從物流時(shí)間上調(diào)整、緩沖這種不平衡，確保企業(yè)生產(chǎn)均衡有序地進(jìn)行。制造系統(tǒng)常見儲(chǔ)備形式：（1）原材料儲(chǔ)備

用于緩沖或調(diào)節(jié)廠外物料供貨與第一道工序間的供需狀態(tài)。（2）在制品儲(chǔ)備

用于緩解上下道工序間的不協(xié)調(diào)性。（3）產(chǎn)成品儲(chǔ)備

緩沖最后一道工序與市場(chǎng)需求存在不平衡。4、包裝工業(yè)包裝：為了便于物資的運(yùn)輸、保管和提高裝卸效

率、裝載率等。商業(yè)包裝：便于顧客購買、便于消費(fèi)，促銷角度等。(1)為了運(yùn)輸方便，作為加工活動(dòng)的組裝環(huán)節(jié)是在流

通過程中完成的。(2)由于用戶需求的多樣化，必須在流通部門按照顧

客的要求進(jìn)行加工。5、流通加工在物流過程中輔助性的加工活動(dòng)稱流通加工。流通加工的主要目的：如：包裝、分割、計(jì)量、分揀、貼標(biāo)簽、組裝等。6、配送

指按照用戶要求，在物流結(jié)點(diǎn)（倉庫、商店、貨運(yùn)站、物流中心等）進(jìn)行分貨、配貨，并將配好的貨物以合理的方式按時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)的物流活動(dòng)。7、物流信息物流活動(dòng)進(jìn)行中必要的信息稱為物流信息。企業(yè)物流信息可分兩類：(1)物流狀態(tài)屬性信息

如原料采購情況，生產(chǎn)信息和產(chǎn)成品的發(fā)送信息

等；(2)反饋信息

如市場(chǎng)需求調(diào)查，根據(jù)市場(chǎng)需求確定產(chǎn)品和種

類、結(jié)構(gòu)和數(shù)量，再根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、數(shù)量確定原

料需求和倉儲(chǔ)計(jì)劃，再根據(jù)原料需求確定采購計(jì)

劃。六、供應(yīng)鏈綜述1、定義

商品生產(chǎn)和流通過程中所涉及的原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商、直到最終消費(fèi)者所組成的供需網(wǎng)絡(luò)。供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型供應(yīng)源需求源……

供應(yīng)商的供應(yīng)商原輔料供應(yīng)商核心企業(yè)直接客戶間接客戶……物流或服務(wù)流資金流信息流2、供應(yīng)鏈的特點(diǎn)（1）某一類產(chǎn)品的供應(yīng)鏈一般都有一個(gè)核心企業(yè)。（2）供應(yīng)鏈通過關(guān)注產(chǎn)品和工藝的再造，快速響應(yīng)市

場(chǎng)變化。（3）有助于有效控制庫存。（4）需要合作者之間的協(xié)調(diào)、溝通與誠信。（5）現(xiàn)代物流信息技術(shù)有助于供應(yīng)鏈的有效運(yùn)作。3、兩類產(chǎn)品、兩類供應(yīng)鏈兩類產(chǎn)品：常規(guī)產(chǎn)品和創(chuàng)新產(chǎn)品。1.3

企業(yè)物流系統(tǒng)的合理化一、企業(yè)物流合理化

企業(yè)物流合理化，是指根據(jù)企業(yè)物流系統(tǒng)中各因素之間相互聯(lián)系、相互制約、相互影響的關(guān)系，把物料的運(yùn)輸、搬運(yùn)、包裝、存儲(chǔ)、加工、配送等物流活動(dòng)和與之相關(guān)聯(lián)的物流信息作為一個(gè)系統(tǒng)來構(gòu)造、組織和管理，以使整個(gè)物流過程最優(yōu)化，以較低的物流成本，實(shí)現(xiàn)既定的客戶服務(wù)水平。二、企業(yè)物流合理化的途徑(1)選址階段①選址時(shí)考慮所選地點(diǎn)是否更有利于所建設(shè)施更好的

布局.②注意設(shè)施投入使用后其生產(chǎn)制造過程的特點(diǎn),是增

重型的,還是失重型的.③包括供應(yīng)鏈類型等其他因素。(2)設(shè)施設(shè)計(jì)階段制造系統(tǒng)和服務(wù)系統(tǒng)的各類設(shè)施的空間布置規(guī)劃與設(shè)計(jì)是物流合理化的前提。物流分析是設(shè)施布置規(guī)劃與設(shè)計(jì)的主要依據(jù)。①合理配置各種生產(chǎn)設(shè)施②合理配置和使用物流設(shè)施

選擇合適的物流機(jī)械，且注意系統(tǒng)配套；采用集裝單元和合適的運(yùn)輸設(shè)備；謹(jǐn)慎吊起重物，注重采用水平運(yùn)輸方式。③系統(tǒng)設(shè)施應(yīng)具有柔性④根據(jù)物流分析進(jìn)行有效布置示例：某企業(yè)物料流程圖改進(jìn)前后見下圖

從圖中可看出物流路線有迂回、交叉，很不合理。改善后按生產(chǎn)流程布置各車間的位置，消除了5、6車間與7、8車間之間的交叉物流，避免了5、6車間及原材料進(jìn)貨的物料流向的迂回現(xiàn)象。(3)生產(chǎn)管理階段①均衡生產(chǎn)；②適當(dāng)庫存；③合理運(yùn)輸；④計(jì)算機(jī)化；⑤職工主人化；⑥樹立連續(xù)改善的觀念。(4)銷售階段①商物分離②增加從工廠直接發(fā)貨數(shù)量③減少輸送次數(shù)④提高車輛滿載率⑤實(shí)現(xiàn)計(jì)劃輸送⑥開展聯(lián)合運(yùn)輸⑦選擇適當(dāng)?shù)妮斔褪侄我?、設(shè)施規(guī)劃的總體階段結(jié)構(gòu)規(guī)劃后階段：預(yù)規(guī)劃階段：結(jié)構(gòu)規(guī)劃階段：包括規(guī)劃人員參加或承擔(dān)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目建議書、場(chǎng)址選擇、可行性研究等工程咨詢工作。又稱規(guī)劃執(zhí)行階段，包括規(guī)劃人員參加試運(yùn)轉(zhuǎn)和竣工驗(yàn)收、回訪總結(jié)、后評(píng)估。1.4

設(shè)施規(guī)劃過程確定布置設(shè)計(jì)方案和搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案。二、結(jié)構(gòu)規(guī)劃階段的具體過程（1）定義或重新定義設(shè)施目標(biāo)（2）劃分主輔作業(yè)單位（3）確定所有作業(yè)單位之間的相互關(guān)系（4）確定所有作業(yè)單位之間的空間需求（5）產(chǎn)生不同的設(shè)施規(guī)劃方案（6）評(píng)價(jià)不同的設(shè)施規(guī)劃方案（7）選擇最優(yōu)的設(shè)施規(guī)劃方案（8）實(shí)施選取的設(shè)施規(guī)劃方案（9）維護(hù)和改造設(shè)施定義分析實(shí)施三、持續(xù)改進(jìn)的設(shè)施規(guī)劃周期指定或更新主要的及相關(guān)的作業(yè)單位以達(dá)到目標(biāo)確定所有作業(yè)單位的空間需求在現(xiàn)有場(chǎng)所內(nèi)加入新設(shè)施可行嗎？維護(hù)及持續(xù)改進(jìn)確定設(shè)施的新位置開發(fā)不同備選方案并作出評(píng)估選取設(shè)施規(guī)劃方案實(shí)施設(shè)施規(guī)劃方案不可行設(shè)施規(guī)劃可分為：構(gòu)造型和改進(jìn)型，通常以改進(jìn)型為主。1.5設(shè)施規(guī)劃的發(fā)展及主要布置類型一、設(shè)施規(guī)劃的發(fā)展20世紀(jì)初——（主要憑經(jīng)驗(yàn)和感覺）分工理論引發(fā)“工廠設(shè)計(jì)”(三項(xiàng)內(nèi)容？）

——操作法研究、工廠布置和物料搬運(yùn)20世紀(jì)30年代——“設(shè)施規(guī)劃”取代“工廠設(shè)計(jì)”——廣泛采用運(yùn)籌學(xué)、控制論、系統(tǒng)論和概率論等20世紀(jì)60年代——1961年Muther提出系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)SLP（80年代引進(jìn)國內(nèi)）20世紀(jì)70年代——計(jì)算機(jī)輔助工廠布置CAL、成組技術(shù)——CRAFT（位置配置法）、CORELAP（相互關(guān)系法）、PLANET（分析評(píng)價(jià)法）20世紀(jì)80年代——計(jì)算機(jī)仿真——研究柔性問題、專家系統(tǒng)、多目標(biāo)優(yōu)化20世紀(jì)90年代——結(jié)合先進(jìn)制造技術(shù)——CIMS、JIT現(xiàn)在——設(shè)施布置與物流系統(tǒng)的自動(dòng)化、柔性化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化、綠色化、智能化設(shè)施規(guī)劃的總趨勢(shì)一方面繼續(xù)發(fā)展Muther的系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)SLP；另一方面，構(gòu)建更完整的布置模型，結(jié)合人工智能技術(shù)，提出更好的算法，開發(fā)通用的計(jì)算機(jī)輔助工廠布置軟件。1、服務(wù)系統(tǒng)布置問題①一目了然的服務(wù)流程，提高工作效率；②有足夠的供等待時(shí)使用的設(shè)施；③方便與顧客進(jìn)行溝通；④擁有充足的服務(wù)窗口和明確的進(jìn)出口；⑤休息區(qū)和服務(wù)區(qū)面積要平衡；⑥部門安排和商品擺放合理，顧客能輕易看到你想讓他們看到的東西；⑦方便顧客監(jiān)督；⑧人流和物流最少；⑨物品擺放有序；⑩每平方米的設(shè)施的盈利能力強(qiáng)。

較佳的服務(wù)布置的十個(gè)特征：二、設(shè)施布置的類型2、制造系統(tǒng)布置問題較佳的生產(chǎn)布置