自來水安全生產(chǎn)管理制度-警衛(wèi)安全制度

廠區(qū)警衛(wèi)安全制度2.1

保衛(wèi)要求1

設(shè)立安全防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組和保衛(wèi)部門，建立保衛(wèi)責任制和工作網(wǎng)絡(luò)，落實專人負責安全保衛(wèi)工作。2

建立內(nèi)部治安防范措施分級管理制度、技術(shù)防范設(shè)施、設(shè)備管理制度、重點要害部位安全防范制度、門衛(wèi)管理制度和安全檢查等規(guī)章制度。3

定期修訂并完善各類應(yīng)急預(yù)案，建立一定數(shù)量人員組成的應(yīng)急處置隊伍，適時組織切合實際的應(yīng)急處置演練，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件能夠及時處置。4

做好安全防范工作例會、檢查、考核、排查等日常安全防范工作，加強培訓(xùn)教育、值班報告、技術(shù)安全防范設(shè)施管理工作，定期、適時對重點防范部位、場所的安全防范工作情況進行檢查，及時消除隱患。5

完善廠區(qū)平面布置圖，落實安保職責，做好重點要害部位安全防范措施。重要生產(chǎn)場所設(shè)置警戒標志、進行重點監(jiān)控，嚴格控制要害部位人員進出。非本崗位人員進入重點要害部位必須按制度進行登記，嚴禁無關(guān)人員進入重要生產(chǎn)場所及重點要害部位。6

建立防火檔案，確定防火重點部位，落實安全管理措施，做好重點部位職工的消防安全知識的培訓(xùn)。消防設(shè)備、設(shè)施和器材應(yīng)定專人、定時維護、保養(yǎng)和檢查，保證完整和應(yīng)有的使用效果。7

加強內(nèi)部穩(wěn)定工作，定期進行不安定因素排摸和分析，發(fā)現(xiàn)矛盾開展思想政治工作，及時排解；發(fā)生影響穩(wěn)定的事件必須及時處置并逐級報告。2.2

門衛(wèi)管理1加強主要出入口管理。門衛(wèi)保安在7∶30∶～17∶30時段，必須在大門口到位立崗。2加強人員進、出管理①本單位上班人員憑標明本人身份的胸卡考勤進入單位。②外單位來訪人員須經(jīng)本單位聯(lián)系部門及聯(lián)系人確認同意，由門衛(wèi)保安核實來訪人員的有效身份證件，填寫、登記《會客單》，領(lǐng)取、佩帶《臨時出入證》胸卡后進出。③未經(jīng)聯(lián)系部門及聯(lián)系人確認、同意的，門衛(wèi)一般不予放行進入。3）加強車輛物資進出管理①本單位公、私車憑《車輛準入證》進入。②上級部門車輛憑《車輛準入證》可進入，可免檢查，免登記。③外單位來訪人員車輛須經(jīng)門衛(wèi)保安核實聯(lián)系部門及人員同意，登記查驗、確認無誤后，憑《車輛臨時出入證》進入。④外單位搶修車輛或生產(chǎn)原材料及物資的運輸車輛，由門衛(wèi)保安對車輛、物資進行核實無誤后，通知搶修聯(lián)系人員或收貨人員接車進入。⑤小型物資或因生產(chǎn)、工作急需的小件包裹及快遞郵件，由接受部門人員在門衛(wèi)處交接進入。4）“人防、技防、物防”措施①調(diào)度值班室負責日常夜間及雙休日的值班，值班長負責各項處置工作，必要時值班長可調(diào)動廠內(nèi)保安隊伍、民工等一切可以調(diào)用的人力。②合理安排保安隊伍巡邏，實行定時治安巡邏制度(19:00-7:00)，隨時對單位內(nèi)部和周邊狀況進行巡視，保持戒備。③加強技防巡檢和監(jiān)控，確保監(jiān)視系統(tǒng)和周界報警系統(tǒng)隨時處于完好狀態(tài)并有完整記錄；一旦發(fā)現(xiàn)或發(fā)生緊急情況，在確認警情后，必須在第一時間按下“110”緊急按鈕，同時用電話向“110”報告單位、地址、警情及聯(lián)系電話等具體情況，并逐級報告，做好接警準備。2.3

安全技術(shù)防范要求1

安全技術(shù)防范系統(tǒng)的設(shè)計原則應(yīng)符合GB50348的規(guī)定；安全技術(shù)防范系統(tǒng)的設(shè)計、施工程序應(yīng)符合GA/T75的規(guī)定。2

劇毒化學(xué)品集中存放場所的安全技術(shù)防范應(yīng)符合GB31、329.2的規(guī)定。3

電站的安全技術(shù)防范系統(tǒng)符合DB31/329.5的規(guī)定。4

水安全技術(shù)防范系統(tǒng)的建設(shè)，應(yīng)納