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文檔簡介
國企單位辦公室工作計劃
安排的形式是指用文字和指標(biāo)等形式所表達出來的組織以及組織內(nèi)不同部門和不同的成員的形式。下面就是我給大家?guī)淼膰髥挝晦k公室工作安排,希望能幫助到大家!
國企單位辦公室工作安排一
一、主動提倡人文德育,走近學(xué)生,貼近學(xué)生,新學(xué)期要求每一位老師常常性的主動開展師生談心的活動,愛生如子,走近學(xué)生,貼近學(xué)生,了解學(xué)生,師生之間建交一種和諧美妙的友情,真正傾聽學(xué)生的心理話,精確把握學(xué)生的思想脈搏,不岐視任何一個所謂“差生”。真正將工作做到學(xué)生的心坎上,真正用情感去感化每一位學(xué)生,將“以人為本的關(guān)懷教化”落到實處。
二、接著堅持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、兩處、團委、年級組、班主任構(gòu)建的三條工作主線,深化學(xué)校、家庭、社會“三位一體”的德育工作體系,堅持德育工作的社會化和開放性。大力提倡通過多種渠道的家訪活動。
三、接著將抓班級管理,抓班主任隊伍建設(shè)作為工作重點。針對性強地制定班主任隊伍的理論培訓(xùn),閱歷溝通安排,進一步完善班級管理的評比、獎懲制度,真正通過提升班主任隊伍的整體育人管理水平,達到班級管理的質(zhì)量再上一個新臺階。
四、進一步規(guī)范各項管理制度,使其更趨科學(xué)化,可操作性強,同時在制度上的落實上,一要敬重制度的肅穆性,嚴格執(zhí)行,二要正確從正面引導(dǎo)學(xué)生,按制度規(guī)范言行,內(nèi)化為自覺遵守,真正達到制度育人的目的。
五、進一步深化警校共建活動力度。新學(xué)期,我們將接著開展、深化警校共建活動,活動的層面不僅僅是停留在處理滋擾學(xué)校的案件上,更要深化到和派出所司法局等公安司法單位共同在理論和實踐上探討預(yù)防事務(wù)發(fā)生的根源上,將“普法教化”與我校整體德育工作相結(jié)合,使我校師生的遵紀遵守法律意識進一步增加,同時要進一步完善處理突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急預(yù)案。
六、加強生活教化,加大養(yǎng)成教化的力度。以狠抓衛(wèi)生質(zhì)量和學(xué)生文明用語為突破口,努力在學(xué)生的行為習(xí)慣上加大對學(xué)生的養(yǎng)成教化,以落實《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為契機,開展形式多樣式的文明禮儀教化,守時教化,衛(wèi)生教化,紀律教化,團結(jié)友愛教化,培育學(xué)生良好的生活習(xí)慣,行為習(xí)慣,和良好的道德品質(zhì)。政教處、團委、學(xué)生會要充分發(fā)揮其職能作用,在校內(nèi)內(nèi)加大對學(xué)生不良行為的監(jiān)督、懲戒力度,使學(xué)生的不良行為轉(zhuǎn)化為良好的行為習(xí)慣,變成生活的教化。
七、在班級管理上,新學(xué)期將主動嘗試、探究主題班會的開展,從主題形式進行系統(tǒng)探討。主題的設(shè)計要圍繞思想道德教化,體現(xiàn)針對性,時代性和系統(tǒng)性,形式要體現(xiàn)新奇、活潑、主動等特點。開學(xué)后,各班主任要以表格形式做出本學(xué)期15周的主題班會安排,并報政教處存檔。班主任要高度重視,發(fā)揮自己的才智,細心設(shè)計好每一個主題班會,真正發(fā)揮主題班會作用,使其成為師生總結(jié)閱歷,糾錯改正,師生心靈互動的平臺。所以,班主任必需開好每周一次的班會,主題要突出,形式要多樣,并做好記錄。
八、以豐富多彩的系列活動為載體,寓教化于多彩的活動中。政教處、團委要制訂切實可行的活動安排,打印成文,下發(fā)各班,如期開展活動,通過活動讓學(xué)生親身體驗,在道德實踐中體驗真情,明曉事理,頓悟生活,升華思想,提升境界。特殊是團委要組織好各種有意義的活動,做好節(jié)日支配。
德育工作有其豐富的,實的內(nèi)容,多彩的形式,但目的只有一個,那就是育人,培育品質(zhì)高尚的人。我們一中全體老師定會共同努力,主動探究,為努力開創(chuàng)我校德育工作新局面而奮斗。
(二)完成公司黨員大會(黨代會)會務(wù)組織和會議決議的實行、督辦工作;
(三)根據(jù)上級黨組的要求,按時完成上級黨組織交與的任務(wù)和支配的活動;
(四)做好公司網(wǎng)站的日常維護工作,做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣揚工作;
(五)設(shè)立檔案管理員,建立和健全公司檔案管理制度,規(guī)范公司檔案的管理工作。
總務(wù)工作:
(一)做好車輛支配和管理工作,做好后勤保障工作;
(二)保障公司日常物資的選購 ,做好辦公設(shè)備的日常維護工作;
(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事務(wù)的處理保障工作。
法務(wù)工作:
(一)設(shè)置法務(wù)處,組織公司的合同、協(xié)議評審,并負責(zé)公司法律事務(wù)詢問,處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn);
(二)幫助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。
國企單位辦公室工作安排二
一、增加精品意識,提高辦公室重點工作水平
以做好每一項工作為前提,突破辦公室工作中“按部就班”的傳統(tǒng)思維,一絲不茍做好辦公室的重點工作,高標(biāo)準、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成各項工作任務(wù)。
1、參謀協(xié)助力求抓住關(guān)鍵。主動根據(jù)全局的工作部署,緊扣全局中心工作,親密關(guān)注和把握不同階段的工作動態(tài)和工作重點,前瞻思索,超前謀略,盡力發(fā)揮參謀協(xié)助作用,為領(lǐng)導(dǎo)班子決策、部署、推動各項工作供應(yīng)富有實效的看法建議。
2、辦文辦會力求精煉。仔細執(zhí)行機關(guān)公文處理條例,嚴格把好行文關(guān)、會簽關(guān)、政策法規(guī)關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān),切實提高公文質(zhì)量;建立健全范文工作責(zé)任機制,不斷提升范文人員寫作實力。仔細做好各項會議的會務(wù)籌備工作,力求達到會議目的,收到實際效果。
3、信息督查力求落到實處。根據(jù)政務(wù)信息上報的要求,確保各項工作信息快速報送,切實發(fā)揮作用,堅持全方位、多領(lǐng)域、多角度的報送信息。進一步落實督查制度,建立健全督查工作的責(zé)任、檢查、通報、反饋、考核、專報等機制,針對全局部署的各項重大任務(wù),結(jié)合實際開展重點督查,剛好了解駕馭實行過程中的進展?fàn)顩r和存在的問題,并仔細抓好督辦狀況的反饋工作,務(wù)求事事有著落、件件有結(jié)果。
二、增加責(zé)隨意識,提高辦公室后勤保障水平
致力于打造辦公室熱忱、高效的服務(wù)形象,堅固樹立辦公室工作的責(zé)隨意識,緊緊圍繞全局中心,服務(wù)機關(guān)工作人員,嚴格工作標(biāo)準,狠抓規(guī)范管理,切實增加工作的前瞻性和主動性。
1、加強財務(wù)管理,打好“金算盤”。嚴格執(zhí)行機關(guān)財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)管理,切實發(fā)揮理財職能,進一步加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和紀律教化,做到精打細算,勤儉持家,在做好日常財務(wù)管理的同時,重點做好預(yù)算、決算的編制與執(zhí)行工作,努力實現(xiàn)預(yù)算編制科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和透亮化,提高預(yù)算資金的運用效益。
2、加強行車平安,把好“方向盤”。進一步加強機關(guān)車輛平安管理工作,仔細組織學(xué)習(xí)《道路交通法》等相關(guān)法規(guī)及車輛保養(yǎng)維護常識,落實平安行車考核機制,切實加強駕駛員的平安教化與日常管理;科學(xué)調(diào)度、運用機關(guān)車輛,在保障重點用車的前提下,進一步整合用車需求,提高車輛運用效率,確保駕駛員勞逸結(jié)合。
3、加強檔案管理,建好“資料庫”。嚴格執(zhí)行《檔案法》和檔案管理要求,進一步規(guī)范檔案收集、整理、裝訂和查閱、借閱程序,扎實做好機關(guān)檔案管理工作。根據(jù)規(guī)定剛好做好各類文件、數(shù)據(jù)、圖片、視聽資料及重要實物的歸檔工作,做到了管理科學(xué)、條目清楚,查閱便利,制健全,防止檔案或網(wǎng)絡(luò)泄密事務(wù)的發(fā)生。同時,進一步加強機關(guān)網(wǎng)上的資料管理與備份工作,大力推動工作檔案信息化、電子化。
4、加大保障力度,當(dāng)好“服務(wù)員”。扎實做好機關(guān)接待、文印、平安、衛(wèi)生和重大活動、重要會議的后勤保障工作,確保全局機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。
強化兩項職能:進一步強化信息調(diào)研和督查督辦職能,堅持發(fā)揮好參謀助手作用。
建成“三型”部門:把辦公室建成學(xué)習(xí)型、奉獻型、創(chuàng)新型的機關(guān)部門。
實現(xiàn)四條標(biāo)準:即努力實現(xiàn)辦公室“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準。
國企單位辦公室工作安排三
⒈加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
進一步修訂學(xué)習(xí)制度,制定具體學(xué)習(xí)安排支配,指定專人負責(zé)學(xué)習(xí)內(nèi)容打算,提高學(xué)習(xí)的安排性和質(zhì)量、效果;進一步豐富交班會學(xué)習(xí)內(nèi)容,形成定期學(xué)、集體學(xué)、自已學(xué)的良好氛圍。
根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署,抓好辦公室黨員先進性教化活動的深化開展。
⒉全面推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)。
主動做好推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)的各項打算工作,不斷完善辦公信息系統(tǒng)功能及流程、欄目設(shè)置,制定出臺《電子公文處理實施方法》、《網(wǎng)站信息管理方法》等相應(yīng)規(guī)章制度。
加強對公文處理用戶的培訓(xùn)工作,加快推廣普及進度。
⒊強化督查督辦職能。
下發(fā)關(guān)于加強督查督辦工作的通知,完善督查督辦制度及考核、通報方法,明確詳細分管人員,從制度、方法、人員上保證職能作用發(fā)揮。
重點落實會議確定事項、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公確定事項、領(lǐng)導(dǎo)批示事項的督查督辦,做到事必查、查必果、果必報、報必罰。
⒋加強信息調(diào)研工作。
制定信息收集、上報、聯(lián)系等一系列方法,建立健全文秘崗位信息調(diào)研制度,開展評比嘉獎,落實責(zé)任考核,并實行定期通報,綜合評定。
⒌接著規(guī)范辦事程序。
重新修訂《公司接待管理方法》、《機關(guān)汽車運用管理方法》和有關(guān)會議制度,規(guī)范辦事程序,提高辦事效率。
強化日?;A(chǔ)管理,仔細做好文稿起草、文電審核、會務(wù)組織、信訪接待、值班機要、檔案史志、安排生育、打字文印等各項工作。
國企單位辦公室工作安排四
一、新的一年工作思路
1、在指導(dǎo)思想上要切實擺正位置,把握層次性、把握精確性、把握原則性、把握分寸性,樹立以公司為家,甘于奉獻、誠懇敬業(yè)的理念,不靠一時的熱忱和沖動,堅持每天從零起先,不計較個人得失,以主動熱忱地看法投入工作。
3、在內(nèi)部行政事務(wù)的管理上,一是文書管理,圍繞公文的擬制、處理與保管并行,格式規(guī)范,擬制精確周密,處理快速剛好,保管檢索便利。二是日常管理,要求辦公室工作人員從自身做起,嚴格制度,在工作看法上熱忱,詳細操作上有理有據(jù)。三是注意節(jié)儉,辦公室工作頭緒繁多,要從企業(yè)的實際動身,限制各項行政事務(wù)開支的尺度。
4、深化實踐,與方方面面的人員交摯友,建立工作友情,不放過每一個調(diào)查對象、線索、數(shù)據(jù)、情節(jié),為工作的開展和實施的供應(yīng)有益的幫助。實事求是,是職業(yè)道德,也是工作紀律。想問題、提建議、當(dāng)參謀、寫文章、辦事情,都要符合客觀實際。切實做到一是一、二是二,不夸大、不縮小,真實地反映客觀事物的原來面目,特殊是向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況,決不能想當(dāng)然。
二、新的一年辦公室工作安排
(一)、組織、群團工作安排
1、結(jié)合公司現(xiàn)在的發(fā)展集團公司要求,主動籌建公司的黨、團、工會等組織,制定安排措施,以籌建基層組織為突破口,使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。定期和不定期開展活動,增加公司員工的凝合力和戰(zhàn)斗力;
2、主動做好入黨、團主動分子的培育工作,為公司組建支部培育后備力氣,為公司的干部發(fā)展供應(yīng)后備積蓄。
3、開展和完善工會組織活動,充分保障員工的合法權(quán)利和利益,增加公司員工的企業(yè)歸屬感。
4、組織公司員工進行公司相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí),了解駕馭公司發(fā)展的思路和方向。組織員工進行懇談與探討,主動收集公司員工好的建議,剛好匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)層以供參考。
5、五、一、五、四、七、一、十、一等重大節(jié)日期間,組織豐富多彩的文體活動,如春游、拓展訓(xùn)練等。
6、主動同兄弟單位進行聯(lián)誼,開展弘揚良好風(fēng)尚、弘揚企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動,如接著同市重點局開展乒乓球競賽等。
7、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,制定方案,深化開展崗位練兵、崗位先鋒等爭創(chuàng)和評比活動,做到覆蓋面要廣,剛好表彰兌現(xiàn)。
(二)、宣揚工作安排
1、理順公司宣揚報道渠道,加強領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣揚內(nèi)容更加豐富,貼近員工,提高新聞報導(dǎo)的水平。特殊加強公司網(wǎng)絡(luò)宣揚的建設(shè),剛好更新,重點是宣揚公司業(yè)績和報導(dǎo)先進人物和事務(wù),同時也剛好曝光公司的不足以促進警示和整改。
2、結(jié)合公司實際,強化公司形象宣揚工作。重點理順和統(tǒng)一公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣揚口號、標(biāo)牌、宣揚欄、公告欄等,運用公司宣揚做到統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一徽標(biāo)、統(tǒng)一導(dǎo)向。
3、為更好的體現(xiàn)公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)形象,公司員工工作實行統(tǒng)一著裝,服裝由公司按個人尺寸統(tǒng)一款式、顏色、徽標(biāo)定制,作為職工福利定期發(fā)放,同時制定相關(guān)的著裝要求和著裝考核制度,定期對各部門和個人進行考核,考核結(jié)果納入年終綜合考評。
4、通過專業(yè)協(xié)會和各種媒體及活動等渠道做好公司全部產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣揚和推介工作。
5、協(xié)作公司其他部門做好宣揚報道工作。如:公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣揚報道的宣揚口徑等。
(三)、檔案管理工作安排
1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
2、統(tǒng)一管理公司的文書、證件、合同、憑證等各類檔案,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進行專人立卷歸檔。
3、組織各部門學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)學(xué)問,不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)實力和水平。
(四)、環(huán)境衛(wèi)生管理工作安排
1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期組織員工澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。
2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域分部門管理,制定標(biāo)準和考核方法,按現(xiàn)場管理要求定期進行管理考核,獎罰分明。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無積累物。
(五)、后勤保障和管理工作
1、對消遣室、食堂、接待場所等接著進行規(guī)范管理,更好地服務(wù)于員工和工作開展。
2、管理維護好公共設(shè)施及公共財產(chǎn),確保公共設(shè)施不被損壞,公共財產(chǎn)不流失。
3、加強車輛管理工作,對自行車、摩托車、及外來車輛等,實行定置管理,保持公司范圍衛(wèi)生清潔,車輛擺放整齊。
4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點,對員工進行衛(wèi)生學(xué)問宣揚教化,組織每年一度的春季職工體檢工作。
5、開展定期和不定期的下工地及生產(chǎn)現(xiàn)場慰問和職工直系家屬特殊事務(wù)慰問工作,特殊是做好雨季、夏季和冬季職工的生產(chǎn)慰問和福利發(fā)放事宜。
6、做好公司社會捐贈和幫助的相關(guān)工作,特殊做好公司捐助困難家庭兒童學(xué)習(xí)的事宜。
(六)、辦公室物品選購 和消耗管理工作安排
1、辦公物品由專人負責(zé)進行選購 ,同類產(chǎn)品要確保詢問三家以上價格進行對比,以質(zhì)好價廉的購買,大件的商品選購 需兩人以上同行并征求分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可確定,數(shù)額巨大的可實行招標(biāo)的方式購買。
2、全部購買的物品專人專庫管理,物品購買后必需馬上入庫登記臺賬,方可報銷核算。
3、全部辦公室物品的領(lǐng)用必需要書面領(lǐng)用,說明用途和數(shù)量,領(lǐng)用人和審批人簽字后方可領(lǐng)用,運用后多余的物品應(yīng)剛好退回公司,入庫統(tǒng)一保管。
4、定期和不定期的組織相關(guān)人員進行核查和盤存,確保臺賬和實物相符,如有不符的狀況追究專職人員責(zé)任。
(七)、車輛管理工作安排
1、進一步加強車輛規(guī)范化管理,建全用車臺帳,合理調(diào)度,制定具體的車輛運用消耗定額,并進行嚴格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教化工作,確保行車平安,文明駕駛,
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