一通三防副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任考核表

一通三防副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任考核表序號(hào)主要職責(zé)具體事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)分辦法得分扣分扣分原因—安全生產(chǎn)管理協(xié)助總工程師對(duì)全礦"一通三防"系統(tǒng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)監(jiān)管責(zé)任4查資料，未協(xié)助總工程師對(duì)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作負(fù)安全監(jiān)管責(zé)任扣1分.參與制定礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案4查資料，未參與制定礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，扣1分.參與制定一通三防系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)一通三防系統(tǒng)培訓(xùn)4直記錄，未組織制定一通三防系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃，未制定1分。參與監(jiān)督檢查僦、火災(zāi)、粉塵等重大災(zāi)害預(yù)防和治理4直記錄，未監(jiān)督檢有瓦斯、火災(zāi)、粉塵等重大災(zāi)害預(yù)防和治理情況扣1分.參與監(jiān)督檢杳作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施落實(shí)情況；監(jiān)督檢查崗位人員按章操作情況4查記錄，未監(jiān)督檢查作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施落實(shí)情況；監(jiān)督檢查崗位人員按章操作情況扣1分.負(fù)責(zé)對(duì)口專業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作4有資料，未對(duì)口專業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作扣1分.協(xié)助總工程師負(fù)責(zé)組織編制分管系統(tǒng)各崗位安4有資料，未協(xié)助總工程師安全到崗全切黜再單組織安排扣1分.安全"未知”危險(xiǎn)因素辨識(shí)預(yù)控管理負(fù)責(zé)凡出現(xiàn)實(shí)施啟封密閉、抖威瓦斯、治理火區(qū)等特殊作業(yè)；凡出現(xiàn)巷道貫通等零星工程；凡出現(xiàn)作業(yè)區(qū)域瓦斯增高、一氧化碳溢出、低氧區(qū)等變化事項(xiàng)由總工程師及一通三防副總組織一次危險(xiǎn)因素辨識(shí)，通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)形成“專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估會(huì)議紀(jì)要”并下發(fā)相關(guān)單位4查資料，未組織危險(xiǎn)因索辨識(shí)或未形成"專項(xiàng)安全風(fēng)瞼辨識(shí)評(píng)估會(huì)議紀(jì)要"并下發(fā)相關(guān)單位，有一項(xiàng)不符合扣1分.協(xié)助總工程師負(fù)責(zé)牽頭組織，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施會(huì)審制度4有資料，未協(xié)助總工程師阜頭組織或未有記錄扣1分.協(xié)助總工程師奉頭針對(duì)分管系統(tǒng)專項(xiàng)特殊作業(yè)強(qiáng)化施工組織管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面、動(dòng)態(tài)隱患排表檢查4查資料，未協(xié)助總工程師奉頭針對(duì)分管系統(tǒng)專項(xiàng)特殊作業(yè)強(qiáng)化施工組織管理，未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面、動(dòng)態(tài)隱患排表檢查或未有記錄扣1分.每月在礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)中協(xié)助總工程師加強(qiáng)對(duì)一通三防系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)以及安全"未知"區(qū)域、事項(xiàng)的危險(xiǎn)因素分析、溝通、協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)因素辨識(shí)范圍更深、更廣、更全面，安全預(yù)控措施更加完善，切實(shí)消除安全磁盲區(qū)、彌補(bǔ)安全管理空白4直資料，每月在礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)中未協(xié)助總工程師對(duì)機(jī)電系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)以及安全"未知”區(qū)域、事項(xiàng)的危險(xiǎn)因素分析、溝通、協(xié)調(diào)扣1分.四安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控協(xié)助總工程師負(fù)責(zé)，凡出現(xiàn)新水平、新采（盤）區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前，組織開展1次專項(xiàng)辨識(shí)4直資料，凡出現(xiàn)未協(xié)助總工程師組織開展專項(xiàng)辨識(shí)或未有記錄，有一項(xiàng)不符合扣1分.按照《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》，執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，在每次帶班過程中跟蹤重大安全風(fēng)瞼管控措施落實(shí)情況，發(fā)4查資料，未執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、未對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)或未有相關(guān)記錄，有現(xiàn)問題及時(shí)整改一項(xiàng)不符合扣1分.協(xié)助總工程師每旬組織對(duì)分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況進(jìn)行一次檢直分析，檢置管控措施落實(shí)情況，改進(jìn)完善管控措施4查資料，未協(xié)助總工程師進(jìn)行檢查分析或未改善管控措施，有一項(xiàng)不符合扣1分。五應(yīng)急預(yù)案演練管理負(fù)責(zé)協(xié)助總工程師具體執(zhí)行演練工作4查記錄，未負(fù)責(zé)協(xié)助總工程師具體執(zhí)行演練工作扣1分.六礦領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任落實(shí)通風(fēng)副總每月下井不少于15次，早班、二班、三班各5次；帶班次數(shù)不少于9次,其中早班1次，二班、夜班帶班各3次4查資料，未有相關(guān)記錄扣1分。通風(fēng)副總每周至少兩個(gè)圓班去包保區(qū)隊(duì)班前參加班前會(huì),了解生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)狀況，幫扶區(qū)隊(duì)解決生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備上存在的難題，同時(shí)貫徹上級(jí)部門和礦文件指示要求，幫助員工排除思想誤區(qū)，增強(qiáng)安全警示教育，提高區(qū)隊(duì)整體安全意識(shí)4查資料，未有相關(guān)記錄扣1分。通風(fēng)副總每周至少去包保區(qū)隊(duì)工作面檢直一次4查資料，未有相關(guān)記錄扣1分.通風(fēng)副總每月參加一次"包保"區(qū)隊(duì)的班前會(huì)并進(jìn)行宣講4有資料，未有相關(guān)記錄扣1分。七事故隱患排直治理負(fù)責(zé)協(xié)助總工程師研究礦井隱蔽致災(zāi)因素和抗災(zāi)能力，審有本專業(yè)事故隱患的防范措施.4查記錄，未負(fù)責(zé)助總工程師研究礦井隱蔽致災(zāi)因素和抗災(zāi)能力，審萱本專業(yè)事故隱患的防范措施扣1分.負(fù)責(zé)帶班過程中，對(duì)礦井重大隱患治理落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤。4查記錄，未在帶班過程中，對(duì)礦井重大隱患治理落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤扣1分。參與總結(jié)分析生產(chǎn)安全事故原因，吸取事故教訓(xùn)，制定防范措施，并監(jiān)督落實(shí)4查記錄，未總結(jié)分析生產(chǎn)安全事故原因，吸取事故教訓(xùn)1,制定防范措施，并監(jiān)督落實(shí)扣1分.參與事故搶險(xiǎn)轆，配合事故調(diào)直，督促事故責(zé)任人及事故責(zé)任單位處理和防范措施落實(shí)4查資料，未參與事故搶險(xiǎn)救援，配合事故調(diào)查，督促事故責(zé)任人及事故責(zé)任單位處理和防范措施落實(shí)扣1分。參加一通三防事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)直,直清原因，并提出處理意見和防范措施4查記錄，未總結(jié)分析生產(chǎn)安全事故原因，吸取事故教訓(xùn)，制定防范措