人事總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容（通用15篇）

人事總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容（通用15篇）人事總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容篇11、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)公司人力資源中、長(zhǎng)期目標(biāo)進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)施;2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式，制定和完善人力資源各項(xiàng)管理制度，使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發(fā)展的需要;4、負(fù)責(zé)公司的塑造、倡導(dǎo)、維護(hù)與傳播，同時(shí)積極開(kāi)展各項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè);5、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;6、招聘優(yōu)秀人才，實(shí)施人才發(fā)展與人才儲(chǔ)備計(jì)劃，及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃。7、組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動(dòng)、考核、晉升、獎(jiǎng)懲等人事管理并監(jiān)督執(zhí)行;8、組織公司各項(xiàng)培訓(xùn)的開(kāi)展;9、制定績(jī)效考核方案，實(shí)施與過(guò)程監(jiān)控;10、計(jì)劃和審核人力資源管理成本;11、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題;12、負(fù)責(zé)與勞動(dòng)人事、政府行政部門保持良好的聯(lián)系，及時(shí)獲得相關(guān)政策支持;13、完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。人事總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容篇21、全面負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、員工福利等戰(zhàn)略和政策的制定，統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開(kāi)發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案;2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，建立并完善人力資源管理體系，制定和完善人力資源管理制度;3、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;4、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃，建立和諧高效勞動(dòng)關(guān)系，建設(shè)公司的整體企業(yè)文化;5、負(fù)責(zé)建立和完善外部人才供給信息的收集、分析，建立健全人才庫(kù)，搭建人才梯隊(duì);6、負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)員工激勵(lì)、評(píng)比政策，并監(jiān)督實(shí)施;人事總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容篇31、負(fù)責(zé)組織、實(shí)施日常人事行政工作的運(yùn)營(yíng)及管理;2、建立完善人力資源管理體系，制訂并組織實(shí)施人力資源管理制度;3、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)管理，擅長(zhǎng)各類中高級(jí)人才的甄別和選拔，完善公司人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè);4、向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的專項(xiàng)建議;5、負(fù)責(zé)·處理公司人事行政管理中的重大問(wèn)題，負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè);6、處理領(lǐng)導(dǎo)安排的事務(wù);人事總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容篇41、按照公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定公司人力資源戰(zhàn)略、組織編制和完善人力資源相關(guān)政策和制度，為人力資源管理各個(gè)模塊的順利開(kāi)展提供依據(jù);2、完善公司組織架構(gòu)與，擅長(zhǎng)各類中高級(jí)人才的甄別和選拔，完善公司人才儲(chǔ)備和組織結(jié)構(gòu)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)人才的最優(yōu)配置;3、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系優(yōu)化，審核、控制公司薪酬總額并能有效激勵(lì)員工工作能動(dòng)性和創(chuàng)造性;4、推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，使公司全員樹(shù)立統(tǒng)一價(jià)值觀。6、組織制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)助部門開(kāi)展各種培訓(xùn)工作，并監(jiān)察各項(xiàng)目員工的培訓(xùn)效果;7、擅長(zhǎng)組織規(guī)劃、績(jī)效管理、員工激勵(lì)、人才發(fā)展;8、定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的專項(xiàng)建議，為公司重大決策提供信息支持;人事總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容篇51、負(fù)責(zé)公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)、對(duì)組織架構(gòu)、管控模式、人員配置、管理制度等體系文件編制。2、負(fù)責(zé)公司的人才隊(duì)伍組建及招募工作，選擇合適招聘，根據(jù)用人需求及人員配置，嚴(yán)格控制進(jìn)人計(jì)劃，對(duì)接獵頭及網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)。3、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略搭建培訓(xùn)體系，設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展培訓(xùn)工作，完善培訓(xùn)評(píng)估，提供員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。4、依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要、制定績(jī)效考核方案，以結(jié)果導(dǎo)向?yàn)樵瓌t，塑造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。5、定期進(jìn)行外部市場(chǎng)調(diào)研，內(nèi)部進(jìn)行薪酬分析，制度適合企業(yè)發(fā)展的薪酬福利管理體系。6、規(guī)避用人風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)處理勞動(dòng)糾紛，維護(hù)企業(yè)外部形象。7、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化宣傳及標(biāo)準(zhǔn)化管理貫徹執(zhí)行。8、負(fù)責(zé)政府領(lǐng)導(dǎo)、工商聯(lián)、商會(huì)等接待工作。9、具有異地管理，對(duì)集團(tuán)各分公司組織架構(gòu)調(diào)整并有效梳理分公司職能。10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。人事總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容篇61、制定的招聘政策和流程，組織實(shí)施需求崗位的招聘工作。2、負(fù)責(zé)與外部相關(guān)單位的溝通聯(lián)系，建立良好的關(guān)系。3、負(fù)責(zé)人力資源工作，包括搭建人才培養(yǎng)體系、完成各層級(jí)崗位招聘、建立和諧員工關(guān)系等。人事總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容篇71、根據(jù)公司制定的招聘計(jì)劃，建立合理有效的招聘體系，滿足業(yè)務(wù)部門的用人需求;2、負(fù)責(zé)招聘實(shí)施，監(jiān)控招聘過(guò)程，并對(duì)招聘效果進(jìn)行評(píng)估;3、與部門業(yè)務(wù)保持緊密聯(lián)系，熟悉業(yè)務(wù)特點(diǎn)，掌握人員動(dòng)態(tài)，執(zhí)行部門人才盤(pán)點(diǎn);4、負(fù)責(zé)人力資源各項(xiàng)制度在部門的落地執(zhí)行;5、配合完成公司培訓(xùn)及企業(yè)文化活動(dòng)的組織;6、協(xié)助完成人力資源其他模塊的工作;7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。人事總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容篇81、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌、規(guī)劃人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃;2、建立并完善人力資源管理體系，設(shè)計(jì)、制定人力資源管理模式，包括：招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效，以及員工關(guān)系等;3、向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司整體的綜合管理水平;4、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬訂年度人力資源預(yù)算規(guī)劃，組織制定人才儲(chǔ)備及職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司人才優(yōu)化配置;5、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù);6、塑造、維護(hù)和推廣企業(yè)文化，加強(qiáng)員工的凝聚力;7、制定并組織實(shí)施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施流程、8、制定、管理部門費(fèi)用預(yù)算，負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)、考核、激勵(lì)，和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等;9、擬訂部門工作目標(biāo)和計(jì)劃，監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況;10、組織安排各類會(huì)議、公務(wù)接待等活動(dòng)的籌備及會(huì)務(wù)工作;11、按照公司的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)公司各類印章、重要檔案的管理工作;人事總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容篇91、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開(kāi)發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;5、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;6、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。人事總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容篇101.全面統(tǒng)籌規(guī)劃區(qū)域公司的人力資源戰(zhàn)略，對(duì)公司人力資源規(guī)劃的制定與實(shí)施負(fù)責(zé)2.建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含崗位職責(zé)職位要求、績(jī)效、培訓(xùn)、酬薪及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))制定和完善人力資源管理制度3.向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平4.塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化5.組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施6.為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)7.及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題8.完成集團(tuán)人力資源副總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)人事總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容篇111、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)發(fā)展，制定人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推動(dòng)落地;2、推動(dòng)組織發(fā)展，制定和實(shí)施組織變革計(jì)劃;3、建立和規(guī)范人力資源管理體系，推動(dòng)各項(xiàng)人力資源政策、制度及具體的落地與實(shí)4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全方位支持各業(yè)務(wù)線、部門的發(fā)展，打造高效能組織;5、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，并結(jié)合業(yè)務(wù)做具體的落地。人事總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容篇121、負(fù)責(zé)公司人員招聘，包括篩選、邀約人選、安排面試、辦理錄用手續(xù)等招聘相關(guān)工作;2、對(duì)各類招聘渠道進(jìn)行維護(hù)和更新，合理制定和管控招聘費(fèi)用;3、根據(jù)部門整體工作安排，配合完成人事其他模塊相關(guān)工作、人事總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容篇131.協(xié)助總經(jīng)理制定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)