班組安全績效考核制度

PAGEPAGE1班組安全績效考核制度一、制定目的1.提高班組安全意識和安全意識，減少安全事故的發(fā)生。2.激勵班組成員積極參與安全工作，提高保障重點區(qū)域、節(jié)點安全的能力。3.推動班組安全責(zé)任落到實處，形成科學(xué)、規(guī)范的安全管理機制。二、適用范圍本制度適用于全單位各個班組的安全管理工作，并在原有安全管理制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行補充。三、考核指標(biāo)1.標(biāo)準(zhǔn)化操作各班組成員必須具備操作規(guī)程和安全注意事項的基本知識，遵守操作規(guī)程、正確使用工具設(shè)備、保證作業(yè)區(qū)潔凈衛(wèi)生，有效控制文明安排、消防安全、防護(hù)安全等關(guān)鍵節(jié)點，進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果：合格：能夠遵守操作規(guī)程和安全注意事項。操作程序規(guī)范，沒有發(fā)現(xiàn)明顯的安全隱患。不合格：沒有遵守操作規(guī)程和安全注意事項。操作程序有較大的瑕疵，存在安全隱患。2.日常檢查加強安全檢查工作，以確保工作場所安全。對燃?xì)?、電氣、機械設(shè)備等重要設(shè)施，開展不定期的抽查檢查，對安全隱患及時處理?？己私Y(jié)果：合格：安全隱患得到及時發(fā)現(xiàn)和處理，存在的安全問題得到了有效解決。不合格：未發(fā)現(xiàn)安全隱患或?qū)Π踩[患處理不當(dāng)，未及時解決存在的安全問題。3.事故處理對于發(fā)生的安全事故，必須做到及時處置、即時報告，并做好事故調(diào)查和意外事故的預(yù)防工作?？己私Y(jié)果：合格：安全事故得到及時處置，做到了即時報告、了解調(diào)查、匯報處理，及時采取措施防止事故再次發(fā)生。不合格：未及時報告事故、未對事故進(jìn)行及時處理，對事故調(diào)查不充分，未采取有效的措施防止事故再次發(fā)生。四、考核方法1.定期考核。每個季度對各班組安全績效進(jìn)行考核，分為“優(yōu)秀”、“合格”和“不合格”三個等級。2.不定期考核。對某些特定時期或事項進(jìn)行考核，如臨時工安全培訓(xùn)、特殊任務(wù)安全保證、節(jié)假日期間的安全預(yù)防等。五、考核結(jié)果與獎勵措施1.優(yōu)秀：該班組在考核中得分在80分以上，可以給予獎勵，但不能保證每次考核都有班組獲得“優(yōu)秀”稱號，具體獎勵形式視公司情況而定。2.合格：該班組在考核中得分在60-80分之間，要求班組成員及時改進(jìn)，防止事故的再次發(fā)生。3.不合格：該班組在考核中得分在60分以下，班組負(fù)責(zé)人要對不合格情況及時進(jìn)行整改和調(diào)查研究，制定相應(yīng)的培訓(xùn)和管理措施。連續(xù)兩次不合格，要對班組做出嚴(yán)重警告或解除班組負(fù)責(zé)人職務(wù)。六、總結(jié)通過實施這一安全績效考核制度，可以鼓勵班組成員積極參與安全