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PAGEPAGE1運(yùn)銷總公司安全生產(chǎn)責(zé)任制運(yùn)銷總公司安全生產(chǎn)責(zé)任制為保障公司員工和社會公眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,推動公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,運(yùn)銷總公司建立了完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制。一、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任(一)黨委、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任,制定安全生產(chǎn)工作方針,指導(dǎo)各級安全生產(chǎn)工作。(二)建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度,保證管理責(zé)任的有效落實(shí)。(三)領(lǐng)導(dǎo)班子每年至少召開4次安全生產(chǎn)工作會議,聽取企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)、安全事故處理情況報(bào)告、安全投入和相關(guān)安全指標(biāo)情況匯報(bào)等。(四)每月召開1次領(lǐng)導(dǎo)安全例會,重點(diǎn)聽取基層單位的安全生產(chǎn)情況和問題,指導(dǎo)落實(shí)安全生產(chǎn)措施和解決領(lǐng)導(dǎo)層面關(guān)注的安全問題。二、部門責(zé)任(一)各部門按照公司安全生產(chǎn)管理制度的要求,制定本部門的內(nèi)部安全管理制度,并報(bào)經(jīng)公司安全生產(chǎn)部門審核備案。(二)各部門負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理工作,要加強(qiáng)安全監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,確保員工的生命安全無憂。(三)各部門負(fù)責(zé)自己所配備設(shè)備的日常檢查、維修、保養(yǎng)和管理工作。(四)各部門要定期組織安全操作技能培訓(xùn),提高員工安全防范及事故處理能力。三、崗位責(zé)任(一)公司各崗位員工要按照安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,正確使用設(shè)備、器具和工具,規(guī)范操作,嚴(yán)禁違章操作。(二)員工必須穿著安全防護(hù)用品和符合要求的工作服,參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高自身安全防范意識和能力。(三)員工要及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,及時(shí)報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)和安全部門,主動參與應(yīng)急演練,確保因事故發(fā)生時(shí)能夠迅速逃離現(xiàn)場。四、監(jiān)管責(zé)任(一)公司安全生產(chǎn)部門按照法律法規(guī)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求,對全公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督管理和實(shí)施指導(dǎo),履行“安全部門”的職責(zé)。(二)定期開展安全檢查和隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟進(jìn)整改,防患于未然。(三)定期開展安全檢查和隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟進(jìn)整改,防患于未然。(四)嚴(yán)格對各部門的安全管理工作進(jìn)行考核評比,捏住重點(diǎn)問題,對不合格的部門采取有力措施,確保責(zé)任落實(shí)。五、總結(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制是運(yùn)銷總公司確保安全生產(chǎn)的重要保障,只有通過責(zé)任明確、分工合
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