銀行普惠金融事業(yè)部年度述職報告

銀行普惠金融事業(yè)部年度述職報告xxxx年，在xxxx及主管行領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在各支行、各部門的大力支持下，我部主動作為，扎實推進普惠微業(yè)務強機制、轉(zhuǎn)模式、抓創(chuàng)新、夯基礎，在普惠業(yè)務推動上取得了一定效果，現(xiàn)將具體情況匯報如下，請予以審議。一、主要工作成效一是普惠貸款投放創(chuàng)歷史新高。xxxx年末，普惠領(lǐng)域貸款余額xx億元，年增量xx億元，普惠小微法人貸款余額xx億元，年增量xx億元，省行年度任務完成率xx%，xx7%，四大行增量份額分別提升xx%、xx%。普惠領(lǐng)域客戶凈增xx戶，同比多增xx戶，四大份額排第xx位，提升xx位。小微客戶凈增xx戶，同比多增xx戶，年度普惠績效考核排全省第xx位，業(yè)務實現(xiàn)翻倍式增長，“兩增兩控”全面達標。二是產(chǎn)品創(chuàng)新不斷突破。創(chuàng)新產(chǎn)品快速落地，xx貸在產(chǎn)品上線48小時內(nèi)，實現(xiàn)全省首筆投放。擔保貸上線當天實現(xiàn)全省首筆落地。實現(xiàn)xxx等供應鏈自建平臺上線；實現(xiàn)xxx法人、個人全鏈條供應鏈業(yè)務突破，實現(xiàn)全省、全國首筆。三是供應鏈金融跨躍式發(fā)展。鏈捷貸業(yè)務規(guī)模迅速擴大，累計落地商圈xx個新增商圈xx個，新增小微客戶xxx戶，鏈捷貸規(guī)模xxx億元，全年凈增xx億元，在全省系統(tǒng)內(nèi)貢獻占比分別為xx%，xx%。四是普惠資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化。到年末，普惠領(lǐng)域不良貸款余額xx萬元，比年初下降xx萬元，不良率下降xx%，普惠型小微企業(yè)法人貸款不良貸款余額xx萬元，比年初下降xx萬元，不良率比年初下降xx%，普惠不良貸款持續(xù)減少，資產(chǎn)質(zhì)量明顯改善。二、主要工作措施（一）明確重點目標，分類攻堅突破。一是持續(xù)加大基礎產(chǎn)品投放。充分運用企查查、數(shù)據(jù)分析平臺等行內(nèi)外系統(tǒng)，篩選客戶，逐支行、網(wǎng)點梳理客戶來源，擴充獲客渠道，逐戶組織對接，不斷拓展小微E貸新客戶。精準對接A、B級納稅客戶名單，組織集中外呼營銷，獲得意向客戶xx萬多戶。不斷梳理賬戶e貸、首貸戶等目標客戶，確保名單對接率xxx%，全年拓展首貸戶xxx戶，完成省行任務xxx%。納稅貸凈增xxx億元，抵押貸凈增xxx億元，增長率分別達到xx%、xx%。二是重點推動新產(chǎn)品投放。積極對接營銷市政府、市科技局，成功入圍知識價值信用貸款合作銀行。充分利用“xx貸”、納稅貸等產(chǎn)品,拓展科技型企業(yè)白名單客戶，成功備案科技型知識價值信用貸款xx億元，授信xx億元，在全市同業(yè)中分別排第xx位、第xx位，完成市政府下達任務的xxx倍，獲得了政府高度贊揚。積極與省中小擔、長財擔保公司進行對接，獲取優(yōu)質(zhì)客戶清單，有效促進“銀擔貸”快速上量，拓展銀擔貸新客戶xx戶，新增投放xx億元。三是不斷加快供應鏈金融投放。繼續(xù)落實供應鏈核心客戶名單制營銷，逐戶定責任、定目標、盯流程，直接參與營銷、調(diào)查，共同制定服務方案，全程指導、協(xié)調(diào)上線，實現(xiàn)xx個新商圈上線。大力開展存量商圈挖潛，協(xié)調(diào)對接核心客戶、供應鏈融資平臺公司、企業(yè)上下游，新增投放xxx億元。（二）強化營銷組織，強力統(tǒng)籌推動。全面落實xxxx年初工作會議要求，在考核方案、產(chǎn)品培訓、團隊建設、競賽機制等方面做細做精，強力統(tǒng)籌推動。一是完善考評機制。提高政治站位，緊跟省行步伐，設置普惠評優(yōu)評先一票否決制；加大首貸戶考核，主要指標實行倒扣分制，強化績效獎罰力度；設置計價分層兌現(xiàn)，進一步激發(fā)活力；按季開展競賽活動，突出階段性重點攻克目標，全面推動指標進度，小微E貸、鏈捷貸、首貸戶等指標持續(xù)保持優(yōu)勢地位。二是強化網(wǎng)點賦能。組織開展網(wǎng)點普惠業(yè)務賦能方案，狠抓執(zhí)行，堅持做好對普惠業(yè)務每日通報、每周總結(jié)，曬單獎勵、定期督導及日常培訓等措施，不斷增強綜合營銷理念，傳導指標壓力，堅持“支行每天破零、網(wǎng)點每周破零”，從四季度開始，組織了xx次跨行跨網(wǎng)點現(xiàn)場交流學習，xx批次跟班學習，開拓網(wǎng)點思路，提升普惠營銷能力，持續(xù)調(diào)動網(wǎng)點營銷氛圍。全行網(wǎng)均普惠客戶增加xx戶，網(wǎng)均小微客戶增長xx%。（三）強調(diào)風險合規(guī)，筑牢風險防線。一是抓業(yè)務自查。扎實開展盡職監(jiān)督，反洗錢、數(shù)據(jù)治理等檢查，對發(fā)現(xiàn)問題逐一整改落實，糾正小微劃型、用途合規(guī)及虛假業(yè)績等xxx多筆，整改金額xxx億元。二是抓不良控制。及時下發(fā)提示函，做好不良貸款預警提示，加快不良核銷，核銷不良貸款xxx筆，金額xxx萬元，普惠貸款與普惠小微法人貸款不良率分別控制在xxx%、xxx%。三是抓存續(xù)期管理。抓實各項規(guī)定動作，加強風險預警處理，做好履職認定，全年認定xxx筆，認定金額xxx萬元，促進普惠業(yè)務良性發(fā)展。四是抓風險補償。深化與風補基金、擔保公司的合作，組織申報風險補償基金材料xx份，有效實現(xiàn)風險分擔，獲得xx省小微風險補償基金xx萬元。三、黨建履職情況1、全面落實黨支部書記主體責任。黨建工作基本實現(xiàn)常態(tài)化、規(guī)范化，全年組織黨建學習共xx次，開展黨建活動xx次。2、嚴格落實黨建各項重點任務。按照市分xxxx要求，認真落實各項工作任務，全年牽頭完成督辦工作xx項，辦結(jié)率xx%。3、抓好部門黨風廉政建設。在xx次盡職監(jiān)督檢查中安排黨風廉政建設相關(guān)內(nèi)容檢查，定期開展各項重大違規(guī)違紀問題或案件學習，按要求簽訂黨風廉政建設和內(nèi)控安防責任書，做到防微杜漸、警鐘長鳴。五、存在的問題與不足一是普惠業(yè)務經(jīng)營三個條線發(fā)展不均衡、各支行營銷能力不均衡、各產(chǎn)品發(fā)展進度不均衡，需進一步加大統(tǒng)籌