QC小組活動(dòng)記錄本

/QC小組活動(dòng)記錄本課題名稱：針對(duì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)砼澆筑質(zhì)量的改進(jìn)措施課題登記號(hào):001小組名稱:12號(hào)線2５標(biāo)質(zhì)量活動(dòng)小組小組類型：技術(shù)質(zhì)量小組單位:12號(hào)線2５標(biāo)項(xiàng)目部部門:技術(shù)部

說明QC小組活動(dòng)記錄本是ＱC小組的原始記錄和成果（材料)評(píng)審的依據(jù)，請(qǐng)注意保存。QＣ小組在開展活動(dòng)過程中應(yīng)如實(shí)、按時(shí)做好記錄。有關(guān)證明材料，補(bǔ)充材料可作附件.?目標(biāo)：完善內(nèi)部結(jié)構(gòu)砼澆筑過程控制，提高澆筑質(zhì)量及砼外觀質(zhì)量。完成時(shí)間：201１.7．27~2０11。8。26活動(dòng)次數(shù):4小組概況姓名性別文化程度職務(wù)組內(nèi)分工QＣ培訓(xùn)情況施生賢男大專組長(zhǎng)合格吳奇安男本科組員合格姚振華男本科組員合格袁勝兵男本科組員合格章建男大專組員合格范繼勇男大專組員合格?活動(dòng)計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度表序號(hào)項(xiàng)目時(shí)間(次)123４1課題選定√2現(xiàn)狀把握與目標(biāo)設(shè)定√3制定活動(dòng)計(jì)劃√4原因分析√5對(duì)策實(shí)施√6效果確認(rèn)√7標(biāo)準(zhǔn)化８反省及計(jì)劃√?QC小組活動(dòng)記錄活動(dòng)次數(shù)編號(hào):２2011年７月２9日主持人袁勝兵記錄人吳奇安組長(zhǎng)施生賢參加人員全員活動(dòng)內(nèi)容現(xiàn)狀分析、目標(biāo)設(shè)定、布置下一階段任務(wù)活動(dòng)記錄：針對(duì)目前施工階段出現(xiàn)問題進(jìn)行分析、整理以及檢討。對(duì)同標(biāo)段的巨峰路站內(nèi)部結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量進(jìn)行對(duì)比。提出初步整改措施。會(huì)議發(fā)言：袁勝兵：近階段我工程正處于內(nèi)部結(jié)構(gòu)施工階段，雖然工期緊任務(wù)重,但是對(duì)安全、質(zhì)量的管理仍然不能松懈。昨日本工程澆筑了第一塊底板，但就今天巡查情況來看，質(zhì)量不容樂觀,希望能通過本次QC活動(dòng)的開展提高今后施工質(zhì)量.施生賢：我們下階段的任務(wù)為加強(qiáng)砼澆筑過程中的管理行為，增加巡查力度，及時(shí)排查質(zhì)量隱患。5、會(huì)議結(jié)束活動(dòng)小結(jié)：本次會(huì)議明確了課題，把握了整個(gè)計(jì)劃的方向，會(huì)上大家積極討論，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。QC小組活動(dòng)記錄活動(dòng)次數(shù)編號(hào):12０11年7月２7日主持人袁勝兵記錄人吳奇安組長(zhǎng)施生賢參加人員全員活動(dòng)內(nèi)容選定課題活動(dòng)記錄:1、我們確定每次砼澆筑完成后1－2日后進(jìn)行QＣ活動(dòng)，地點(diǎn)在會(huì)議室。平時(shí)大家要在自己的工作崗位上多對(duì)我們的課題進(jìn)行思考，多實(shí)踐,多做試驗(yàn)，多進(jìn)行探討，然后我們開會(huì)的時(shí)候，大家將自己的想法拿來大家一起討論，希望大家能夠做到及時(shí)溝通,隨時(shí)準(zhǔn)備實(shí)踐,為完成我們的既定課題,提高施工質(zhì)量，不斷努力。2、下面就下一階段的工作布置一下：要完成我們的課題，首先我們要明確我們所選課題（針對(duì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)砼澆筑質(zhì)量的改進(jìn)措施)現(xiàn)在所處的現(xiàn)實(shí)情況,設(shè)定一個(gè)切實(shí)可行的目標(biāo).在會(huì)后，大家要針對(duì)這一課題的具體情況，針對(duì)各自的工位狀況，把握我們的目標(biāo),下次開會(huì)大家討論。3、會(huì)議結(jié)束?；顒?dòng)小結(jié)：本次會(huì)議明確了課題，把握了整個(gè)計(jì)劃的方向，會(huì)上大家積極討論，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo).QC小組活動(dòng)記錄活動(dòng)次數(shù)編號(hào):32010年8月4日主持人袁勝兵記錄人吳奇安組長(zhǎng)施生賢參加人員全員活動(dòng)內(nèi)容原因分析,對(duì)策實(shí)施活動(dòng)記錄：1、經(jīng)過幾輪大家業(yè)余時(shí)間的認(rèn)真討論,我們將上次會(huì)議的任務(wù)落實(shí)一下，可以將自己的見解與大家分享。２、大家分別提出導(dǎo)致質(zhì)量問題的原因以及想法，并提供過程中的問題照片進(jìn)行分析。下面摘述大家的意見，如下吳奇安：經(jīng)巡查發(fā)現(xiàn)砼澆筑過程中發(fā)現(xiàn)震動(dòng)棒數(shù)量過少，而砼澆筑作業(yè)面卻很大,震動(dòng)棒數(shù)量滿意滿足,需增加.姚振華:砼澆筑工人明顯缺乏施工經(jīng)驗(yàn)，震動(dòng)時(shí)間較短且并為從多方位進(jìn)行振搗，需對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),交底.袁勝兵：下翻梁處由于偏高,鋼筋綁扎密度大，砼澆筑有一定難度,需要加派人員進(jìn)行充分振搗.活動(dòng)小結(jié):本次會(huì)議明確了課題，把握了整個(gè)計(jì)劃的方向，會(huì)上大家積極討論，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。ＱC小組活動(dòng)記錄活動(dòng)次數(shù)編號(hào):4２０11年8月13日主持人袁勝兵記錄人吳奇安組長(zhǎng)施生賢參加人員全員活動(dòng)內(nèi)容確認(rèn)效果、反省及計(jì)劃活動(dòng)記錄：經(jīng)各位組員的努力，前日澆筑的第三塊底板,砼澆筑質(zhì)量明顯比上兩次有所提高.由此可見施工過程的控制非常重要，質(zhì)量問題的發(fā)生并不是一時(shí)的問題，而是由于多個(gè)因素引起的,而我們也是其中的一個(gè)因素。今后在施工質(zhì)量的管理中應(yīng)多比對(duì)、參考，多進(jìn)行巡查和監(jiān)督，只有實(shí)事求是的工作態(tài)度才對(duì)提高工程質(zhì)量有幫助?；顒?dòng)小結(jié)：達(dá)到課題預(yù)期目的QC小組活動(dòng)記錄活動(dòng)次數(shù)編號(hào):32010年3月1６日主持人姚培記錄人王琦組長(zhǎng)李鎮(zhèn)參加人員全員活動(dòng)內(nèi)容制定活動(dòng)計(jì)劃、布置下一階段任務(wù)活動(dòng)記錄：1、經(jīng)過幾輪大家業(yè)余時(shí)間的認(rèn)真討論，我們將上次會(huì)議的任務(wù)落實(shí)一下，可以將自己的見解與大家分2、QC活動(dòng)計(jì)劃已經(jīng)給出，現(xiàn)在我們將具體的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化。三月下旬，是原因分析階段,在這一階段中，建議再召開一次補(bǔ)充會(huì)議，以利于我們進(jìn)一步討論問題的本質(zhì),因?yàn)橛行﹩栴}一目了然，而有些問題的原因就必須借助圖形的方式來分析原因，這樣就能幫助我們理清思路,對(duì)癥下藥。補(bǔ)充會(huì)議要求我們將EC200底板效率不高，質(zhì)量不高的原因用圖形的方法繪制出來，總結(jié)給我們的指導(dǎo)員，看看我們還有那些地方被遺漏了?；顒?dòng)小結(jié):本次會(huì)議明確了課題，把握了整個(gè)計(jì)劃的方向，會(huì)上大家積極討論，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)ＱＣ小組活動(dòng)記錄活動(dòng)次數(shù)編號(hào)：32０10年3月16日主持人姚培記錄人王琦組長(zhǎng)李鎮(zhèn)參加人員全員活動(dòng)內(nèi)容制定活動(dòng)計(jì)劃、布置下一階段任務(wù)活動(dòng)記錄：四月上旬,我們要集中力量將找到的原因用5Ｗ１ｈ的方法對(duì)應(yīng)解決,不且指定專人負(fù)責(zé)。四月中旬，我們要收集改善前與改善后EC2０0底板的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量情況，分類，并且用直觀易懂的方式表述出來。四月下旬,要將我們所有的成果交給指導(dǎo)員，以確認(rèn)我們的成績(jī)，在得到肯定以后，將我們的成果用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書的形式計(jì)入我廠的標(biāo)準(zhǔn)化文件。四月下旬，開會(huì)總結(jié)我們只一次QC活動(dòng)的成果，形成此次QC活動(dòng)的論文?；顒?dòng)小結(jié)：QC小組活動(dòng)記錄活動(dòng)次數(shù)編號(hào):420１０年３月23日主持人王琦記錄人姚培組長(zhǎng)李鎮(zhèn)參加人員全員活動(dòng)內(nèi)容原因分析、布置下一階段任務(wù)活動(dòng)記錄：姚培：從工人的角度看人員責(zé)任心不強(qiáng);態(tài)度不夠端正；人員配置不夠，后備力量不足;工人熟練程度不夠工人工藝水平不高。李鵬：從設(shè)備的角度看設(shè)備老化,精度不不能保證；輔助工具不足王森：從材料的角度看板材表面不平，影響外形尺寸;板材質(zhì)地不均，切割翹曲嚴(yán)重,影響外形尺寸；鉆頭、等離子電極材料質(zhì)地不同活動(dòng)小結(jié)：QC小組活動(dòng)記錄活動(dòng)次數(shù)編號(hào)：年月日主持人王琦記錄人姚培組長(zhǎng)李鎮(zhèn)參加人員全員活動(dòng)內(nèi)容原因分析、布置下一階段任務(wù)活動(dòng)記錄:王琦：從工藝方法角度看工序分散，各環(huán)節(jié)交流不夠；工序繁多，有待簡(jiǎn)化祖勝勇：從環(huán)境角度看1.切割、鉆孔、焊接環(huán)境照明不足，所畫線和標(biāo)記辨認(rèn)不清;2.下雨、陰天對(duì)加工也有影響總之，各方面的因素共同作用，制約著產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。要擺脫這些因素的困擾，我們必須從多方面努力,創(chuàng)造更好的加工軟硬件.活動(dòng)小結(jié)：

QC小組活動(dòng)記錄活動(dòng)次數(shù)編號(hào)：520１0年3月30日主持人李鵬記錄人祖勝勇組長(zhǎng)李鎮(zhèn)參加人員全員活動(dòng)內(nèi)容對(duì)策實(shí)施、布置下一階段任務(wù)活動(dòng)記錄：通過上次會(huì)議的總結(jié)，我們針對(duì)性的采取措施。最重要的要從工藝改進(jìn)的方面努力.下料方面,采用更快速的切割設(shè)備，保證從源頭上提高生產(chǎn)效率?？梢允褂脭?shù)控等離子，或激光切割。整形方面，可以使用專用的設(shè)備，以利于實(shí)現(xiàn)快速調(diào)平，可以使用平板機(jī)。劃線方面,要采用更加快速的方法，快速準(zhǔn)確的定位孔的位置和尺寸.使用劃線樣板、鉆孔樣板等可以很有效的提高速率。鉆孔方面，注重提高孔的尺寸，和位置的準(zhǔn)確性，保證焊接和裝配?？梢栽囍ナ褂苗M床,鉆孔樣板.焊接方面，考慮采用更加快速的方法實(shí)施,如自動(dòng)焊接設(shè)備，或者流水線作業(yè)。噴涂方面，考慮采用快速噴涂方法，流水線作業(yè)。綜合考慮，我廠的實(shí)際情況，采用鉆模鉆孔的方法能夠最有效的提高生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品的互換性。建議技術(shù)部設(shè)計(jì)一套鉆模和夾具，由李鎮(zhèn)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。4月３日完成。協(xié)調(diào)一車間進(jìn)行鉆孔加工,分別用新舊兩種方法實(shí)施鉆孔工作，祖勝勇負(fù)責(zé)，４月5日完成。活動(dòng)小結(jié):?QC小組活動(dòng)記錄活動(dòng)次數(shù)編號(hào):62010年３月３0日主持人王森記錄人李鵬組長(zhǎng)李鎮(zhèn)參加人員全員活動(dòng)內(nèi)容效果確認(rèn)、布置下一階段任務(wù)活動(dòng)記錄:經(jīng)過上一次會(huì)議的討論，我們確定了改進(jìn)的方案。今天我們就昨天使用鉆模的情況，與大家討論,以確認(rèn)，我們前一階段的工作在使用鉆模前后生產(chǎn)效率的變化使用前產(chǎn)品的生產(chǎn)效率為0.8工時(shí)/件，使用鉆模后工件生產(chǎn)效率提高0。3４工時(shí)／件,提高57。5％.達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。在使用鉆模前后產(chǎn)品質(zhì)量的變化使用前產(chǎn)品的合格率為95。5%，使用鉆模后鉆一道工序合格率基本上達(dá)到１0０%。達(dá)到預(yù)期目標(biāo)3。在使用鉆模前產(chǎn)品綜合生產(chǎn)能力的變化綜合生產(chǎn)能力提高40％.達(dá)到預(yù)期目標(biāo)?；顒?dòng)小結(jié)：

QC小組活動(dòng)記錄活動(dòng)次數(shù)編號(hào)：62010年4月6日主持人王森記錄人李鵬組長(zhǎng)李鎮(zhèn)參加人員全員活動(dòng)內(nèi)容效果確認(rèn)、布置下一階段任務(wù)活動(dòng)記錄：通過使用鉆模使我廠的生產(chǎn)能力得到提高，為節(jié)能降耗做出了貢獻(xiàn)。實(shí)踐證明，通過對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，是一種行之有效的方法.通過此次活動(dòng)，使小組內(nèi)成員的工藝水平上升了一個(gè)層次,產(chǎn)品節(jié)能降耗的意識(shí)得到了增強(qiáng).利用明后兩天的時(shí)間,將我們此次效果確認(rèn)的材料拿給指導(dǎo)員審查，以便能夠更全面的了解我們的取得的成績(jī)，為后續(xù)工作打好基礎(chǔ),此事由李鎮(zhèn)負(fù)責(zé)?；顒?dòng)小結(jié):

QC小組活動(dòng)記錄活動(dòng)次數(shù)編號(hào)：７2010年４月13日主持人王琦記錄人王森組長(zhǎng)李鎮(zhèn)參加人員全員活動(dòng)內(nèi)容效果確認(rèn)、布置下一階段任務(wù)活動(dòng)記錄：經(jīng)過上次將我們的材料拿到指導(dǎo)員那里審查以后，我們的成績(jī)得到了肯定,但是我們并不能就此而滿足,我們要將我們的成果與其他小組分享，形成我們自己的標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)我們今后的工作.收集此次活動(dòng)的所有資料，將之匯總歸納，此事由祖勝勇負(fù)責(zé)。整理活動(dòng)記錄，保存第一手資料，將所有文件通過計(jì)算機(jī)輸出,以備審查。此事由李鎮(zhèn)負(fù)責(zé)。校核鉆模數(shù)據(jù)，繪制圖紙,報(bào)技術(shù)部備案。此事由姚培負(fù)責(zé).察看此次標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況,記錄到資料里，此事由王森、李鵬負(fù)責(zé).活動(dòng)小結(jié):?QＣ小組活動(dòng)記錄活動(dòng)次數(shù)編號(hào)：82０1０年4月２０日主持人王琦記錄人王森組長(zhǎng)李鎮(zhèn)參加人員全員活動(dòng)內(nèi)容反省及計(jì)劃活動(dòng)記錄：對(duì)照我們最初制定的目標(biāo)，我們需要做一總結(jié)，現(xiàn)在請(qǐng)大家發(fā)言,從不同方面總結(jié)此次活動(dòng)的成果：人員素質(zhì)得到提高通過此次活動(dòng)不僅使我們小組內(nèi)的成員的得到了綜合的提高，也使得能夠參與我們活動(dòng)的所有部門人員都在節(jié)能降耗意識(shí)上得到加強(qiáng)，人員的素質(zhì)得到了很大程度的提高。產(chǎn)品生產(chǎn)效率得到提高通過運(yùn)用這種新工藝，使的我廠的EＣ２0０底板及相關(guān)底板產(chǎn)品的生產(chǎn)能力得到很大程度的提高,就此一項(xiàng)產(chǎn)品來看就能很大程度的提升我廠的競(jìng)爭(zhēng)能力。產(chǎn)品品質(zhì)得到提高運(yùn)用這種新工藝，可以驗(yàn)證前一道工序的正確性，提高了產(chǎn)品的互換程度。降低了勞動(dòng)強(qiáng)度通過新工藝的改進(jìn)，減少了劃線工序，由于此道工序的準(zhǔn)確程度不高,要求工人的素質(zhì)有很高,減少這道工序，提升了產(chǎn)品準(zhǔn)確程度?；顒?dòng)小結(jié)：?QC小組活動(dòng)記錄活動(dòng)次數(shù)編號(hào)：年月日主持人記錄人組長(zhǎng)參加人員活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)記錄：活動(dòng)小結(jié):效果檢查：試生產(chǎn)24件，所用時(shí)間8工時(shí)，合格24