2023安全活動管理制度范文大合集

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一、認真學習上級有關(guān)安全文件，不斷宣傳安全生產(chǎn)方針，以預防為主認真貫徹三程，并使每人按遠程落空。秉持不好干部上崗制，努力做到警鐘長鳴。二、繼續(xù)執(zhí)行不好可逢5檢查、可逢6自查的安全制度。可逢5檢查出的問題，落實到人頭及時處理，周末將隱患處置情況向領(lǐng)導匯報。三、機運科非政府各管理組展開每月不少于2次的查崗活動。辨認出問題當時處置。四、秉持干部上崗制，每月不少于三次，在崗點揭發(fā)的問題，當時處置、并備案在干部絕對優(yōu)勢簿上。礦井停在、供電管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、礦井主要通風機停水制度

1)停在供電必須存有電工專人負責管理，努力做到一人操作方式、一人監(jiān)護。嚴格執(zhí)行停在供電安全措施。

2)停在供電提出申請應當至少提早一天辦理，由各隊組負責人提供更多，由機電隊證實影響范圍，繳調(diào)度指揮中心及礦領(lǐng)導核準，影響通風的提出申請還必須經(jīng)通風部門領(lǐng)導批準后繼續(xù)執(zhí)行。

3)礦井主要通風機停水時，風機房、監(jiān)控中心、35KV變電站值班人員必須立即匯報調(diào)度指揮中心，調(diào)度值班人員當即做好記錄并匯報礦長、總工程師、安全礦長、機電礦長、生產(chǎn)礦長、礦長助理。調(diào)度值守領(lǐng)導命令35KV變電站值班人員阻斷井下所有電源。

4)10分鐘之內(nèi)恢復正常沒法供電、通風時，調(diào)度值守領(lǐng)導必須命令機電修成車間關(guān)上春早立井安全檢查砌，并使井下構(gòu)成自然通風。

5)調(diào)度值守領(lǐng)導向井下各作業(yè)地點下發(fā)廢人命令，將人員立即撤到全風壓通風處，由各區(qū)域瓦斯檢查員、安監(jiān)員展開嚴格執(zhí)行，各副隊長、拎班長、安全員非政府后撤，如有不順從指揮者立即向調(diào)度值班人員報告，強制執(zhí)行。由瓦檢員在廢人后向調(diào)度指揮中心匯報廢人情況，并在各回采、盾構(gòu)巷道口打設(shè)柵欄，掛設(shè)警示牌，然后在各區(qū)域配電點待命并檢查配電點瓦斯?jié)舛茸龊糜涗洝?/p>

6)辨認出停風停水后，瓦斯隊帶班長必須立即趕往中央變電所待命并檢查中央變電所瓦斯?jié)舛茸龊糜涗洝?/p>

7)停水、停風期間由調(diào)度值守領(lǐng)導，負責管理查明停水、停風原因，搞好記錄，全面落實供電時間。

8)停水、停風期間監(jiān)控室值班人員必須在崗，隨時特別注意觀測瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)情況并搞好記錄。

9)通風機房值班人員、各配電點值班人員必須在崗，積極主動協(xié)調(diào)調(diào)度值守領(lǐng)導的征調(diào)。

10)停風停水后，調(diào)度指揮中心必須通告通風瓦斯預防中心或瓦斯隊長派遣瓦斯檢查員前往風機房待命并檢測瓦斯?jié)舛茸龊糜涗洝?/p>

11)各采區(qū)變電所附近工作面的瓦斯檢查員，在撤走工作面瓦斯人員，踢不好柵欄不好，立即趕往附近變電所。

2、恢復正常供風、供電制度

礦井主要通風機啟動前，調(diào)度指揮中心必須通告通風瓦斯預防中心，由通風瓦斯預防中心或瓦斯隊長派遣瓦斯檢查員必須檢查春早井口及其附近20m范圍瓦斯?jié)舛?。瓦斯?jié)舛炔贿d于0.4%時，方可啟動礦井主要通風機。

1)礦井主要通風機恢復正常供風時，通風機房必須停用安全檢查砌。

2)礦井主要通風機啟動運轉(zhuǎn)10分鐘后，出風口瓦斯?jié)舛炔贿d于0.4%時，方可由通風瓦斯預防中心或瓦斯隊長負責管理向調(diào)度指揮中心匯報，可以向井下變電所供電。

3)當調(diào)度指揮中心收到匯報后，向中央變電所瓦斯隊帶班長查閱瓦斯?jié)舛?，當瓦斯?jié)舛炔贿d于0.4%時，方可通告機電隊長向中央變電所供電。

4)各采區(qū)變電所瓦斯檢查員檢測瓦斯?jié)舛?，當瓦斯?jié)舛炔贿d于0.4%時向調(diào)度指揮中心匯報。當調(diào)度指揮中心收到匯報后，方可通告機電隊長向各個采區(qū)變電所供電。

5)當各采區(qū)變電所供電后，機電值班人員必須向調(diào)度指揮中心匯報供電情況。當調(diào)度指揮中心收到匯報后，立即打電話查閱各區(qū)域配電點瓦斯?jié)舛?，當瓦斯?jié)舛炔贿d于0.4%時，方可通告機電隊長向各區(qū)域配電點供電。

6)各區(qū)域配電點供電后，調(diào)度指揮中心必須查閱各局部通風機附近10米內(nèi)瓦斯?jié)舛?，當瓦斯?jié)舛炔贿d于0.4%、二氧化碳濃度不遜于0.5%時，方可通告機電隊長向各局部通風機供電。

7)當各局部通風機供電后，繼續(xù)執(zhí)行冶煉工作面瓦斯排放量措施。瓦斯排放量完，局部通風機運轉(zhuǎn)30分鐘后，由瓦斯檢查員向調(diào)度指揮中心匯報，方可由調(diào)度值守領(lǐng)導通告機電隊長向冶煉工作面供電。

8)各冶煉隊長、副隊長、拎班長、安監(jiān)員、瓦斯檢查員、電工步入工作面檢查完，證實有誤后方可以通告工人入井。

9)所有操作方式必須由總工程師統(tǒng)一指揮，調(diào)度指揮中心值守領(lǐng)導協(xié)同精心安排。

10)停水接線時，必須存有中劇保護裝置。在停風、停水之前，若存有區(qū)域內(nèi)因檢修已通告變電所停用該區(qū)域電源的，變電所必須在適當控制器上裝設(shè)“停駛”牌，停風、停水后，區(qū)域內(nèi)通告變電所停水的人員應當向調(diào)度指揮中心匯報，同時，調(diào)度指揮中心在下發(fā)供電命令時，應當再次向變電所核查所有區(qū)域與否存有此類情況，并嚴格執(zhí)行“誰停水、誰供電”原則。

3、行政處罰制度

1)風機房、監(jiān)控室人員不匯報者罰款100元。

2)瓦斯檢查員、安監(jiān)員、各拎班長、副隊長、安全員、科隊長不繼續(xù)執(zhí)行調(diào)度指揮中心指揮者，罰款200元。

3)各隊長收到通告后沒崗者罰款200元。

4)停風不廢人的隊組，隊組負責人罰款1000元。通風科局部通風管理制度通風科局部通風管理制度

1、通風部門負責管理局部通風的管理工作。采用單位負責管理風機的加裝、日常管理和保護。

2、風機的短果及風筒搬運必須按照《煤礦安全規(guī)程》第128條規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

3、所有煤或半煤巖巷盾構(gòu)工作面都必須裝設(shè)“三專兩槍機”，當局部通風機暫停運轉(zhuǎn)或巷道中瓦斯?jié)舛瘸d時，能夠立即自動阻斷局部通風機供風巷道內(nèi)的電源。

4、高瓦斯區(qū)煤或半煤巖巷盾構(gòu)工作面準備工作施工時，都必須短果“雙風機雙電源”自動轉(zhuǎn)換裝置。

5、任何人嚴禁隨意停駛局部通風機，例如因故需停局部通風機時，必須提早辦理按程序相關(guān)手續(xù)，經(jīng)批準后方可暫停運轉(zhuǎn)。同時必須撤走人員，阻斷電源，設(shè)置警戒?；謴驼ＭL前，必須檢查瓦斯，符合規(guī)定濃度后方可以人工打開局部通風機。瓦斯排放量管理制度瓦斯排放量管理制度1、凡是局扇供風的地點，停風后恢復正常工作前必須基本建設(shè)專門的排放量瓦斯安全技術(shù)措施(含停供電措施、非政府措施)，都必須按瓦斯排放量措施展開瓦斯排放量，并無措施不得展開瓦斯排放量工作。2、排放量瓦斯措施必須礦總工程師或通防副總、機電副總親自非政府有關(guān)單位會審，由礦總工程師核準。3、由礦總工程師非政府出席會審核準的排放量瓦斯措施必須由通防部(科)主要負責人深入細致向出席排放量的所有人員(不含警戒人員)貫徹落實，等待所有排放量人員蓋章并經(jīng)考試合格后，方準下井展開排放量。4、排放量瓦斯人員認真學習排放量瓦斯措施，責任落實到人，并蓋章后就可以下井。5、瓦斯排放量工作推行分級管理：瓦斯?jié)舛炔淮笥?%時，由通風隊長口授排放量措施，瓦檢員、安檢員、通風工、班組長就地排放量。當瓦斯?jié)舛却笥?%，不少于3%時，由礦總工程師口授排放量瓦斯措施，由通防部(科)短、登機部長和調(diào)度室主任、瓦檢員、安檢員共同負責管理瓦斯排放量工作。當瓦斯?jié)舛壬儆?%時，排放量瓦斯措施由通防、機電、生產(chǎn)、調(diào)度、登機、急救等部門審查，礦總工程師批準后，由礦總工程師現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，救護隊負責管理具體內(nèi)容排放量。2、排放量瓦斯措施主要內(nèi)容：(1)瓦斯排放量措施由通風隊負責管理基本建設(shè)，制訂掌控排放量的方法，不得“一風吹”，排放量風流與全風壓風流匯合處的瓦斯?jié)舛炔淮笥?.5%。(2)確認排放量瓦斯風流流經(jīng)路線和方向，明晰斷電廢人范圍和警戒點邊線。(3)繪制排放量瓦斯區(qū)域完備的通風系統(tǒng)圖，并在圖上明晰標定排放量風流所經(jīng)路線和方向、風流掌控設(shè)施邊線、電器設(shè)備及電話邊線、瓦斯檢測儀邊線和警戒邊線，努力做到文圖齊全。(4)明晰電器設(shè)備檢查管理及停在供電負責管理單位(或個人)，嚴苛按程序停在供電，明晰局部通風機在打開前的瓦斯檢查。(5)制訂排放量前后及排放量過程中的瓦斯檢查、聯(lián)絡(luò)、防雷及其安全措施。(6)明晰瓦斯排放量人員的責任及排放量順序。1、排放量串聯(lián)通風地區(qū)瓦斯時，必須嚴格遵守排放量次序，首先，需從送風方向第一臺局部通風機已經(jīng)開始排放量，只有第一臺局部通風機排放量瓦斯完結(jié)后，后一臺局部通風機方準供電。2、出席排放量的所有人員必須遵從瓦斯排放量現(xiàn)場負責人的統(tǒng)一指揮。瓦斯排放量現(xiàn)場負責人由救護隊短或通風科(隊)管理人員出任，負責管理對排放量人員展開分工，努力做到分工明晰，責任至人。3、通在防部、登機部、調(diào)度室都必須創(chuàng)建瓦斯排放量臺帳，內(nèi)容包含：排放量原因、地點、時間、現(xiàn)場負責人和出席人員等。4、機電部必須創(chuàng)建局扇停水臺帳，內(nèi)容包含：停水時間、停水原因、有沒有停水負責人、并無計劃停水的查案處置情況等。5、排放量瓦斯前，礦值班人員必須在值守調(diào)度會上貫徹落實特別強調(diào)排放量瓦斯的時間、地點以及廢人的時間等有關(guān)事宜，并精心安排有關(guān)單位及時撤走人員。6、排放量瓦斯前：(1)責任區(qū)隊當值電工應當阻斷瓦斯風流經(jīng)過區(qū)域內(nèi)全部非本質(zhì)安全型電器設(shè)備電源，并撤走該區(qū)域內(nèi)的所有工作人員；(2)責任區(qū)隊警戒人員必須提早在選定的地點短果警戒，警戒建議“人、牌、網(wǎng)”齊全，且人員只準出來、不許入；(3)通修隊必須確保通風系統(tǒng)平衡，排放量瓦斯局扇吃循環(huán)風；(4)生產(chǎn)單位必須確保局扇各種保護裝置齊全，且能夠正常運轉(zhuǎn)。(5)瓦斯排放量現(xiàn)場負責人必須對所有準備工作工作展開復查，證實全部全面落實后，經(jīng)礦總指揮同意后方可以排放量。1、排放量瓦斯須要救護隊出席時，救護隊人員應當查明巷道掘進、風筒、瓦斯等情況后，嚴苛按排放量順序展開。2、多條巷道均需排放量瓦斯時，必須嚴苛按排放量順序展開。排放量瓦斯過程中，排放量人員必須掌控風量，不得“一風吹”。3、瓦斯排放量完后，現(xiàn)場負責人必須對排放量地點及排放量瓦斯風流經(jīng)過的區(qū)域瓦斯展開深入細致檢查，證實并無瓦斯蓄積和其它不安全狀況后，方能向礦總指揮匯報命令，恢復正常供電，撤走警戒。4、因并無計劃停水停風導致排放量瓦斯的，礦當天總值班人員必須在當值非政府登機部門、調(diào)度室、機電部、通在防部及有關(guān)人員展開查案處置。查案處理結(jié)果由調(diào)度室負責管理檔案。5、安監(jiān)部門監(jiān)督排放量瓦斯措施的現(xiàn)場繼續(xù)執(zhí)行情況，辨認出違章，立即而令其暫停排放量，并追查責任，通在防部(科)負責管理創(chuàng)建不好排放量瓦斯記錄，看管備查。汾西礦業(yè)集團閑置車輛處理辦法一、處理車輛范圍

本次處理車輛就是根據(jù)汾西礦業(yè)集團公司有關(guān)規(guī)定，對閑置的46臺車輛展開處理。

二、處理辦法

1、本次處理以抵抹賬的方式展開，凡是在汾西礦業(yè)集團公司財務(wù)處、物資供銷公司、物流公司、設(shè)備管理中心、洗煤廠、設(shè)備修造廠、多種經(jīng)營分公司、總醫(yī)院、建安公司、工程公司所欠款項均可抵抹。

2、每位債權(quán)人只容許抵抹一輛汽車。

3、抵抹汽車合約簽定并辦理回去汽車過戶相關(guān)手續(xù)后汾西礦業(yè)集團另外繳付抵抹汽車價款同等金額的欠款。過戶費用由拒絕接受抵抹單位分擔。

三、抵抹價格

以中介評估公司評估的價格為起點展開搖號，開價最高者成交量。

四、報名者時間

2016年10月25日至2016年11月4日(星期六、日不休息)

五、報名者地點

汾西礦業(yè)集團行政辦公室大車隊。電話：71914467191449

聯(lián)系人：崔勇任長明

六、報名者須知

1、凡出席抵抹汽車的債權(quán)人報名者時必須提供更多一份債務(wù)單位財務(wù)科出示的同意抵抹欠款表明。

2、報名者時每戶繳一萬元搖號保證金。搖號完結(jié)后沒搖號順利的立即歸還，搖號順利后償付的，保證金予以歸還，所搖號車輛依照競價由低至高，逐一展開，直到成交量。

3、報名者時間內(nèi)債權(quán)人可以至汾西礦業(yè)集團多經(jīng)工業(yè)園區(qū)介紹汽車情況。

七、搖號時間

2016年11月10日。

八、搖號地點

汾西礦業(yè)集團多經(jīng)工業(yè)園區(qū)。

2016年10月25日“一通三嚴防”獎懲制度（駱駝山煤礦）1、冶煉工作面和峒室的供風量必須滿足用戶《規(guī)程》規(guī)定，各巷道的風速合乎《規(guī)程》建議，否則辨認出一次罰通風隊500元。

2、施工單位施工巷道前，未按作業(yè)規(guī)程施工，構(gòu)成盲巷判罰施工單位1000元。

3、盾構(gòu)巷道與其它巷道全線貫通時，未按規(guī)程制訂安全措施，不通告有關(guān)單位私自全線貫通，除追究責任外，罰施工單位1500元。

4、井下嚴禁專門從事沖壓、氨氣放炮作業(yè)。例如必須實行，必須制訂安全技術(shù)措施，經(jīng)礦長、總工程師和有關(guān)職能部門批準后方可作業(yè)，否則罰責任單位1000元。

5、局部通風機必須按通風隊的建議短果，不得出現(xiàn)循環(huán)風。沒按通風隊選定短果地點展開短果風機，導致循環(huán)風的，罰責任單位2000元。

6、局部通風機由瓦檢員代看看，必須確保正常運轉(zhuǎn)，嚴禁隨意停駛，并推行轉(zhuǎn)讓管理，否則辨認出一次罰責任單位500元。

7、局部通風機的設(shè)施必須齊全，噴風口存有風罩、整流器，并短果消音器，否則每辨認出一次罰采用單位200元。損毀消音器由設(shè)備采用單位負責管理索賠。

8、通風隊必須強化風筒管理，推行專人負責制，風筒末端距工作面距離必須合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定，否則每失一米罰通風隊20元，風筒必須按建議搬運聯(lián)結(jié)，破口必須及時加固，每辨認出一處破口或花掉直奔，罰通風隊20元，損毀風筒者，視情節(jié)罰責任單位300--1000元。

9、局部通風機必須裝有“三專兩槍機”裝置，例如辨認出隨意換回或不正常采用，罰責任單位2000元，并追責采用單位領(lǐng)導責任。

10、冶煉工作面和其他工作地點，嚴禁存有瓦斯超載和瓦斯蓄積現(xiàn)象。若經(jīng)辨認出，有關(guān)單位必須及時展開處置，否則罰通風隊500元。例如所為存有瓦斯超載私自作業(yè)者，除追責輕易責任人責任外，對其單位罰款2000元。

11、冶煉工作面必須設(shè)立專職瓦檢員，瓦檢員必須在井下選定地點交接班，并存有記錄可以密。嚴禁空班逃費，弄虛作假，否則每辨認出一次罰通風隊500元。瓦檢員擅離職守，一律辭退。

12、放炮員必須嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人變壓放炮”放炮制度，并且必須存有瓦檢員到場，否則罰施工單位200元，罰通風隊100元。例如瓦檢員無此影響施工進度，損失由通風隊補償。

13、嚴格執(zhí)行瓦斯排放量分級管理制度，凡辨認出不按規(guī)定排放量，對責任者給與處分并判罰通風隊500元。

14、井下所有通風設(shè)施種類、材料、施工地點，質(zhì)量必須必須合乎礦井質(zhì)量標準化有關(guān)規(guī)定。否則，每辨認出一次不符合規(guī)定，罰通風隊200元。

15、未經(jīng)有關(guān)礦領(lǐng)導同意，擅自關(guān)上密封、風橋，毀壞調(diào)節(jié)風窗、風門等通風設(shè)施者，罰責任單位500---2000元，導致風流輕微短路或瓦斯超載等情況，罰責任單位2000元。

16、風門嚴禁隨意同時袒露，辨認出一次罰采用單位100元，若風門被撞到，判罰運料單位1000元，各峒室的調(diào)節(jié)風窗，嚴禁隨意阻塞，辨認出一次罰責任單位100元。

17、井下密封、調(diào)節(jié)風窗前、風門前或兩道風門之間，嚴禁存有雜物沉積，否則罰統(tǒng)轄單位100元，并限期處置。

18、凡出現(xiàn)并無計劃停風停水事故，由機電礦長、安全副礦長非政府有關(guān)單位展開查案。對責任者和責任單位展開處置，并對責任單位判處2000元的罰款。

19、入井人員不配戴打火器，班組長不配戴便攜式報警儀，每辨認出一次罰負責人100元，入井拎煙火的經(jīng)揭發(fā)給與辭退，井口附近20米以內(nèi)吸煙者罰款50元。

20、井下峒室風窗嚴禁隨意阻塞，辨認出一次罰責任單位100元。

21、盾構(gòu)工作面放炮前必須繼續(xù)執(zhí)行人工停水措施，阻斷工作及其回去風流中一切非本質(zhì)安全型電器設(shè)備電源，否則不許放炮。若辨認出不繼續(xù)執(zhí)行此規(guī)定，罰施工單位500元。

22、工作面必須使用正向裝藥，否則辨認出一次罰施工單位500元。

23、放炮母線不許存有外露線接點，放炮距離必須合乎規(guī)程規(guī)定，否則罰施工單位100元。

24、監(jiān)測計算機及瓦斯傳感器的報警點，斷電點必須靈敏可信。若瓦斯?jié)舛冗_至報警點或斷電點而未報警或斷電罰通風隊200元。

25、瓦斯傳感器搬運邊線必須符合規(guī)定，每辨認出一次不按規(guī)定搬運的罰通風隊100元。

26、各施工單位及個人嚴禁損毀傳感器和信號電纜，否則由單位照價賠償，并判處100---1000元的罰款。XX煤礦內(nèi)部財務(wù)管理制度XX煤礦內(nèi)部財務(wù)管理制度1.2.1總則為了規(guī)范我礦財務(wù)管理和會計核算，不斷推動企業(yè)財務(wù)工作的標準化、規(guī)范化和制度化建設(shè)，全面提高我礦綜合經(jīng)濟管理水平及經(jīng)濟效益，依照《會計法》、《企業(yè)財務(wù)通則》和《企業(yè)會計準則》及《企業(yè)會計制度》的基本原則，融合煤炭行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際制訂本制度。廠長全面領(lǐng)導和負責管理本企業(yè)經(jīng)營成果及承包經(jīng)營指標的順利完成工作，領(lǐng)導全廠生產(chǎn)經(jīng)營工作，積極支持各級財務(wù)及經(jīng)濟核算人員積極開展工作，嚴格執(zhí)行財務(wù)科門展開資金籌集，成本費用計劃，展開經(jīng)濟活動分析。廠財務(wù)科負責管理全廠財務(wù)管理；會計核算；綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理；醫(yī)療及住房公積金管理；工資支取等管理。對廠屬各班組財務(wù)會計及經(jīng)濟核算展開業(yè)務(wù)指導、監(jiān)督。順利完成全礦經(jīng)營成本、財務(wù)會計成果報告，恰當全面的分析經(jīng)營成果和財務(wù)狀況，分擔全礦財會人員技術(shù)培訓、業(yè)務(wù)指導及展開財務(wù)科職工，崗位工種的調(diào)整。廠屬其它各部門，在廠長和分管廠長領(lǐng)導下，按各部門的業(yè)務(wù)性質(zhì)，分擔并順利完成廠部水解的各項經(jīng)濟指標，展開分工協(xié)作綜合性的經(jīng)濟管理工作，并分擔適當責任。財務(wù)收支推行集中管理，各生產(chǎn)班組模似法人承包經(jīng)營，宏觀調(diào)控，自負盈虧的“責、權(quán)、利”結(jié)合的市場運作方式，以制度規(guī)范全廠財務(wù)管理工作，保證財務(wù)活動因之積極開展，如實充分反映財務(wù)狀況，圓滿完成年度各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。第五條貫徹執(zhí)行國家頒布實施的各項財經(jīng)法規(guī)，制訂本廠內(nèi)部財務(wù)管理制度。嚴苛會計核算，推行財務(wù)會計監(jiān)督，規(guī)范財務(wù)會計犯罪行為，加強財務(wù)管理，科學運營資本，提供更多精確、完備、客觀的財務(wù)會計信息，恰當分析和評價本廠的經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)狀況，為本礦不斷擴大發(fā)展規(guī)模和提升經(jīng)濟效益，提供更多可信的依據(jù)。1.2.2XX煤礦財務(wù)管理基礎(chǔ)工作財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度強化財產(chǎn)物資的管理和清查就是確保財產(chǎn)物資安全完備，國有資產(chǎn)保值變現(xiàn)，有效率提升財產(chǎn)物資的利用率，降低成本開支的有效途徑。為此，必須強化財產(chǎn)物資及日常管理和定期不定期的清查盤點工作。固定資產(chǎn)的管理推行固定資產(chǎn)統(tǒng)一協(xié)同與分級歸口結(jié)合的管理方法，建立健全固定資產(chǎn)采用單位崗位責任制。努力做到層層負責任，物物有人管，并使固定資產(chǎn)的安全看管和有效率利用獲得可靠保證。創(chuàng)建固定資產(chǎn)卡片展開統(tǒng)一管理，固定資產(chǎn)在采用時的大修理、固定資產(chǎn)計提、內(nèi)部遷移、停止使用等都應當在卡片上展開備案，呈報核準除役，移出后，應當及時展開卡片凍結(jié)。在購得固定資產(chǎn)及新建工程竣工更替時，財務(wù)科門應當參予現(xiàn)場環(huán)評、鑒別，主要參予固定資產(chǎn)及工程項目的合約，發(fā)票驗收單、形象進度、完工報告等資料的整理及資金采用情況的監(jiān)督。固定資產(chǎn)的采用應當根據(jù)其性能，精心安排熟練工人上崗操作方式，嚴格執(zhí)行設(shè)備采用操作規(guī)程，建立健全設(shè)備運轉(zhuǎn)臺帳及保護檢修記錄。財務(wù)科門經(jīng)常與各分管部門收信帳卡，以帳對卡，以卡對物，達至帳、卡、物三吻合。各分管部門非政府固定資產(chǎn)的維修，應當強化計劃性，事先搞好固定資產(chǎn)維修的計劃和各項準備工作工作。在維修過程中要特別注意節(jié)約維修開支，合理地節(jié)省維修時間，以提升固定資產(chǎn)的利用率。材料、存貨、低值易耗品的管理供應部門門根據(jù)本礦生產(chǎn)經(jīng)營的實際建議，深入細致核定各種材料的合理庫存量，認真執(zhí)行材料收到限額、定額制度。所有材料存貨應當按實際成本價（不含稅價），按照移動加權(quán)平均法展開入庫計價，收到并備案帳厚。低值易耗品歸口創(chuàng)建領(lǐng)有用、采用臺帳，管理部門的低值易耗品統(tǒng)一由辦公室展開臺帳備案管理，并負責管理清查盤點，財務(wù)科行使監(jiān)督職能。各種應收款項管理各種差旅費、工傷、其它借款推行個人提出申請，礦長報請制度。財務(wù)科門應當按照少量多次原則，辦理各種借款項目，各類借款經(jīng)辦人員必須于次日內(nèi)辦理完借款繳費相關(guān)手續(xù)，個人借款原則應當在當年核銷。未經(jīng)許可，礦屬任何單位部門嚴禁專門從事各類押金、費用、罰款的現(xiàn)金繳納。轉(zhuǎn)派材料必須先由供應部門門劃價，財務(wù)科繳納費用后，方可辦理出庫相關(guān)手續(xù)，否則，由此導致的損失，概由材料收到人員及部門負責人分擔。未經(jīng)礦方許可，任何單位、個人無權(quán)專門從事材料、設(shè)備的借用、承租、賣掉或ML300私用等犯罪行為。內(nèi)部責任成本按照XX煤礦年初制訂的內(nèi)部經(jīng)營承包責任書展開內(nèi)部責任成本核算、考核。財務(wù)計劃基本建設(shè)財務(wù)收支計劃的基本建設(shè)必須秉持“收支平衡，留有余地”的原則，主要包含，材料物資消耗計劃、工資開支計劃、費用開支計劃。各項財務(wù)收支計劃統(tǒng)一由礦財務(wù)科非政府基本建設(shè)，各部門應當給與協(xié)作。第十二條財務(wù)分析制度主要包含資產(chǎn)類分析、經(jīng)營成本分析、資金總收入分析、會計報表分析等，財務(wù)分析建議數(shù)據(jù)精確、可循。財務(wù)會計月報、年報必須附有財務(wù)分析，同時還應當展開不定期專門財務(wù)分析。第十三條財務(wù)支出、審核管理財務(wù)支出審核對象主要按照股份公司年度下發(fā)的經(jīng)營責任書核定，掌控指標內(nèi)的工資、材料、電力、管理費用等經(jīng)營成本資金及維簡、改擴建支付資金支出的審核。財務(wù)支出審核人員、權(quán)限程序1．牽涉財務(wù)支出的審核對象推行礦長“一支筆”報請制，主管審核500元以上10萬元以下額度的各項經(jīng)營性財務(wù)支出對象。10萬元以上項目遞交礦黨政財務(wù)會計核定后由礦長報請，礦長出外，繳付應急的由委托策劃經(jīng)營工作的礦級領(lǐng)導審核，限額500—10000元。2．各項支出，本著嚴格管理，節(jié)約使用的原則展開掌控及審核。材料物資訂貨，嚴苛材料物資訂貨的計劃管理，各單位應當根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營計劃精心安排及生產(chǎn)經(jīng)營實際市場需求，明確提出材料物資訂貨的提出申請計劃，經(jīng)供應部門門審核、匯總，呈報主管礦長審核后，統(tǒng)一由供應部門門負責管理訂貨，貨到環(huán)評入庫后，由礦長報請，財務(wù)科辦理資金繳付。工資由人力科門展開統(tǒng)一支付，財務(wù)科掌控監(jiān)督并負責管理留言。差旅費繳費，嚴苛按照《XX煤業(yè)集團差旅費繳費規(guī)定》投檔繼續(xù)執(zhí)行，由部門主管審查，繳礦長審核后，財務(wù)科監(jiān)督繳費繳付，本費用不不含途中出外活動的各種業(yè)務(wù)招待費用、禮品及其它不屬于本費用列支項目的費用。辦公及低值易耗品，指管理部門及生產(chǎn)單位消耗的文具、印刷、紙張及其辦公用品，其費用應當統(tǒng)一核定總額，掌控定點采用，超出預算給付的原則，先行上報贖回計劃，繳費程序同材料物資訂貨繳費程序。業(yè)務(wù)招待費，全年按照股份公司核定數(shù)展開總額掌控，年度業(yè)務(wù)招待費支出情況應當拒絕接受紀檢，審計工作部門及職代會審計工作、檢查，日常性業(yè)務(wù)宴請用品及費用由礦長審核，礦辦公室統(tǒng)一管理，用餐管理同業(yè)務(wù)宴請用品管理。同時，倡導工作餐，杜絕一人用餐，多人吃飯餐現(xiàn)象。確因工作須要，出外的公務(wù)性宴請支出，事先須經(jīng)礦長核準。通訊、或電子郵件、電報費用統(tǒng)一由礦長審核，財務(wù)科繳費支出。機關(guān)車輛經(jīng)費支出及標準①機關(guān)采用的車輛統(tǒng)一由礦小車隊展開管理，包含公務(wù)車、大型通勤車、救護車、灑水車，其中長途公務(wù)車按執(zhí)勤天數(shù)10元/天累進稅制公車補助金，其它車輛統(tǒng)一按200元/月累進稅制補助金，財務(wù)科按礦辦審核路單核報補助金。②車輛日常保護，外勤小轎車及越野車掌控在400元/月以內(nèi)，其它車輛掌控在300元/月以內(nèi)，車隊每月臨時調(diào)劑費用在200元/月，超出預算欣華。牽涉車輛大修、裝潢及關(guān)鍵性支出項目應當事先由小車隊遞交計劃，經(jīng)主管礦長核準方可頒布，礦內(nèi)領(lǐng)有用材例授機油新埃列入單車掌控費用以內(nèi)，燃油部門由車隊展開臺帳記錄加以控制。③車輛外執(zhí)勤途中，因駕駛員自身原因構(gòu)成的違章罰款，概由其本人分擔，導致的保險外損失及其他民事責任，單位留存合法的經(jīng)濟損失追責權(quán)利。其他支出按照有關(guān)文件規(guī)定展開支出管理。第十四條會計核算基礎(chǔ)管理礦屬財務(wù)支付煤礦技術(shù)管理若干規(guī)定編訂煤礦技術(shù)管理若干規(guī)定編訂

第一章總則

第一條為強化技術(shù)管理工作，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，依據(jù)《中華人民共和國煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》(最新版)和有關(guān)行業(yè)標準、規(guī)范等技術(shù)政策，融合后恩煤礦實際，特制訂本規(guī)定。

第二條技術(shù)管理就是企業(yè)管理的關(guān)鍵組成部分，各生產(chǎn)單位、生產(chǎn)旺德夫爾縣、各專業(yè)管理部門、各級領(lǐng)導必須把技術(shù)管理工作做為一項關(guān)鍵的基礎(chǔ)工作去揪，嚴苛貫徹執(zhí)行本規(guī)定。

第三條建立健全各級領(lǐng)導、業(yè)務(wù)部門及各級技術(shù)管理人員的崗位責任制。建立健全以總工程師領(lǐng)銜、副總工程師、職能管理部門行政領(lǐng)導輔以、各級技術(shù)管理人員共同組成的技術(shù)管理體系。

第四條總工程師對礦長輕易負責管理，各專業(yè)副總工程師在技術(shù)管理體制內(nèi)對總工程師負責管理。

第五條每月25日至30日的周日下午4點，舉行技術(shù)工作討論會。(例如當月對應時間段并無周日，另行安排或中止會議)

第六條各級技術(shù)管理崗位和主要業(yè)務(wù)管理部門(技術(shù)、通風、地測)每月在舉行討論會前遞交本月“技術(shù)工作總結(jié)”和下一月度“技術(shù)工作計劃”。

各業(yè)務(wù)科室和技術(shù)崗位人員的“技術(shù)工作總結(jié)”和“技術(shù)工作計劃”遞交業(yè)務(wù)對口的副總工程師。副總工程師的“技術(shù)工作總結(jié)”和“技術(shù)工作計劃”遞交總工程師。

第二章設(shè)計管理

第七條設(shè)計范圍

對本礦無法單獨順利完成或資質(zhì)比較的工程可以委托或聯(lián)手合乎資質(zhì)條件、設(shè)計能力弱的設(shè)計院展開設(shè)計，本礦提供更多必不可少的基礎(chǔ)資料。

除對口的通風、供電、地測、基礎(chǔ)建設(shè)、成套和環(huán)保等專項設(shè)計外，其余的開采設(shè)計由技術(shù)科負責管理(包含附屬項目工程設(shè)計;礦井改擴建服務(wù)設(shè)施附屬設(shè)計;礦井技術(shù)改造服務(wù)設(shè)施附屬設(shè)計;礦井水平拓展延展服務(wù)設(shè)施附屬設(shè)計;專項工程設(shè)計及日常生產(chǎn)涵蓋的礦井二次設(shè)計)。

第八條礦井的改擴建、技術(shù)改造、拓展延展、工作面設(shè)計，必須在舊有的礦井精查地質(zhì)報告基礎(chǔ)上，由地測科融合補足勘探的地質(zhì)資料，按項目的相同建議，基本建設(shè)地質(zhì)報告或地質(zhì)說明書，按審核程序?qū)徍撕?，遞交設(shè)計部門。

第九條礦井各類設(shè)計必須認真執(zhí)行《煤炭工業(yè)技術(shù)政策》和《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計規(guī)范》以及本礦有關(guān)規(guī)定，充份結(jié)合實際情況，優(yōu)化挑選一流的技術(shù)與裝備，秉持技術(shù)、經(jīng)濟與安全二者統(tǒng)一的原則，做好改采、鑿、機、運、通在、地、挑選的綜合服務(wù)設(shè)施設(shè)計。

1、必須使用國內(nèi)外一流的機械化礦井新工藝、新裝備。設(shè)備選型應當秉持高強度、大功率、技術(shù)一流、性能可信、環(huán)節(jié)服務(wù)設(shè)施的原則。

2、大型固定設(shè)備及主要系統(tǒng)設(shè)備高文瑞用高效率、節(jié)能環(huán)保、安全可靠、監(jiān)測監(jiān)控程度低的先進設(shè)備，應當有助于同時實現(xiàn)礦井自動化。

3、拓展設(shè)計盡可能少布置巖巷和半煤巖巷道;煤巷、半煤巖巷盾構(gòu)設(shè)計，必須秉持盾構(gòu)機械化的原則。

4、設(shè)計必須充份融合井田的水文地質(zhì)和工程地質(zhì)情況，盡可能布置大巷條帶式長壁綜采工作面。綜采工作面長度宜布置在200m左右，根據(jù)井田地質(zhì)情況和工作面裝備展開合理確認，推采長度宜布置在400-1500m左右;煤炭運輸全部同時實現(xiàn)皮帶化;供電使用地面變電站配送綜采工作面或采區(qū)變電所;井下供水盡可能利用井下采空區(qū)前簷重復利用;井下各生產(chǎn)系統(tǒng)和地面儲、上裝、運系統(tǒng)全部同時實現(xiàn)自動化集中控制，并搭載一流可信的安全保護裝置。

5、煤炭成套加工設(shè)計必須根據(jù)煤層煤質(zhì)情況、煤炭市場市場需求、環(huán)保和效益建議，展開詳盡的技術(shù)和經(jīng)濟論證，對井田內(nèi)煤層煤質(zhì)并作詳細分析，通過市場調(diào)研，挑選技術(shù)可信、經(jīng)濟合理的煤炭加工工藝和建設(shè)適當?shù)姆?wù)設(shè)施設(shè)施，生產(chǎn)產(chǎn)銷量對路的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

6、礦井的年工作天數(shù)為330天，日生產(chǎn)時間為16小時。

7、設(shè)計必須體現(xiàn)“投資太少、見效快、翻轉(zhuǎn)發(fā)展”的思路，實行“雙高”礦井的生產(chǎn)管理模式。

8、設(shè)計必須體現(xiàn)以經(jīng)濟效益為中心，生產(chǎn)系統(tǒng)必須融合生產(chǎn)實際展開詳盡的技術(shù)經(jīng)濟比較，遴選方案;巷道斷面和掘進方式既必須確保安全采用又必須同時實現(xiàn)節(jié)支增效的目標;結(jié)合實際優(yōu)化各種硐室斷面，滿足用戶采用建議即可。

9、設(shè)計必須融合礦區(qū)煤層極易爆胎的特點，盡可能提升資源的回采率。建議采區(qū)回采率：薄煤層不高于85%，中厚煤層不高于80%，厚煤層不高于75%。

10、設(shè)計必須對影響環(huán)境的礦井污水和煤矸石等固體廢棄物的排放量、地表坍塌、煤層爆胎等同步考量，建設(shè)礦井污水處理東站、合理的排矸場所。

11、設(shè)計必須對頂板、煤塵、水、火、瓦斯、運輸?shù)汝P(guān)鍵性安全影響因素充分考慮，從礦井拓展布置、生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備服務(wù)設(shè)施、工作面參數(shù)、盾構(gòu)工藝、回采工藝、巷道斷面參數(shù)、掘進方式等全部按程序建議優(yōu)化挑選，保證礦井的安全生產(chǎn)。

12、設(shè)計中的安全與環(huán)保項目，必須秉持，“同時設(shè)計、同時施工、同時交付使用”的原則。

13、綜采工作面設(shè)計在礦井設(shè)計的基礎(chǔ)上展開，總工程師必須汪把設(shè)計第一關(guān)。其主要內(nèi)容包含確認工作面長度、巷道布置、巷道斷面尺寸、支架選型排序，工作面生產(chǎn)系統(tǒng)以及生產(chǎn)能力排序等內(nèi)容。工作面生產(chǎn)系統(tǒng)中要對主運輸、通風、供排水、供電能力(移動變電站選型、容量排序及臺數(shù)，低、擾動安全檢查控制器以及低、擾動電纜的挑選等)融合已改采工作面經(jīng)驗，充分考慮工作面成礦條件和各方面有關(guān)影響因素展開詳盡排序和求函數(shù)，確保各生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計科學合理，運轉(zhuǎn)可信高效率。

14、設(shè)計必須合乎各項技術(shù)規(guī)定。

第十條設(shè)計的審核程序

1、必須嚴苛履行職責審核程序，由設(shè)計院展開的施工圖設(shè)計按設(shè)計動工。工程完工后遞交環(huán)評申請報告。

2、礦井拓展延展設(shè)計，由總工程師非政府有關(guān)部門審查，明確提出意見與建議，并及時意見反饋至設(shè)計院。

3、礦井拓展延展設(shè)計工程動工前必須基本建設(shè)回去施工非政府設(shè)計和施工圖財政預算。

4、首改采工作面、受到水害、火災威脅的冶煉工作面由總工程師非政府審查。嶄新工作面轉(zhuǎn)交生產(chǎn)前，由生產(chǎn)副礦長非政府有關(guān)部門展開環(huán)評。

5、設(shè)計審核欄必須存有通風副總工程師蓋章。

第十一條設(shè)計及管理職責的分割

1、新建礦井、改擴建、技術(shù)改造、水平unclear等設(shè)計外委設(shè)計院順利完成。水平unclear設(shè)計在上一水平回采完結(jié)前三年必須順利完成下一水平的設(shè)計工作。

2、礦井同一水平拓展延展由在采礦前二年由礦方順利完成。

3、unclear工作面設(shè)計在工作面已經(jīng)開始盾構(gòu)前三至六個月順利完成(必須確保unclear)，總工程師非政府審核。

第十二條礦井每一水平必須對綜采區(qū)域合理分割，對于長度在400m，寬度200m以上的工作面就要布置長壁工作面展開綜采，對邊角或長壁采礦存有很大安全隱患的塊段可以利用其它形式的礦井方法(政策許可范圍內(nèi))，同時實現(xiàn)最佳配采，提升資源回收率。對于邊角煤必須及時非政府廢舊，以免導致今后無法回采。對僵硬煤量，盡量構(gòu)成合理的廢舊條件。

第十三條礦井改擴建工程、技術(shù)改造及下一水平拓展延展必須按基礎(chǔ)建設(shè)建議創(chuàng)建工程技術(shù)檔案，并按基本建設(shè)程序展開嚴格管理。

第十四條洗煤廠(甄選廠)展開技術(shù)改造和改擴建，必須遞交可行性研究報告。設(shè)計應當使用新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升成套效率，確保成套質(zhì)量，同時實現(xiàn)綜合自動化管理。

第十五條相同類型的項目設(shè)計審查建議

1、技改項目、預防水項目、進度表可研項目、可研項目，提早五天以上發(fā)送到有關(guān)部門，各部門必須非政府內(nèi)部分散審查，并構(gòu)成一致的書面材料。

2、業(yè)務(wù)部門審查的工程，包含施工圖的會審，部門負責人蓋章。

3、礦井非政府的審查工程，總工程師蓋章。

4、所有的審查必須明確責任，要以誰審查誰負責管理的態(tài)度去保證審查的質(zhì)量。

第三章現(xiàn)場規(guī)范管理

第十六條礦井生產(chǎn)系統(tǒng)能力核定工作由技術(shù)科非政府有關(guān)部門每年展開一次。

第十七條改采、鑿工作面投產(chǎn)、動工前必須融合工作面實際情況，基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程。每個改采、鑿工作面都應當根據(jù)本工作面煤層成礦條件和周邊已改采、鑿的工作面地質(zhì)和礦壓等資料，確認改采、鑿工作面的頂板管理方法、掘進方式，做為基本建設(shè)改采、鑿工作面作業(yè)規(guī)程的依據(jù)和內(nèi)容。對于特定工程項目，必須及時基本建設(shè)安全技術(shù)措施，經(jīng)嚴苛會審后貫徹落實。大型設(shè)備及部件的井下運輸、加裝更改，冶煉過結(jié)構(gòu)、地面沖溝、富水區(qū)等特定地段必須基本建設(shè)專項安全技術(shù)措施。

第十八條各改采、鑿工作面作業(yè)規(guī)程由總工程師非政府會審，并經(jīng)貫徹落實后改采、掘隊嚴苛按作業(yè)規(guī)程的建議非政府生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中要融合生產(chǎn)實際展開必要的修正和補足。各職能部門和安監(jiān)科必須定期或隨機檢查監(jiān)督改采、鑿工作面作業(yè)規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況。改采、鑿工作面都應當推行非正規(guī)循環(huán)作業(yè)，提升單產(chǎn)單入水平。使用有效率的生產(chǎn)方式、一流的工藝流程和合理的勞動定額。作業(yè)圖表狀態(tài)參數(shù)條件的變化及時修正，由總工程師非政府會審后繼續(xù)執(zhí)行。

第十九條所有工程必須明晰技術(shù)建議和質(zhì)量標準。

第二十條所有冶煉工作面必須存有交接班記錄和敲打幫忙問頂記錄，同時理應施工圖牌板，巷道布置平面圖、巷道斷面及掘進示意圖、避災路線圖、非正規(guī)作業(yè)循環(huán)表中、通風系統(tǒng)圖、供電系統(tǒng)圖和安全警告標識。

第二十一條巷道、硐室的斷面必須嚴苛按設(shè)計施工，確保施工質(zhì)量。巷道必須根據(jù)采用情況及時修理。所有冶煉工作面、主要硐室、主要運輸巷道轉(zhuǎn)發(fā)點，都必須存有健全的通訊設(shè)施，努力做到調(diào)度統(tǒng)一指揮有效率及時。上述地點必須短果接收器，與礦井工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)有效率交會。同時實現(xiàn)綜合自動化時，對無人值班的崗位，調(diào)度室必須負責管理不間斷監(jiān)督各點的設(shè)備運轉(zhuǎn)及參數(shù)變化情況，巡查員搞好日常巡查工作。

第二十二條由總工程師會同，融合年度的生產(chǎn)作業(yè)計劃、水文地質(zhì)條件以及設(shè)備的采用情況，非政府基本建設(shè)詳盡的年度災害防治處置計劃。礦長非政府會審，于前一年12月底報屬地有關(guān)部門。礦長非政府對災防計劃展開貫徹落實。每年至少非政府一次礦井救災軍事演習。

按照生產(chǎn)現(xiàn)狀，基本建設(shè)“應急救援預案”，并按規(guī)定展開演練。

第四章回去改采

第二十三條嚴格執(zhí)行礦井方法的審核制度。必須秉持使用非正規(guī)礦井方法，使用代萊礦井方法時，設(shè)計單位應當展開充份的技術(shù)論證，明確提出專項設(shè)計，由總工程師非政府審查并獲得屬地行業(yè)主管部門核準方可實行。

第二十四條工作面回采前必須按《礦井災害防治和處置計劃》及《作業(yè)規(guī)程》的建議，將可能將出現(xiàn)災害的險情，特別就是周邊礦井采空區(qū)、特定的地質(zhì)及水文地質(zhì)結(jié)構(gòu)、地表構(gòu)筑物等可能將影響正常生產(chǎn)的因素確定，無法提早確定的必須制訂專項安全技術(shù)措施，在采礦至此邊線之前確定。

第二十五條回采工作面在投產(chǎn)前，應當嚴格執(zhí)行生產(chǎn)系統(tǒng)、礦務(wù)工程、服務(wù)設(shè)施設(shè)備、單機調(diào)試、聯(lián)手試車和試生產(chǎn)等有關(guān)環(huán)評制度，環(huán)評合格后方科東俄投產(chǎn)。

第二十六條綜采工作面初次擺頂上、老頂初次來壓、過斷層、過碎裂拎、過覷巷、過地面沖溝、過富水區(qū)、工作面末采等，必須事先制訂周密的安全技術(shù)措施，經(jīng)總工程師非政府會審批準后繼續(xù)執(zhí)行。分管生產(chǎn)的副礦長非政府安監(jiān)、技術(shù)部門有關(guān)人員和隊長至現(xiàn)場指導，監(jiān)督貫徹落實安全技術(shù)措施。

第二十七條放頂煤綜采工作面必須根據(jù)實際情況，積極探索切實可行的放頂煤工藝，提升工作面資源回收率。中厚煤層必須掌控頂上煤留設(shè)厚度，通常不取頂上煤。工作面兩端沉煤必須清掃整潔;每一綜采工作面都必須強化采空區(qū)的管理，不得將架前、架間、工作面兩端頭沉煤扔進采空區(qū);每個回采區(qū)域第一個和最后一個工作面的邊巷應當盡可能設(shè)計為單巷。

第二十八條綜采工作面必須根據(jù)地質(zhì)成礦條件和礦壓觀測成果對上、下順槽使用可信的全面性掘進，每個工作面承槽全面性掘進必須根據(jù)相同頂板巖性展開專項設(shè)計。每個工作面承槽全面性掘進不少于20米

第二十九條綜采工作面應當制訂掘進質(zhì)量、頂板監(jiān)測預報及礦壓預測預報制度并認真執(zhí)行，隨時搜集總結(jié)礦壓顯現(xiàn)出來規(guī)律，及時指導生產(chǎn)。每個工作面回采順利完成，工程技術(shù)人員必須撰寫技術(shù)總結(jié)，總結(jié)回采工作的經(jīng)驗和教訓，設(shè)備存有和遺留的問題、改良意見、工作面礦壓、一通三嚴防、掘進、供水、排洪、供電、輔助運輸?shù)确矫娴募夹g(shù)總結(jié)報告，經(jīng)總工程師審查后檔案。

第三十條為確保綜采工作面掘進強度，應當努力做到：

1、泵站壓力符合規(guī)定建議，乳化液韌度符合規(guī)定，液壓系統(tǒng)嚴禁存有漏液現(xiàn)象。泵站工每班及時檢查乳化液濃度，并做好記錄，列入工程質(zhì)量班評估內(nèi)容。

2、支架初撐力必須達至規(guī)定建議，并列入工程質(zhì)量班評估內(nèi)容。

3、突遇頂板堅硬，過碎裂拎等情況時，應當實行特定措施，防止工作面漏頂。

4、工作面全面性單體支柱安裝柱靴或柱帽。

5、不得采用漏液等不較完整的液壓支架或單體液壓支柱。

第三十一條建立健全設(shè)備運轉(zhuǎn)及檢修制度。對工作面所有設(shè)備必須推行紙盒機制，責任至人，保證檢修時間和檢修質(zhì)量。

第三十二條設(shè)備操作方式、修理必須嚴格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，并力求利用已經(jīng)裝備的各種先進設(shè)備，并使設(shè)備不再僅限于成本范疇，淪為企業(yè)以獲取利潤的戰(zhàn)略工具，同時實現(xiàn)設(shè)備全系列壽命科學管理。

第三十三條綜采工作面單軌吊必須用專用的吊裝錨桿、錨桿叢或錨索吊裝。

第三十四條綜采工作面末采留設(shè)搬離地下通道時，人為躲避最后一次周期來壓。

末改采完與搬離貫通前，必須全盤檢修與綜采工作面生產(chǎn)有關(guān)的所有設(shè)備，除對存有問題的設(shè)備展開處置外，必須存有預見性地水泵部分關(guān)鍵設(shè)備的零配件;同時地面機修車間必須確保足夠多的倉位，保證綜采設(shè)備升井檢修。

第三十五條設(shè)立搬離倒面領(lǐng)導小組，基本建設(shè)搬離倒面方案，舉行搬離倒面會議，負責管理搬離倒面的領(lǐng)導組織協(xié)調(diào)工作。技術(shù)科、機電科、物質(zhì)供應科、機修車間、標準化科、通風科、地測科、安監(jiān)科就是綜采工作面搬離倒面管理的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)部門。在搬離倒面中必須加強責任、加強管理、加強監(jiān)督、加強培訓，不斷提升業(yè)務(wù)管理水平;各單位精心組織、全力協(xié)調(diào)，同時實現(xiàn)綜采搬離倒面的制度化、程序化、規(guī)范化，達至“安全、快速、優(yōu)質(zhì)、低能耗”的工作目標。

第三十六條綜采工作面搬離倒面必須嚴格執(zhí)行礦印發(fā)的《綜采工作面搬離倒面管理辦法》等有關(guān)規(guī)定。

第五章拓展盾構(gòu)

第三十七條總工程師負責管理非政府基本建設(shè)礦井拓展準備工作回采中長期規(guī)劃和年度改采、鑿unclear計劃。礦長、總工程師應當按月舉行改采、鑿均衡會議，化解全面落實有關(guān)問題。

第三十八條礦井水平和工作面必須同時實現(xiàn)正常unclear。礦井水平延展工程，必須確保在上一水平產(chǎn)量遞增半年前，按設(shè)計建議的下一水平第一個工作面具有加裝條件。同一水平的工作面unclear必須在前一個工作面可以采期余下三個月時具有加裝條件。

第三十九條總工程師應當以提升改采、鑿、運機械化程度和工作面、水平的合理分散生產(chǎn)，建設(shè)高產(chǎn)高效率礦井為目標，把改建礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)、優(yōu)化拓展部署、預防頂板、瓦斯、預防自然發(fā)怒、水害和預防煤塵做為關(guān)鍵技術(shù)基礎(chǔ)工作去揪。

第四十條同一水平大巷拓展延展工程列為年度專項資金，回采及準備工作工程由生產(chǎn)成本化解。所有巷道必須根據(jù)采用年限和地質(zhì)條件在滿足用戶安全采用建議的前提下，盡可能精簡斷面和掘進方式，減少工程費用。

第四十一條在煤巖層結(jié)構(gòu)和頂上底板條件容許的情況下，拓展盾構(gòu)應當積極主動使用高效率的盾構(gòu)設(shè)備和工藝。各盾構(gòu)工作面必須根據(jù)地質(zhì)條件及采用的設(shè)備，在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定循環(huán)進度。

第四十二條各種盾構(gòu)巷道必須根據(jù)相同的地質(zhì)條件使用相同的掘進參數(shù)。

第四十三條盾構(gòu)工程質(zhì)量必須達至質(zhì)量標準化建議，努力做到一次成巷。施工中強化錨桿錨固力、扭矩、角度、間排距的檢查，錨固力嚴禁高于設(shè)計值的建議，松開扭矩嚴禁大于100N·m。

第四十四條為避免煤層爆胎，盾構(gòu)過程中通常Ghaziabad寄矸硐室，特定地質(zhì)條件時，以有寄矸硐室必須及時用巖粉全面覆蓋。

第四十五條巷道全線貫通必須制訂專項安全技電氣試驗工安全生產(chǎn)崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

電氣試驗工對所在崗位的安全工作負責管理，就是本崗位安全生產(chǎn)的輕易責任者。

二、妥當標準

1、繼續(xù)執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范及礦管理制度，恰當配戴和采用勞動防護用品，對本崗位安全工作負責管理。

2、負責管理井上下大型電氣固定設(shè)備的過流耐壓試驗，并統(tǒng)一做出試驗規(guī)劃，協(xié)調(diào)采用單位搞好試驗工作，例如采用中辨認出問題，應當及時向采用單位明確提出建議。

3、例如電氣負荷有所增加或增加，根據(jù)負荷變動，隨時將高壓過流維護展開整定。

4、對井下高壓過流維護展開檢查，漏電維護展開抽檢試驗(每周一次，每月一個循環(huán))。

5、負責管理井上下電氣設(shè)備的絕緣測試和電氣設(shè)備中劇電阻的測試，并負責管理審查，看管采用單位的測量資料。

6、嚴格遵守技術(shù)操作規(guī)程與試驗規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)，防止誤操作，保證人身與設(shè)備安全。

7、積極主動出席各種安全教育培訓，提升安全技能和安全防水科學知識。

8、順利完成領(lǐng)導信訪部門的其他安全工作。

三、考核標準

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，電氣試驗工安全生產(chǎn)崗位責任制妥當標準一項不合格考核100元。區(qū)（隊）職工安全教育管理制度區(qū)(隊)職工安全教育管理制度安全教育就是安全管理的重要環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)工作，就是做好區(qū)(隊)安全生產(chǎn)和思想建設(shè)的關(guān)鍵確保。為此，必須狠抓職工的安全教育工作。安全教育的基本內(nèi)容：思想政治教育；安全生產(chǎn)方針、政策法規(guī)教育；安全技術(shù)理論知識教育；安全作業(yè)技能教育；典型經(jīng)驗和事故教訓教育。安全教育的基本形式和方法：1、區(qū)(隊)安全教育。就是所指對嶄新職工或在本礦井內(nèi)調(diào)動工作的職工被分配至本區(qū)(隊)后所展開的安全教育。其主要內(nèi)容存有：1)本區(qū)(隊)的生產(chǎn)特點和基本情況；2)本區(qū)(隊)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，例如作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程等；3)本區(qū)(隊)的生產(chǎn)系統(tǒng)、機械設(shè)備狀況、危險區(qū)域，以及有害有毒作業(yè)的情況；4)本區(qū)(隊)的安全生產(chǎn)情況和問題，以及防治災害和事故的措施。5)區(qū)(隊)安全教育完結(jié)后，由區(qū)(隊)安全或安監(jiān)部門和勞資部門對他們展開考核，合格后，再分配至班組展開現(xiàn)場崗位安全教育。2、班組崗位教育。就是所指對嶄新職工或本礦井內(nèi)部調(diào)動工作的職工分配至班組崗位的安全教育。其內(nèi)容主要存有：1)本崗位的安全生產(chǎn)狀況，工作性質(zhì)和職責范圍；2)本崗位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和注意事項；3)本崗位的各種設(shè)備、工具、器具及安全裝置、設(shè)施的性能及采用方法；4)本崗位出現(xiàn)過的事故及教訓；5)本崗位勞動保護用品的采用和看管方法。經(jīng)過考試合格后，方準上崗作業(yè)。3、經(jīng)常性的安全教育經(jīng)常性的安全教育，即為對全體職工積極開展多種形式的日常的全員性安全教育。要使區(qū)(隊)職工真正注重和同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，還必須融合生產(chǎn)實際，展開經(jīng)常性的安全教育，其方式方法很多，通常存有：1)班前會安全講話；2)每周一次的安全活動日；3)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程自學可以；4)施工或作業(yè)前展開安全技術(shù)和注意事項交底；5)開工前再教育；6)非政府專題安全技術(shù)知識講座。此外，還可以利用板報、墻報、事故現(xiàn)場可以、播放錄成正比形式展開經(jīng)常性的安全教育。4、職工離崗輪流培訓教育這就是按規(guī)定和建議，精心安排職工離崗至安全技術(shù)培訓中心，拒絕接受科學知識更新和系統(tǒng)的安全技術(shù)教育。區(qū)(隊)短除自身率先垂范拒絕接受培訓外，還要積極主動創(chuàng)造條件積極支持區(qū)(隊)職工回去自學。5、特定工種的安全教育對特定工種的職工必須展開專門的安全教育和安全操作方式技術(shù)訓練，并經(jīng)考試合格后、方獲準上崗操作方式，例如瓦檢員、放炮員、絞車司機等。對特定工種的教育可以使用業(yè)余時間集中學習的辦法展開，其特點就是范圍廣、實際、及時，也可以實行離崗至培訓中心培訓，其特點就是自學分散，能夠系統(tǒng)地自學，人數(shù)非常有限。6、積極開展安全競賽和展開安全獎懲在區(qū)(隊)內(nèi)積極開展安全競賽，例如安全科學知識猜謎，創(chuàng)無事故競賽、操作方式技術(shù)演出，安全工程質(zhì)量合格等，并根據(jù)具體情況給與適度的獎懲，就是使得職工同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，贏得安全科學知識，提升技能的一種行之有效的方法，也就是安全教育的一種基本形式。做好安全生產(chǎn)教育的關(guān)鍵就是：一就是區(qū)(隊)短注重并深入細致揪；二就是依靠群眾人人管；三就是安全教育必須用制度給以確保。運輸隊懇請銷假制度運輸隊懇請銷假制度

1、全隊職工在精心安排換班日之外須要返回工作崗位，必須告假。核準告假必須以不能影響生產(chǎn)為前提。否則罰批假人50元。

2、告假人員必須提早一天寫下不好請假條。告假1天，由副組長、班長蓋章；2天加老爹隊長蓋章；3天再加隊長（書記）蓋章；3天以上到人勞科辦理手續(xù)；少于7天還須分管礦長蓋章。嚴苛逐級蓋章，嚴禁越級蓋章或越級重要批示。

3、隊長、副隊長告假按礦規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。同時在黃繼妍前必須對黃繼妍期間的工作展開精心安排，必要時必須委托代理人。

4、告假必須由本人提早告假嚴禁托人代請，凡代告假一律違憲，按曠工處置。特定情況確須電話告假者，必須呈報主管隊長，得到許可后方可以生效，否則按曠工處置。

5、懇請病假以縣級以上醫(yī)院出示的精神衰弱條為依據(jù)，除應急病癥外，一律必須本人提早告假，否則按曠工處置。

6、公休假、探親假等三天以上長假并無特定情況不許續(xù)假。特定情況確須續(xù)假者，必須提早用電話呈報主管隊長續(xù)假，得到許可后方可以沿襲假期，否則按曠工處置。

7、三天以上假條一律在礦勞資科申領(lǐng)，假滿后至礦勞資科銷假。三天以內(nèi)假條在本隊辦事員處申領(lǐng)，歸隊后至辦事員處銷假。否培訓中心辦公室管理人員崗位職責辦公室管理人員崗位職責

1、按時順利完成領(lǐng)導交予的各項任務(wù)。

2、認真執(zhí)行各項工作制度，下班不耽誤、不曠工、有事告假。

3、深入細致搞好各種文件、材料、報表建檔留存工作。

4、對上級的命令、文件和職工充分反映的問題及時向領(lǐng)導匯報，搞好上情下達、下情呈報工作。

5、搞好辦公室會議記錄，努力做到字體工整、潔凈、有序。

6、深入細致接聽電話，并將電話內(nèi)容及時匯報給有關(guān)領(lǐng)導。招待來賓，態(tài)度和睦、熱情。

7、經(jīng)常維持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生，物品放置整齊?；痄伒V礦井關(guān)鍵災害防治制度火鋪礦礦井關(guān)鍵災害防治制度

為防治生產(chǎn)過程中的輕特大事故出現(xiàn)，根據(jù)國家法律法規(guī)規(guī)定，以及省廳、公司的具體內(nèi)容建議，融合我礦的實際，特制訂礦井主要災害防治管理制度如下：

1.根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第9條規(guī)定，礦井每年必須在年初制訂災害防治和處置計劃所實行的措施報公司審核實行，并根據(jù)具體情況及時修正。

2.礦井每至年初展開一次全礦性的反風軍事演習、亦報告公司審核后繼續(xù)執(zhí)行。

3.礦井每年必須及時對礦井展開瓦斯等級和二氧化碳噴出量的鑒別工作，報省煤炭管理部門審核，亦報請煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)備案。

4.每年雨季期間制訂“雨季三嚴防”應急預案文件，明晰非政府機構(gòu)，全面落實人、財物的妥當，確保安全度汛。

5.災害防治：

5.1.“一通三嚴防”方面：

5.1.1.因停水、停風、瓦斯抽放泵暫停運轉(zhuǎn)或因通風泵流發(fā)生變化，導致冶煉工作面瓦斯超載事故。

5.1.2.冶煉工作面炮后瓦斯少于公司播發(fā)(2003)58號及(2003)65號文件之規(guī)定和冶煉修成工作面發(fā)生煤與瓦斯注重、積成、灌入等異常情況預兆時，不實行預防措施可以引致事故的出現(xiàn)。

5.1.3.瓦檢員空班逃費可以引致瓦斯事故。

5.1.4.監(jiān)測系統(tǒng)因雷電，停水或其他原因?qū)е孪到y(tǒng)暫停運轉(zhuǎn)，監(jiān)測數(shù)據(jù)無法正常輸出極易引致瓦斯事故。

5.1.5.“一通三嚴防”預防措施全面落實不妥當可以引致人身傷亡事故。

5.2.礦井頂板、水患方面：

5.2.1.礦井冶煉修成工作面、預防措施全面落實不妥當可以引致冒頂事故。

5.2.2.礦井冶煉修成工作面、預防措施不妥當可以引致瀝青事故。

5.2.3.巷道全線貫通，預防措施全面落實不妥當可以引致頂板事故。

5.2.4.對頂板、水患預防措施全面落實不妥當，可以引致人身傷亡事故。

5.3.礦井供電及提高運輸方面：

5.3.1.因電網(wǎng)系統(tǒng)故障或雷電預防措施全面落實不妥當可以引致礦區(qū)或礦井停水事故。

5.3.2.因礦區(qū)或礦井供電預防措施全面落實不妥當可以引致停水事故。

5.3.3.提高運輸存有關(guān)鍵性安全隱患，預防措施全面落實不妥當可以引致事故的出現(xiàn)。

5.3.4.供電、提高運輸預防措施全面落實不妥當可以引致人身傷亡事故。李溝礦業(yè)生產(chǎn)管理制度李溝礦業(yè)生產(chǎn)管理制度

1、工作面搬離、準備工作環(huán)評制度

A、回采工作面：

⑴巷道工程必須在加裝前三個月順利完成，回采工作面巷道工程提早一至三個月鑿回去，巷道竣工驗收后，保護由三班維修隊負責管理，排洪由機電隊負責管理。

⑵搬離準備工作工作由生產(chǎn)礦長，總工策劃，調(diào)度室招集有關(guān)科、隊組領(lǐng)導研究，巷道設(shè)備加裝提早一個月順利完成，回采工作面設(shè)備加裝提早半個月順利完成。

⑶加裝完后，由生產(chǎn)礦長和礦總工非政府有關(guān)單位環(huán)評，巷道回采工作面轉(zhuǎn)交，必須存有完備的通風，噴水，供電，運輸，運料，通訊信號，照明設(shè)備和排水系統(tǒng)，設(shè)備必須通過試驗，能展開正常動轉(zhuǎn)方可轉(zhuǎn)交。

⑷回采工作面完結(jié)后，礦井隊負責管理工作面柱、梁等須要的材料和設(shè)備運往工作面、由加裝廢舊隊將其廢舊上井，所有材料和設(shè)備必須嚴苛辦理更替相關(guān)手續(xù)，通風組負責管理20天內(nèi)將其巷道密封，調(diào)度室負責管理上述工作的精心安排、檢查、嚴格執(zhí)行、環(huán)評工作。

B、盾構(gòu)和拓展工作面

⑴經(jīng)驗交，合格后方可以搬離，未經(jīng)環(huán)評或環(huán)評不合格，不許搬離，擅自搬離，不交進尺，追責當事者責任，并限期搬到處置遣留問題直到合格年才。

⑵材料和設(shè)備由本隊運往嶄新工作面，施工中不須要的材料和設(shè)備由加裝隊廢舊上井所有材料和設(shè)備更替相關(guān)手續(xù)。

⑶貫徹落實巷道時，技術(shù)科老爹技術(shù)人員向施工隊組和有關(guān)科室及領(lǐng)導下發(fā)全線貫通通知書，以煤巷提早30米，巖巷提早15米建議各有關(guān)單位和領(lǐng)導在全線貫通時精心安排排洪、瓦斯檢查等適當工作。第十九條工會主席崗位安全職責第十九條工會主席崗位安全職責1.按照“一崗雙責”原則，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作正數(shù)輕易領(lǐng)導責任。2.及時宣傳黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、勞動保護、政策、法律、法規(guī)，大力宣傳報道公司安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗、模范事跡。3.非政府制定、修改和審查分管范圍內(nèi)的規(guī)章制度，非政府實行并監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，及時制止瀆職和違章行為。4.非政府做好勞動保護和職業(yè)安全衛(wèi)生，確保職工安全與身心健康。5.積極開展群眾安全工作，非政府安全生產(chǎn)競賽和“群監(jiān)員、女職工協(xié)管員、勞模、先進人物”身邊“并無

三違、并無隱患、無事故”安全活動，監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全管理工作，大力推進全員安全管理。6.出席公司非政府的事故調(diào)查。參予職工因工喪生、工傷和職業(yè)病的調(diào)查、分析和處置，監(jiān)督檢查基層單位全面落實預防措施情況，協(xié)同主要負責人搞好善后工作。7.出席公司的安委會及安全“雙基”建設(shè)會議，對安全生產(chǎn)工作明確提出建議和建議。8.深入細致履行職責值守、老爹、安全帶班、下現(xiàn)場、安全指導服務(wù)等安全職責。9.法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責。神寧集團白芨溝煤礦生活服務(wù)中心黨支部書記安全生產(chǎn)責任制第一條非政府和率領(lǐng)全系列單位廣大黨員、干部、員工，認真學習黨和國家有關(guān)政策及集團單位和礦有關(guān)文件規(guī)定。

第二條非政府黨員和員工做好政治自學和黨員活動，上不好黨課，非政府班子每季舉行一次民主生活會和黨、政、工思想研討會。

第三條率領(lǐng)員工認真學習和繼續(xù)執(zhí)行單位各項管理制度的規(guī)定。

第四條幫助主任做好單位行政工作、做好班組建設(shè)兩個文明一起揪，二要努力做到一崗兩責。

第五條認真完成礦在黨建、精神文明、綜合治理計生等方面的建議。

第六條搞好群眾思想教育工作，經(jīng)常深入基層及家庭，介紹情況解決問題。

第七條協(xié)同其他領(lǐng)導狠抓安全工作，完善單位制度，確保任何時候不出現(xiàn)任何事故。

第八條積極開展不好民主管理、勞動競賽、學習型非政府建立、文體等各項活動。礦井維修工風險管理標準及管理措施2.5機電隊風險管理標準與管理措施

2.5.1人員的風險管理標準及管理措施

礦井維修工風險管理標準及管理措施礦井維修工管理責任人老爹隊干動力部、安監(jiān)處監(jiān)管人員機電檢查人員、值班工長變電所停水編號NLRK-JDD-礦井維修工-01高壓驗電器、接地線、振動工具、便攜式瓦檢儀、礦燈安全帽、絕緣手套、絕緣靴、絕緣臺、防塵口罩、打火器、工作服1、礦井維修工收到停水檢修措施后，方可停水；2、礦井維修工，接到停水檢修措施后，應當深入細致審查工作任務(wù)及安全措施與否合乎現(xiàn)場設(shè)備情況，例如存有疑點可以向班長或技術(shù)人員查問，證實有誤后，根據(jù)停水檢修措施的檢修內(nèi)容，按照實際操作順序錄入精確準備工作停水；3、礦井維修工停水前向調(diào)度室匯報，等待調(diào)度命令并經(jīng)礦井維修工證實后，方可停水；4、礦井維修工停水前必須檢查并證實變電所里的瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%時方可停水，如果瓦斯超載應立即向調(diào)度匯報并在變電所門口擺“瓦斯超載”警示牌；5、礦井維修工操作方式高壓電氣設(shè)備（千伏級電氣設(shè)備）的主電路前，必須穿絕緣手套，穿絕緣靴或東站在絕緣臺上；（經(jīng)專業(yè)部門檢驗合格的絕緣用品）；6、礦井維修工停在開關(guān)柜，必須先停斷路器，后扎隔絕控制器；7、礦井維修工停水后，必須關(guān)上開關(guān)柜的操作方式電源，采用與驗電電壓吻合的驗電器按照先擾動后高壓的順序展開驗電，當證實并無電壓后，利用接地線展開振動；8、礦井維修工振動后，在二次兩端擺一組接地線，擺接地線應先直奔中劇端的，后直奔導體端的；9、礦井維修工停水后必須在對應的開關(guān)柜操作手把上擺“已中劇”警示牌；10、礦井維修工停水后必須在對應的開關(guān)柜操作方式手柄上放“有人工作，嚴禁合閘”警示牌。1、機電隊每年對礦井維修工停在供電操作規(guī)程展開一次培訓；2、礦井維修工必須所持操作證，否則嚴禁操作方式設(shè)備，而且必須按操作規(guī)程展開操作方式；3、機電檢查人員、值班工長展開動態(tài)監(jiān)督檢查，例如辨認出停水前未檢查瓦斯?jié)舛葧r，必須展開行政處罰；4、機電隊老爹隊干對變電所絕緣用具采用展開監(jiān)督檢查，辨認出問題及時處理；5、機電檢查人員、安監(jiān)處負責管理對采用的絕緣用具展開監(jiān)督檢查，在檢查中辨認出絕緣用具不較完整或不按建議采用絕緣用具的必須責令限期自查，并展開行政處罰；6、機電檢查人員對礦井維修工操作程序展開監(jiān)督檢查，在日常檢查中辨認出停水后未驗電、振動的必須對作業(yè)的礦井維修工必須展開行政處罰；7、機電隊負責管理對停水后擺接地線展開日常管理，辨認出問題及時自查；8、機電檢查人員負責管理監(jiān)督檢查礦井維修工檢修作業(yè)時，停水后與否擺接地線，在日常檢查中辨認出未擺時對當值礦井維修工必須展開行政處罰；9、安監(jiān)處、機電檢查人員負責管理監(jiān)督檢查礦井維修工擺接地線后與否擺“已中劇”警示牌，在日常檢查中辨認出未擺時對當值礦井維修工必須展開行政處罰；10、安監(jiān)處、機電檢查人員負責管理監(jiān)督檢查礦井維修工與否擺“有人工作，嚴禁合閘”警示牌，在日常檢查中辨認出未擺時對當值礦井維修工必須展開行政處罰。楊莊煤礦物資廢舊F83E43Se、修舊利廢管理制度楊莊煤礦物資廢舊F83E43Se、修舊利廢管理制度

為進一步強化物資廢舊F83E43Se、修舊利廢管理工作，提升我礦節(jié)支增效效果，健全內(nèi)部市場化運行機制，特制訂如下管理規(guī)定。

一、物資廢舊職責分割

1、盾構(gòu)工作面物資廢舊

盾構(gòu)工作面完工后，盾構(gòu)區(qū)采用的風泵、未采用回去的軌道及軌道附件、鐵管、工字鋼、錨桿、金屬網(wǎng)及其它掘進用品，機械化后運多余的鏈條、溜槽、壓煤板及附件、皮帶機及附件等材料、設(shè)備由采用單位廢舊。

2、礦井工作面物資廢舊

(1)礦井工作面投產(chǎn)前，切眼加裝時替下的各種材料由加裝單位廢舊;切眼向外50米不必的風水管路及附件由回采單位廢舊;機巷不必的軌道及附件由回采單位一次性廢舊。

(2)礦井工作面回采時，根據(jù)工作面大力推進度，由礦井區(qū)廢舊兩巷內(nèi)的掘進材料、軌道及附件、風水管路及附件、兩機中間部分，電纜及附件。

(3)礦井工作面回采完結(jié)后，刮板機、皮帶機及附件、電纜、控制器、大電、絞車、鋼絲繩、移變等由保運二區(qū)負責管理廢舊升井;收作線以外不必的軌道及附件，掘進材料、風水管路及附件等由對應主管單位廢舊;柱鞋、鉸接式頂梁由拆毀單位廢舊。

3、經(jīng)管科有權(quán)建議施工單位對其施工地點附近巷道內(nèi)的群集物資展開廢舊。

二、物資廢舊環(huán)評

1、皮帶機、鏈板機拆毀前由采用單位提出申請，機電科負責管理非政府保運二區(qū)、經(jīng)管科、采用單位展開環(huán)評，不經(jīng)驗交，嚴禁拆毀，否則，罰責任單位負責人500元/人，不得裝車設(shè)備、配件，否則，按原值2倍行政處罰采用單位。

2、廢舊升井的物資一律交各對應管理單位(兩機中間部分交保運二區(qū)、“四鐵”及升井須要修理的軌道繳機修區(qū)，道岔繳運輸區(qū)，電纜及小電交機電科，其他物資交物管科)，存有修理價值的由各歸口管理單位展開一次挑選出、加工、復原;并無修理價值的交物管科，物管科必須對廢舊入庫的物資非政府展開二次挑選出評估，具備復原利用價值的必須及時聯(lián)系維修單位復原。

3、加強物資動態(tài)監(jiān)控管理，運輸區(qū)、保運二區(qū)、機電科、通風區(qū)等歸口管理單位，應當將現(xiàn)場環(huán)評(轉(zhuǎn)交)物資名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等展開科穴。

4、各單位廢舊物資的廢舊管理必須精心安排專人負責管理，在上繳前要嚴格把關(guān)，防范存有利用價值的物資流向廢料庫。凡辨認出有價值物資及可以修理的配件流向廢料庫的，對責任單位展開等值罰款，并追究責任單位主要領(lǐng)導責任。

5、礦引導采用舊有物資，一律按物資價值的20-30%繳納費用。另外，對復原單位(機電維修區(qū)除外)按物資價值的5-10%展開獎勵。

三、考核辦法

1、礦井工作面正常回采期間物資廢舊考核：根據(jù)月度工作面風、機巷回采長度核定物資應當廢舊數(shù)量，月度完結(jié)后憑歸口接收單位的單據(jù)核實物資實際廢舊數(shù)量。遺失部分按物資價值的2倍行政處罰廢舊單位。罰款落空比例：班隊長以上管技人員占到70%，職工占到30%。

2、礦井工作面拆毀期間物資廢舊考核：拆毀單位與采用單位辦妥更替相關(guān)手續(xù)后，由拆毀單位負責管理廢舊，考核辦法同上。

3、經(jīng)管科負責管理物資廢舊工作的考核、落空。物資廢舊情況經(jīng)月度經(jīng)營分析可以判定后，報礦主要領(lǐng)導蓋章落空。物資廢舊工作獲得一定效果時，礦對參予物資廢舊管理工作的有關(guān)人員給與獎勵。

四、修舊與自造加工

1、礦內(nèi)單位修舊、自造加工產(chǎn)品，福樂的定公司自造加工產(chǎn)品按《楊莊煤礦設(shè)備修理、自造加工勞務(wù)費支付辦法》繼續(xù)執(zhí)行。

2、凡須要外委修理的設(shè)備、配件，由采用單位提出申請，機電科匯總后報礦長批準后，機電科、經(jīng)管科、紀審科、財務(wù)科、機電維修區(qū)、法律辦公室共同鑒別、審查并簽定修理合約;未經(jīng)鑒別、審查、核準的，外修成費用予以支付，并追責有關(guān)單位主要領(lǐng)導的責任;外修成物資返礦時，仍存有上述單位參予環(huán)評，修理質(zhì)量不合格的，予以支付費用。

五、物資除役

1、物資經(jīng)采用后，無法穩(wěn)步采用、復原、再加工的，不予除役。

2、外觀可以推論的，在各單位職責范圍之內(nèi)的材料，由各單位明確提出除役提出申請，有關(guān)單位共同鑒別;具備一定技術(shù)含量、肉眼無法直接判斷的材料性設(shè)備、配件等，由經(jīng)管科會同非政府有關(guān)職能部門現(xiàn)場鑒別，并在鑒定書上蓋章備案。

3、因工作任務(wù)更改引致材料不再采用的，或因設(shè)備更新?lián)Q代導致的配件不再采用的，各單位必須及時備案臺賬報物管科，物管科負責管理非政府有關(guān)單位調(diào)劑采用;礦內(nèi)不再采用的，呈報集團公司有關(guān)部門展開調(diào)劑。經(jīng)調(diào)劑的物資按稅金總收入的50%扣減移出單位開支。

4、各單位上交的廢舊物資，一律由物管科環(huán)評入庫，集中統(tǒng)一放置，備案臺賬，會計核算管理。馬口煤礦機電事故管理匯報、查案制度馬口煤礦機電事故管理匯報、查案制度

為了強化機電管理，保證機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)，杜絕和減少各類機電事故的出現(xiàn)，在事故查案過程中本著客觀性和“四個一”及“四不放過”原則，即為一事故、一查案、一處置、一通報；努力做到事故原因未明不放過、沒責任者不放過、不拒絕接受教訓不放過、不掏出整改措施不放過，特制訂本制度。

一、機電事故匯報制度

1、機電事故出現(xiàn)后，必須按以下程序逐級匯報。

(1)、出現(xiàn)通常機電事故，基層機電負責人應立即向機電部、調(diào)度室、安監(jiān)部匯報。機電部、調(diào)度室、安監(jiān)部根據(jù)事故類型和大小，在呈報分管礦領(lǐng)導意見后，向上級公司匯報。

(2)、出現(xiàn)重特大機電事故后，基層機電負責人應立即向機電部、調(diào)度室、安監(jiān)部匯報。機電部、礦調(diào)度室、安監(jiān)部向礦主要領(lǐng)導呈報后，向上級公司匯報。

(3)、出現(xiàn)密謀機電事故，基層單位負責人應立即向機電部匯報，機電部根據(jù)情況向上級有關(guān)部門匯報。對于密謀機電事故必須單獨記錄，并且深入細致展開查案分析，采取措施避免重復出現(xiàn)。

(4)、出現(xiàn)機電事故必須按照規(guī)定程序展開匯報，對謊報怨家的單位必須查案當事人責任。

二、事故的查案

出現(xiàn)機電事故，應當由事故查案組本著客觀和“四個一”、“四不放過”的原則深入細致展開查案。對事故的責任者，按責任大小、情節(jié)酌定和導致的后果給與抨擊教育、經(jīng)濟罰款或行政處分，直到追責刑事責任。對謊報事故情節(jié)或不報者，應當很嚴處置。

(一)、設(shè)立機電事故查案機構(gòu)

1、設(shè)立機電事故查案領(lǐng)導組：

組短：機電礦長

副組長：機電副總、電氣副總

成員：機電部、安監(jiān)部成員

辦公室：機電部辦公室電話：3936049

(二)、機電事故查案范圍

1、牽涉全礦安全生產(chǎn)的典型機電事故

2、主提高、主運輸系統(tǒng)1小時及以上機電事故。

3、主排洪、主通風系統(tǒng)10分鐘及以上機電事故。

4、井下電氣設(shè)備發(fā)生關(guān)鍵性失爆，例如“雞爪子”、“羊尾巴”、“老鼠洞”、清接點、用銅絲（鉛絲）替代保險絲、氨氣操作方式等。

(三)、機電事故的信息來源依據(jù)

1、調(diào)度室每日值守記錄的機電事故。

2、礦領(lǐng)導命令建議查案的機電事故。

3、機電部、安監(jiān)部等部門辨認出掌控的機電事故。

4、井上下各單位投訴充分反映建議查案的機電事故。

(四)、機電事故的查案程序

對于通常事故由事故查案組人員出席；對于很大機電事故，必須存有機電礦長出席；對于輕微、空難事件機電事故，應當按有關(guān)規(guī)定懇請上級有關(guān)人員出席。

(五)、機電事故查案組權(quán)限

1、必須本著嚴肅認真態(tài)度，嚴苛按照事故查案程序非政府事故查案。

2、根據(jù)事故的分類，機電事故查案組通告事故單位。有關(guān)部門及事故查案組的有關(guān)人員按照原訂的時間、地點出席事故查案。對于繁雜的機電事故，當天查案不明，可以再次至現(xiàn)場勘測，或調(diào)查取證，直至將事故原因調(diào)查確切年才，特別就是因設(shè)備部件的損毀而導致的事故，當天查案不確切，博納縣其授御至維修單位解體后，查明損毀原因，再次非政府事故查案。

3、對于事故責任者，應當按照其事故責任大小、情節(jié)酌定和導致的后果給與適當?shù)奶幹?，對于輕特大事故除對事故輕易責任人給與行政處罰外，還要對事故單位及主要領(lǐng)導給與行政處罰。

4、會同出席事故查案的人員，制訂行之有效的整改措施，并通告事故認真執(zhí)行。

5、事故調(diào)查報告及處理意見必須經(jīng)過事故單位領(lǐng)導和事故責任者蓋章后，再由機電礦長和機電部長等有關(guān)領(lǐng)導審核后，方可繼續(xù)執(zhí)行。

(六)、機電事故查案考核辦法

1、根據(jù)事故類型、性質(zhì)，事故查案組有權(quán)從有關(guān)部門調(diào)派專業(yè)人員，被調(diào)派的人員必須無條件出席事故查案，對無故不參加者，給與50元罰款。

2、事故單位必須本著實事求是的態(tài)度積極主動拒絕接受查案，對急于制約事故查案及急于謊報事故真相的單位和個人，一經(jīng)辨認出，從寬行政處罰，給與300-1000元的罰款。

3、出現(xiàn)事故必須如實、及時地向機電部、調(diào)度室、安監(jiān)部報告，對謊報或謊報怨家的責任者罰款100元。

4、凡建議出席事故查案的人員，在收到通告后，必須按照規(guī)定的時間、地點、由單位負責人率領(lǐng)當事人及有關(guān)人員出席事故查案。對第一次收到通告不出席事故查案的單位和個人分別判處500元和100元的罰款；對不予出席的事故責任者，查案措美暫停其工作。

5、井下各類控制器門式起重機實際操作制度(劉莊煤礦)門式起重機實際操作制度(劉莊煤礦)

一、十不纏

1、吊物上東站人或存有浮放物不纏。

2、超負荷不纏。

3、光線灰暗、信號不明不纏。

4、易燃易爆危險品未安全措施不纏。

5、設(shè)備吊牢或猛烈晃動負荷不纏。

6、鋼絲繩不合格不纏，綁定不牢不纏。

7、掩埋在地下或凝結(jié)在地面Thoubal言負荷量不纏。

8、鋼、鐵水fees八十，吊物戰(zhàn)略重點過略偏不纏。

9、不撕拉斜吊：銳角、刃角未枕頭不好不纏。

10、違章工作不纏。

二、六嚴禁

1、嚴禁駕車時與別人推擠談話。

2、嚴禁被吊物從人頭飛過越過。

3、嚴禁起重機運轉(zhuǎn)中專門從事檢修、助威工作。

4、嚴禁對搬運的重物展開加工和調(diào)整。

5、嚴禁起重機在運轉(zhuǎn)中上下人。

6、嚴禁在采用王火機構(gòu)時，從正轉(zhuǎn)回急速變成逆向爆冷。萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦安全生產(chǎn)事故救援預案（實施）萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦安全生產(chǎn)事故應急救援預案（實施）為積極主動應付可能將出現(xiàn)的重特大安全生產(chǎn)事故，快速、有效地非政府和實行救援，避免事故擴散、不斷擴大，最大限度地增加人員傷亡和財產(chǎn)損失，確保職工生命和財產(chǎn)安全，保護正常的社會秩序和工作秩序。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進一步強化安全生產(chǎn)工作的同意》及上級有關(guān)文件、法律、法規(guī)和政策的建議，融合我公司實際，制訂本預案。一、適用范圍本預案適用于于集團公司所屬煤礦、煤業(yè)公司可能將出現(xiàn)的導致一次喪生3人以上（含3人）或輕易經(jīng)濟損失500萬元以上（含500萬元）的輕、空難事件安全生產(chǎn)事故的應急救援工作。輕、空難事件安全生產(chǎn)事故包含：1、重特大瓦斯事故；2、重特大水災事故；3、重特大頂板事故；4、重特大煤塵核爆事故；5、重特大火災事故；6、其他重特大安全事故。二、預案啟動條件出現(xiàn)上述重特大安全生產(chǎn)事故或集團公司指出性質(zhì)輕微、對社會和經(jīng)濟產(chǎn)生關(guān)鍵性安全技術(shù)措施審核制度安全技術(shù)措施審核制度1、各分管副總工程師負責管理審核所分管地區(qū)的安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程，總工程師負責管理全礦的安全技術(shù)工作，對所有生產(chǎn)地區(qū)的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施展開審核。2、施工單位依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定，負責管理基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。3、礦井嶄新采區(qū)設(shè)計和審核：由公司總工程師非政府生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)、機電、運輸、安監(jiān)科、通風、供應等有關(guān)職能部門，共同研究確認采區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、供電、排水系統(tǒng)的設(shè)計方案。具體內(nèi)容由技術(shù)科依據(jù)“采區(qū)設(shè)計規(guī)范”和《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定展開采區(qū)設(shè)計，生產(chǎn)礦長負責管理審查，總工程師和總經(jīng)理展開重要批示，并報上級機關(guān)審核備案。4、冶煉作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)和審核：由技術(shù)科、地測科提供更多有關(guān)圖紙和資料，施工單位技術(shù)人員負責管理基本建設(shè)，以《煤礦安全規(guī)程》為依據(jù)，積極主動使用新技術(shù)和一流施工工藝，作業(yè)規(guī)程由總工程師非政府生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)、安監(jiān)、機電、運輸、通風區(qū)、施工隊等有關(guān)單位和分管副總，對作業(yè)規(guī)程展開會審，并蓋章生效，并印發(fā)至有關(guān)單位，施工隊非政府自學貫徹落實（自學后展開蓋章）。5、冶煉工作面專項安全技術(shù)措施的基本建設(shè)和審核：由技術(shù)、地測提供更多有關(guān)圖紙和資料，施工單位技術(shù)人員負責管理基本建設(shè)，根據(jù)現(xiàn)場情況，確認施工方案，并非政府生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)、安監(jiān)、通風等展開審核蓋章，最后由總