2023年鍋爐房巡回檢查制度范文大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年鍋爐房巡回檢查制度范文大合輯鍋爐房巡回檢查制度第一條當(dāng)班人員每二小時(shí)(主管領(lǐng)導(dǎo)每月，管理人員每周)至少對(duì)鍋爐設(shè)備(鍋爐房?jī)?nèi))展開一次巡回檢查，并將檢查結(jié)果插入運(yùn)轉(zhuǎn)(鍋爐安全運(yùn)轉(zhuǎn))記錄。

第二條巡回檢查內(nèi)容：

1、水位、壓力，蒸汽溫度在規(guī)定范圍內(nèi)。三小安全附件、保護(hù)裝置和儀表靈敏可信，無(wú)泄漏現(xiàn)象。

2、承壓部件可知部位并無(wú)鼓包、滲水、變形、爐內(nèi)冷卻工況較好、并無(wú)漏水、鑿汽現(xiàn)象。

3、爐墻、爐拱形、爐門、看看火門并無(wú)損壞，完備穩(wěn)固。

4、管道、閥門無(wú)泄漏(包含內(nèi)漏)，閥門控制器有效率。

5、爐排及旋轉(zhuǎn)機(jī)械并無(wú)摩擦異常響聲，油位正常，軸承加熱充裕，并轉(zhuǎn)化成了潤(rùn)滑油。

6、鍋爐損壞系統(tǒng)、出渣系統(tǒng)、煙灰系統(tǒng)、水處理設(shè)備。

第三條例如存有異常情況，必須減少巡回檢查次數(shù)，隨時(shí)掌控運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

第四條巡回檢查時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，分散思想、看看、聽到、捏、嗅設(shè)備各方面情況。對(duì)各主要設(shè)備(含水處置)應(yīng)繞周巡查。

第五條巡回檢查中辨認(rèn)出的問題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)計(jì)入運(yùn)轉(zhuǎn)記錄中，并匯報(bào)有關(guān)部門人員，通告檢修人員及時(shí)處理，關(guān)鍵性問題應(yīng)當(dāng)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

第六條鍋爐房照明設(shè)備較好，道路暢通。

第七條巡回檢查線路。

電控柜→壓力表,水位表中→安全閥→上煤裝置→爐排→冷卻狀況→爐墻(門)→出渣機(jī)→鑼引風(fēng)→煙風(fēng)道→除塵器→水泵→儲(chǔ)水池→水處理設(shè)備→排污閥→各類閥門→分后汽缸→電控柜機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)、維修保養(yǎng)制度機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)、維修保養(yǎng)制度

為確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，增加故障率，更好的服務(wù)于生產(chǎn)，機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)及維修保養(yǎng)必須嚴(yán)苛按建議繼續(xù)執(zhí)行，嚴(yán)禁發(fā)生設(shè)備拎故障或在不當(dāng)狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂本制度。

1、機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)之前，操作方式和修理人員必須對(duì)設(shè)備展開詳盡檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

2、操作方式和修理人員(司機(jī))必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后上崗上崗，嚴(yán)苛按照《操作規(guī)程》作業(yè)。

3、崗位司機(jī)必須熟識(shí)本崗位所屬設(shè)備性能、操作方法及安全注意事項(xiàng)，必須努力做到三懂得(懂得操作規(guī)程、懂得設(shè)備性能、懂得結(jié)構(gòu)原理)，四可以(可以操作方式、可以維修保養(yǎng)、可以維修、可以推論和處置通常故障)，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

4、各隊(duì)必須及時(shí)基本建設(shè)設(shè)備檢修計(jì)劃呈報(bào)機(jī)電科、調(diào)度室，并制訂適當(dāng)?shù)陌踩胧┖图夹g(shù)措施，同時(shí)搞好檢修記錄。

5、確保設(shè)備的較完整和安全檢查性能。安全保護(hù)裝置必須齊全可信，并展開定期檢查、試驗(yàn)，搞好記錄，不合格不許采用，不超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、各隊(duì)組必須制訂嚴(yán)苛的交接班制度和設(shè)備維修保養(yǎng)制度，并深入細(xì)致核對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，設(shè)備檢修記錄和交接班記錄。

7、強(qiáng)化設(shè)備的殺菌管理，嚴(yán)格執(zhí)行殺菌“五定”(的定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí))制度。主要設(shè)備必須創(chuàng)建潤(rùn)滑油脂帳卡和檔案，根據(jù)設(shè)備出廠技術(shù)建議和實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況，合理挑選潤(rùn)滑油的品種。

8、應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況按規(guī)定展開檢修、保護(hù)、維修保養(yǎng)，并強(qiáng)化巡回檢查，以保證設(shè)備較好運(yùn)轉(zhuǎn)。深入細(xì)致日常維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患并處置。

9、對(duì)所采用保護(hù)的設(shè)備逐臺(tái)展開包機(jī)，努力做到紙盒運(yùn)轉(zhuǎn)、紙盒保護(hù)、紙盒材料消耗，多人操作方式的設(shè)備必須制訂專人負(fù)責(zé)管理保護(hù)、維修保養(yǎng)，大型固定設(shè)備搭載專職司機(jī)和保護(hù)工。

10、創(chuàng)建設(shè)備檔案，搞好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)記錄工作，不斷總結(jié)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，減少配件材料消耗，充分發(fā)揮設(shè)備的效能。

11、各單位必須強(qiáng)化儀器、儀表管理。所有儀器、儀表和掌控裝置必須按規(guī)定周期展開校驗(yàn)。確保靈敏、可信、精確計(jì)量用的儀器、儀表，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定，定期展開校驗(yàn)。

12、各單位不許隨意修改設(shè)備安全裝置的規(guī)定參數(shù)，更不許隨意拆毀、滾、割去、焊接設(shè)備或發(fā)生改變?cè)O(shè)備結(jié)構(gòu)。

13、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)期間，崗位操作方式人員必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁擅自黃繼妍，當(dāng)值工作完結(jié)后或按照操作規(guī)程規(guī)定時(shí)間及時(shí)核對(duì)運(yùn)行日志，建議字跡準(zhǔn)確，內(nèi)容規(guī)范。

14、每班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)期間，老爹隊(duì)長(zhǎng)對(duì)于設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)負(fù)管理責(zé)任，必須及時(shí)監(jiān)督和告誡操作方式人員按章作業(yè)，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄核對(duì)準(zhǔn)確無(wú)誤。

15、操作方式人員在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中辨認(rèn)出問題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，停機(jī)檢查問題未全然處置不得再次開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，不得設(shè)備母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。馬龍煤礦排放量瓦斯制度馬龍煤礦排放量瓦斯制度

一、本制度適用于于臨時(shí)停風(fēng)的盲巷和已半封閉的巷道內(nèi)蓄積瓦斯的處置。

二、因檢修、停水等原因?qū)е露軜?gòu)工作面停風(fēng)時(shí)，施工單位班長(zhǎng)必須通告本區(qū)域內(nèi)值守瓦斯員，由瓦斯員展開處置。

三、瓦斯堆積時(shí)間不少于8小時(shí)和時(shí)間少于8小時(shí)，但盲巷內(nèi)瓦斯?jié)舛炔簧儆?%，可以按以下排放量瓦斯安全技術(shù)措施繼續(xù)執(zhí)行：

1、瓦斯員首先檢查盲巷內(nèi)瓦斯情況，證實(shí)不大于3%時(shí)，繼續(xù)執(zhí)行本措施。且必須檢查局扇及其控制器地點(diǎn)附近10米以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔淮笥?.5%。

2、出席人員：瓦斯員、安全監(jiān)察員、冶煉班組長(zhǎng)。

3、人員分工：瓦斯員出任排放量瓦斯的總指揮，負(fù)責(zé)管理檢查和掌控瓦斯排放量、切電范圍、警衛(wèi)邊線；冶煉班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理精心安排廢人、切電、警衛(wèi)人員布置，排放量時(shí)負(fù)責(zé)管理掌控風(fēng)量大??；安全監(jiān)察員負(fù)責(zé)管理監(jiān)督本制度的實(shí)行，檢查冶煉班組長(zhǎng)的精心安排與否妥當(dāng)，排放量時(shí)負(fù)責(zé)管理啟動(dòng)或暫停局扇。

4、排放量前，必須匯報(bào)礦安全調(diào)度室和生產(chǎn)調(diào)度室，且安全監(jiān)察員檢查杜預(yù)問題后，方可啟動(dòng)局扇，展開排放量。

5、排放量完后，瓦斯員必須對(duì)排放量地點(diǎn)及其春早系統(tǒng)中的瓦斯情況展開一次全面檢查，證實(shí)并無(wú)問題后，方可向巷道內(nèi)電氣設(shè)備供電，恢復(fù)正常工作。

6、排放量工作完結(jié)后，必須匯報(bào)礦生產(chǎn)調(diào)度室和安全調(diào)度室。

7、出席排放量瓦斯人員必須隨身攜帶安全檢查性能不好、質(zhì)量合格的瓦斯測(cè)驗(yàn)器和礦燈。

8、排放量時(shí)，不得產(chǎn)生機(jī)械火花。

四、瓦斯?jié)舛却笥?%或二氧化碳濃度大于1.5%時(shí)，可以輕易通風(fēng)展開排放量。

五、瓦斯?jié)舛却笥?%時(shí)，必須由安全科制訂專門排放量措施，報(bào)礦總工程師和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等批準(zhǔn)后，嚴(yán)苛按措施展開排放量。

六、其它任何單位或個(gè)人私自排放量瓦斯，一經(jīng)辨認(rèn)出，將給以責(zé)任者及其所在單位領(lǐng)導(dǎo)重罰，導(dǎo)致事故者責(zé)任自私。關(guān)于“一炮三檢”管理有關(guān)規(guī)定關(guān)于“一炮三檢”管理有關(guān)規(guī)定為了強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的放炮管理，避免瓦斯逃費(fèi)，杜絕瓦斯事故和放炮哀帝人事故的出現(xiàn)，按照《煤礦安全規(guī)程》及繼續(xù)執(zhí)行表明的有關(guān)規(guī)定，融合我礦的實(shí)際情況，特制訂本規(guī)定，盼有關(guān)單位深入細(xì)致非政府自學(xué)，貫徹實(shí)施。一、“一炮三檢”的有關(guān)規(guī)定1、“一炮三檢”就是裝藥前、放炮前、放炮后必須深入細(xì)致檢查放炮地點(diǎn)附近20m以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛龋咚節(jié)舛冗_(dá)至1%時(shí)，不許放炮；2、“一炮三檢”由瓦檢員繼續(xù)執(zhí)行，施工單位的安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，檢查結(jié)果必須深入細(xì)致核對(duì)在“一炮三檢”記錄上?！耙慌谌龣z”記錄密一次填上一次（包含放炮員、班組長(zhǎng)、安全員），不許代簽，記錄應(yīng)當(dāng)確保完備、準(zhǔn)確，并分散留存一年備查；3、“一炮三檢”記錄由安通科負(fù)責(zé)管理印制，每月26日前派發(fā)至瓦檢員，現(xiàn)場(chǎng)并無(wú)“一炮三檢”記錄瓦檢員100元；現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)定展開“一炮三檢”，每辨認(rèn)出一次判罰瓦檢員、放炮員、安全員、班組長(zhǎng)各50元；“一炮三檢”記錄不按時(shí)核對(duì)，每辨認(rèn)出一次罰責(zé)任人20元，班長(zhǎng)50元；本制度由綜能公司安全身心健康環(huán)保部負(fù)責(zé)管理表述。本制度由綜能公司安全身心健康環(huán)保部負(fù)責(zé)管理表述。源豐煤礦安全生產(chǎn)管理制度編訂源豐煤礦制度編訂

源豐煤礦安全辦公會(huì)議制度

為認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家一系列安全生產(chǎn)方針，推動(dòng)全礦安全形勢(shì)持續(xù)、身心健康、平衡發(fā)展，按照《煤礦安全規(guī)程》建議，融合我礦實(shí)際，特制訂安全辦公會(huì)議制度。

一、會(huì)議時(shí)間

秉持每月至少舉行一次安全辦公會(huì)，特定情況須要舉行會(huì)議時(shí)另行通知，及時(shí)舉行。

二、出席范圍

礦長(zhǎng)就是全礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，必須親自策劃，礦長(zhǎng)因事無(wú)法出席時(shí)，可以委托主管安全生產(chǎn)的副礦長(zhǎng)策劃。會(huì)議由黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、調(diào)度室、安監(jiān)科、技術(shù)科、地測(cè)科、機(jī)電科、計(jì)劃科、供應(yīng)科、工資科、保衛(wèi)科、礦長(zhǎng)辦公室、工會(huì)以及冶煉單位、旺德夫爾縣及地面生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人。

三、會(huì)議內(nèi)容

深入細(xì)致表達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)一系列關(guān)于安全生產(chǎn)的關(guān)鍵命令、指令、文件、會(huì)議精神，總結(jié)上月全礦安全生產(chǎn)情況，分析搜尋在安全工作中存有的問題和嚴(yán)重不足，排查事故隱患，制訂整改意見，研究有關(guān)安全獎(jiǎng)懲同意，精心安排部署下月安全工作，構(gòu)成安全工作決議。

四、會(huì)議建議

(一)把安全辦公會(huì)議制度列入黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的議事日程，必須全面落實(shí)時(shí)間，全面落實(shí)人員，全面落實(shí)責(zé)任，搞好會(huì)議記錄，嚴(yán)苛檢查考核，全體人員必須按時(shí)出席會(huì)議，因特定情況無(wú)法出席會(huì)議的，必須向分管領(lǐng)導(dǎo)告假。

(二)各分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)單位負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真貫徹會(huì)議決議，狠抓會(huì)議精神的全面落實(shí)，對(duì)由于工作不深入細(xì)致影響安全工作的，給與嚴(yán)肅處理。

(三)礦長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)管理會(huì)議紀(jì)錄的整理和會(huì)議紀(jì)要的印發(fā)，會(huì)議紀(jì)錄必須明晰訂立事項(xiàng)、同意以及全面落實(shí)的人員、措施和期限，并定期檔案，列入檔案管理范圍。

五、考核規(guī)定

(一)應(yīng)當(dāng)出席會(huì)議人員，直奔通告后無(wú)故不出席會(huì)議者，對(duì)其罰款30元;對(duì)遲到者罰款10元。

(二)直奔通告人沒能及時(shí)通告應(yīng)當(dāng)出席會(huì)議人員而導(dǎo)致曠會(huì)的，交會(huì)通告人罰款20元。

(三)未經(jīng)核準(zhǔn)擅自打聽人替會(huì)的，對(duì)責(zé)任者和替會(huì)者分別罰款20元。

(四)以上罰款均由責(zé)任者本人至財(cái)務(wù)科繳納現(xiàn)金。

源豐煤礦安全目標(biāo)管理制度

為深入細(xì)致貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全文件精神，狠抓全礦的安全管理工作，保證同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制訂安全目標(biāo)管理制度，盼各單位深入細(xì)致遵照?qǐng)?zhí)行。

第一條以黨的十七小精神為指針，穩(wěn)固踐行科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，大力實(shí)行科技興安，深化企業(yè)“一本三化”管理文化，嚴(yán)苛安全監(jiān)督檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)基層、基礎(chǔ)管理工作，推動(dòng)礦區(qū)安全形勢(shì)持續(xù)平衡身心健康發(fā)展。

第二條每年年末，礦根據(jù)上級(jí)下發(fā)的安全建議，由礦長(zhǎng)策劃、礦領(lǐng)導(dǎo)班子研究制訂下年度本礦安全目標(biāo)，對(duì)人身事故、九死一生事故明確提出明晰的上時(shí)限值，并分類明確提出目標(biāo)管理責(zé)任，分項(xiàng)全面落實(shí)至有關(guān)單位和人員，構(gòu)成全礦年度安全工作意見，并嚴(yán)苛全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行。

第三條每月、周，根據(jù)各個(gè)相同時(shí)期的特點(diǎn)，由礦長(zhǎng)或生產(chǎn)礦長(zhǎng)策劃安全辦公會(huì)，明確提出下一階段具體內(nèi)容的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并制訂相應(yīng)措施和辦法，分階段同時(shí)實(shí)現(xiàn)各個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

第四條礦長(zhǎng)對(duì)全年安全目標(biāo)正數(shù)總責(zé)，具體內(nèi)容狠抓各分管領(lǐng)導(dǎo)的工作全面落實(shí)情況，策劃化解安全工作中人、財(cái)、物的問題。主要工作目標(biāo)就是：全面落實(shí)黨的安全方針政策，杜絕一切重大事故，維護(hù)職工的身體健康，不斷提升職工勞動(dòng)環(huán)境條件。

第五條同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的責(zé)任分割及措施

(一)水、火、瓦斯、煤塵安全項(xiàng)目的管理，由生產(chǎn)礦長(zhǎng)、總工程師負(fù)責(zé)管理，分管副總、技術(shù)科長(zhǎng)、預(yù)防水區(qū)長(zhǎng)、通風(fēng)區(qū)區(qū)長(zhǎng)、地測(cè)科科長(zhǎng)具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理。

1.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存有的不能安全隱患展開全面排查，對(duì)揭發(fā)的事故隱患制訂整改措施，精心安排專人狠抓全面落實(shí)。

2.非政府專業(yè)人員對(duì)重點(diǎn)地點(diǎn)展開專業(yè)巡回檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理并寫下全面落實(shí)表中。全面落實(shí)情況由施工單位負(fù)責(zé)人展開蓋章。

3.對(duì)含水層、老空積水必須秉持繼續(xù)執(zhí)行“有疑必尋，先尋后鑿”的原則，對(duì)鋼鍵威脅的回采工作面秉持先改建，改建不好不加裝、不生產(chǎn)。

4.強(qiáng)化一通三嚴(yán)防工作的管理，健全通風(fēng)系統(tǒng)，保證各施工地點(diǎn)存有足夠多的風(fēng)量。嚴(yán)苛瓦斯檢查，避免瓦斯蓄積，不斷加強(qiáng)瓦斯檢查人員崗位責(zé)任制。強(qiáng)化局部通風(fēng)和盲巷的管理。完善和健全綜合防塵、安全檢查設(shè)施，避免煤塵超載。

5.對(duì)采空區(qū)必須強(qiáng)化管理，必須及時(shí)展開嚴(yán)防救火予注漿，對(duì)其它采空區(qū)必須及時(shí)密封，對(duì)密封情況必須專人檢查，避免漏風(fēng)。

(二)頂板安全的管理，由生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，改采、鑿副總、技術(shù)科長(zhǎng)、各施工單位區(qū)長(zhǎng)具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理。

1.初壓面秉持管理妥當(dāng)、措施妥當(dāng)、工作到位，繼續(xù)執(zhí)行初壓前、后會(huì)審制度和礦壓觀測(cè)預(yù)報(bào)制度，初壓期間必須嚴(yán)苛科室、區(qū)隊(duì)干部三班緊盯觀場(chǎng)，辨認(rèn)出頂板來(lái)壓、掘進(jìn)質(zhì)量不符合規(guī)定及時(shí)精心安排處置。對(duì)假頂下回采、盾構(gòu)八層中的“二合頂上”、過斷層、過老巷、復(fù)原巷道及其它特定施工地點(diǎn)，由技術(shù)科根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)精心安排制訂特定措施，調(diào)度、技術(shù)、安監(jiān)、質(zhì)量科把不好現(xiàn)場(chǎng)的措施全面落實(shí)關(guān)口。

2.嚴(yán)苛現(xiàn)場(chǎng)中的非正規(guī)操作方式、掘進(jìn)質(zhì)量管理，對(duì)掘進(jìn)質(zhì)量參差不齊的工作面，極力停工整頓。不得空頂作業(yè)，不得采用不合格的掘進(jìn)材料，嚴(yán)格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度。

(三)機(jī)電、運(yùn)輸由分管機(jī)電運(yùn)輸?shù)纳a(chǎn)礦長(zhǎng)、機(jī)電副總、機(jī)電科長(zhǎng)、安監(jiān)科分管機(jī)電運(yùn)輸?shù)墓こ處熦?fù)責(zé)管理。

機(jī)電方面重點(diǎn)狠抓供電管理、雨季三嚴(yán)防、主排水泵及管路的聯(lián)手試車、主提高系統(tǒng)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)等工作，各項(xiàng)目必須存有規(guī)劃、存有措施、存有全面落實(shí)。

運(yùn)輸方面著重于狠抓運(yùn)輸安全設(shè)施、絞車?yán)K的管理，嚴(yán)格遵守運(yùn)輸秩序，建議設(shè)備管理至人，推行轉(zhuǎn)讓管理。

(四)地面安全管理由分管地面安全的分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理，地面安監(jiān)科、各地面場(chǎng)所負(fù)責(zé)人具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理，重點(diǎn)狠抓防雷、防火、安全檢查、殺毒、衛(wèi)生防疫等方面的安全工作，對(duì)于危險(xiǎn)建筑物、設(shè)施必須制訂嚴(yán)防、整改措施。

第六條為保證目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)，礦設(shè)立安全質(zhì)量管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組。礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，班子成員任副組長(zhǎng)，各專業(yè)副總工程師及有關(guān)單位科室的負(fù)責(zé)人為成員。考核辦公室設(shè)于安監(jiān)科，安監(jiān)科長(zhǎng)任辦公室主任。

第七條責(zé)任追責(zé)

對(duì)違背制度或安全目標(biāo)責(zé)任不明晰、沒及時(shí)制訂安全目標(biāo)以及防范措施而導(dǎo)致安全事故的有關(guān)責(zé)任人員將按照《興梁煤礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰和責(zé)任追責(zé)制度》推行經(jīng)濟(jì)行政處罰和行政處分。

源豐煤礦事故隱患排查環(huán)境治理制度

第一章總則

第一條認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)隱患排查環(huán)境治理工作，全面性防治，阻塞漏洞、避免意外事故出現(xiàn)。

第二條嚴(yán)苛全面落實(shí)事故隱患排查環(huán)境治理責(zé)任制。

1.礦長(zhǎng)就是事故隱患排查環(huán)境治理工作的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理非政府制訂健全事故隱患排查環(huán)境治理工作制度、礦井安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，確保隱患環(huán)境治理資金投入。

2.分管副礦長(zhǎng)對(duì)事故隱患環(huán)境治理工作正數(shù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)管理非政府分管范圍內(nèi)事故隱患環(huán)境治理措施的嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)。幫助礦長(zhǎng)化解隱患排查環(huán)境治理工作所需的人、財(cái)、物等。

3.總工程師就是事故隱患排查環(huán)境治理工作技術(shù)管理的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理非政府事故隱患排查證實(shí)和自查、防范措施的制訂，并幫助分管副礦長(zhǎng)非政府實(shí)行，幫助礦長(zhǎng)制訂應(yīng)急救援預(yù)案等。

4.安監(jiān)科長(zhǎng)就是隱患排查環(huán)境治理監(jiān)督檢查工作的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理非政府全面落實(shí)隱患排查環(huán)境治理的監(jiān)督檢查工作。

5.各專業(yè)分管副總工程師負(fù)責(zé)管理幫助總工程師搞好事故隱患排查環(huán)境治理工作。負(fù)責(zé)管理本專業(yè)的事故隱患排查證實(shí)和制訂自查防范措施，并幫助分管副礦長(zhǎng)非政府實(shí)行，參予幫助礦長(zhǎng)制訂應(yīng)急救援預(yù)案等具體內(nèi)容工作。

第三條應(yīng)當(dāng)經(jīng)常對(duì)從業(yè)人員展開安全教育培訓(xùn)，提升從業(yè)人員的安全嚴(yán)防意識(shí)。

第四條事故隱患環(huán)境治理所出現(xiàn)的費(fèi)用在安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用中列支。

第二章事故隱患排查分類

第一條事故隱患系指在煤礦建設(shè)和煤炭生產(chǎn)過程中存有的可能將引致人身死傷或者經(jīng)濟(jì)損失的危險(xiǎn)性因素。事故隱患按輕微程度、化解深淺、工程量大小分成三級(jí)：

A級(jí)：危害輕微，有可能導(dǎo)致關(guān)鍵性人身死傷或者關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)損失;環(huán)境治理難度及工程量小，或須要由集團(tuán)公司或上級(jí)有關(guān)部門協(xié)同化解的事故隱患。

B級(jí)：危害比較嚴(yán)重，有可能引致人身死傷或者很大經(jīng)濟(jì)損失，或環(huán)境治理難度及工程量很大，須由礦限期化解的事故隱患。

C級(jí)：危害較重，環(huán)境治理難度和工程量較小，區(qū)隊(duì)(車間)、業(yè)務(wù)部門能化解的事故隱患。

第二條事故隱患的種類分成：通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)、水害、提高運(yùn)輸、機(jī)電、放炮、頂板、特種設(shè)備、職業(yè)中毒和其他事故隱患。

第三條存有以下情形之一的，為關(guān)鍵性事故隱患(A級(jí)事故隱患)：

1.遜于設(shè)計(jì)或遜于核定生產(chǎn)能力生產(chǎn)，輕微損害安全生產(chǎn)的;

2.受到瓦斯、煤塵、自然發(fā)怒、頂板、水害威脅，輕微損害安全生產(chǎn)的;

3.圖紙、資料與實(shí)際輕微相符的;

4.超層、越界采礦或者擅自采礦保安煤柱或者巖柱的;

5.煤礦安全設(shè)施、安全保護(hù)裝置及安全檢測(cè)儀器儀表不合乎國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，輕微損害安全生產(chǎn)的;

6.地面重特大火災(zāi)隱患;

7.其他可能將引致重大事故的危險(xiǎn)性因素。

第三章事故隱患排查環(huán)境治理方法

第一條隱患排查環(huán)境治理必須努力做到“五環(huán)六步”，必須把隱患排查環(huán)境治理延展至各個(gè)崗位和每名職工。

第二條五環(huán)排查。“五環(huán)”即為礦井隱患防控、專業(yè)科室隱患防控、區(qū)隊(duì)隱患防控、班組隱患防控、崗位隱患防控五個(gè)環(huán)節(jié)。

A：礦井隱患防控。事故隱患排查時(shí)間為每月礦生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制日，由總工程師非政府各專業(yè)分管負(fù)責(zé)人，安監(jiān)科、計(jì)劃科、技術(shù)科、地測(cè)科、調(diào)度室、機(jī)電科、地面安全管理科等部門有關(guān)人員,按工程精心安排時(shí)間、區(qū)域和牽涉專業(yè),分析可能將發(fā)生的隱患,按隱患的輕微程度、化解深淺程度分成A、B、C、三級(jí),由技術(shù)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理非政府制訂預(yù)防措施。精心安排專人記錄，必須詳盡記錄隱患排查時(shí)間、排查地點(diǎn)、主持人、出席人、缺席人、等內(nèi)容。經(jīng)總工程師蓋章后,構(gòu)成文件或網(wǎng)頁(yè)報(bào)安泰煤業(yè)備案。

B：專業(yè)科室隱患防控。專業(yè)隱患排查每周由各專業(yè)副組長(zhǎng)非政府，專業(yè)科室負(fù)責(zé)人和區(qū)隊(duì)值班人員共同依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)問題，展開排查分析，并書面精心安排有關(guān)區(qū)隊(duì)自查處置，自查處置推行三落實(shí)：人員全面落實(shí)、時(shí)間全面落實(shí)、措施全面落實(shí)。區(qū)隊(duì)和專業(yè)人員必須及時(shí)向礦匯報(bào)處理結(jié)果。專業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行隱患檢查“三位一體”責(zé)任制。自查責(zé)任人嚴(yán)格執(zhí)行隱患自查首知責(zé)任制。

C：區(qū)隊(duì)隱患防控。每天由區(qū)長(zhǎng)非政府，區(qū)隊(duì)三員出席，對(duì)本區(qū)隊(duì)工作地點(diǎn)展開排查，對(duì)所揭發(fā)的隱患，積極主動(dòng)精心安排自查，并做好記錄，對(duì)本區(qū)隊(duì)無(wú)能為力的隱患，立即呈報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同化解。

D：班組隱患防控。每班由值守干部非政府，緊盯班干部、工長(zhǎng)、群監(jiān)員出席，對(duì)本班工作地點(diǎn)展開排查，對(duì)所揭發(fā)的隱患，當(dāng)值精心安排自查，并做好記錄，對(duì)本班無(wú)能為力的隱患，立即呈報(bào)區(qū)隊(duì)協(xié)同化解。

E：崗位隱患防控。各崗位工作人員抵達(dá)工作地點(diǎn)后，安全負(fù)責(zé)人首先對(duì)本崗位展開隱患排查，并積極主動(dòng)展開自查，證實(shí)安全后方可以專門從事其它工作。本崗位不能自己化解的隱患立即呈報(bào)跟班干部協(xié)同化解。

第三條六步環(huán)境治理?！傲健奔礊槊恳粋€(gè)環(huán)節(jié)都包含排查、記錄、匯報(bào)、自查、環(huán)評(píng)、考核六個(gè)步驟，特別就是礦井隱患防控的每個(gè)隱患環(huán)節(jié)都必須努力做到排查精確、匯報(bào)及時(shí)、自查快速、環(huán)評(píng)合格、考核妥當(dāng)、記錄齊全。經(jīng)檢查辨認(rèn)出存有一項(xiàng)不合格，追查責(zé)任人的責(zé)任。

1.隱患排查。五環(huán)防控，環(huán)環(huán)相扣，由礦井防控至崗位防控，對(duì)本環(huán)節(jié)處置沒法的隱患層層呈報(bào)，直至排查為礦井隱患，構(gòu)成文件，全面落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人，限期處置。

2.隱患記錄。各環(huán)排查出來(lái)的隱患必須構(gòu)成文字記錄，崗位防控、班組防控和區(qū)隊(duì)防控由區(qū)隊(duì)創(chuàng)建隱患排查環(huán)境治理記錄;專業(yè)防控由各專業(yè)副總負(fù)責(zé)管理，安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理備案;礦井防控必須構(gòu)成文件。各種記錄必須完備、齊全，諸法項(xiàng)。

3.隱患匯報(bào)。各級(jí)隱患排查出來(lái)后，必須及時(shí)向主管部門匯報(bào)，特別就是礦井防控排查出來(lái)的隱患，必須構(gòu)成文件，且在安泰煤業(yè)安全網(wǎng)轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)。

4.隱患自查。隱患排查出來(lái)后，專業(yè)部門必須立即制訂出來(lái)整改措施，全面落實(shí)資金、人員等，責(zé)令自查單位限期自查。

5.自查環(huán)評(píng)。隱患自查完后，責(zé)任單位提出申請(qǐng)，安監(jiān)科精心安排有關(guān)人員展開復(fù)查，環(huán)評(píng)合格后，核對(duì)“隱患自查順利完成銷號(hào)單”。

6.考核。各單位、部門必須嚴(yán)苛全面落實(shí)各類隱患自查環(huán)境治理措施，按期順利完成隱患的自查環(huán)境治理工作，及時(shí)消解事故隱患。凡因特定原因在自查環(huán)境治理期限內(nèi)沒順利完成的環(huán)境治理項(xiàng)目，由礦總工程師或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人非政府有關(guān)人員展開會(huì)審，健全措施，保證順利完成隱患環(huán)境治理工作，凡無(wú)故拖延者，追究責(zé)任單位(責(zé)任人)主要負(fù)責(zé)人管理責(zé)任，視情節(jié)嚴(yán)重程度，給與經(jīng)濟(jì)行政處罰或行政處分。對(duì)于各類隱患自查環(huán)境治理措施的全面落實(shí)情況，安監(jiān)處及有關(guān)專業(yè)人員必須追蹤督導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并嚴(yán)格執(zhí)行自查，凡因隱患自查不全盤而導(dǎo)致嚴(yán)重后果的或因?yàn)榇胧┤媛鋵?shí)不妥當(dāng)導(dǎo)致事故的，聯(lián)責(zé)行政處罰有關(guān)人員。同時(shí)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)發(fā)生的事故隱患，頒布職工報(bào)告隱患獎(jiǎng)勵(lì)辦法，調(diào)動(dòng)基層單位職工辨認(rèn)出、報(bào)告、處置和監(jiān)督隱患環(huán)境治理的積極性，同時(shí)實(shí)現(xiàn)全員防控。

第四章事故隱患環(huán)境治理管理辦法

第一條根據(jù)排查出來(lái)的事故隱患基本建設(shè)事故隱患環(huán)境治理方案措施。A、B級(jí)事故隱患的環(huán)境治理方案措施由礦總工程師負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)和按程序。

第二條事故隱患環(huán)境治理必須嚴(yán)苛按基本建設(shè)的環(huán)境治理方案措施非政府實(shí)行。A、B級(jí)事故隱患的環(huán)境治理方案措施由礦長(zhǎng)、分管副礦長(zhǎng)非政府實(shí)行，并努力做到項(xiàng)目、資金、措施、時(shí)間、人驗(yàn)炮安全管理規(guī)定驗(yàn)炮安全管理規(guī)定

1、等待工作面炮煙吹起過警戒線、炮響15分鐘之后，證實(shí)放炮有誤，班組長(zhǎng)、滅火工、安全員三人必須首先步入滅火地點(diǎn)驗(yàn)炮，滅火工在前邊走邊檢查瓦斯，班組長(zhǎng)對(duì)頂板情況展開檢查。

2、將滅火母線前端浴室柜短路。

3、檢查滅火地點(diǎn)20m內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，并按?guī)定核對(duì)“一炮三檢”記錄，記錄內(nèi)容包含：檢查時(shí)間和瓦斯?jié)舛?。例如瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1％時(shí)，必須暫停驗(yàn)炮工作，非政府處置；例如瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1.5％時(shí)，應(yīng)立即暫停工作，阻斷電源，撤走人員，展開處置。

4、再檢查工作面通風(fēng)、煤塵、頂板、支架、拒爆、殘爆等情況，例如存有危險(xiǎn)情況，必須立即處置。

5、按“滅火三人負(fù)責(zé)制”建議取回各自的互換牌后，班組長(zhǎng)必須在滅火工的“一炮三檢”記錄上蓋章。

6、撤去警戒工作必須由布置警戒的班組長(zhǎng)親自指派聯(lián)絡(luò)員撤去警戒。

7、若當(dāng)值滅火任務(wù)沒完結(jié)，仍須要滅火時(shí)，滅火工需從“加裝引藥”工序已經(jīng)開始，再次展開下一循環(huán)滅火工作。

8、特定情況下，當(dāng)值裝藥炮眼未放完者，滅火工必須經(jīng)過通修隊(duì)值守隊(duì)干同意后，在現(xiàn)場(chǎng)向上一班滅火工更替確切并履行職責(zé)交接班蓋章相關(guān)手續(xù)。協(xié)同擋車器加裝管理規(guī)定協(xié)同擋車器加裝管理規(guī)定

1.機(jī)廠加工阻車器時(shí)必須嚴(yán)苛按圖紙制作，雙刀阻車器必須雙側(cè)出來(lái)軸。各采用單位從器材供應(yīng)科、機(jī)廠申領(lǐng)阻車器時(shí)必須展開嚴(yán)苛環(huán)評(píng)，超過沒質(zhì)量建議不許投入使用。

2.加裝時(shí)，雙刀阻車器軸與U型卡碰觸摩擦部位、固定架碰觸部位及滑輪都必須提黃油殺菌。

3.雙刀阻車器的緊固必須在軌道上鉆眼，用卡板和螺絲展開緊固，不得利用軌道接頭處的夾板螺絲眼緊固，加裝時(shí)雙圓孔擋板器都必須與軌道橫向，以確保其有效率可靠性。

4.加裝單位必須對(duì)嶄新加裝的擋車器創(chuàng)建加裝記錄，明晰施工人員。

5.擋車器加裝順利完成后，首先由工區(qū)工長(zhǎng)及以上管理人員、安監(jiān)員展開環(huán)評(píng)，并核對(duì)協(xié)同阻車器加裝驗(yàn)收單。經(jīng)驗(yàn)交合格，資金投入正常采用。凡環(huán)評(píng)不合格的，必須立即展開自查，自查合格方可采用。技術(shù)科對(duì)加裝的阻車器展開抽查環(huán)評(píng)。因施工不合格被責(zé)令自查的，所出現(xiàn)費(fèi)用由責(zé)任單位負(fù)責(zé)管理。

6.阻車器加裝驗(yàn)收單必須存有加裝人員、工區(qū)環(huán)評(píng)人員、老爹安檢員蓋章。

7.斜巷安全設(shè)施氣控阻車器、片口氣顫抖雙刀擋車器、斜巷擋車門的掌控方式必須使用常閉合失靈安全型的，即阻車器、擋車器關(guān)上必須采用手動(dòng)，抬起手后，阻車器、擋車器能夠自動(dòng)登位，處在擋車狀態(tài)。

8.為便利操作方式，斜巷上、上車場(chǎng)和片盤口的道岔控制箱、阻車器控制箱、斜巷擋車門控制箱、阻攻信號(hào)器必須分散布置至信號(hào)把鉤工硐室內(nèi)依靠軌道外側(cè)。

9.在氣控箱面板的左下角粘貼標(biāo)志牌，標(biāo)示名稱：氣動(dòng)控制箱;用途：掌控道岔(協(xié)同阻車器或擋車器);保護(hù)人;單位;編號(hào)。氣控箱編號(hào)按照同一巷道自外向里按順序展開編號(hào)。煤礦安全績(jī)效考核細(xì)則編訂煤礦安全績(jī)效考核細(xì)則

為了強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員安全監(jiān)管意識(shí)，二要狠抓2014年的安全生產(chǎn)工作，同時(shí)實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)礦委會(huì)研究同意，特制訂《萬(wàn)安煤業(yè)2014年安全績(jī)效考核辦法》。

一、安全奮斗目標(biāo)

1、杜絕瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、水害、火災(zāi)等關(guān)鍵性責(zé)任事故。

2、隱患排查自查率為達(dá)至100%。

3、杜絕瓦斯超載事故。

4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)至一級(jí)示范點(diǎn)化礦井。

二、考核領(lǐng)導(dǎo)組

組短：宋玉山

副組短：郭三旦

成員：柳景水王建國(guó)呂金生石奎元李向?qū)?/p>

劉祖勝秦紅旗霍海剛張王記張鵬鵬

王志強(qiáng)魏亮亮王俊平譚小福秦楊興

領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)設(shè)考核辦公室，辦公室設(shè)于安全科?？?jī)效考核以權(quán)責(zé)對(duì)等、獎(jiǎng)罰相結(jié)合、分層考核、嚴(yán)格管理為原則，本礦推行百分制考核。

通風(fēng)科安全績(jī)效考核

一、安全指標(biāo)(30分后)

1、出現(xiàn)一起一級(jí)非傷亡事故，計(jì)入責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人10分后，其他人員每人5分后。

2、出現(xiàn)一起二級(jí)非傷亡事故，計(jì)入責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人5分后，其他人員每人3分后。

二、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制(20分后)

1、及時(shí)非政府自學(xué)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、指示精神、本礦的各項(xiàng)規(guī)章制度，并狠抓落實(shí)，否則甩1分后。

2、并無(wú)規(guī)程措施施工不阻止、不追責(zé)甩2分后。

3、規(guī)程、安全技術(shù)措施制訂不及時(shí)或不規(guī)范，計(jì)入有關(guān)責(zé)任人2分后。

4、對(duì)計(jì)劃不全面落實(shí)、工作不檢查、不考核甩有關(guān)人員2分后。

三、隱患排查環(huán)境治理(20分后)

1、被上級(jí)檢查擺紅牌與本科室存有責(zé)任，甩科長(zhǎng)5分后，科室全體人員每人3分后，有關(guān)責(zé)任人5分后;被擺黃牌一次，計(jì)入科長(zhǎng)3分后，科室全體人員每人2分后，有關(guān)責(zé)任人3分后;被礦檢查轉(zhuǎn)讓增加一倍繼續(xù)執(zhí)行。

2、工作中弄虛作假每次甩2分后。

3、出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象一人次，計(jì)入有關(guān)責(zé)任人3分后。

四、基礎(chǔ)工作(30分后)

1、弄虛作假不按規(guī)定入井每次甩1分后。

2、不按礦臨時(shí)建議出席突查、分散檢查等行動(dòng)的甩有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人2分后。

3、特定作業(yè)期間不按礦建議老爹者，每次甩1分后。

4、每月礦對(duì)隊(duì)評(píng)價(jià)、手指口述檢查結(jié)果位列前兩名的該隊(duì)組負(fù)責(zé)人提3分后/人，后兩名的甩5分后/人;班組建設(shè)考核中被評(píng)選為杰出班組的三個(gè)隊(duì)組負(fù)責(zé)人提3分后/人，A、B、C類班組中最后一名的甩隊(duì)組負(fù)責(zé)人5分后/人。

五、駁回條件

1、本礦出現(xiàn)一次死亡事故，駁回全體人員半年安全績(jī)效工資。

2、本礦出現(xiàn)一人次重傷事故，駁回全體人員本季度的安全績(jī)效工資。

3、本科室出現(xiàn)一人次重傷事故，駁回全體人員當(dāng)月安全績(jī)效工資。

安全科安全績(jī)效考核

一、隱患排查環(huán)境治理：(30分后)

1、對(duì)井下隱患和不安全因素，當(dāng)值辨認(rèn)出必須當(dāng)值化解

對(duì)威脅人身安全與安全生產(chǎn)的問題必須采取措施立即處置，特定情況必須匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，否則甩1分后。

2、杜絕違章統(tǒng)一指揮，對(duì)“三違”現(xiàn)象不講情面和放蕩，

現(xiàn)場(chǎng)檢查出來(lái)的關(guān)鍵性隱患，必須瞄向部位，問題不化解無(wú)法返回現(xiàn)場(chǎng)，秉持“三不生產(chǎn)”的原則，否則每項(xiàng)甩2分后。

3、凡對(duì)事故隱患自查不深入細(xì)致敷衍了事，弄虛作假或推諉、委推、緊盯者可辦的責(zé)任人，不采取措施者，甩1分后。

4、通常隱患問題和上級(jí)有關(guān)部門檢查出來(lái)的隱患，未及時(shí)搜集、甄選、呈報(bào)“三定”自查環(huán)評(píng)者，每項(xiàng)甩2分后。

5、檢查隱患，沒通報(bào)，遺留隱患，沒查案原因的責(zé)任人，甩1分后。

6、領(lǐng)導(dǎo)精心安排的工作不及時(shí)全面落實(shí)順利完成，臺(tái)帳、記錄不健全、不及時(shí)呈報(bào)者，甩1分后。

二、基礎(chǔ)工作(20分后)

1、區(qū)隊(duì)班組建設(shè)及不按規(guī)定考核，每次甩5分后。

2、少下一次井扣2分后;班次不合理一次甩1分后;特定作業(yè)期間不繼續(xù)執(zhí)行老爹規(guī)定的老爹者，每次甩5分后。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化(10分后)

標(biāo)準(zhǔn)化檢查罰球必須在公司規(guī)劃分后以上，每高0.5分扣該專業(yè)責(zé)任人3分后，每遜于0.5分加2分后。

四、安全指標(biāo)(30分后)

1、礦井發(fā)生重傷，甩10分后;

2、出現(xiàn)重傷事故駁回本季度安全源豐煤礦事故（或?yàn)?zāi)害）救援工作制度源豐煤礦事故(或?yàn)?zāi)害)應(yīng)急救援工作制度

為及時(shí)處理煤礦輕、空難事件安全事故(或?yàn)?zāi)害)，快速有效率的消解和掌控事態(tài)的發(fā)展，增加人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制訂源豐煤礦地面事故(或?yàn)?zāi)害)應(yīng)急救援工作制度。

一、為及時(shí)處理各類安全事故，增加事故損失，成立以礦主要領(lǐng)導(dǎo)為總指揮，各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)為成員的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，融合全礦各類救援力量在內(nèi)的應(yīng)急救援中心，統(tǒng)一指揮、協(xié)同并分擔(dān)全礦各類重大事故的救援工作。

二、全礦根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際，制訂科學(xué)、新穎的事故應(yīng)急救援預(yù)案。

三、礦應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組每月必須舉行會(huì)議，根據(jù)季節(jié)變化，存有針對(duì)性的研究部署應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)行情況。

四、全礦各有關(guān)單位融合各自實(shí)際，對(duì)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源備案建檔，展開定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控，依據(jù)礦事故應(yīng)急救援預(yù)案，制訂本單位的事故應(yīng)急救援預(yù)案，并非政府干部職工自學(xué)介紹掌控應(yīng)急救援預(yù)案措施，定期展開考試。

五、礦及各單位事故應(yīng)急救援預(yù)案每年至少應(yīng)當(dāng)非政府一次演練活動(dòng)，演練活動(dòng)必須存有記錄在案，以提升處理突發(fā)事件的能力。

六、必須強(qiáng)化對(duì)應(yīng)急救援器材、設(shè)備的管理，任何人嚴(yán)禁侵吞和損毀。

七、出現(xiàn)重特大生產(chǎn)安全事故時(shí)，必須立即啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，各有關(guān)單位必須按照事故應(yīng)急救援預(yù)案及時(shí)處置，避免因盲目救人而導(dǎo)致人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失不斷擴(kuò)大。

八、事故出現(xiàn)后，有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)及單位負(fù)責(zé)人在立即向調(diào)度室、安監(jiān)處、地安科報(bào)告事故情況的同時(shí)，必須及時(shí)趕往事故現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)同非政府應(yīng)急救援工作，維護(hù)不好事故現(xiàn)場(chǎng)，并妥善解決善后工作，確保全礦平衡人與自然。煤礦通風(fēng)設(shè)施檢查及檢修保護(hù)制度煤礦通風(fēng)設(shè)施檢查及檢修保護(hù)制度

為強(qiáng)化通風(fēng)設(shè)施管理，保證通風(fēng)設(shè)施建設(shè)規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)正常，通風(fēng)系統(tǒng)平衡可信，風(fēng)量滿足用戶安全生產(chǎn)須要，特制訂本制度。

1、通風(fēng)設(shè)施檢查工作，由安通科負(fù)責(zé)管理非政府，并周非政府一次。

2、通風(fēng)設(shè)施包含：風(fēng)井防爆門、人行道風(fēng)門、橫向門、水柱一千和井下通風(fēng)系統(tǒng)中安設(shè)置的測(cè)風(fēng)東站、密封墻、調(diào)節(jié)風(fēng)門、阻隔風(fēng)門和風(fēng)橋等。

3、凡通風(fēng)設(shè)施，必須推行轉(zhuǎn)讓管理，每次檢查完結(jié)后，除必須核對(duì)不好檢查記錄外，還必須將檢查結(jié)果核對(duì)在管理牌板上。

4、通風(fēng)設(shè)施管理牌板，應(yīng)當(dāng)記錄和反應(yīng)：設(shè)施名稱、構(gòu)筑時(shí)間、檢查時(shí)間、漏風(fēng)或調(diào)節(jié)風(fēng)量、較完整狀況、管理責(zé)任人，密封墻和處在回去風(fēng)流中的風(fēng)門，還必須反應(yīng)瓦斯及二氧化碳濃度情況。

5、經(jīng)檢查辨認(rèn)出通風(fēng)設(shè)施發(fā)生損毀、掌控功能高于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，必須立即精心安排展開檢修，無(wú)法檢修的，必須立即展開更改。其檢修更改時(shí)限，通常情況下嚴(yán)禁少于兩個(gè)工作日。特定情況下，由安通科確認(rèn)檢修更改時(shí)限。

6、與我礦生產(chǎn)非政府管理體制相適應(yīng)，凡屬施工隊(duì)管理區(qū)域的通風(fēng)設(shè)施，其檢修保護(hù)責(zé)任一律由責(zé)任區(qū)隊(duì)分擔(dān)。其它區(qū)域通風(fēng)設(shè)施的管理保護(hù)責(zé)任，由安通科根據(jù)情況展開精心安排全面落實(shí)。

7、經(jīng)檢查辨認(rèn)出通風(fēng)設(shè)施建設(shè)不合乎構(gòu)筑規(guī)范、采用管理責(zé)任未全面落實(shí)妥當(dāng)，引致通風(fēng)設(shè)施無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)甚至發(fā)生人為毀壞的，一律嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)管理責(zé)任。并根據(jù)設(shè)施關(guān)鍵程度、損毀程度和愛惜意識(shí)情況展開行政處罰。煤礦輔助運(yùn)輸管理考核辦法輔助運(yùn)輸管理考核辦法

第一章總則

第一條為了提升礦井輔助運(yùn)輸效率，規(guī)范輔助運(yùn)輸管理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全、高效率、低能耗運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)塔然高勒煤礦的實(shí)際情況，特制訂本辦法。

第二條管理制度內(nèi)容包含車和人兩小方面，即為輔助運(yùn)輸車輛較完整管理和司乘人員管理。

第二章職責(zé)與分工

第三條供應(yīng)部負(fù)責(zé)管理按計(jì)劃添置無(wú)軌膠輪車運(yùn)輸設(shè)備、配件，并提供更多無(wú)軌膠輪車的采用保護(hù)說明書(或采用保護(hù)手冊(cè))等有關(guān)的技術(shù)資料。

第四條機(jī)電科負(fù)責(zé)管理無(wú)軌膠輪車的入井的安全檢查檢查和較完整檢查、入井環(huán)評(píng)；負(fù)責(zé)管理無(wú)軌膠輪車的日常采用、保護(hù)管理各項(xiàng)管理辦法及操作規(guī)程的制訂和全面落實(shí)。

(一)經(jīng)營(yíng)科負(fù)責(zé)管理無(wú)軌膠輪車司機(jī)理論培訓(xùn)和考核工作。

(二)調(diào)度室負(fù)責(zé)管理協(xié)同采用單位和車隊(duì)的協(xié)同工作，實(shí)際操作考核工作。

(三)登機(jī)科負(fù)責(zé)管理行車規(guī)定全面落實(shí)、遵章守紀(jì)繼續(xù)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

第三章塔然高勒煤礦輔助運(yùn)輸管理行政處罰及考核辦法

第五條未經(jīng)機(jī)電科同意私自拆毀、安裝安全設(shè)施，行政處罰責(zé)任人1000元。

第六條車輛剎車系統(tǒng)失靈，對(duì)責(zé)任人罰款300元，對(duì)單位罰款1000元，并按事故展開查案。

第七條車輛母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)、燈光不全系列、命令儀表不恰當(dāng)各附屬配件損毀影響生產(chǎn)或資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)的每影響2小時(shí)罰款200元，車輛配件計(jì)劃已呈報(bào)但未回去的不能展開行政處罰。

第八條保護(hù)裝置失靈或故意打翻維護(hù)，辨認(rèn)出一次對(duì)責(zé)任人罰款100元，對(duì)單位罰款500元。

第九條車輛運(yùn)轉(zhuǎn)過程中安全檢查柵欄阻塞輕微，每辨認(rèn)出一次罰責(zé)任人100元。

第十條安全檢查柵欄遺失或人為侵害無(wú)法恢復(fù)正常的，對(duì)責(zé)任單位罰款500元，有關(guān)責(zé)任人罰款100元。

第十一條車容車貌不整潔、油箱表面油污沉積，視情節(jié)每輛車罰款50-200元。

第十二條駕駛員沒嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車”或盾構(gòu)巷及其它窄小的“停放行人”制度，視情節(jié)對(duì)駕駛員罰款500元，發(fā)生人員或車輛相撞事故，按照查案報(bào)告繼續(xù)執(zhí)行。

第十三條不得人貨混裝，視情節(jié)對(duì)駕駛員罰款50--500元。

第十四條車輛超速，視情節(jié)對(duì)駕駛員罰款500元。

第十五條對(duì)私自TNUMBERV12V4、爬到乘坐車輛人員視情節(jié)罰款100--500元，情節(jié)嚴(yán)重按事故展開查案。

第十六條各種運(yùn)轉(zhuǎn)記錄核對(duì)不規(guī)范或與實(shí)際相符，對(duì)責(zé)任人罰款100元。

第十七條車輛必須按選定邊線停車，必須停車整齊(包含多功能車連接件平板車)一輛不整齊播發(fā)責(zé)任單位200元。

第十八條車輛每臺(tái)車必須存有包機(jī)人，沒包機(jī)人每月每輛車行政處罰責(zé)任單位1000元。

第十九條每次空車前要核對(duì)各種記錄、空車檢查記錄、馬步軍記錄、領(lǐng)有用車輛較完整檢查卡、存有故障車輛必須核對(duì)故障記錄、修理工必須搞好維修保養(yǎng)記錄，存有日常修理記錄、定期維修保養(yǎng)記錄、包含(月度、季度、)沒繳納較完整檢查卡各種記錄不核對(duì)各行政處罰責(zé)任單位200元?？哲嚽叭鐚?shí)核對(duì)空車時(shí)間和收車時(shí)間，不按建議核對(duì)的判罪一次行政處罰責(zé)任單位200元。材料車入井按定位儀時(shí)間排序。

第二十條老爹對(duì)長(zhǎng)每班必須和工人同時(shí)入讀井，老爹不妥當(dāng)行政處罰當(dāng)值責(zé)任人500元。

第二十一條停放不打火、不忽鑰匙的、不第一關(guān)車門、不候車。不擺警告三角架各行政處罰責(zé)任單位200元。責(zé)任人100元。

第二十二條拖車、裝載機(jī)裝載機(jī)里東站人作業(yè)不制訂安全技術(shù)措施，行政處罰責(zé)任單位500元。

第二十三條沒嚴(yán)格遵守行車規(guī)定、私自硬會(huì)、不給指揮車?yán)畛姳嬲J(rèn)出一次判罰200元。

第二十四條區(qū)隊(duì)緊固用車、臨時(shí)用車由于車隊(duì)原因沒出動(dòng)影響生產(chǎn)，呈報(bào)生產(chǎn)指揮中心的本班臺(tái)班予以排序并每少派遣一車行政處罰車隊(duì)500元。

第二十五條全礦業(yè)務(wù)科室揭發(fā)的問題在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未及時(shí)自查行政處罰責(zé)任單位100--500元。

第二十六條車隊(duì)自身原因影響下可望，給各區(qū)隊(duì)出動(dòng)車30分鐘之內(nèi)必須抵達(dá)，沒抵達(dá)的區(qū)隊(duì)反應(yīng)出行政處罰車隊(duì)100--500元。

第二十七條給各區(qū)隊(duì)派緊固用車須要上班的必須至調(diào)度室提出申請(qǐng)，否則予以排序臺(tái)班。

第二十八條每班上來(lái)取飯的只容許上來(lái)一臺(tái)車取飯，多上來(lái)一臺(tái)判罰200元。

第二十九條所有入井車輛及駕駛員沒定位儀各行政處罰車隊(duì)500元，責(zé)任人100元。

第三十條車隊(duì)人員嚴(yán)禁在礦內(nèi)出現(xiàn)打架斗毆事件，例如出現(xiàn)按情節(jié)對(duì)責(zé)任單位行政處罰5000-20000元，責(zé)任人行政處罰1000--5000元，并轉(zhuǎn)交公安局處置。

第三十一條車輛在井下太厚水管、風(fēng)門、纜線等設(shè)施，未導(dǎo)致影響生產(chǎn)的行政處罰責(zé)任單位500--1000元，責(zé)任人100--500元。

第三十二條未經(jīng)機(jī)電科環(huán)評(píng)私自入井，每車行政處罰責(zé)任單位1000元。

第三十三條井下所有的應(yīng)急買盤設(shè)施必須維持較完整，包含輪胎、環(huán)形交叉門拉大件關(guān)上，修修必須第一關(guān)不好，否則行政處罰車隊(duì)500元，老爹隊(duì)長(zhǎng)200元，班長(zhǎng)100元。

第三十四條每周必須對(duì)所有運(yùn)轉(zhuǎn)車輛剎車展開檢測(cè)，檢驗(yàn)合格后方可以運(yùn)轉(zhuǎn)，未檢驗(yàn)每次行政處罰責(zé)任單位200元。

第三十五條班前會(huì)必須有隊(duì)干出席，一次不出席班前會(huì)行政處罰責(zé)任單位500元，隊(duì)干300元。

第三十六條未按規(guī)定制訂本單位內(nèi)部的無(wú)軌膠輪車車輛管理制度、檢修保護(hù)管理規(guī)定、交接班管理規(guī)定的行政處罰責(zé)任單位500元。

第三十七條采用硬相連接裝置拖拉膠輪車，行政處罰責(zé)任單位每次1000元。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦通訊隊(duì)班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條在通訊隊(duì)黨政及工長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理全班的安全生產(chǎn)管理工作。

第二條按時(shí)、保質(zhì)、保量地順利完成領(lǐng)導(dǎo)及工長(zhǎng)精心安排的安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。

第三條每月必須非政府全班人員展開一次外線安全縣丞，辨認(rèn)出問題及時(shí)化解并匯報(bào)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及工長(zhǎng)，并非政府修理人員及時(shí)處理。

第四條非政府全班人員及時(shí)處理及時(shí)處理通訊系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)地面線路的故障，避免各類故障出現(xiàn)。

第五條負(fù)責(zé)管理全班人員作業(yè)時(shí)的安全工作，保證人身和設(shè)備安全。

第六條對(duì)本班員工展開現(xiàn)場(chǎng)安全教育工作，并使員工努力做到愛惜設(shè)備，合理采用工具、儀器、和器材。

第七條順利完成隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及工長(zhǎng)交予的臨時(shí)任務(wù)。雷管全系列電阻檢查、編號(hào)制度(白沙崗一礦)雷管全系列電阻檢查、編號(hào)制度(白沙崗一礦)

一、核爆材料派發(fā)硐室放置的雷管必須通過地面核爆材料庫(kù)全系列電阻導(dǎo)通檢查和編號(hào)。

二、相同牌號(hào)、相同規(guī)格和相同生產(chǎn)日期的各種核爆材料，嚴(yán)禁搭放到一起，以免派發(fā)時(shí)相互混發(fā)。

三、核爆材料派發(fā)硐室放置的雷管腳線必須抖結(jié)為短路。

四、核爆材料派發(fā)硐室派發(fā)的電雷管必須通過全系列電阻檢查、編號(hào)，否則不得派發(fā)。

五、其他未盡事宜，嚴(yán)格執(zhí)行《滅火安全規(guī)程》和《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定。煤礦技術(shù)檔案的激活和技術(shù)資料的派發(fā)管理制度煤礦技術(shù)檔案的激活和技術(shù)資料的派發(fā)管理制度

第1條凡檔案的技術(shù)文件資料，通常應(yīng)當(dāng)檔案一份。關(guān)鍵的和采用頻密的應(yīng)激活備份一份，可供日常借書或派發(fā)采用，備份文件派發(fā)后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)激活補(bǔ)足完備。

第2條須要加工制作的工裝類圖紙文件，應(yīng)當(dāng)檔案一套用作檔案室檔案，可供日常借書采用。

第3條因工作原因，須要派發(fā)各采用場(chǎng)所的技術(shù)資料，應(yīng)當(dāng)在技術(shù)檔案更替后次日內(nèi)派發(fā)至各采用場(chǎng)所。未規(guī)定派發(fā)場(chǎng)所的文件應(yīng)當(dāng)基本建設(shè)《文件派發(fā)目錄》，派發(fā)目錄由文件基本建設(shè)部門核對(duì)，文件申領(lǐng)人蓋章，蓋章表交檔案室檔案。

第4條派發(fā)各采用場(chǎng)所的文件資料，使用者應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)看管，嚴(yán)禁損毀或遺失。因受到條件管制，毀壞或污損至無(wú)法采用時(shí)，可以至檔案室賺取嶄新文件，原毀壞或污損文件資料由檔案室廢舊后除役處置。興家溝煤業(yè)安全質(zhì)量檢查及追蹤處置制度興家溝煤業(yè)安全質(zhì)量檢查及追蹤處置制度

一、安全管理非政府

1、安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)：礦長(zhǎng)為第一責(zé)任者，安全礦長(zhǎng)為輕易責(zé)任者，統(tǒng)管全礦安全生產(chǎn)；內(nèi)設(shè)生產(chǎn)技術(shù)科、井口、隊(duì)、班、組，推行分級(jí)負(fù)責(zé)管理，層次管理。構(gòu)成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。

2、安全生產(chǎn)監(jiān)察系統(tǒng)：礦設(shè)安檢站、井口設(shè)立安全信息組，設(shè)立安全員，構(gòu)成安全生產(chǎn)監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)體系，對(duì)全礦安全生產(chǎn)管理工作推行監(jiān)察工作。

3、安全生產(chǎn)監(jiān)督系統(tǒng)：以礦委會(huì)為主體，礦設(shè)立工會(huì)設(shè)立群眾監(jiān)督員，構(gòu)成安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，對(duì)全礦安全生產(chǎn)推行監(jiān)督，發(fā)動(dòng)職工及家屬出席管理，出席監(jiān)督。

4、安檢站，就是礦和“礦委會(huì)”的具體內(nèi)容管理職能機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)管理全礦安全生產(chǎn)的監(jiān)察統(tǒng)一指揮非政府，統(tǒng)一指揮全體安監(jiān)系統(tǒng)和檢查全礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，搞好安全生產(chǎn)工作。

5、安檢站設(shè)立登機(jī)組，揪本礦的全面安全工作，對(duì)本礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理，非政府統(tǒng)一指揮所屬安全員搞好安全工作。

6、班組安全員負(fù)責(zé)管理本班組的登機(jī)工作，監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行《安全規(guī)程》，檢查不安全因素，非政府全班人員及時(shí)妥善解決不安全隱患，避免事故出現(xiàn)。

7、安全工作，必須專人揪，必須層層揪，全員都嚴(yán)格把關(guān)，全員都嚴(yán)格執(zhí)法，全員都必須揪，互相監(jiān)督，共同狠抓安全生產(chǎn)。

二、安全管理基礎(chǔ)工作

1、安全生產(chǎn)記錄。隊(duì)組必須創(chuàng)建安全生產(chǎn)記錄，記錄必須準(zhǔn)確、詳盡，載明繼續(xù)執(zhí)行煤礦三小規(guī)程的情況，存有無(wú)事故因素、險(xiǎn)情和隱患，實(shí)行的安全措施以及作業(yè)場(chǎng)所安全狀況等。

2、安全檢查記錄。礦安檢站必須創(chuàng)建安全檢查記錄，在日常檢查、抽檢和分散小檢查時(shí)，應(yīng)當(dāng)把檢查項(xiàng)目，辨認(rèn)出的問題及采取措施和處理意見等情況寫下清。

3、安全會(huì)議記錄。包含安全工作可以，安全專題分析可以和事故調(diào)查處置可以等。載明議題，意見和決議等內(nèi)容。

4、安全工作統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表。安全工作情況，必須按系統(tǒng)逐級(jí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈報(bào)。存有日?qǐng)?bào)表，月報(bào)表和統(tǒng)計(jì)圖表。日?qǐng)?bào)表由統(tǒng)計(jì)資料的管理人員負(fù)責(zé)管理備案，投檔；圖表由隊(duì)組和安檢站統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、備案。各報(bào)表、圖表都必須如實(shí)的按礦規(guī)定投檔項(xiàng)目。

5、事故處置檔案。重傷填上“重傷登記表”，內(nèi)容載明傷者情況、傷勢(shì)部位、原因、責(zé)任和處理意見或結(jié)果等。輕傷以上事故檔案，必須存有事故調(diào)查報(bào)告，確診證明，事故處置報(bào)告和事故處置同意等。事故處置檔案由礦安檢站或礦非政府的專職人員辦理，辦公室檔案管理。

6、安全工作文書檔案。包含安全工作計(jì)劃、同意、通報(bào)、總結(jié)和報(bào)告等，礦內(nèi)構(gòu)成的材料都必須立案管理。過程由安檢站管理，年末由辦公室統(tǒng)一整理立冊(cè)、檔案，上級(jí)有關(guān)文件，經(jīng)由辦公室管理。

7、事故出現(xiàn)必須強(qiáng)化思想非政府工作，及時(shí)非政府恢復(fù)正常生產(chǎn)，確保生產(chǎn)正常展開，盡量減少影響。

三、安全管理實(shí)際工作

1、踐行“安全第一”思想，把安全工作列入頭等大事，揪部署工作，檢查工作，總結(jié)工作，都必須把安全工作貫徹落實(shí)在一切工作之中，并秉持始終。

2、貫徹落實(shí)安全法規(guī)，上不好安全課，做好安全教育。人人懂安全科學(xué)知識(shí)，個(gè)個(gè)曉得安全法規(guī)（制度、規(guī)程、條例），時(shí)時(shí)搞好安全工作。嶄新工人不經(jīng)安全教育培訓(xùn)嚴(yán)禁精心安排上崗。

3、每月5、15、25日舉行安全生產(chǎn)專題可以，專門檢查安全工作。研究和化解安全工作中的實(shí)際問題，改良安全工作中的嚴(yán)重不足。

4、安全工作立足嚴(yán)防，工作必須搞在構(gòu)成過程之前，問題化解在事故原始社會(huì)之中，必須強(qiáng)化日常的檢查、嚴(yán)格執(zhí)行工作；工作必須堅(jiān)實(shí)，建議必須汪；辨認(rèn)出隱患及時(shí)確定，不取隱患，無(wú)法延期；處置沒法的，及時(shí)匯報(bào)，并負(fù)責(zé)管理留痕，直至化解年才。

5、認(rèn)真執(zhí)行“法規(guī)”、“規(guī)程”、“制度”，繼續(xù)執(zhí)行必須汪，獎(jiǎng)罰分明，嚴(yán)苛按制度辦事，確保安全生產(chǎn)。

6、按建議嚴(yán)格執(zhí)行“規(guī)程”、“制度”，不斷完善安全制度。在繼續(xù)執(zhí)行過程中要不斷辨認(rèn)出問題，分析情況，研究政策，融合須要，制訂適當(dāng)?shù)闹贫?，予以制約，不予嚴(yán)防，從而不斷建立健全安全制度，并使其更健全、適用于。

7、安全工作必須問責(zé)，問題出現(xiàn)在哪里，就由哪里負(fù)責(zé)管理，輕則抨擊教育，輕則給與經(jīng)濟(jì)行政處罰或辭退。故意導(dǎo)致?lián)p失的沖其刑事責(zé)任。

四、安全事故追蹤處置

1、出現(xiàn)事故，立即按系統(tǒng)（部門）匯報(bào)、備案，各有關(guān)單位收到報(bào)告必須深入細(xì)致處置，嚴(yán)禁延期。

2、做好搶救工作。出現(xiàn)事故首先必須救人，必須及時(shí)實(shí)行積極主動(dòng)有效率的措施，搞好傷勢(shì)人員的救治，護(hù)理和化療，同時(shí)搞好災(zāi)區(qū)環(huán)境治理嚴(yán)防工作，把損失降至最高程度。

3、做好事故調(diào)查。出現(xiàn)事故后，必須及時(shí)展開事故調(diào)查，必須把事故出現(xiàn)的詳盡經(jīng)過、事故出現(xiàn)的原因、事故責(zé)任人、事故導(dǎo)致的損失等情況調(diào)查確切。一定必須實(shí)事求是，從實(shí)際啟程，客觀、精確、深入細(xì)致調(diào)查事故，寫下調(diào)查報(bào)告。

4、做好事故分析，展開安全教育，本著“四不放過的原則”凡出現(xiàn)事故，查明情況后，都必須在一定范圍內(nèi)，搞出事故分析，知會(huì)事故情況，原因，找到防范措施，并使大家都能夠從中獲得教育，責(zé)任人獲得處置，從而引發(fā)注重。

5、做好事故現(xiàn)場(chǎng)處置，事故現(xiàn)場(chǎng)的恢復(fù)正常，按核準(zhǔn)權(quán)限展開，制訂安全措施，一經(jīng)核準(zhǔn)立即非政府恢復(fù)正常生產(chǎn)，保證生產(chǎn)安全。并無(wú)安全措施，嚴(yán)禁生產(chǎn)。

6、做好事故責(zé)任人的處置。對(duì)出現(xiàn)事故的責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)區(qū)別相同情況，作出實(shí)事求是的結(jié)論。特別就是對(duì)可以預(yù)知事故懲處責(zé)任人。

7、事故處置，按酌定分級(jí)管理。重傷由登機(jī)科，礦長(zhǎng)會(huì)同醫(yī)院處置。輕傷則由礦安監(jiān)、生產(chǎn)技術(shù)科等單位處置。輕傷以上事故，呈報(bào)公司展開處置?！八?、五級(jí)協(xié)同”安全培訓(xùn)教學(xué)管理制度“四、五級(jí)協(xié)同”安全培訓(xùn)教學(xué)管理制度

（一）出席自學(xué)人員必須自覺遵守“四、五級(jí)協(xié)同”的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化科學(xué)知識(shí)，自學(xué)有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全技能科學(xué)知識(shí)，不斷提升業(yè)務(wù)工作素質(zhì)。

（二）認(rèn)真完成教師精心安排布置的各項(xiàng)自學(xué)任務(wù)。

（三）根據(jù)自身自學(xué)科學(xué)文化科學(xué)知識(shí)的市場(chǎng)需求，自覺順利完成自訂的自學(xué)計(jì)劃，按時(shí)出席結(jié)業(yè)考試。

（四）上課時(shí)必須特別注意聽課，嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律，不搞與自學(xué)毫無(wú)關(guān)系的事情。

(五)認(rèn)同老師，團(tuán)結(jié)一致同學(xué)，相互協(xié)助，相互促進(jìn)，共同提高。

（六）上課時(shí)必須停用手機(jī)。

（七）在教學(xué)區(qū)域內(nèi)，嚴(yán)禁大聲嬉笑，玩耍。地測(cè)科設(shè)備、工具采用、看管、派發(fā)制度地測(cè)科設(shè)備、工具采用、看管、派發(fā)制度

一、個(gè)人采用的儀器由個(gè)人看管，無(wú)故遺失、損毀，應(yīng)當(dāng)按原價(jià)不予索賠。

二、集體采用的儀器指派專人看管，創(chuàng)建設(shè)備儀器、工具臺(tái)帳或卡片，并按規(guī)程規(guī)定展開habitat，并使設(shè)備始終保持較完整狀態(tài)，確保生產(chǎn)須要。

三、儀器、設(shè)備、工具的派發(fā)、交還必須按規(guī)定展開備案并搞好記錄。

四、任何人都必須愛惜其采用的儀器、設(shè)備、工具，用后按有關(guān)規(guī)定展開擦拭，并及時(shí)交還。

五、設(shè)備、工具在采用過程中損毀或遺失，必須及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)書面匯報(bào)，并以情況按規(guī)定展開處置。

六、本制度由總工程師、地測(cè)預(yù)防水科長(zhǎng)監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。煤礦安全培訓(xùn)中心學(xué)員成績(jī)考試及參加考試制度煤礦安全培訓(xùn)中心學(xué)員成績(jī)考試及參加考試制度

考試與計(jì)分

1、學(xué)員培訓(xùn)完結(jié)，按教學(xué)計(jì)劃建議，非政府結(jié)業(yè)考試。

2、結(jié)業(yè)考試，推行教考拆分，經(jīng)有關(guān)部門統(tǒng)一命題，監(jiān)考、評(píng)卷。

3、結(jié)業(yè)考試推行百分制。

成績(jī)考核

1、學(xué)員培訓(xùn)考核分后理論考試和日?？己藘煞N。其中任何一項(xiàng)不合格者，均視作培訓(xùn)不合格。

2、理論考試以100分成基礎(chǔ)，等同于或大于60分成合格，否則均不合格。

3、學(xué)員培訓(xùn)期間應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，總計(jì)耽誤或曠工少于三次者及曠課半天以上者，中止培訓(xùn)資格。

4、學(xué)員培訓(xùn)期間不許告假，特定情況告假時(shí)，時(shí)間嚴(yán)禁少于培訓(xùn)課時(shí)數(shù)20%，否則中止培訓(xùn)資格。

成績(jī)測(cè)評(píng)及參加考試

1、理論考試及日?？己艘约斑M(jìn)修考核均合格者，由有關(guān)部門統(tǒng)一派發(fā)或?qū)彶榘踩ぷ髻Y格證書。

2、對(duì)考試不合格者參加考試出席下期同類培訓(xùn)的考試，參加考試不合格者自費(fèi)出席同類培訓(xùn)，否則建議調(diào)離原崗位工種。天聚富源煤業(yè)生產(chǎn)材料管理辦法天聚富源煤業(yè)生產(chǎn)材料管理辦法

一、材料計(jì)劃的編報(bào)：

1、月度材料計(jì)劃由各采用單位根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃可以精心安排的工作任務(wù)展開基本建設(shè)，并經(jīng)業(yè)務(wù)科室、分管礦領(lǐng)導(dǎo)審核后，當(dāng)月3日前報(bào)供應(yīng)科。

2、供應(yīng)科必須將各隊(duì)胸八色報(bào)計(jì)劃展開匯總，并和庫(kù)存材料展開對(duì)照，作出采購(gòu)計(jì)劃。在每月3日舉行的材料、配件計(jì)劃會(huì)上展開審查，經(jīng)材料、配件計(jì)劃可以確認(rèn)后展開訂貨。

3、特定、應(yīng)急、臨時(shí)用材料計(jì)劃，隨其報(bào)隨批隨訂貨。

二、材料的訂貨、環(huán)評(píng)：

1、供應(yīng)科為我礦的材料訂貨部門，各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)管理各自分管材料發(fā)貨后的環(huán)評(píng)工作。

2、材料質(zhì)量推行誰(shuí)訂貨誰(shuí)負(fù)責(zé)管理，供應(yīng)科采購(gòu)員一定必須多方調(diào)研，確保訂貨質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料。

3、材料發(fā)貨后，供應(yīng)科必須及時(shí)通告分管業(yè)務(wù)科室并協(xié)同業(yè)務(wù)科室展開環(huán)評(píng)。環(huán)評(píng)后，業(yè)務(wù)科室和供應(yīng)科聯(lián)手出示環(huán)評(píng)結(jié)果。

三、材料的看管：

1、所有庫(kù)存材料(供應(yīng)科、隊(duì)組)，必須分類放置并開賣放置整齊，材料卡標(biāo)識(shí)明晰。

2、保管員(供應(yīng)科、隊(duì)組)必須對(duì)所有庫(kù)存材料成立臺(tái)帳，努力做到材料庫(kù)存有、往來(lái)確切，帳、卡、物一致。

3、材料看管必須創(chuàng)建日常防水制度，確保適合的環(huán)境，避免腐爛變質(zhì)、鼠蟲危害。

4、所有倉(cāng)庫(kù)必須存有防雷、防塵設(shè)施，并確保較完整，必須存有防盜措施。

四、材料的領(lǐng)用、派發(fā)

1、材料繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)有料單審核、領(lǐng)有用、派發(fā)制度，供應(yīng)科必須印制用作全礦采用的領(lǐng)料單，隊(duì)組必須印制隊(duì)組內(nèi)部領(lǐng)有料單。

2、隊(duì)組從供應(yīng)科申領(lǐng)材料時(shí)，由隊(duì)組出具供應(yīng)科統(tǒng)一印制的領(lǐng)料單，按規(guī)定程序展開審核領(lǐng)料;隊(duì)組從自己庫(kù)房領(lǐng)料時(shí)，出具內(nèi)部領(lǐng)有料單展開領(lǐng)料。

3、倉(cāng)庫(kù)保管員(供應(yīng)科、隊(duì)組)根據(jù)審核后的領(lǐng)料單派發(fā)材料，努力做到日清月結(jié)，有據(jù)可查。

五、材料積壓：

1、材料派發(fā)必須秉持“先進(jìn)先出”原則，防止庫(kù)存時(shí)間過長(zhǎng)，導(dǎo)致失靈、變質(zhì)。

2、隊(duì)組長(zhǎng)期不必的庫(kù)存材料必須及時(shí)歸還供應(yīng)科，供應(yīng)科給隊(duì)組出示退款相關(guān)手續(xù)。供應(yīng)科必須對(duì)長(zhǎng)期不必的積壓材料制訂明細(xì)表報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)，由礦領(lǐng)導(dǎo)研究解決方案。

六、材料的運(yùn)輸：

A、不須要裝車運(yùn)輸?shù)牟牧嫌刹牧详?duì)組自行運(yùn)輸。

B、須要裝車下井材料的運(yùn)輸：

1、材料所屬隊(duì)組辦理不好非正規(guī)的領(lǐng)料相關(guān)手續(xù)后，至生產(chǎn)調(diào)度辦理材料(設(shè)備)運(yùn)輸運(yùn)轉(zhuǎn)卡，機(jī)運(yùn)隊(duì)根據(jù)調(diào)度重要批示后的材料(設(shè)備)運(yùn)輸運(yùn)轉(zhuǎn)卡，精心安排車輛、裝車、運(yùn)輸。

2、材料(設(shè)備)運(yùn)輸運(yùn)轉(zhuǎn)卡，一式三聯(lián)。一聯(lián)由材料所屬隊(duì)組存留，二聯(lián)由機(jī)運(yùn)隊(duì)運(yùn)料工持單運(yùn)轉(zhuǎn)并存留，三聯(lián)由調(diào)度存留。

3、材料(設(shè)備)運(yùn)輸運(yùn)轉(zhuǎn)卡，由材料所屬單位核對(duì)，然后至調(diào)度室展開審核，調(diào)度審核后，將第三聯(lián)及存留，做為班中調(diào)度運(yùn)輸工作的依據(jù)。材料所屬隊(duì)組將第二聯(lián)及交給機(jī)運(yùn)隊(duì)，機(jī)運(yùn)隊(duì)根據(jù)調(diào)度核發(fā)的運(yùn)轉(zhuǎn)卡精心安排車輛、裝車、運(yùn)輸。

4、材料裝車時(shí)，供應(yīng)科、機(jī)修廠的材料由機(jī)運(yùn)隊(duì)裝車，工房的材料由隊(duì)組自己裝車，貴重物品、設(shè)備等由隊(duì)組自行裝車。材料所屬隊(duì)組領(lǐng)料人必須和機(jī)運(yùn)隊(duì)裝料工在現(xiàn)場(chǎng)展開清點(diǎn)更替，有誤后，雙方在材料(設(shè)備)運(yùn)輸運(yùn)轉(zhuǎn)卡上蓋章，材料所屬隊(duì)組存留第一聯(lián)及，機(jī)運(yùn)隊(duì)持第二聯(lián)及展開運(yùn)輸。

5、材料運(yùn)輸至指點(diǎn)地點(diǎn)后，材料所屬隊(duì)組必須精心安排接料人員和機(jī)運(yùn)隊(duì)運(yùn)料工展開現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)更替，有誤后，隊(duì)國(guó)光電器可望人員在機(jī)運(yùn)隊(duì)所持第二聯(lián)及材料(設(shè)備)運(yùn)輸運(yùn)轉(zhuǎn)卡上蓋章普遍認(rèn)可，并電話向調(diào)度匯報(bào)。

C、須要裝車升井材料的運(yùn)輸

1、隊(duì)組例如存有材料須要升井時(shí)，先核對(duì)材料(設(shè)備)運(yùn)輸運(yùn)轉(zhuǎn)卡至調(diào)度室審核，然后將審核后的材料(設(shè)備)運(yùn)輸運(yùn)轉(zhuǎn)卡交至機(jī)運(yùn)隊(duì)，機(jī)運(yùn)隊(duì)根據(jù)運(yùn)轉(zhuǎn)卡往材料所屬隊(duì)組選定地點(diǎn)載運(yùn)空車。

2、材料裝車完后，材料所屬隊(duì)組通告機(jī)運(yùn)隊(duì)展開運(yùn)輸，同時(shí)材料所屬隊(duì)組必須存有專人和機(jī)運(yùn)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)展開清點(diǎn)更替，并雙方在運(yùn)轉(zhuǎn)卡上蓋章。

3、材料升井后，例如屬于回收不容F83E43Se材料，機(jī)運(yùn)隊(duì)輕易交回供應(yīng)科回收料庫(kù)，由供應(yīng)科在材料運(yùn)轉(zhuǎn)卡蓋章普遍認(rèn)可;例如屬于可修理F83E43Se材料，機(jī)運(yùn)隊(duì)必須交回礦規(guī)定地點(diǎn)，并由接收單位蓋章普遍認(rèn)可，并向調(diào)度室匯報(bào)。

D、特定材料的運(yùn)輸，由材料所屬隊(duì)組和機(jī)運(yùn)隊(duì)共同協(xié)作順利完成。

七、材料的廢舊與F83E43Se：

各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)管理精心安排全面落實(shí)分管范圍內(nèi)材料的廢舊、復(fù)原、F83E43Se，并必須詳盡規(guī)定各類材料的廢舊、F83E43Se率為。

(1)生產(chǎn)科負(fù)責(zé)管理掘進(jìn)材料。

(2)機(jī)電科負(fù)責(zé)管理皮帶、電纜、五小電器、皮帶托輥、皮帶架桿、皮帶撐桿、設(shè)備配件等。

(3)調(diào)度室負(fù)責(zé)管理鋼軌、鋼絲繩、礦車等。

(4)機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)管理各種鋼管

(5)通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理各種風(fēng)筒、風(fēng)門及風(fēng)門配件等。

(6)供應(yīng)科負(fù)責(zé)管理其它材料及小型工器具等。

(7)基礎(chǔ)建設(shè)科負(fù)責(zé)管理地面舊有建筑材料。

八、管理規(guī)定：

1、各單位月度材料計(jì)劃必須于上月29～30日兩日內(nèi)經(jīng)審核后交回供應(yīng)科，每延后一天罰款100元，由供應(yīng)科展開考核，當(dāng)月3日以后，供應(yīng)科不再發(fā)送月度材料計(jì)劃，影響生產(chǎn)由隊(duì)組自行負(fù)責(zé)管理。

2、材料計(jì)劃編制必須精確、全面，例如因材料計(jì)劃不精確，而導(dǎo)致訂貨錯(cuò)誤影響生產(chǎn)由基本建設(shè)單位負(fù)責(zé)管理，所導(dǎo)致的材料積壓由基本建設(shè)單位全部分擔(dān)。

3、供應(yīng)科必須對(duì)各單位所報(bào)材料計(jì)劃深入細(xì)致整理分類，基本建設(shè)月度采購(gòu)計(jì)劃展開訂貨，嚴(yán)禁影響安全生產(chǎn)。凡因訂貨犯規(guī)導(dǎo)致影響生產(chǎn)由供應(yīng)科負(fù)責(zé)管理，所導(dǎo)致的材料積壓由供應(yīng)科全部分擔(dān)。

4、材料質(zhì)量由采購(gòu)員負(fù)責(zé)管理，材料發(fā)貨后，必須及時(shí)通告業(yè)務(wù)科室展開環(huán)評(píng)，例如存有質(zhì)量問題由采購(gòu)員負(fù)責(zé)管理更改、退款，影響生產(chǎn)由采購(gòu)員負(fù)責(zé)管理。

5、未經(jīng)環(huán)評(píng)的材料，供應(yīng)科嚴(yán)禁派發(fā)，否則每次罰責(zé)任人50元，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，自行處置。

6、倉(cāng)庫(kù)保管員(供應(yīng)科、隊(duì)組)一定必須努力做到帳目確切，帳、卡、物一致，看管得當(dāng)，嚴(yán)禁導(dǎo)致材料損毀、緊缺遺失，否則將按材料價(jià)值展開行政處罰。

7、各用車單位必須順從調(diào)度室的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)禁隨意擠占車輛，否則罰款50元/車班。

8、各隊(duì)領(lǐng)料員對(duì)所領(lǐng)材料一定必須重拎鉗子，如數(shù)裝車或運(yùn)往工房，嚴(yán)禁導(dǎo)致材料損毀、緊缺遺失，否則將按材料價(jià)值展開行政處罰。

9、機(jī)運(yùn)隊(duì)裝料工一定必須得當(dāng)裝運(yùn)材料，嚴(yán)禁損毀、遺失，否則將按材料價(jià)值展開行政處罰

10機(jī)運(yùn)隊(duì)材料運(yùn)輸過程嚴(yán)禁發(fā)生錯(cuò)運(yùn)現(xiàn)象，否則罰款50元/車，影響生產(chǎn)按情節(jié)酌定展開行政處罰。

11、運(yùn)輸任務(wù)通常必須當(dāng)值順利完成或按調(diào)度規(guī)定時(shí)間順利完成，否則罰款50元/車。

12、材料嚴(yán)禁混裝，更嚴(yán)禁和碴、雜物等混裝，否則罰責(zé)任單位100元/車次，導(dǎo)致材料損毀、遺失，按材料價(jià)值展開行政處罰。

13、裝車單位一定必須將物料綁定結(jié)實(shí)，例如運(yùn)輸途中發(fā)生收緊，由裝車單位再次裝車綁定，否則機(jī)運(yùn)隊(duì)有權(quán)婉拒運(yùn)輸。

14、材料互換雙方必須在材料運(yùn)輸(設(shè)備)運(yùn)轉(zhuǎn)卡上蓋章，否則罰款100元/次，無(wú)理取鬧者加倍行政處罰。

15、運(yùn)輸順利完成后機(jī)運(yùn)隊(duì)和材料所屬單位及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)，否則罰款50元/次。

16、因計(jì)劃不周導(dǎo)致重復(fù)運(yùn)輸，罰責(zé)任單位50元/車次。

17、材料單位DV8后，一定必須將材料堆滿整齊，并返回軌安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化盾構(gòu)專業(yè)建立措施及標(biāo)準(zhǔn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化盾構(gòu)專業(yè)建立措施及標(biāo)準(zhǔn)

1、嚴(yán)苛按規(guī)程、措施與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。

2、各隊(duì)的文明建立牌板與各種責(zé)任牌板按礦統(tǒng)一尺寸，統(tǒng)一版面制作加工。

3、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為精品工程建立第一責(zé)任人。

4、各隊(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸安全設(shè)施等方面的牌板由機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理，對(duì)單位負(fù)責(zé)管理的各地點(diǎn)的設(shè)備與安全設(shè)施牌板、責(zé)任人、地點(diǎn)、班次創(chuàng)建臺(tái)帳，并完善管理制度。

5、各隊(duì)工程內(nèi)的安全、通風(fēng)、防塵設(shè)施責(zé)任牌板、責(zé)任人、地點(diǎn)、班次，由安全隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，創(chuàng)建臺(tái)帳，并健全制度。

6、各巖巷隊(duì)必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)光面滅火，由技術(shù)員全面負(fù)責(zé)管理實(shí)行并嚴(yán)苛按規(guī)程措施繼續(xù)執(zhí)行，并制訂出來(lái)獎(jiǎng)罰措施，嚴(yán)格考核。

7、各隊(duì)的老爹隊(duì)長(zhǎng)出任當(dāng)值質(zhì)量環(huán)評(píng)員，須要嚴(yán)苛履行職責(zé)環(huán)評(píng)員職責(zé)，其工資按質(zhì)量等級(jí)定出，并制訂出來(lái)獎(jiǎng)罰措施，嚴(yán)格考核。

8、軌道鋪設(shè)：

(1)軌枕必須使用拉線鋪枕，枕木與軌中等距布置，道板間距按照規(guī)程建議，差值誤差30mm。

(2)所用軌道型號(hào)必須統(tǒng)一，不得采用雜拌道。

(3)盾構(gòu)拔劍的軌道、道岔必須采用標(biāo)準(zhǔn)道岔。

(4)軌道的鋪設(shè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛按軌道運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。

(5)道板的加工必須統(tǒng)一尺寸，短×闊×?。?.2m×0.2m×0.2m，不合格的不得采用。道板長(zhǎng)度誤差為±5mm。

(6)軌道按巷道中線建議鋪設(shè)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按兩股軌道分別距道板兩頭距離成正比，誤差差值5mm，道板兩頭成直線，道板和軌道夾角為90°，不許調(diào)斜，誤差率不大于2°。

(7)為節(jié)省材料，降低成本，廢舊的舊有道板經(jīng)有關(guān)部門鑒別可以F83E43Se時(shí)，也必須努力做到所有的道板頭要維持兩側(cè)魏。

9、材料管理：

(1)各類材料，分類、定點(diǎn)、定量、順序轉(zhuǎn)讓管理，裝箱整齊，三面成線。

(2)盾構(gòu)料場(chǎng)長(zhǎng)度，單頭采用的為30m，兩個(gè)頭共同采用的為45m，材料裝箱距軌道的安全間隙嚴(yán)禁大于0.5m。

(3)工字鋼、笆片、搪材棍、金屬網(wǎng)等必須裝箱成方形，上下、左右一條線，工字鋼、笆片、搪材棍、金屬網(wǎng)、錨桿必須分層裝箱，層與層之間用墊木分隔，努力做到橫向一條線、彎曲，順巷道方向按順序碼擺，不得混放。

(4)炮泥、土產(chǎn)可望必須放到專用可望池內(nèi)，料池必須砌筑方形，闊×低=0.7m×0.6m(外形尺寸)。

(5)料堆間的距離不大于0.5m。

(6)水泥、樹脂藥卷等受熱或變色極易硬化失靈的材料，必須存有特定防水措施，避免浪費(fèi)。各巖巷頭所用水泥必須上臺(tái)維護(hù)，按層四海一排排展開放置，水泥臺(tái)高度不高于200mm，平臺(tái)寬度不大于500mm；樹脂藥卷必須開賣，錨桿也必須開賣。

(7)架棚掘進(jìn)的巷道兩幫不得置放與本身掘進(jìn)毫無(wú)關(guān)系的其它廢料。

(8)材料管理牌搬運(yùn)應(yīng)用領(lǐng)域鐵絲，鐵絲搬運(yùn)高度為底板上1.8m。

10、峒室管理:

(1)盾構(gòu)巷道必須按規(guī)定施工安全峒，兩相連安全峒的間距為：上下山不大于40m，安全峒必須實(shí)行光爆，并嚴(yán)苛按規(guī)程規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)尺寸施工。

(2)盾構(gòu)過程刷寬和增大斷面時(shí)，必須存有過渡階段規(guī)格的支架，怱棚過渡階段，嚴(yán)苛按大樣圖施工。

(3)各類峒室底板原則低于巷道底板100mm，特定情況自行建議。

(4)盾構(gòu)巷道所有峒室展開編號(hào)管理，編號(hào)在硐室門口正中。

11、管線搬運(yùn)一條線管理:

(1)巖巷電纜搬運(yùn)眼按照作業(yè)規(guī)程建議的邊線拉線打設(shè)，拉線坡度與巷道坡度一致；煤巷架棚巷道按巷道坡度拉線緊固在棚腿上，建議固定點(diǎn)與拉線誤差上下不大于20mm,電纜搬運(yùn)高度按照作業(yè)規(guī)程建議繼續(xù)執(zhí)行。小線擺在電纜上方50mm厚邊鐵絲拉直鋪設(shè)。

(2)巖巷緊固電纜搓螺絲翹起長(zhǎng)度為30mm，螺帽松開，嚴(yán)禁收緊；煤巷用鐵絲緊固在煤幫上，鐵絲多余長(zhǎng)度不大于20mm。

(3)巖巷電纜搓必須拉線點(diǎn)眼、拉線搬運(yùn)。

(4)所有管路建議一律按照規(guī)程建議拉線裝設(shè)、緊固，接點(diǎn)緊固穩(wěn)固，不漏水。

(5)電纜的垂度按照機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化的建議繼續(xù)執(zhí)行。

(6)閑置的各種電纜線用線滾子織成管理。

12、所有錨噴支護(hù)的巷道，必須秉持拉線噴漿，且拉線不少于7條，具體位置為拱頂一條，兩肩窩各一條，腰線（或拱形基線）各一條，兩墻角各一條。

13、衛(wèi)生管理

盾構(gòu)各區(qū)隊(duì)必須深入細(xì)致狠抓衛(wèi)生包干區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，責(zé)任至人，并天天班班環(huán)評(píng)考核。

(1)盾構(gòu)衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)底板沉煤（矸）不許少于軌枕上平面，且維持至兩幫，不許存有塊狀煤巖石。

(2)衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)杜絕塑料袋、食品盒等雜物。

(3)維持巷道并無(wú)積水，積水地點(diǎn)必須磚集水池并應(yīng)當(dāng)及時(shí)排放量。對(duì)于永久積水點(diǎn)必須短果專泵，并創(chuàng)建方形蓄水池，用砼澆水，鋪設(shè)專門排水管路。

(4)永久水溝，澆筑材料必須按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定韌度摻拌光滑，水溝底板必須鋪底，兩幫不許發(fā)生蜂窩、麻面，水溝內(nèi)外沿距巷道中、腰線的距離必須合乎作業(yè)規(guī)程建議。

(5)各種上、下山臺(tái)階必須用砼澆水，施工時(shí)必須先挖出基礎(chǔ)，拉線支合，且要維持彎曲，韌度必須合乎作業(yè)規(guī)程的建議。

(6)噴漿、砌水溝等拌料必須在料池或料盤上展開，不許在礦車內(nèi)摻拌料。

(7)使用注漿工藝施工時(shí)，溢漿必須隨時(shí)清掃整潔，不得沉積凝結(jié)。

(8)杜絕口誤亂畫等垃圾文化，始終保持各類圖牌板、安全標(biāo)語(yǔ)無(wú)塵清爽。

(9)巖巷巷道內(nèi)的淋水點(diǎn)，用輸水管子導(dǎo)向?qū)胨疁蟽?nèi)。

14、巖巷耙矸機(jī)后，內(nèi)要30米安一盞照明燈。

15、煤、巖巷所采用的前探梁，間距、數(shù)量嚴(yán)苛按規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行。安全檢查電氣設(shè)備管理制度(實(shí)施)安全檢查電氣設(shè)備管理制度(實(shí)施)為強(qiáng)化我分公司井下電氣設(shè)備的安全檢查管理工作，消解電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象，二要確保礦井的安全生產(chǎn)。特制訂本制度：一、訂貨的安全檢查電氣設(shè)備必須存有生產(chǎn)許可證和安全檢查檢驗(yàn)合格證。出庫(kù)領(lǐng)用時(shí)，應(yīng)當(dāng)由設(shè)備管理組按照安全檢查標(biāo)準(zhǔn)展開檢查，合乎安全檢查建議方可領(lǐng)有用，不合格的不得領(lǐng)有用。二、安全檢查電氣設(shè)備在入井前，必須經(jīng)設(shè)備管理員展開檢查，并搞好記錄，張貼不好安全檢查合格證合乎安全檢查建議后才可以入井采用。三、采用單位的全職設(shè)備管理員應(yīng)當(dāng)每日對(duì)所采用安全檢查電氣設(shè)備展開安全檢查檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。四、設(shè)備管理組應(yīng)每周二次對(duì)各級(jí)采用單位的安全檢查電氣設(shè)備展開檢查。辨認(rèn)出問題及時(shí)通告并印發(fā)自查通知單（通知單應(yīng)當(dāng)一式三份，繳采用單位、登機(jī)部和檔案），建議采用單位立即展開自查，杜絕安全檢查電氣設(shè)備失爆。五、安全檢查電氣設(shè)備的主要安全檢查性能及檢查繼續(xù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下：（一）、控制器類a)控制器外殼存有裂紋、上開焊接、輕微變形的罰款300元。b)槍機(jī)裝置不全系列變形損毀起至沒機(jī)械槍機(jī)促進(jìn)作用的罰款200元。c)隔爆室（腔）的觀察窗（孔）的透明板收緊、斷裂或采用普通玻璃者罰款200元。d)控制器頂蓋失螺栓、彈簧墊罰款200元。彈簧墊圈未壓平或螺栓用手可以收緊的罰款100元。e)密封圈的單孔內(nèi)穿著入多根電纜的罰款200元。f)將密封圈咬破套在電纜上罰款200元。g)密封圈內(nèi)徑與電纜外徑高大于1mm罰款200元,密封圈發(fā)生甩唇現(xiàn)象罰款200元.h)一個(gè)進(jìn)線嘴內(nèi)使用多個(gè)密封圈的罰款200元。i)不必的進(jìn)線嘴失密封圈或擋板的罰款200元。j)擋板放到密封圈里邊的，甩盤式進(jìn)線嘴或螺母式進(jìn)線嘴金屬圈放到擋板與密封圈之間的罰款200元。k)螺母式進(jìn)線嘴因亂甩、破損等原因緊不妥當(dāng)?shù)幕蛴靡恢皇帜懿⑹箟喝肼菽赴饲蛏儆诎肴Φ牧P款200元。l)甩盤式進(jìn)線嘴失壓入螺栓或壓入螺栓未上很緊的罰款200元。m)電纜在進(jìn)線嘴處能夠輕而易舉往復(fù)低血壓的罰款200元。（順電纜方向用手將電纜可以大力推進(jìn)接線室）。n)外木自爆接合面存有破損或油漆，未使用防銹油處置的罰款200元。o)甩盤式進(jìn)線嘴壓入電纜后的壓扁量少于電纜直徑的10%罰款100元。p)甩盤式進(jìn)線嘴壓入未存有余量而導(dǎo)致親嘴的罰款100元。（距離大于5mm）（二）、電機(jī)類1、外木自爆電動(dòng)機(jī)軸與軸孔的隔爆接合面產(chǎn)生摩擦。用圓筒外木自爆接合面時(shí)，軸與軸孔協(xié)調(diào)的最輕單邊間隙大于0.075mm罰款200元。用滾動(dòng)軸承結(jié)構(gòu)時(shí)，軸與軸孔的最小單邊間隙大于0.4mm罰款200元。2、甩盤式進(jìn)線嘴失壓入螺栓或壓入螺栓未上很緊的罰款200元。3、將密封圈咬破套在電纜上罰款200元。4、進(jìn)線嘴失壓入螺栓或壓入螺栓未上很緊的罰款200元。5、電纜在進(jìn)線嘴處能夠輕而易舉往復(fù)低血壓的罰款200元。（順電纜方向用手將電纜可以大力推進(jìn)接線室）6、進(jìn)線嘴壓入電纜后的壓扁量少于電纜直徑的10%罰款100元。（三）、電纜類1、電纜存有羊尾巴、雞爪子、清接點(diǎn)現(xiàn)象者每處罰款200元。2、設(shè)備導(dǎo)入（出來(lái)）線的終端線頭未用壓線板或過渡階段接點(diǎn)接線的罰款200元。3、擾動(dòng)外木自爆控制器導(dǎo)入鎧裝電纜時(shí)密封圈未全部套在電纜鉛皮上的罰款200元。（四）、其它例如煤電扣、巖石電鉆及五小電器等電氣設(shè)備也必須嚴(yán)格遵守前三項(xiàng)所規(guī)定的適當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)。（五）、中劇1、電氣設(shè)備必須存有接地裝置，其中接主中劇極的中劇母線其截面積應(yīng)當(dāng)不大于：扁鋼25×4mm2，銅線50mm2。否則罰款100元。2、電氣設(shè)備與中劇母線或局部中劇極的相連接和電纜接線盒兩端的鎧裝、鉛皮的相連接接地線其截面積不大于：銅線25mm2，扁鋼50mm2。（厚度不大于4mm）否則罰款100元。3、例如電氣設(shè)備未按上述規(guī)定直奔中劇極罰款200元.六、管理部門未及時(shí)發(fā)現(xiàn)上述規(guī)定所牽涉的失爆現(xiàn)象被其他部門或公司檢查辨認(rèn)出，行政處罰管理部門相同數(shù)額的工作不妥當(dāng)罰款。七、本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

昌吉硫磺溝分公司2003年10月供水救人系統(tǒng)措施1、強(qiáng)化供水救人系統(tǒng)專職保護(hù)、修理人員對(duì)供水救人系統(tǒng)、管路及其附屬設(shè)施日常檢查工作，根據(jù)故障大小實(shí)行存有針對(duì)性的處置措施，嚴(yán)禁延期。

2、系統(tǒng)故障較小，例如只是管路輕微的走、冒著、幾滴、漏及更改接點(diǎn)、管件、分支閥門等，修理作業(yè)對(duì)系統(tǒng)影響較小時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)采取措施立即展開處置。

3、系統(tǒng)故障很大，例如須要斷裂管路更改管路、主閥門等，可以影響系統(tǒng)的正常供水，則必須制訂、審核施工安全措施，同時(shí)通告與供水救人系統(tǒng)有關(guān)的受到影響單位。(突發(fā)性情況除外)

4、系統(tǒng)故障處置時(shí)，必須嚴(yán)苛按操作規(guī)程展開操作方式，抓緊時(shí)間施工，盡量延長(zhǎng)影響時(shí)間。嚴(yán)格遵守如下操作程序：停用閥門→抽水閥門→斷管修理→排灌→質(zhì)量送檢→供水試驗(yàn)及排放量水→恢復(fù)正常系統(tǒng)供水。

5、在暫停供水救人系統(tǒng)供水時(shí)，必須事先與礦調(diào)度和受到影響各改采、鑿面老爹人員、安監(jiān)人員聯(lián)系不好后，方可施工。

6、在修理處置供水管路故障時(shí)，必須先關(guān)上管路供水閥門抽水閥門后，方可斷裂管路，避免管內(nèi)“殘壓”傷人。修理作業(yè)順利完成后，必須送檢施工質(zhì)量，同時(shí)必須展開供水試驗(yàn)和排放量水，以保證供水救人系統(tǒng)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并確保供水水質(zhì)。

7、在故障處置期間一旦出現(xiàn)異常情況，例如井下發(fā)生災(zāi)害事故，保護(hù)、修理人員必須立即恢復(fù)正常供水救人系統(tǒng)，以保證隨時(shí)能向?yàn)?zāi)區(qū)落水員工提供更多飲用水和營(yíng)養(yǎng)液。

8、每次故障處置后，保護(hù)、修理人員必須及時(shí)搞好故障處置記錄。

9、為提升故障處置工作快速反應(yīng)速度，保護(hù)、修理人員必須在井底中央水泵房、東西風(fēng)井倉(cāng)庫(kù)等處儲(chǔ)備一些修理工作所需的管件、快速接點(diǎn)、螺絲等材料，這些材料為供水救人系統(tǒng)專用，嚴(yán)禁挪作他用。檢修班勤雜工考核細(xì)則檢修班勤雜工考核細(xì)則

1.保證上、下兩巷文明生產(chǎn)合格，物料裝箱整齊，并展開轉(zhuǎn)讓管理，否則一次不合格罰款30～100元。

2.勤雜工必須將上時(shí)、下兩巷全面性保護(hù)按標(biāo)準(zhǔn)遷調(diào)打夠，如有不合格或卸壓支柱及時(shí)處理，違者一棵支柱罰款20元。

3.勤雜工必須每天對(duì)工作面上、下巷道及工作面的支柱、∏型鋼梁、工字鋼梁、三用閥展開一次清查，并及時(shí)登入臺(tái)帳展開管理，例如存有遺失或損毀現(xiàn)象及時(shí)匯報(bào)隊(duì)有關(guān)管理人員，并查明原因、展開行政處罰，違者一次罰款20元。

4.及時(shí)將軌道拆毀全面性以外30m，并將軌道及道木裝箱整齊，道夾板、道釘及時(shí)廢舊繳一號(hào)井工房，并聯(lián)系材料員及時(shí)繳供應(yīng)科，否則，不按照規(guī)定廢舊的每次罰款30元，遺失的按原價(jià)索賠。

5.每天將生產(chǎn)班廢舊的木托板統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，裝箱在規(guī)定地點(diǎn)并展開轉(zhuǎn)讓管理，每天清點(diǎn)檢查登入臺(tái)帳。

6.掌控工作面上下巷道的油類、乳化液、柱帽采用情況，比較的提早一天放在井下，并及時(shí)將覷油桶運(yùn)上地面交還供應(yīng)站，無(wú)法影響生產(chǎn)，例如因放油不及時(shí)而影響生產(chǎn)必須嚴(yán)謹(jǐn)追查責(zé)任。每次罰款50元。

7.及時(shí)將風(fēng)機(jī)兩巷的積水填平，影響文明生產(chǎn)的罰款20元。

8.風(fēng)機(jī)兩巷的小絞車必須每天檢查，深入細(xì)致核對(duì)大絞車的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。例如存有損毀及時(shí)匯報(bào)展開查案，對(duì)責(zé)任人判處50元罰款。

9.風(fēng)機(jī)兩巷的“一坡三壓”必須每天深入細(xì)致展開檢查，保證有效率可信，并且確保安全門、阻車器處在常閉合狀態(tài)。否則，罰款20元。

10.風(fēng)機(jī)兩巷的水泵、絞車控制器停止使用后，控制器必須停水槍機(jī)，否則，罰款20元。設(shè)備定期維修保養(yǎng)檢修制度設(shè)備定期維修保養(yǎng)檢修制度秉持繼續(xù)執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與防治檢修結(jié)合的檢修制度，積極主動(dòng)實(shí)行故障診斷的狀態(tài)檢測(cè)技術(shù),按設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)合理確認(rèn)檢修時(shí)間和檢修制度,按步向預(yù)見檢修和專業(yè)化維修方向發(fā)展,以提升檢修質(zhì)量,減少檢修費(fèi)用，延長(zhǎng)檢修時(shí)間。以確保我礦生產(chǎn)的正常有序展開。一、設(shè)備的日常檢修1、設(shè)備