2023年水泵司機操作規(guī)程（煤礦）例文三十篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年水泵司機操作規(guī)程（煤礦）例文三十篇水泵司機操作規(guī)程（煤礦）一、再生制動前的準備工作工作

1、按照等待上開水泵在管網上的水流方向，分別停用或打開管路上有關分水閥門(水泵出口閘閥停用不顫抖)。

2、對水泵展開再生制動前的全面檢查：

(1)、軸承潤滑油的油質、油量與否符合要求。

(2)、檢查各種儀表命令與否正常。

(3)、各部螺絲與否收緊。

(4)、旋轉水泵一圈以上與否有效率，盤根長短與否適度。

(5)、水泵電機、再生制動設備的接線與否較好。

(6)、各操作手把與否在啟動的邊線。

二、開泵

1、再分上水泵房饋電總開關、真空磁力再生制動控制器。

2、使用有底閥的水泵，應當關上放氣閥和充任水閥，至放氣閥全部灑水，停用各閥，按下真空磁力再生制動控制器再生制動水泵。

3、使用無底閥時，打開水泵通在射流泵的閥門，再關上管路通往射流泵的閥門，直到真空表中命令泵內為真空年才，停用兩閥，按下真空磁力再生制動控制器再生制動水泵。

3、水泵正常運轉后，水泵壓力表命令額定壓力，慢慢關上閘閥，嚴禁在水閘閥停用的情況下長時間運轉。

三、水泵運轉中特別注意檢查

1、電壓嚴禁少于額定值。

2、電流嚴禁少于電機額定值。

3、壓力表命令正常。

4、電機、水泵有別作響和震動。

5、軸承溫升不少于規(guī)定即65度，閥門不漏水。

6、盤根不進氣口、不漏水，管路、閥門不漏水。

7、檢查水倉水位，確保足夠多的變硬高度。

四、發(fā)生以下情況應當應急停在泵

1、水泵不粉嶺。

2、水泵、電機有異響和振動。

3、泵體及管路、閥漏水。

4、電流減小，不回到。

五、停在泵操作方式

1、先停用水閘閥。

2、按下控制器暫停按鈕，暫停電機。

3、停用、閉鎖饋電總開關。XX煤礦安全處安全質量檢查及追蹤處置制度XX煤礦安全處安全質量檢查及追蹤處置制度

為了進一步搞好安全質量檢查及追蹤處置工作，同時實現(xiàn)安全質量檢查與處置工作的規(guī)范化、制度化、程序化管理，有效率防治和掌控各類事故的出現(xiàn)，特制訂本制度。

一、設立安全質量檢查領導組

組短：礦長

副組長：礦副總以上領導

成員：各業(yè)務科室科長或部門負責人、各隊組隊干活

領導組設立辦公室，主任安全科科長（并任）。

二、職責范圍

1、礦長就是安全質量檢查與處置的第一責任者，安全副處長就是輕易責任者，統(tǒng)管全礦安全生產，對安全質量檢查及追蹤處置工作全面負責管理。

2、各系統(tǒng)分管領導對礦長負責管理，具體內容非政府全面落實各業(yè)務分管范圍內的安全質量檢查及處置工作。

3、各業(yè)務科室負責人負責管理本業(yè)務范圍內安全質量隱患的檢查、三定、分析、追責、制訂防范措施并非政府排查。

4、隊長負責管理非政府所管區(qū)域內隱患的全面落實自查，班組安全員負責管理本班組的安全質量檢查工作，監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行《安全規(guī)程》，檢查不安全因素，非政府全系列班組人員及時妥善解決，避免事故出現(xiàn)。

5、安全副處長、安全科長負責管理非政府每天的安全質量隱患排查可以和對安全質量隱患的分析、追責。

6、安全科信息東站負責管理對各類安全質量隱患的搜集、甄選、意見反饋、統(tǒng)計數(shù)據(jù)和呈報。

7、安全科小分隊負責管理對各類安全質量隱患自查情況的全面落實、復查、意見反饋。

三、隱患排查的原則

安全質量隱患排查遵從“誰分管誰負責管理、誰主管誰負責管理、誰蓋章誰負責管理、安全部門全面監(jiān)督檢查”萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團頂板管理齊抓共管實施細則萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團頂板管理齊抓共管實施細則第一條根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》有關頂板管理的規(guī)定，融合我公司煤礦頂板管理工作的實際情況，為進一步提高對做好頂板管理工作的重新認識，切實落實不好頂板管理業(yè)務保安，不懈努力增加和防止關鍵性頂板事故，提升我集團公司頂板管理工作實效，特制訂本細則。第二條頂板管理工作就是一項長期的、經常性的工作，范圍廣量小，必須靠廣大職工群眾和各級、各部門的共同力量積極開展工作，因此，各級、各部門應當明晰各自的職責。第三條集團公司董事長、總經理對本公司煤礦的頂板管理工作正數(shù)全面責任。每季一次定期匯報分管副總經理、總工程師及生產技術、安監(jiān)部門關于頂板管理工作的專題匯報。督促檢查頂板管理工作計劃、規(guī)章制度，主要技術非政府措施的全面落實，及時做出頂板管理工作的決策和指令。第四條生產副總經理主管頂板管理工作，負責管理以下方面：1、每季策劃舉行一次頂板管理專業(yè)會議，非政府有關業(yè)務處室總結分析上個季度頂板管理工作情況，分析頂板事故原因，制訂避免同類事故出現(xiàn)的安全措施。并精心安排下個季度頂板管理工作計劃，頂板安全措施的下發(fā)。會議必須創(chuàng)建專門記錄。2、每年策劃舉行一次全系列公司頂板管理工作會議，總結全年頂板管理工作情況，非政府展開冶煉工作面優(yōu)質頂板管理競賽評選，表揚優(yōu)質頂板管理競賽一流單位，精心安排下一年頂板管理工作計劃。3、按期出席上級舉行的頂板管理工作會議，對上級下發(fā)的有關頂板管理的規(guī)定和會議精神及時舉行會議表達，非政府自學貫徹落實。4、負責管理均衡、調整、決策重點冶煉工作面掘進方式的選型及頂板管理規(guī)定及措施的全面落實情況，并重點指導檢查各礦。5、每季對各礦生產副礦長展開一次頂板管理情況考核。6、負責管理公司本部頂板管理機構的創(chuàng)建和人員的搭載，負責管理審核頂板管理競賽獎金。7、出現(xiàn)頂板關鍵性隱形事故和傷亡事故時，必須親自至現(xiàn)場非政府救治，并策劃舉行關鍵性頂板事故分析可以。第五條總工程師對頂板管理工作正數(shù)技術責任，具體內容負責管理以下幾方面工作：1、負責管理非政府貫徹執(zhí)行上級有關技術政策和頂板管理有關技術規(guī)定，并及時非政府基本建設實施細則。2、負責管理非政府推展頂板管理的新技術、新裝備、新材料和新工藝。3、非政府基本建設年度頂板安全技措項目計劃。4、負責管理非政府半年一次的采區(qū)設計，冶煉作業(yè)規(guī)程檢查評選，并重點督促檢查冶煉生產技術文件中的頂板管理內容。5、負責管理非政府有關業(yè)務部門審核裸體巷道安全技術措施。第六條各礦礦長對本礦頂板管理工作全面負責管理。每月招集一次頂板管理工作會議，匯報分管副礦長、礦總工程師及生產科、安監(jiān)科關于頂板管理工作的專題匯報，督促檢查頂板管理工作計劃、規(guī)章制度、執(zhí)行機構及主要頂板技術非政府措施和資金的全面落實情況，及時做出頂板管理工作的決策和指令。第七條各礦生產副礦長就是回采頂板管理工作的主要責任者，必須搞好如下工作：1、生產副礦長就是礦頂板管理領導小組副組長，負責管理領導頂板管理領導小組的活動，化解全礦生產過程中頂板管理的難題。2、每月策劃一次頂板管理專業(yè)會議，會議內容一就是總結分析上月頂板管理工作情況，分析頂板事故原因，明確提出針對性的事故防范措施，確認全面落實措施的時間和負責人。二就是精心安排下月頂板管理工作計劃、技術措施、重點制訂出下月采面初次擺頂上，盾構巷道全線貫通，突遇特定變化情況等關鍵性環(huán)節(jié)的安全措施，并在生產作業(yè)計劃中一同下發(fā)。會議必須創(chuàng)建專門記錄。3、每季策劃舉行一次全礦頂板管理工作大會，總結季度頂板管理工作情況，表揚獎勵優(yōu)質頂板管理競賽一流單位和個人，精心安排下一季度的頂板管理工作計劃。4、按時出席公司舉行的頂板管理會議，及時非政府貫徹落實上級有關頂板管理的規(guī)定，具體內容負責管理非政府全面落實回采頂板管理各項技術和管理規(guī)定，以及一流技術措施的實行落空，必須從人力、物力上給與確保。5、負責管理本礦頂板管理工作機構的創(chuàng)建、完善和專管人員和搭載，按期審核頂板管理獎金。6、秉持正常的下井工作制度，下井必須存有上崗路線和工作日程安排，親自參加參予作業(yè)規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行情況、工程質量及頂板安全措施的全面落實情況檢查。7、負責管理對各冶煉區(qū)區(qū)長每月展開一次頂板管理情況考核，并創(chuàng)建專門記錄。8、掌控全礦回采工作面初次擺項、收尾和突遇特定變化情況，及時協(xié)同化解存有的問題。9、出現(xiàn)頂板事故時，親自至現(xiàn)場統(tǒng)一指揮救治，并非政府舉行事故分析可以，按“四不放過”的原則，深入細致分析事故原因，全面落實責任，制訂防范措施，并向公司明確提出事故分析報告。10、必須負責管理工作面掘進改革和新技術推展的非政府實行工作。第八條盾構副礦長就是礦井盾構頂板管理的主要責任者，必須搞好以下工作：1、與生產副礦長一起，非政府積極開展礦頂板管理領導小組的正?；顒?。2、按時出席并非政府礦每月、每季的頂板管理工作會議，并對會議內容中的盾構部分負責管理明確提出總結，明確提出主要安全措施，負責管理非政府盾構優(yōu)質頂板管理競賽和評選活動。3、對上級下發(fā)的盾構頂板管理有關規(guī)定，負責管理非政府貫徹落實。4、秉持正常的下井制度，確認上崗路線和工作日程安排，出席作業(yè)規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行情況，頂板管理各項制度、措施的全面落實及盾構工程質量檢查。5、掌控本礦井盾構工作面頂板管理動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)處置安全隱患。6、出現(xiàn)頂板事故時親自參加統(tǒng)一指揮救治，策劃盾構頂板事故分析可以，查清事故原因，全面落實責任、制訂防范措施，并向公司遞交事故報告。7、負責管理對盾構工作面掘進改革和新技術推展的全面落實。第九條礦總工程師對本礦頂板管理正數(shù)技術責任，應當搞好以下工作：1、嚴苛貫徹執(zhí)行煤炭工業(yè)技術政策和上級頒授的頂板管理工作有關技術規(guī)定，非政府基本建設頂板管理有關規(guī)定的實施細則，并非政府貫徹落實。2、非政府推展頂板管理方面的新技術、新裝備、新材料、新工藝，非政府礦壓觀測工作，對集團公司精心安排的推先項目，必須精心安排全面落實。3、對工作面初次擺頂上、完結、突遇特定變化、巷道全線貫通、巷修成等環(huán)節(jié)，負責管理非政府制訂專門安全技術措施并督促檢查。4、負責管理審核地質報告和地質說明書。5、非政府全面落實上級核定的冶煉方案，推廣先進的礦井方法和盾構工藝，嚴禁使用非正規(guī)礦井方法。6、積極主動非政府展開冶煉工作面掘進改革，并制訂措施。7、按時出席頂板管理工作會議，對頂板管理技術部分明確提出總結，并明確提出主要技術措施和頂板管理技術培訓方案。8、每月招集一次各冶煉區(qū)、拓展區(qū)技術員、生產科、安全科技技術人員的頂板管理，安全技術研究會。9、出現(xiàn)頂板事故時，參予統(tǒng)一指揮救治，并出席事故分析可以，從安全技術的角度搜尋原因，制訂針對性的防范措施。10、負責管理審核冶煉工作面作業(yè)規(guī)程。第十條各冶煉區(qū)、拓展區(qū)區(qū)長就是本單位頂板管理每一責任者，必須搞好如下工作：1、嚴苛按集團公司頂板管理實施細則的規(guī)定，統(tǒng)一指揮生產和施工，對礦精心安排下發(fā)的頂板管理工作必須無條件的貫徹執(zhí)行，并率先垂范非政府工作實行。2、每旬策劃舉行一次本區(qū)頂板管理專業(yè)碰頭會，深入細致分析研究本區(qū)各冶煉工作面頂板管理狀況，及時化解存有的問題和安全隱患，制訂下步安全措施，極力努力做到不安全不生產。3、定期舉行頂板管理會議，分析總結本區(qū)頂板管理工作情況，按照上級下發(fā)的災害防治計劃、制訂不好本區(qū)的實行措施，非政府貫徹落實。4、嚴格執(zhí)行“三程”和技術政策，秉持按規(guī)章制度統(tǒng)一指揮生產，不礦區(qū)亂掘。5、嚴苛工程質量管理，嚴苛PORPOISES質量驗收關，不合格的極力出錯。6、定期非政府本區(qū)干部、工人自學頂板管理有關規(guī)定，努力提高職工的頂板管理業(yè)務水平，消解“三違”現(xiàn)象，做好獨立自主保安和相互保安。7、對本區(qū)的冶煉、修成、砌施工，負責管理在施工前非政府嚴格執(zhí)行基本建設不好作業(yè)規(guī)程和安全技術措施，并深入細致非政府貫徹落實自學，檢查現(xiàn)場的繼續(xù)執(zhí)行情況，出席采面初次擺頂上老爹統(tǒng)一指揮。8、深入細致現(xiàn)場，非政府安全生產，做好工作記錄，在井下辨認出頂板管理問題和安全隱患，立即非政府人員處置，消除隱患后方能夠返回。9、出現(xiàn)頂板事故必須親自統(tǒng)一指揮救治，并策劃區(qū)事故分析可以，搜尋原因，嚴肅處理，制訂避免事故出現(xiàn)的措施。第十一條各區(qū)技術員（助理工程師）對本區(qū)頂板管理工作正數(shù)技術責任，必須搞好以下工作：1、嚴苛按照集團公司、礦頂板管理的有關規(guī)定，及時基本建設冶煉作業(yè)規(guī)程和安全措施。2、秉持按非正規(guī)礦井方法和合理的盾構方法非政府生產。3、對集團公司、礦精心安排的頂板管理推展繼續(xù)執(zhí)行的任務，必須與區(qū)長一起二要非政府實行。4、嚴格執(zhí)行頂板動態(tài)敘事制度，秉持深入細致現(xiàn)場，對冶煉工作面頂板動態(tài)和掘進質量不斷展開觀測分析，及時明確提出合理意見，下井必須存有目的、存有重點，檢查和非政府工作，現(xiàn)場辨認出的問題必須及時處理，盧圖吉諾區(qū)后必須深入細致核對下井工作記錄，并向區(qū)領導匯報。5、非政府干部工人展開頂板管理培訓和作業(yè)規(guī)程自學考試，嚴苛創(chuàng)建考試備案制度。6、狠抓初次擺頂上、巷道全線貫通、采面完結和突遇特定變化拎的安全措施在現(xiàn)場的全面落實，汪把現(xiàn)場第一關。第十二條集團公司、礦其它行政副職，對石壕煤礦登機科科長安全生產責任制1、幫助有關領導貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針、政策和上級有關安全方面的指令、命令。

2、督促檢查煤礦“三小規(guī)程”的貫徹執(zhí)行情況。

3、幫助有關領導和職能部門及時研究事故趨勢，明確提出改良安全工作的建議，檢查事故防范措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。

4、協(xié)同有關部門對重大事故展開查案分析，全面落實事故責任，制定出來防范措施，按時呈報。

5、非政府不好安全檢查、安全活動可以等，負責管理搜集安全資料并及時匯報。

6、。對違章統(tǒng)一指揮、違章操作人員進行批評教育或明確提出處理意見。

7、負責管理向安全辦公會會議提供更多資料，并明確提出改良安全措施。界溝煤礦盾構質量標準化實施細則(實施）界溝煤礦盾構質量標準化實施細則(實施）

為認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，為把界溝礦投入使用“安全高效率型，本質安全型”礦井，特制訂本實施細則，盼盾構各單位認真執(zhí)行。

一、基本建議

（一）、一巷，即為從該巷道的開口拔門地點和礦規(guī)定的環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)范圍內。

建議：干凈美觀，整潔衛(wèi)生，并無巷道年久失修

1、巷道并無淤泥，并無積水，并無雜物及沉煤矸(粒度≯P50mm)

2、架棚巷道：腰邦、背頂材料滿足用戶掘進條件，合乎質量建議，橫平、直角、嚴格，腰幫忙過頂上的背板一側翹起的長度必須一致;無空幫忙、空頂、空肩窩現(xiàn)象;無淋肩、吊斜、喝風、暗牙現(xiàn)象。U棚內模合乎質量建議。

3、煤錨巷道：墻直、底平、群牧幫忙嚴格，連網乘茬符合規(guī)定，初錨力，錨固力合乎設計建議。槽鋼梁、鋼帶或梯子梁，斜平豎直。

4、錨擦巷道：墻直、拱園、底平、噴層厚度、基礎深度合乎設計建議，初錨力，錨固力合乎設計建議。

5、現(xiàn)場必須存有錨桿(索)質量檢測牌板。

6、推行工程質量終身制，施工巷道編號管理、檔案備查，錨索、錨桿加裝轉讓一天兩天。

（二）、兩全：安全設施齊全，圖牌板齊全

1、安全設施：所有安全設施都必須存有顯眼的安全警告標志，并轉讓一天兩天(牌板上要標明安全設施管理負責人，安全設施加裝、修理人等)。

(1)前尋梁：統(tǒng)一規(guī)范，等距離布置?？缍取?.4m時使用兩根，跨度>3.4m時，使用三根。前尋梁使用18kg道軌，并調集護頭板。

(2)點柱：每頭不少于6根，直徑180mm，長2m-2.4m的圓木，并調集護頭板。

(3)棚牽或拉桿：U棚掘進工作面每棚不少于三道扎條，并緊隨拔劍，扎條布置必須成線，套管有力。

(4)采區(qū)內部斜巷運輸：聲光信號，嚴防跑車裝置和跑車防護裝置齊全、可信;行車安全間距、起至坡點阻攻硐車及斜巷避開硐室(低2.4m，闊2.4m，深2.0m)等設置合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定;警告標志齊全顯眼;各類擋車裝置必須按照有關運輸管理規(guī)定的建議展開鋪設，并時刻處在常閉合狀態(tài)，交錢時方準關上。

(5)通防設施：通防設施必須較完整，采用正常;瓦斯監(jiān)測接收器和便攜儀裝設邊線合理。(T1：風筒對側距拔劍≯5m,距頂300mm，距幫忙200mm，綜掘頭隨機行進;T2：坐落于巷道忽門口10～15m處為)。表明準確精確;放炮警戒點(警戒網、警戒牌、警戒人)和臨時停風警戒點(柵欄、警戒牌、警戒人)設置距離合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定;煤巷，半煤巖巷工作面必須設隔自爆設施;局扇推行三專兩槍機，存有水泵局扇能夠自動轉換。

(6)機電設備：所有電器設備必須開賣，杜絕失爆失保，加裝、擺放邊線符合規(guī)定，且并無淋水、并無積塵。

①耙矸機：距拔劍原則上≯30m,符咒點柱，封閉式護繩欄等安全防水設施齊全穩(wěn)固，機身(卡軌器，留繩)、尾部(金屬提振腿或鋼絲繩搬運)和連桿(采用開口銷)等緊固符合規(guī)定，斜巷施工時必須存有符咒板和嚴防大幅下滑裝置;鋼絲繩型號、斷絲符合規(guī)定，相連接牢固，嚴禁挽結(不少于兩個卡子)。

②大絞車：護繩板、壓車柱(四根迎山帶勁)或地錨及基礎(相連接穩(wěn)固)、生根繩等安全防水設施齊全穩(wěn)固，制動閘、操作臺、鋼絲繩、勾頭及保險繩等符合要求。

③輸送機：壓車柱、壓煤板、過橋、機尾罩子、安全防護裝置等安全有效率、鋪設彎曲、聲光信號齊全，運轉安全可靠。二節(jié)處底部必須經常清掃，保證不扎轉頭煤。

④噴漿機：風、水、電相連接符合要求，緊固牢固;輸料管理放置彎曲，嚴禁存有彎道;噴漿的回轉可望當值必須及時清掃整潔，電纜、風水管及機電設備在噴漿前必須維護不好，彈上去的混凝土，當值必須清掃整潔;噴漿機用好后，當值必須清掃整潔，擦油維修保養(yǎng)。用不好后的風水管、噴漿管必須盤不好，堆滿整齊。

⑤小型電器必須上板，司機返回操作方式邊線時必須阻斷電源敲打幫忙問頂管理制度敲打幫忙問頂管理制度

1、各巷口、皮帶機頭處必須配有磅錘、短、長鋼釬等敲打幫忙問頂作業(yè)工具。

2、動工前，上崗干部會同非政府班組長對工作地點的頂板、煤壁安全情況由外向內，從下到上展開全面檢查，繼續(xù)執(zhí)行工作前的敲打幫忙問頂工作程序，證實并無危險后，方準人員步入工作現(xiàn)場。敲打幫忙問頂時，其他毫無關系人員嚴禁步入。

3、敲打幫忙問頂時，先檢查工作地點的掘進安全狀況，并去除工作地點的傘檐、片幫等。

4、敲打幫忙問頂時，頂板若發(fā)生離層、脫落，又無法立即挑下時，必須立即展開永久掘進或實行臨時掘進措施，臨時掘進必須穩(wěn)固可信。

5、敲打幫忙問頂作業(yè)時，應當隨時特別注意觀測頂板壓力。

6、工作過程中要嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂工作程序。每個工作人員必須隨時對頂板、煤壁安全狀況展開檢查，及時處理不安全的零皮、片幫等，若辨認出情況危急，必須立即暫停作業(yè)，采取措施，展開處置。

7、工作人員步入工作面前必須展開一次全面檢查，及時將危巖等全盤處置整潔，補上掘進，等待安全后再展開作業(yè)。

8、敲打幫忙問頂辨認出頂板、煤壁情況危急，現(xiàn)場無法處置時，必須撤走人員，并向調度室和安監(jiān)站匯報，所有地下通道擺安全警示牌。

9、冶煉工作面必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時掘進，不得空頂作業(yè)。煤礦機電設備調配制度1、全礦機電設備統(tǒng)一由機電科調配。

2、凡出庫后投入使用的都由采用單位負責管理，機電科負責管理監(jiān)督檢查。

3、井下各班組之間的設備調動，必須向機電科提出申請，機電科出示調動相關手續(xù)，否則罰雙方各200元。

4、全礦各班組未經機電科核準，不許隨意減少用電設備。

5、機電設備必須合理采用，若辨認出采用不合理，辨認出一行政處罰50元。祁南礦強化井下火災預防管理規(guī)定祁南礦強化井下火災預防管理規(guī)定一、自然發(fā)怒預防實施辦法（一）、自然發(fā)怒預防具體實施辦法：1、建立健全預防自然發(fā)怒齊抓共管責任制：（1）礦長正數(shù)全面領導責任；（2）礦總工程師正數(shù)技術領導責任；（3）改采、鑿、機電副礦長負責管理分管范圍內嚴防救火措施的全面落實；（4）副總工程師對各分管范圍內嚴防救火技術負責管理；（5）通風部門負責管理爆胎火災的防治和礦井火災處置；（6）機電部門負責管理電器火災及機械火災的處置；（7）地測、計劃、技術和生產部門負責管理地質、測量、拓展、采礦設計和生產工藝方面防治爆胎火災；（8）安監(jiān)部門負責管理監(jiān)督預防礦井火災措施繼續(xù)執(zhí)行情況；（9）供應部門負責管理礦井嚴防救火所須要材料設備的供應；（10）工資和財務部門負責管理礦井嚴防救火工作所須要人員和資金。2、在采區(qū)設計和基本建設礦井工作面作業(yè)規(guī)程時，必須充分考慮爆胎發(fā)怒因素，制訂綜合防治煤層爆胎發(fā)怒措施；回采巷道在設計和施工中，嚴禁任一留設設計外煤柱和頂上煤，送進去努力做到八十收滿回去。因設計導致巷道領頂上煤的追責設計人員責任；因施工不妥當、冶煉巷道領頂上煤的，追責施工單位區(qū)（隊）長及技術員責任。3、煤巷盾構必須嚴格控制頂板，避免冒頂，例如辨認出冒頂必須停頭采取措施用不燃性材料背實處置。同時向技術、通風等部門匯報，展開圣皮耶爾埃、備案建卡科穴，等待消除隱患后方可以進尺，并必須嚴苛按事故展開查案處置。4、嚴格執(zhí)行過眼10日、皮利尼45天半封閉制，永久半封閉墻必須使用不燃性材料砌筑，并在半封閉后對墻面及墻前5米巷道展開噴漿防腐，噴漿厚度不大于100㎜，努力做到嚴格不漏風。對井下現(xiàn)有永久半封閉墻前因冒落、掘進不較完整導致漏風和無法展開觀測檢查的必須非政府力量實行復原、擴建、噴漿等措施，保證墻體質量符合要求，巷道復原及墻體噴漿由技術科精心安排生產單位實行，半封閉墻復原及擴建由通風區(qū)實行。5、半封閉墻必須留設三孔，半封閉墻自砌筑不好之日起，必須編號上臺帳，墻前必須成立柵欄、警標、表明牌、檢查記錄牌和檢查箱，檢查記錄表、檢查手冊、臺帳努力做到三對口；每周檢查一次，例如辨認出存有異常及時采取措施處置，每班都必須觀測變化情況并搞好詳盡記錄。6、強化防雷灌漿工作：（1）通風區(qū)必須根據(jù)井下實際情況提早制訂每月灌漿計劃，并報瓦斯籌辦、綜管科、通風付總，灌漿計劃包含灌漿地點、灌漿量、灌漿時間。（2）通風區(qū)必須根據(jù)灌漿計劃深入細致精心安排中央風井、西風井灌漿東站展開灌漿，并精確統(tǒng)計數(shù)據(jù)每天的灌漿時間、地點、灌漿量、土方量等數(shù)據(jù)，深入細致核對灌漿日報；瓦斯籌辦、綜管科實行定期或不定期對土方量、灌漿情況等展開檢查并嚴格考核，回去未成灌漿任務的追責通風區(qū)責任。（3）地面灌漿東站必須根據(jù)每月制訂的灌漿計劃包好土方量，確保漿液濃度，水土比不大于5：1。（4）定期對灌漿東站的電器設備、管路、閘閥等設施展開檢修和保護，辨認出問題及時匯報并處置。（5）通風區(qū)定期對井下管路展開巡查，辨認出問題及時匯報并處置，每旬檢查1次。（6）根據(jù)預測預報和井下實際須要展開灌漿，灌漿時井下必須精心安排人員負責管理控制器閘閥，并巡查管路，避免灌漿管路走漿，其他人員嚴禁隨意開停。（7）嶄新采區(qū)的主干灌漿管路必須在投產前鋪設妥當，并與采區(qū)一并環(huán)評；回采工作面必須構成非正規(guī)合理的灌漿防雷系統(tǒng)，與回采工作面同時轉交生產，推行預防性灌漿或皮利尼分散灌漿，否則嚴禁生產，灌漿管路由通風區(qū)短果并搬運整齊。7、深入細致搞好氣體分析化驗工作，每周對工作面上隅角、春早巷、冒著高處、老塘兩端、半封閉墻等處展開至少一次觀測、采樣化驗分析，并搞好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)與整理工作，將隱患殲滅在原始社會狀態(tài)，觀測內容為：氣體成份、氣溫、水溫。8、巖石巷道過煤段及石門揭秘煤處必須使用先支架后噴漿的措施，噴漿厚度不大于100㎜，以推行全封閉。9、沿空盾構巷道的采空區(qū)兩端，其巷道的幫頂必須采取有效防腐措施處置，避免采空區(qū)漏風，技術科負責管理精心安排，安監(jiān)處、通風區(qū)負責管理監(jiān)督，施工單位負責管理繼續(xù)執(zhí)行措施。10、嚴苛盲巷管理，設計和施工中均必須防止盲巷出現(xiàn)，否則由施工單位備料半封閉，并追責有關責任者的責任，設計導致的追責技術科責任，施工導致的追責施工單位責任。11、井下必須成立消防材料庫，并配有足夠多的消防器材。12、必須深入細致制訂專門的預防自然發(fā)怒措施，狠抓綜放、鉗子、綜采工作面回采期間措施全面落實，強化老塘角、絕對優(yōu)勢巷及冒著高處的防雷檢查，辨認出一氧化碳超載必須立即暫停工作，撤走人員，查明原因展開處置。（二）自然發(fā)怒預防檢查與獎罰辦法：1、礦井工作面未繼續(xù)執(zhí)行過眼10天、回采完結后45天半封閉制度的，罰通風區(qū)長、分管區(qū)長各200元。2、在盾構和回采難自然發(fā)怒的煤層期間，出現(xiàn)兩巷冒頂未及時實行預防自然發(fā)怒措施展開處置的，罰管理責任人員、責任人各200元。3、預防自然發(fā)怒設施、裝備管理疏于及現(xiàn)場全面落實預防自然發(fā)怒措施不妥當?shù)?，罰責任人1000元。4、每出現(xiàn)一次高溫或發(fā)怒事故，礦都必須深入細致非政府查案，對責任者視情況酌定給與100～1000元罰款，打聽沒責任者的罰責任單位1000～3000元，并必須制訂防范措施。后果嚴重、責任重大的按有關規(guī)定展開處置。5、礦每旬對防雷展開一次專項檢查，月底展開一次匯總，例如當月未發(fā)生高溫點和出現(xiàn)自然發(fā)怒，對順利完成任務較好的有關單位給與1000～3000元的獎勵，對未完成任務的單位根據(jù)第1條不予罰款；對作出貢獻的個人礦給與適度獎勵。二、井下燒焊管理辦法1、燒焊現(xiàn)場必須由安監(jiān)處、通風區(qū)、施工單位選定專人監(jiān)督檢查。2、燒焊工作地點前后兩端各10米井巷范圍內應當就是不燃性材料掘進，施工前必須去除前后各10米內易燃物品，施工地點必須具備供水管路，施工單位設立專人負責管理噴水、攻滅塵。3、燒焊地點必須由施工人員底上救火器材，并在措施中明晰表明。4、在井口房、井筒和彎曲巷道內展開燒焊時，必須在工作地點的下方用不燃性材料設施發(fā)送火星。5、施工前及施工過程中必須深入細致檢查施工地點前后20米內巷道空間的瓦斯，只有在該巷道風流中段瓦斯不少于0.5%、巷道頂部及支架背板后并無瓦斯蓄積的情況下方可燒焊作業(yè)，施工中施工人員必須拒絕接受瓦斯檢查員和安監(jiān)員的監(jiān)督，并按提早制訂的措施認真執(zhí)行。6、燒焊工作完后，施工單位設立專人對工作地點再次展開噴水，并現(xiàn)場觀測1小時，發(fā)現(xiàn)異常情況立即處置，證實火種點燃后方可以返回現(xiàn)場。7、井下展開燒焊作業(yè)時，由調度所負責管理統(tǒng)一指揮暫停注重區(qū)域內的一切工作。8、燒焊地點僅限于井底車場、主要送風大巷內，不得步入采區(qū)內部燒焊，所有的燒焊措施必須合乎《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定并經礦長或總工程師批準后方可實行。高山煤礦機運隊軌道維修工崗位責任制高山煤礦機運隊軌道維修工崗位責任制

1、貫徹執(zhí)行上級安全生產方針、政策、法規(guī)、命令、指令、文件等，穩(wěn)固踐行“安全第一”思想，努力做到不安全不生產。熟識本系統(tǒng)運輸設施的性能，結構原理，掌控本業(yè)務其經王奶貴，操作規(guī)程，保證系統(tǒng)正常運輸。培訓合格，上崗上崗。就是崗位安全第一責任者。

2、熟識較窄軌線路標準，按標準鋪設線路，保證線路質量符合標準建議。

3、掌控介紹運輸系統(tǒng)軌道、道岔技術標準，對線路定期展開縣丞，辨認出問題及時處理，保證車輛安全運轉。

4、施工作業(yè)前要設安全防水，確保行車和作業(yè)安全。

5、嚴格遵守勞動紀律，固守工作崗位，做好巷道文明生產，確保運輸巷道清潔衛(wèi)生。并無障礙物。

6、深入細致核對線路瑕疵和修理記錄，并向值守隊長詳盡匯報。

7、不違章，作業(yè)中不誤傷他人，不誤傷自己。安全隱患檔案管理制度（2021編制工作）一、安全隱患檔案由信息辦統(tǒng)一管理，并在安監(jiān)處短的領導下積極開展工作。

二、信息辦必須成立責任心較強，存有一定信息管理經驗的專人負責管理檔案管理工作。

三、建立健全事故隱患臺帳，按隱患分類和“五全面落實”制度可循記錄。

四、檔案記錄必須精確、工整、準確，對當日寫入檔案的隱患，除應當及時向有關單位、部門通告外，必須一式三份(一份送來礦調度室、一份上報安監(jiān)處短、一份檔案)，標明隱患處置情況，向有關領導匯報。

五、創(chuàng)建技術檔案管理機制，信息辦明晰一名信息員專門管理，對于巴韋縣的作業(yè)規(guī)程、補足措施、全線貫通通知書、作業(yè)規(guī)程復查記錄以及規(guī)程措施的自學蓋章必須分類按時間整理不好，以供查詢和安監(jiān)員自學用。

六、巴韋縣的作業(yè)規(guī)程、補足措施、全線貫通通知書、作業(yè)規(guī)程復查記錄等必須得當留存不好，嚴禁遺失，例如存有借書，必須辦理手續(xù)，例如存有遺失將追責該信息員的責任。工程完結后，將該工程的作業(yè)規(guī)程、補足措施、全線貫通通知書、作業(yè)規(guī)程復查記錄等統(tǒng)一繳安監(jiān)處檔案。

七、安監(jiān)處長要對安全隱患檔案的記錄展開檢查，對工作不深入細致，未按“五全面落實”制度繼續(xù)執(zhí)行的，嚴肅處理。

八、因工作失誤導致事故的，追究責任。煤礦強制性測驗計量器具管理規(guī)定煤礦強制性測驗計量器具管理規(guī)定

為維護員工身心健康和生命、財產的安全，強化對強制性測驗的工作計量器具的管理，根據(jù)《中華人民共和國計量法》第九條的規(guī)定，制訂本辦法。

1.《中華人民共和國計量法》第九條：縣級以上人民政府計量行政部門對社會公用計量標準器具，部門和公司、事業(yè)單位采用的最低計量標準器具，以及用作貿易支付、安全防水、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境檢測方面的列為強制性測驗目錄的工作計量器具，推行強制性測驗。未按照規(guī)定提出申請測驗或者測驗不合格的，嚴禁采用。

2.公司強制性測驗的計量器具主要包含公司一級計量器具、公司最低計量標準器具、用作安全防水、環(huán)境監(jiān)測方面并列為國家強制性測驗目錄的工作計量器具。

3.公司能夠自行測驗的，嚴苛按測驗規(guī)程確認的周期展開測驗；公司沒創(chuàng)建標準的，應當向上一級人民政府計量行政部門選定的計量測驗機構提出申請周期測驗。

4.強制性測驗的周期，由繼續(xù)執(zhí)行強制性測驗的計量測驗機構根據(jù)計量測驗規(guī)程確認。

5.對測驗合格的計量器具，發(fā)給測驗證書、測驗合格證或者在計量器具上蓋章測驗合格繡，對測驗不合格的，發(fā)給測驗結果通知書或者凍結原測驗合格繡、證，經測驗不合格的強制性測驗的計量器具，嚴禁采用。

6.得當看管強制性測驗的工作計量器具的原始記錄或者測驗證書，以供查閱。煤礦節(jié)能環(huán)保管理制度煤礦節(jié)能環(huán)保管理制度

一、總則

為認真貫徹公司節(jié)能減排精神，同時實現(xiàn)我礦又不好、又慢的發(fā)展，強化節(jié)能環(huán)保工作，大力推進節(jié)能環(huán)保技術進步，減少單位產值能耗和單位產品能耗，提升我礦的經濟效益，同時實現(xiàn)節(jié)約型礦井，我礦設立了節(jié)能環(huán)保小組，負責管理全礦的節(jié)能環(huán)保監(jiān)督管理工作。主要從用電、用水、用煤、用油四部分考核。各單位負責人必須親自狠抓節(jié)能環(huán)保工作，并搭載節(jié)能環(huán)保工作管理人員。強化對節(jié)能環(huán)保工作的非政府領導，制訂管理辦法，明晰節(jié)能環(huán)保任務和責任，把目標水解全面落實至班組及個人，非政府積極開展節(jié)能環(huán)保管理工作。節(jié)能環(huán)保小組負責管理全礦節(jié)能環(huán)保措施的檢查、考核工作。

二、節(jié)能環(huán)保管理人員職責

1、節(jié)能環(huán)保小組負責管理全礦節(jié)能環(huán)保工作，各單位節(jié)能環(huán)保工作管理人員負責管理本單位節(jié)能環(huán)保工作;各單位節(jié)能環(huán)保工作管理人員必須積極主動協(xié)調節(jié)能環(huán)保小組，對生活、機房等用電、用水、用油及用煤單位展開能源采用計量，按指標展開考核，同時實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保管理的“精細化”。

2、建立健全能耗原始記錄，統(tǒng)計數(shù)據(jù)臺帳，按時呈報各種報表和資料。定期展開能源采用分析，為我礦最大限度降低生產成本，提供更多合理的分析依據(jù)。合理調整礦井能源采用方式及分配情況，達至經濟運行、節(jié)約能耗的顯然目的。

3、宣傳和貫徹落實國家有關節(jié)約能源的方針政策、法規(guī)、標準以及上級有關規(guī)定。搜集和傳播節(jié)能環(huán)保信息，總結、交流節(jié)能環(huán)保經驗，存有針對性地積極開展節(jié)能環(huán)保宣傳教育及培訓工作。

4、制訂各項能源管理制度及月度、年度能源消耗計劃指標，并展開考核、評選，推動合理利用能源。

5、推展節(jié)能環(huán)保新技術、新產品、新工藝、新材料及節(jié)能環(huán)保技術改造項目管理、評定工作。

6、基本建設企業(yè)節(jié)能環(huán)保的近期、年度和長遠規(guī)劃，制訂節(jié)能環(huán)保措施并非政府實行。

7、根據(jù)實際及時制訂、修正本單位各用戶的能耗指標。

三、獎罰規(guī)定

各單位根據(jù)自己實際情況和礦下發(fā)的指標及節(jié)能環(huán)保制度，制訂本單位詳盡的、切實可行的管理制度，并由本單位專(并任)職節(jié)能環(huán)保管理人員每月24日將本單位月度能源利用情況展開總結，26日前報礦節(jié)能環(huán)保小組展開核實。

㈠通用型部分

1、全體職工必須踐行節(jié)約意識，優(yōu)先采用節(jié)能產品、設備。照明燈逐步出局白熾燈，改成節(jié)能燈。

2、嚴格執(zhí)行“配線審核制度”，用戶用電、配線必須拎機電科審核通過的用電批準至節(jié)能環(huán)保小組提出申請裝表計量，計量設施加裝不好后方可以采用;原用電方案須要發(fā)生改變的，必須經節(jié)能環(huán)保小組審核，例如須要加裝、更改、擊爆、回調電表等工作必須提早向節(jié)能環(huán)保小組提出申請。凡違背上述規(guī)定的，每次罰責任單位(人)200元。

3、不許私自減少負荷，發(fā)生改變用電方式。所減少的負荷未經節(jié)能環(huán)保小組核準，予以減少用電指標;增加負荷時，必須及時通告節(jié)能環(huán)保小組展開調整指標，否則，除計入出現(xiàn)電費外，每次罰款200元。

4、愛惜計量設施。本著“誰采用、誰保護”的原則，責任單位及時保護不好各自范圍內的計量設施，辨認出問題及時跟節(jié)能環(huán)保小組聯(lián)系;私自處置或毀壞計量設施，除分擔出現(xiàn)的經濟損失外，每辨認出一次對責任人罰款200元，責任單位罰款1000元。

5、杜絕偷電犯罪行為，電度表鉛封損毀、換回不必、私調電表等，每辨認出一次罰款1000元，并由當事人分擔本用電區(qū)域內當月用電差額。投訴有獎，對于投訴偷電的人員，展開保密，經查投訴有誤后，給與罰款數(shù)額50%的獎勵。

6、各單位必須制訂所劃歸區(qū)域日常照明設備規(guī)定，并根據(jù)晝夜長短變化每周調整一次，以天亮可以隱約見到道路和不阻礙正常工作為依據(jù)，無人作業(yè)機房硐室必須關燈，無人作業(yè)但有人值守地點必須掌控照明設備亮度，亮燈不容許少于全部燈具的50%。少于規(guī)定每次罰單位負責人100元，值班人員100元。

7、機電科要狠抓用電審核、排序工作，嚴苛履行職責審核相關手續(xù)，合理調整變壓器的功率，增加變壓器及線路損耗。

8、外供電用戶(不含外施工隊)收費標準：計費以照表計電費提損耗電費繼續(xù)執(zhí)行，按---元/kWh繳納。

㈡生活用電管理考核、收費標準

1、職工宿舍：指標以內不收費用，超量部分20度及以內，按1元/kwh繳納電費，20度以上按3元/kWh繳納電費。

⑴夏季(7～8月)用電指標：30kwh/(月、房間)。

⑵春、秋、冬季用電指標：20kwh/(月、房間)。

2、空調用電收費標準：限額供電，超額部分按1元/kwh繳納電費，從有關科室區(qū)隊工資總額中計入(按礦上規(guī)定的時間投入使用)。

3、中央空調必須按規(guī)定時間開停(特定情況需經礦領導核準)，否則每辨認出一次對機電隊罰款1000元。夏季室內溫度嚴禁高于26度。

4、建立節(jié)約型企業(yè)。辦公室、宿舍區(qū)用電必須努力做到人走燈滅、停在空調、飲水機、電視、電腦等用電設備，否則每辨認出一次對責任人罰款100元。公共場所，不須要短時亮燈的地方，由總務科供電管理人員負責管理加裝聲光控照明設備控制器。

5、辦公室、單身宿舍及各機房硐室，不得采用大功率電器燒水、洗衣服等;否則，除分擔電費、充公其用電設備外，并對責任人展開行政處罰，電爐子300元/次，電飯鍋200元/次(不含電水壺)，熱水器50元/次，電暖器300元/次。

㈢生產用電管理

1、各單位主要負責人為本單位用電考核第一責任人，對本單位生產用電管理全權負責。

2、生產隊分管機電副科長為加裝、保護、管理責任人，負責管理本單位范圍內的電度表加裝及日常管理。

3、機電隊必須強化10KV變電所不克補償管理，確保全礦功率因數(shù)不高于0.90，否則，因功率因數(shù)高所減少的費用從機電隊工資總額中計入。選煤廠、鍋爐房變電所的擾動系統(tǒng)不克補償秉持正常資金投入，不得私自選擇退出，否責每次罰款500元。

4、提升設備利用率，增加設備短程運轉時間。綜采、綜掘及盾構拔劍必須大力提高司機的操作方式技術，最大限度提升設備利用率。檢修、交接班及空閑時間，礦井面液壓站必須及時停機，采用皮帶及刮板機的，必須根據(jù)生產情況，分散運輸，增加短程損耗，提升設備利用率。每辨認出一次設備空運轉回，罰當值司機100元，罰當值管理人員100元，責任單位500元。

5、對原煤系統(tǒng)照明用電展開嚴格考核，不生產時，照明燈一律停用(檢修時段、值班室除外)，否則行政處罰責任人50元。

6、必須根據(jù)井下生產情況及時調度車皮數(shù)量，裝車必須裝進，提升提高運輸系統(tǒng)的利用率，副井提高物料時，嚴格執(zhí)行均衡提高，嚴禁單加、單放，特定情況必須呈報礦調度室。每辨認出一次罰責任人50元，有關單位500元。提高人員時，必須盡可能滿員提高、分散提高，機關管理人員、輔助人員上下井盡量集中統(tǒng)一上下。副井提高電費只按提高車皮展開核定。

7、甩風機必須根據(jù)風壓及井下用風情況及時調整開機臺數(shù)，努力做到經濟合理運轉，各采用單位必須搞好用風設施的檢查工作，發(fā)生漏風及時處理。否則辨認出一處漏風罰責任人100元。

8、通在防區(qū)隊必須依據(jù)礦井通風用量合理調整優(yōu)化供風，努力做到經濟合理運轉。各盾構拔劍供風，必須根據(jù)拔劍距離，合理采用風機型號，大功率風機能滿足要求的不得采用大功率風機;能夠上開單機的運轉的，不得上開雙機;停工檢修時，必須根據(jù)須要停機或上開單機。積極主動利用礦井總風壓，不必風機能滿足用戶供風建議的，不得上開風機供風。

9、各作業(yè)地點可供、排水系統(tǒng)必須確保管路、閥門、斷路器閥較完整，不得發(fā)生好像灌水現(xiàn)象。跑冒滴漏每次罰責任人100元，發(fā)生洪水泛濫現(xiàn)象每次罰責任人100元，責任單位1000元。

四、獎懲落空

1、按照計劃月度考核各單位電量消耗情況，按照材料費考核辦法超用部分照價退款，節(jié)約部分50%用作獎勵有關人員。

2、經過努力,功率因數(shù)達至電業(yè)公司建議,按照電業(yè)公司獎勵數(shù)額的10%獎勵機電隊(以電業(yè)公司提供更多的客戶電費目錄數(shù)據(jù)為依據(jù))。

國照騰龍煤礦楊柳煤業(yè)瓦斯環(huán)境治理和防突管理制度設立礦井瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作領導小組楊柳煤業(yè)瓦斯環(huán)境治理和防突管理制度

楊煤通〔2013〕50號

公司各單位、各施工項目部：

根據(jù)《預防煤與瓦斯注重規(guī)定》及《安徽省煤礦瓦斯綜合治理與利用辦法》的有關規(guī)定，為進一步強化礦井瓦斯環(huán)境治理和礦井防突管理工作，全面落實各級領導對瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作的安全責任制，保證礦井同時實現(xiàn)安全生產。經研究同意，設立礦瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作領導小組，建立健全各級領導瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作崗位責任制。

一、設立礦井瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作領導小組

組短：礦短

副組長：總工程師采煤礦短盾構礦長安全礦長

經營礦長機電礦長

成員：防突副總通風副總地質副總礦井副總

盾構副總安全副總機電副總瓦斯籌辦主任

生產技術部部長地測科科長防突區(qū)區(qū)長

通風區(qū)區(qū)長經管部部長安監(jiān)處副處長

經管部副部長(計劃)機電科科長物管科科長

保運一區(qū)區(qū)長保運二區(qū)區(qū)長

主要職責：定期舉行防突專題會議，研究礦井瓦斯環(huán)境治理和防突工作進展情況，組織協(xié)調職能部門和生產單位全面落實瓦斯環(huán)境治理和防突管理各項制度、措施，精心安排部署各個時期重點防突工作，非政府專項防突檢查，確保各項工作穩(wěn)步積極開展。

(一)瓦斯管理制度

秉持“瓦斯超載就是事故”的原則，認真落實瓦斯超載“二級”查案處置制度，對于冶煉工作面瓦斯?jié)舛壬儆?.8%的，減輕行政處罰;認真落實瓦斯檢查制度、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控信息分析制度;嚴苛瓦斯排放量分級管理制度，凡由救護隊排放量瓦斯的，排放量前現(xiàn)場負責人(通風副總或安全副總)必須在井下向集團公司調度室匯報排放量情況，救護隊必須對瓦斯排放量展開全程監(jiān)護，對巷道內有積水或冒頂無法一次排放量妥當?shù)?，必須自行制訂排洪、巷修和瓦斯排放量措?嚴苛盲巷留設與盲巷管理，盡量不取盲巷，自行留設的，必須嚴格執(zhí)行盲巷管理制度，并要在盲巷內預置瓦斯抽排管路至拔劍;優(yōu)化施工非政府，增加巷道欣華排放量瓦斯次數(shù);強化高位鉆場、礦井工作面上隅角、煤巷控風設施等關鍵地點的瓦斯管理，消解瓦斯蓄積。

1、瓦斯檢查制度

創(chuàng)建并健全瓦斯、二氧化碳和其他有毒氣體檢查制度，并嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》等有關規(guī)定。

通風區(qū)要根據(jù)礦井月度冶煉生產計劃編制礦井月度瓦斯檢查圖表，其內容包含瓦斯檢查地點、檢查次數(shù)、巡回檢查路線、巡回檢查時間、檢查人員精心安排等鋼絲繩日檢及試驗制度（煤礦）、嶄新采用的鋼絲繩必須嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定展開檢查和試驗，否則不許采用。在用提高鋼絲繩必須每天檢查一次，主要提高絞車鋼絲繩，由專職檢繩員負責管理，冶煉運小絞車鋼絲繩由采用單位維護員負責管理，并深入細致核對檢查記錄。所辨認出問題應當及時匯報。

二、鋼絲繩在運轉中遭卡、忽然停放等強烈拉力時，必須停放檢查，辨認出以下情況之一必須更改。

1、鋼絲繩產生輕微歪曲或變形。

2、斷絲少于《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。

3、直徑增大值少于《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。

4、遭遇強烈拉力段其彎曲0.5%以上。

三、采用中的鋼絲繩立井每月涂油一次，辨認出鋼絲變色、銹皮、點蝕、麻坑等受損，無法用做提運人員。發(fā)生破損溝紋和外層收緊必須更改。

四、提高物料的鋼絲繩自裝設時起至每六個月展開一次剝繩試驗。

五、各種用途的鋼絲繩試驗時，安全系數(shù)大于以下數(shù)字必須更改。

1、專為提高人員用的大于7;

2、滑行人員大于7，滑行物料大于6;

3、專為滑行物料大于5。

六、鋼絲繩標稱直徑增大至以下數(shù)值必須更改。

1、提高繩或剎車繩10%;

七、各種提高鋼絲繩采用中必須確保排序整齊，杜絕壓繩和咬傷繩現(xiàn)象。

八、機電科必須建全鋼絲繩采用、檢查和試驗檔案，主要提高鋼絲繩日檢報表制度，經科長、機電礦長蓋章校對后，報安全科、調度室、礦長。十七機電設備配件、材料訂貨的質量監(jiān)督（駱駝山煤礦）第一一八條：機電設備配件的訂貨應當遵從“誰生產主機，誰提供更多配件”的原則。

第一一九條：所有訂貨的機電設備及主要配件質量證書、監(jiān)督工作由機電動力部分擔。

第一二〇條：配件計劃的填制

1、礦屬各單位填制的機電設備配件的采購計劃，必須經機電礦長審核后，供應部方可負責管理全面落實訂貨。

2、礦屬各單位填制的月度配件消耗計劃必須按時遞交機電動力部，經審核后，再由供應科根據(jù)庫存情況填制采購計劃。

3、機電設備的庫存?zhèn)浼?，由機電動力部根據(jù)生產須要及時填制訂貨建議計劃，供應科清庫后基本建設采購計劃。

4、主要機電設備配件采購計劃由機電動力部選定訂貨廠家，供應科按選定的廠家及時非政府訂貨。

第一二一條：配件發(fā)貨后的環(huán)評

1、主要生產設備配件、大型材料發(fā)貨后，由機電動力部專業(yè)技術人員、采用單位共同參予逐一展開詳盡深入細致環(huán)評，兩方缺一者環(huán)評違憲。其它一般性材料發(fā)貨后，由供應科環(huán)評。

2、通用型標準件的環(huán)評辦法

1)對于夏秋間發(fā)貨的螺栓、軸承等通用型標準件，使用樣本環(huán)評的辦法。環(huán)評人員應當詳盡檢查樣品的外表存有無損傷或其他瑕疵。

2)經外觀檢查證實其外部并無瑕疵時，可以展開入庫備案，但暫不辦理入庫相關手續(xù)，只有在采用過程中未發(fā)生質量問題，方可辦理入庫相關手續(xù)。

3、設備的環(huán)評辦法

1)按照采購計劃及裝箱單逐臺錄入型號(圖號)、規(guī)格、生產廠家。

2)按照資料逐臺核查有關參數(shù)、尺寸。

3)外觀逐臺詳盡檢查，證實存有無損傷及瑕疵，查閱“三證”及資料與否齊全，對于煤專配件，還應當查閱與否存有行業(yè)安全標志。

4)對于有條件測試其性能指標的必須展開性能測試。

5)經以上步驟檢查合格后，可以展開入庫備案，辦理發(fā)貨環(huán)評環(huán)評相關手續(xù)，只有在采用過程中未發(fā)生質量問題，才可以辦理設備運轉環(huán)評相關手續(xù)。

4、設備的質量證書

1)訂貨的設備在環(huán)評過程中不合乎第2條1)、第3條1)、2)、3)、4)中的任何一條時確認其質量不合格。

2)對于外觀檢查或直觀的測試手段無法認定其質量，而在實際采用過程中未達至采用周期提早損毀者，經機電動力部核實VA51產品自身瑕疵所致，確認為質量不合格。

第一二二條：對于訂貨的設備，經提出申請單位、機電動力部環(huán)評檢查證實屬于質量不合格的，及時以書面形式通告供貨商限期退款。職工勞動防護用品派發(fā)管理制度（2021編制工作）為深入細致貫徹落實勞動保護方針，強化勞動防護用品的派發(fā)、采用、管理，維護職工在生產過程中的安全與身心健康，秉持安全生產，避免和增加事故的出現(xiàn)，根據(jù)《安全生產法》、《山東省安全生產條例》的規(guī)定，并融合礦實際情況，特制訂本制度：

一、深入細致貫徹落實《山東省勞動防護用品監(jiān)督管理辦法》，防范職業(yè)病危害，確保礦安全生產的有序展開。

二、勞資社?？茟獓揽涟凑铡渡綎|省勞動防護用品搭載標準》，定時向職工派發(fā)，嚴禁擅自不斷擴大派發(fā)范圍，任一提升或減少派發(fā)標準，嚴禁用其他物品替代防護用品。

三、勞資社?？埔鶕?jù)工種、人數(shù)制訂采購計劃，遞交礦領導審核后，遵從安全、新穎、便利的原則，由集團公司訂貨部門訂貨，勞資科非政府安監(jiān)處、工會等單位對添置的勞保用品展開抽檢環(huán)評合格后方可以入庫。

四、對于派發(fā)標準中未明確規(guī)定而生產中又必須搭載或上級、地方有關部門建議布局的防護用品，應當融合工種、崗位、生產場所的特點，從確保勞動者安全生產的角度啟程，制訂搭載標準。

五、礦和集團公司訂貨部門訂貨必須嚴格執(zhí)行特種勞動防護用品安全生產許可證制度，訂貨、派發(fā)、采用的特種勞動防護用品必須存有產品合格證、安全生產許可證。

六、勞動防護用品的派發(fā)原則上推行以舊換新，勞資社?？埔獎?chuàng)建個人領有用備案卡片。職工一人一本，憑本、卡派發(fā)。移出單位時，卡片隨其檔案一同遷移。

七、職工因各種原因瓦解工作崗位三個月及以上的需為相同情況清零勞動防護用品或延后其派發(fā)時間。

八、職工應當愛惜、節(jié)約使用勞動防護用品，對虛報冒領、無故遺失、損毀、賣掉勞動防護用品的，視具體情況給與抨擊教育、經濟行政處罰或必要的行政處分。（煤礦機電運輸戰(zhàn)線）圖紙資料檔案管理制度(煤礦機電運輸戰(zhàn)線)圖紙資料檔案管理制度

1.任何一份技術文件非常關鍵，圖紙資料一定必須分類管理。

2.技術文件、技術標準及圖紙資料的構成應當嚴格執(zhí)行設計(基本建設)、校訂、審查三級嚴格把關制度;明晰各級的責、權、利。

3.技術文件標題欄中的編號、名稱、日期，設計、校訂、審查、核準等欄中應當簽訂齊全，簽訂不全系列的技術文件嚴禁導入。

4.紙質技術文件或光盤技術文件等由資料員沒收至資料柜內看管，資料柜鑰匙由資料員負責管理看管。員工借書技術文件應當憑主管科長核準的借書申請單向資料員借書，用瘤果及時交還，并確保資料的完整性。

5.技術文件的修正必須按級、按各職能部門的業(yè)務分管范圍繼續(xù)執(zhí)行;技術文件修正前，負責管理修正部門必須明確提出修正理由及具體內容，繳有關領導審核。

6.修正后的技術文件必須再次履行職責會審、會簽及核準相關手續(xù)，正當合理修改通知書。

7.技術文件就是礦井展開生產和各項管理工作共同的技術依據(jù)，必須強化管理，各部門應當選定一名專職或者全職資料員負責管理各種技術文件的備案、看管、激活、通話、凍結、檔案和保密工作，確保技術文件的完備，精確準確、統(tǒng)一等。若暫時未指定資料員，則由主管科長試行代理。主管科長和資料員負責管理本部門技術文件的保密、派發(fā)與檔案。

8.生產項目竣工環(huán)評后，蓋章領有出來技術文件人應當負責管理將領出來的文件歸還，繳資料員檔案。

9.每一項目完工后，該項目的項目負責人應當在半月內順利完成技術資料整理，并交資料員鑄造光盤，備份、檔案。

10.技術文件任何部門、個人嚴禁擅自列印、激活，嚴禁以電子文檔等形式在網上傳達或者用移動硬盤、U盤、軟盤等拷貝出來。因工作須要必須列印或激活時，經辦人明確提出書面申請單，主管科長蓋章批準后方可通過資料員列印、影印、拷貝。

11.為了確保技術資料的保密性，除按正常程序(員工核對申請單，主管科長核準)辦理外，任何人嚴禁私自向外人受讓和借給技術資料，一經辨認出必須報公司給與嚴肅處理。

12.員工用作工作的計算機未經主管科長核準嚴禁隨意拆下，計算機硬盤中的資料屬于公司機密，硬盤不許任何人私自拎出來公司。若計算機發(fā)生故障，須要主管科長選定專人拆機，并確保硬盤中資料的保密性。沛城煤礦小眼管理的規(guī)定沛城煤礦小眼管理的規(guī)定

為進一步強化我礦的安全基礎工作，注重狠抓我礦的小眼管理，根據(jù)礦發(fā)《十項專業(yè)管理規(guī)定》和《煤礦安全規(guī)程》融合我礦小眼管理的實際情況，特制訂如下小眼管理規(guī)定：

一、非政府機構：

1、由“十項安全專業(yè)”中小眼專業(yè)領導成員負責管理全礦小眼領導管理工作。

2、小眼管理領導小組每旬非政府舉行一次專業(yè)討論會，總結上旬小眼管理情況，排查下旬小眼管理中存有的隱患，把握住重點，制訂措施，追蹤全面落實自查。

3、小眼管理領導小組每月非政府一次小眼安全檢查，上井后舉行專業(yè)大組會議，對揭發(fā)的問題及時處理。

二、管理規(guī)定：

1、大回采工作面小眼必須具有見到三回一的條件方可回采，小眼應當專眼專用，推行轉讓管理，保證通暢，人行眼并無雜物及浮矸。

2、小眼內所有縱貫應當及時全線貫通，垛距合乎技術的建議，在第一個橫管全線貫通前，小眼內有人作業(yè)時，機巷運輸機嚴禁停駛。

3、小眼及上山內的安全設施必須齊全可信。

4、人員必須在行人眼或行人上山上下，隨身攜帶工具時，必須把工具系牢，多人同行時，行人盡量吻合。

5、小眼內運料時，必須從材料眼內下，不得木料并無掌控劃撥，下料時，下方設立不好警戒，不得有人。

6、強化小眼和上山的巡回檢查，發(fā)生年久失修的棚子，立即制訂專門措施展開處置。

7、小眼、縱貫的掘進質量必須合乎規(guī)程建議，四角拽棚必須架設雙面托棚。

8、小眼施工時必須存有嚴防抽冒的專項措施。

9、小眼施工時，下貨和行人必須分離，不得上山堵塞人。

10、小眼透窩前，必須根據(jù)測量提供更多的透窩通知單修整皺窩點附近的棚子，去除周圍的積水雜物。不得皺窩時出現(xiàn)冒頂和掉下來水事故。

11、施工回采工程小眼時，一定秉持承槽皺小眼的原則，不得小眼透順槽。

12、著急彎曲采區(qū)的滾煤眼、人行眼、材料眼，必須專眼專用，并在小眼下口設置標記。

13、若小眼內設置機械運料設備，必須制訂專項安全技術措施。

14、在小眼內（著急彎曲工作面小眼、采區(qū)儲煤倉）展開盾構保護或處置小眼阻塞等事故時，必須制定通風、放炮、sculpture、防冒、遏止等措施，并一同編為作業(yè)規(guī)程中。

15、小眼通常沿煤層彎曲方向向上盾構，從平巷的頂部和側部開窗施工，根據(jù)小眼盾構的特點和用途相同特作如下建議：

⑴采區(qū)分散眼必須建有專用的滾煤(矸)、通風、運料和行人的平行小眼，并在每承槽邊線用聯(lián)絡平巷將各眼勾通。

⑵小眼間和上下兩縱貫間通常中──中尺寸挑5m，小眼間要用平巷溝通交流，人行眼上下必須間隔，錯距間隔一個眼口，不得兩小眼循序作業(yè)，人行眼少于40度時必須設立保險梁和人行梯，梯子必須遠遠超過平臺，嚴禁多于0.2m，小眼上口要設置鐵篦子以免墮人。

⑶小眼施工前必須修整不好舊有支架，并牽不好架棚做為小眼生根，眼上口必須牽不好架口棚子，眼口兩側盲巷頭應當踢上腰幫忙柱子，背嚴背實。

⑷小眼垛盤必須牙口搭實，層層壓茬，小眼盤外的空隙應用領域木料項村，嚴禁有空幫忙、空頂現(xiàn)象。

⑸隨掘隨掘進，小眼最小空盤高度嚴禁少于1米，并及時釘好行人用的梯子和安全保險梁。

二、小眼事故的處置：

⑴處置小眼阻塞時，應當采用短把工具，處置人須在掘進較完整、后路通暢的安全地點，不得人員步入眼內處置。

⑵處置小眼阻塞地點上方不得下貨，并用料封不好，處置時嚴禁單獨作業(yè)。

⑶上山內處置冒頂時，必須根據(jù)現(xiàn)場情況制訂專門措施。

四、獎罰辦法：

⑴小眼管理專業(yè)活動積極開展正常，季度內礦上杜絕喪生、輕傷及一級生產事故，獎小組管理人員每人100元。

⑵專業(yè)小組會議太少上開一次，隱患日天聚富源煤業(yè)“三違”、“崗標”強訓工作標準天聚富源煤業(yè)“三違”、“崗標”強訓工作標準

1、依據(jù)安全科提供更多的強訓人員名單，及時確認強訓時間，以書面形式通告出席強訓人員所在單位。并由值守隊干蓋章后回到安全科。強訓名單一經確認，嚴禁隨意修改，例如特定情況自行更改時，必須由分管領導蓋章同意。

2、根據(jù)強訓人員的違章、違標事實，安全科存有針對性地制訂詳盡的培訓計劃，選取班主任和講課教師，精心組織教學。

3、講課教師必須依據(jù)計劃精心安排，深入細致復習，努力做到目的明晰，針對性弱，學前方法得宜，并確保課時，嚴禁不及格、誤課。

4、出席強訓的學員必須自帶自學用具、出售自學資料，深入細致搞好自學筆記，虛心接受老師的協(xié)助，真正受教育，并寫下心得體會。

5、班主任負責管理學員的日常管理嚴格執(zhí)行《煤礦安全科學員管理制度》在強訓期間，學員嚴禁告假、不及格，例如存有特定情況，須由所在單位出示證明，隊長蓋章或蓋章后，經安全科長核準、普遍認可后，延后下期強訓。學員強訓時間多于2.5天，予以結業(yè)，并繼續(xù)執(zhí)行有關行政處罰規(guī)定。

6、培訓屆滿，班主任根據(jù)講課內容基本建設試卷，深入細致非政府考試?？荚嚭细窈螅砂嘀魅卧谄鋸娪栠\轉卡上蓋章蓋章后，將運轉卡交還安全科。

7、培訓完結，班主任在2個工作日內按檔案室工作標準，將培訓計劃、試卷(含答案)、尼里叢刊、考勤表、培訓小結，整理齊全，送來安全科校對、備案后，交由檔案室檔案。

8、安全科要創(chuàng)建職工“三違”、“崗標”備案臺賬，并比照《金字塔安全系統(tǒng)管理法》中“三違”人員管理規(guī)定，推行違標操作方式《安全資格證》好像分數(shù)制，逐期按規(guī)定建議深入細致搞好記錄。

9、對無故不出席強訓或培訓不合格的學員，培訓班完結后，由安全科在當月培訓考核中對所在單位展開行政處罰，并依據(jù)礦有關規(guī)定對其本人下發(fā)停建通知單，送來所在單位和勞資科質令其停建反省至下期培訓合格年才。管線管理制度管線管理制度

天能公司播發(fā)〔2008〕220號

為了汲取兗礦集團公司東灘煤礦“6.24”事故教訓，根據(jù)兗煤機電字〔2008〕121號文件精神，現(xiàn)對公司所有管線加裝搬運、檢查考核展開規(guī)范管理，以保證管線安全、加裝質量一次性合格。

一、職責范圍的界定

1.生產技術部

（1）負責管理各種管材的計劃、消耗和采用過程管理

（2）負責管理各盾構工區(qū)所屬管路電纜的檢查、考核、質量標準化工作。

2.機電部

（1）負責管理各種管路的選型、布置和管托梁的設計。對于不便用管托梁的管線明確提出緊固建議。

（2）負責管理全面落實上級有關文件精神，負責管理匯總呈報有關資料。

（3）負責管理機電、皮帶、運搬工區(qū)所屬管路電纜和地面管路電纜的檢查、考核、質量標準化工作。

3.綜機辦：負責管理綜采工作面送風、春早、瓦斯尾巷所有管路電纜的檢查、考核、質量標準化工作。

4.市場籌辦:協(xié)調以上三個部門展開安全質量檢查，按照本規(guī)定對部門和工區(qū)展開考核。每月工程質量環(huán)評時，把管路電纜施工環(huán)評做為重點內容之一，嚴苛按照本規(guī)定考核環(huán)評。

5.安監(jiān)處：協(xié)調業(yè)務部門展開管路電纜的安全質量檢查與考核。

6.人資部：對于各單位管路電纜施工的工作量單獨考核，不按設計加裝，加裝質量超過沒建議，嚴禁繳付工資。

二、管路管理考核規(guī)定

1.各種管線的加裝必須存有設計和審核，搬運和提振強度存有排序。以上資料必須在規(guī)程措施具體內容彰顯，否則，按并無措施施工處置，罰技術主管100元，月度績效考核減至0.5分后。

2.各單位按照設計展開加裝施工，如果發(fā)生設計以外的加裝方式，必須由工區(qū)技術人員展開設計、求函數(shù)、審核。

3.生產技術部、機電部、綜機辦等部門必須對分管范圍的管線加裝過程、采用材質規(guī)格、與否存有設計求函數(shù)資料、搬運或提振強度、與否合乎質量標準化等問題展開全面監(jiān)督考核。例如因檢查考核不負責任發(fā)生安全質量問題，嚴謹追責部門責任。

4.各種管托梁圖紙由機電部統(tǒng)一審查，公司機廠負責管理加工。工區(qū)自造的托梁或提振必須存有強度求函數(shù)和材料性能試驗測試資料。

5.對公司機廠建議如下：

（1）嚴苛按照設計圖紙展開加工，保證托梁強度。

（2）管托梁采用的材料必須存有合格證書、發(fā)貨環(huán)評和材料性能試驗測試等資料。

（3）不按設計加工、資料不全系列，分析處置有關責任人，績效考核減至0.3分后/次。

6.各單位領用管托梁時必須檢查加工質量、校核尺寸。沒檢查校核記錄罰領料人100元/次。

7.各部門對分管工區(qū)的管線對照附表——“管線加裝質量標準和評分辦法”展開評分。評分結果做為機電質量標準化評選的主要內容之一。

三、電纜管理規(guī)定

(一)電纜的領用與更替

1.采用單位領有用電纜時，必須標明采用地點、需以規(guī)格長度、雷蘇茲設備的型號和額定功率，由機電部電管組與校核短時容許工作電流，求函數(shù)維護靈敏度，然后憑領料單（一式四聯(lián)，砌單位和單位負責人章）至電纜組辦理電纜申領相關手續(xù)。

2.現(xiàn)場必須按照機電部審查后的供電系統(tǒng)圖加裝采用，不得擅自采用電纜，不得未經校核、求函數(shù)任一王師傅。

3.礦井工作面安撤、盾構拔劍加裝、很大數(shù)量的電纜資金投入、更改時，應當提早20天向機電部明確提出電纜采用提出申請。各單位必須設立專職或全職電纜管理員，每月20日前必須把下個月的電纜采用計劃報適當部門。對不能按期呈報報表的單位，每次罰單位負責人100元、電纜管理員50元。

4.電纜采用完，必須按期上井辦理交庫相關手續(xù)，須要遷移地點采用時，必須書面提出申請，每辨認出一處隨意用電纜未及時廢舊，罰款200-300元。

5.電纜更替時，由電纜在籍單位提出申請，由電纜組非政府環(huán)評合格后方可以辦理更替相關手續(xù)。對不能按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行的一方罰相連接裝置檢查試驗及采用管理制度相連接裝置檢查試驗及采用管理制度

為規(guī)范小小巷運輸較窄軌車輛相連接裝置的恰當采用，定期檢查及時檢驗，加強管理，推動安全，特制訂本制度。

(一)日常檢查：

1、絞車司機以及上下部車場剝掛勾工上崗后必須對提高鋼絲繩及相連接裝置展開檢查(每班一次)。

職責分工如下：絞車司機負責管理對鉤頭15米以外的鋼絲繩以及絞車各部件、維護等的檢查;上下部車場剝掛勾工對小鉤15米以內的鋼絲繩(包含保險繩)、繩卡、礦車相連接裝置展開檢查。

2、提高鋼絲繩及相連接裝置采用建議：

彎曲井巷運輸時，礦車之間的相連接、礦車與鋼絲繩之間的相連接，必須采用無法自行開裂的相連接裝置，并安裝保險繩。

3、提高鋼絲繩及相連接裝置質量標準：

鋼絲繩并無彎曲、硬傷，并無伸長，并無輕微破損，斷絲不超載，即為：1個捻距內斷絲面積與總斷面積之比不遜于10%。在滾筒上繩端緊固必須穩(wěn)固，不許剝股穿著繩，在滾筒上的排序應當整齊，并無輕微咬傷繩、爬繩現(xiàn)象。主繩鉤頭繩卡不少于6道，必須上繩皮，保險繩和主繩繩徑相同，和主繩連接處繩卡不少于5道，繩卡和繩徑必須服務設施。繩卡必須帶緊并上等背帽。保險繩長度適合，并無硬傷，并無伸長，并無輕微破損，并無輕微毛刺。

相連接環(huán)路、螺絲：彎曲井巷運輸用的礦車相連接裝置，必須逐個在采用前和至少每年展開1次2倍于其最小靜荷重的拉力實驗，檢驗合格方可采用。并且連接器在采用中辨認出存有以下情況之一的，必須除役：

1)、連接器發(fā)生裂紋、上開焊接、輕微破損等;

2)、連接器和螺絲直徑磨損量少于原尺寸的15%，人車相連接鏈和螺絲直徑的磨損量少于原尺寸的10%;

3)、相連接鏈和螺絲的伸展變形量少于其直徑的10%。

4)、連接器使用壽命達至5年。

4、鋼絲繩、相連接環(huán)路、螺絲日常檢查試驗建議：

礦車連接器，除按建議展開正常日檢外，還必須對連接器展開定期檢查和測量：彎曲井巷采用的連接器至少每月一次，并存有記錄。其檢查內容就是：

1)、相連接鏈和螺絲的直徑磨損量;

2)、相連接鏈和螺絲的變形量;

3)、連接器的表面質量，幾何尺寸、破損、變音等;

4)、鋼絲繩套的斷絲、磨損、破損、邊形等。

5)、連接器在采用過程中遭遇強烈拉力后，應當展開變形和熔接檢查，例如辨認出裂紋、變形超載，輕微外傷等現(xiàn)象，嚴禁穩(wěn)步采用。

(二)定期檢驗

1、彎曲井巷運輸用的連接器必須嚴格遵守以下規(guī)定：

(1)初次采用前和采用后內要2年，必須逐個以2倍于其最小靜荷重的拉力展開試驗，例如辨認出裂紋或永久彎曲量少于0.2%時，嚴禁采用。

(2)鋼絲繩連接器在每次換鋼絲繩時，必須用二倍于其最小靜負荷輕的攔力展開試驗。

(3)采用中的連接器檢驗項目：

表面質量、幾何尺寸、拉力試驗、桑利縣熔接(熔接標準未定)。

表面質量

①連接器表面應當珞丹、不許存有裂紋、過燒，毛刺高度傷疤深度及重皮除去后龜殼深度均不大于1mm。

②切削鏈環(huán)的錯模量嚴禁大于1mm。

③沖壓鏈環(huán)的焊縫處，直徑嚴禁大于原棒料直徑，但也嚴禁少于原棒料直徑的15%，焊縫應當在鏈環(huán)的直部，表面應關珞丹，不許發(fā)生氣孔、夾碴、顯著裂紋等瑕疵。

④鋼絲繩套的斷絲、模損、繡蝕等應當合乎《煤礦安全規(guī)程》中關于鋼絲繩的有關規(guī)定。

幾何尺寸

①連接器和螺絲直徑的磨損量嚴禁少于原尺寸的15%;人車相連接鏈和螺絲直徑的磨損量嚴禁少于原尺寸的10%。

②相連接鏈和螺絲的伸展伸展變形嚴禁少于其直徑的10%。

2、連接器檢驗方法必須遵從MT244—91標準繼續(xù)執(zhí)行。

3、連接器檢驗后，呂常據(jù)正式宣布檢驗報告，取走檔案，得當看管。

4、連接器的檢驗單位必須所持煤炭工業(yè)部頒授的檢驗許可證。

(三)較窄軌車輛連接器年試檢的管理規(guī)定：

1、運輸隊對全礦各連接器采用單位展開管理、質量、檢查、全面落實等管理。

2、運輸隊負責管理統(tǒng)一安排各單位連接器下架計劃、下架時間，并監(jiān)督其任務順利完成情況，同時對各單位的計劃全面落實情況和連接器的日常采用管理展開檢查與考核。

3、連接器定期檢驗工作列入質量標準化考核范圍，季度質量標準化環(huán)評時，本季度沒檢驗站出示的檢驗報告必須考核責任人500元。

4、對彎曲井巷(主要材料斜井、斜井人車巷、采區(qū)軌道巷、改采、鑿工作面承槽斜坡巷)初次采用前和采用中的連接器必須逐個送來檢驗單位檢驗，檢驗周期為2年。凡因不按建議積極開展連接器檢驗工作而出現(xiàn)了事故的單位，必須追責有關領導者的責任。

5、彎曲井巷展開檢驗的連接器品種為：單環(huán)鏈、雙環(huán)鏈、三環(huán)鏈、計量管理人員崗位責任制（2021編制工作）計量管理人員就是全礦計量工作的輕易責任者，對本單位的計量全面負責管理，計量管理人員必須熟識掌控國家有關計量方面的法律法規(guī)及有關的專業(yè)知識，經過有關的專業(yè)技術培訓，上崗上崗。

一、認真學習貫徹落實有關的計量法律、法規(guī)，制定健全各項計量管理制度。

二、非政府制定企業(yè)計量辦法、校準方法、計量統(tǒng)計分析等作業(yè)指導書。

三、深入細致積極開展計量管理工作，幫助設計、工藝、質檢和經營管理人員制定恰當?shù)臏y試方法。

四、參予生產工藝的改革等工作。

五、非政府對計量證實體系的內部審查，幫助主管領導對計量證實體系的評審。對全礦計量體系每6個月展開一次審查，并出示審查報告。

六、負責管理全礦計量工作的管理指導考核，幫助化解生產中發(fā)生的疑難問題。

七、負責管理撰寫、修正校準方法等計量技術性作業(yè)文件，由分管領導審核后公布實行。

八、具體內容負責管理計量儀器設備的計量證實工作，負責管理證實檔案和記錄的核對和看管。

九、具體內容負責管理計量設備環(huán)評的技術工作。負責管理基本建設本單位計量器具的搭載、添置、周期測驗、維修、維修保養(yǎng)和除役計劃。

十、介紹國內外計量技術發(fā)展動態(tài)，積極主動出席各種有關的學術活動，幫助制定本礦有關計量技術的發(fā)展規(guī)劃和技術進步規(guī)劃。

十一、負責管理計量人員的技術培訓。

十二、負責管理除役計量儀器設備的技術鑒定。培訓制度（2022）第一百六十五條積極開展應急培訓提高工人的應急救援能力，進一步增強干部的非政府、統(tǒng)一指揮能力，強化職工的安全意識，并使干部、職工能更好的履行職責崗位職責，推動我礦的應急救援工作不斷提升和健全。

第一百六十六條應急管理教育培訓工作應遵從以下原則：

(一)秉持理論聯(lián)系實際、學以致用的原則

(二)秉持分級負責管理，分類管理的原則

(三)秉持分散培訓與在崗自學結合的原則

(四)秉持以人為本、按須要學前的原則

(五)秉持教學相長、保證質量的原則

(六)秉持與時俱進、改革創(chuàng)新的原則

第一百六十七條應急救援辦公室負責管理基本建設年度應急培訓計劃，并按計劃積極開展應急培訓，對應急培訓工作展開總結，內容包含:培訓時間、內容、師資、培訓人員、培訓效果、培訓考核記錄等。

第一百六十八條培訓對象為所有安全生產管理人員、工程技術人員、全職救護隊員、一線骨干、具體操作(作業(yè))人員必須每年必須拒絕接受安全生產應急基本知識、基本技能培訓。

第一百六十九條培訓對象在出席上級非政府的分散脫產培訓期間，享用在崗同等待遇。

第一百七十條培訓的主要內容。應急管理有關法律法規(guī)、分析我礦應急工作形勢任務、介紹兄弟單位應急管理經驗、熟識掌控應急預案和對突發(fā)事件的應急處理程序和方法、自學運用應急指揮新技術設備和統(tǒng)一指揮手段等。通過培訓，加強培訓對象對應急管理的宏觀重新認識和依法實行管理意識，提升科學決策水平，提高應急管理工作的組織協(xié)調和突發(fā)事件的處理應付能力。

第一百七十一條各單位出席應急管理機構非政府或出席上級分散脫產培訓外，還應當實行多種形式積極開展培訓。

(一)以崗代培。通過出席工作課堂教學和拒絕接受指導，提升應急管理的規(guī)劃非政府能力和管理水平。

(二)以學代培。大力提倡和引導工作人員自行非政府自學和培訓工作，通過自學不斷更新觀念、加強內在素質，提升工作能力。

(三)以研代培。非政府各種研究活動，精心安排有關人員參予，提升工作水平。

第一百七十二條將教育培訓工作列入應急管理建設的關鍵內容展開部署和規(guī)劃，必須在財政預算中列支積極開展應用領域培訓的所需經費，確保培訓工作經費的及時足額妥當。

第一百七十三條創(chuàng)建應急管理培訓考核和激勵機制，對各單位、部門展開年度考核。

第一百七十四條強化培訓的管理，創(chuàng)建和健全培訓工作檔案，如實記述培訓工作和受到培訓人員情況。

第一百七十五條勞資科、培訓科、調度室對應急培訓情況展開追蹤檢查，并根據(jù)檢查結果展開獎勵或行政處罰。龍門塔煤業(yè)水害隱患排查、預報、追蹤管理檢查制度龍門塔煤業(yè)水害隱患排查、預報、追蹤管理檢查制度

一、地測科水害隱患排查工作由副組長負責管理非政府、生技科等有關隊組出席，每月展開一次井上、下水害排查。

二、對揭發(fā)的水害隱患問題，地測科應當制訂切實可行、符合實際的整改措施，并選定責任人負責管理實行；對于關鍵性隱患必須呈報有關領導，明確提出整改措施，并選定責任人負責管理實行。

三、搞好水害隱患排查記錄，在下次隱患排查時，由副組長檢查整改措施全面落實情況，對不能符合要求的應再次出錯自查，以便安全生產的順利進行。

四、根據(jù)日常地質調查結果及時搞好水害預報工作及水害通知單正當合理工作，按照井下冶煉揭發(fā)實際情況，水害預報工作必須深入細致及時，并正當合理通知單，匯報技術礦長。

五、水害預報出現(xiàn)前和發(fā)生后，地測科有關人員必須追蹤管理，展開檢查，每班派遣一名技術員與該工作工人同上同下現(xiàn)場追蹤檢查，直到指出水害不可能將發(fā)生或者已經確定。

六、預報存有水害的工作面及正在確定的水害的工作面必經設立不好警戒，嚴禁毫無關系人員進出該工作面，并確保該工作面的通訊通暢。

七、勘探水施工必須嚴苛按照實際標定的孔位、角度、