2023年一五一煤礦物資看管維修保養(yǎng)制度例文(30)篇

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（一）物資的看管必須依據(jù)物資的類別、性質和建議精心安排適應環(huán)境的放置倉庫、場地，努力做到分類放置，定點堆碼，合理布局，便利通話作業(yè)，安全干凈。

（二）物資分區(qū)、分類堆碼，按機型和規(guī)格型號放置，貨架上的物資必須上擺輕袖口輕，頂上放置的不能常用，庫內副貨位和棚內放置的物資必須下墊，室外放置的物資必須基座下墊，并放債標明品名、規(guī)格、數(shù)量。

（三）易燃、易爆、劇毒物資和化學試劑必須專庫放置，專人看管，劇毒物資必須裝箱，上鎖看管。

（四）性質二者相沖突的物資和腐蝕性的物資應當分離放置，不許混存。

（五）鋼材放置必須分層(或按梱)計量，數(shù)量與磅碼單、檢尺表中吻合。

（六）木材按材長和材垛計數(shù)堆滿，橫豎能夠見到兩條線，墩與垛之間騰出消防通道。

（七）強化物資看管和維修保養(yǎng)工作，努力做到“六并無”留存，即為并無損毀、并無遺失、并無破損、并無腐壞、并無霉爛變質、并無變形。

（八）庫存物資必須秉持定期盤點，努力做到帳、卡、物、資金四對口，損毀物資必須如實呈報，并查明原因，并呈報。

（九）代看管物資應當和在帳物資同等對待。

（十）庫內、廠院衛(wèi)生干凈，努力做到貨架并無灰塵、地面并無垃圾、料場并無雜草、并無積水。絞車司機安全生產崗位責任制絞車司機安全生產崗位責任制

1、絞布司機必場經(jīng)過專業(yè)技術培訓，考核合格，上崗上崗。2、絞車司機對物料提高正數(shù)第一安全責任。

3、嚴苛交接班制度，下班司機必須對接班人司機交代確切，當值的運行狀況，存有故障未經(jīng)確定，必須就是兩班司機共同與機修人員協(xié)調處置故障。

4、嚴苛機械設備檢查記錄制度，對當值絞車的運行狀況，鋼繩直徑、各部件的相連接裝置、剎車裝置的可信程度都必須存有詳盡記錄，并檔案備查。

5、絞車運轉中，例如突遇緊急停車，必須閘死去制動閘，阻斷電源，司機嚴禁返回絞車。

6、不得不磁鐵、不拎制動閘劃撥，操作方式時不許穿手套。

7、絞車運轉中辨認出異響聲，電機溫度頻繁下降，鋼繩跳躍頻繁等異狀必須立即停放，查明原因。

8、工作時精力分散，不得搞與工作毫無關系的事，不許與他人聊天，秉持信號未明不提高的原則，切實做好姜全提高工作。綜掘一區(qū)班前班后可以制度綜掘一區(qū)班前班后可以制度

班前會就是基層區(qū)隊全面落實安全生產各項工作任務的重要環(huán)節(jié)。目前，班前會雖然班班都在上開，但形式和內容比較健全，有些區(qū)隊存有精心安排工作分工多，談安全太少，談質量太少；批評抨擊多，確實成績和指導方法太少；談老話套話多，傳授具體操作太少等“三多三少”現(xiàn)象。為進一步規(guī)范區(qū)隊班前會，提升班前會質量，同時實現(xiàn)班前會程序化、規(guī)范化，特制訂本制度。

一、班前會目標

通過不斷規(guī)范班前會，上開不好班前會，提升班組長的工作方法，并使員工安全意識和自身素質獲得提升，區(qū)隊安全生產基礎管理獲得長足進步。班前會必須注重談任務、談安全、談質量。談任務，努力做到工作任務目標明晰；談安全，努力做到防范措施周全；談質量，努力做到標準嚴細妥當。員工對干什么、怎么干活、B0P36PA什么標準？明明白白，清清楚楚，喚起員工的安全生產的積極性和主動性。

二、班前會程序

1、班前斥責。

2、班前排查。在布置精心安排當值工作任務之前，必須從關懷員工啟程，觀測當天去下班、昨天歇息或告假的員工與否歇息不好、班前與否有人飲酒、員工與否身體呼吸困難、情緒波動等，保證執(zhí)勤的員工精神飽滿，心情舒暢。

3、總結表彰。把上一班工作現(xiàn)場情況展開總結，對發(fā)生的問題或可能將存有的隱患展開評測、解析，明確提出應急措施和自查辦法，通報上一班工作順利完成情況。必須表彰、引導在上一班工作中整體表現(xiàn)注重的員工，提倡大家向其自學。

4、布置工作。詳細表達礦有關文件或會議精神，詳盡布置當值工作，明晰本班必須順利完成的工作指標并分工至人頭，分析順利完成工作任務的有利條件和不利因素，進一步增強當值員工順利完成工作任務的信心和決意；根據(jù)當值工作任務和生產現(xiàn)場的實際，針對每個生產環(huán)節(jié)、每個操作方式點應當特別注意的事項逐項、逐條，擺事實、Behren。

5、入井前安全誓詞

由值守隊長率領，所有與會人員應當鼓掌，腳跟按住，腳尖分離呈圓形60度，笑著、收腹、腰直、肩平，右手握拳揮舞，展開莊重的安全誓詞。

誓詞詞：安全第一、生命至上，規(guī)范操作方式，絕不違章。

三、班前會建議

1、班前會每班必須舉行，舉行時間由各區(qū)隊根據(jù)自身工作特點自行確認，報安全質量科備案。

2、班前會主持人必須由值守副隊長以上管理人員出任。

3、各區(qū)隊班前會主持人必須提早掌控、介紹上一班工作任務順利完成情況及存有問題，提早對當值員工情況介紹排查，努力做到心中有數(shù)。按照班前會的程序和建議深入細致準備工作。

4、各單位必須根據(jù)規(guī)定的內容和程序深入細致實行，無法隨意增加或修改規(guī)定程序和內容，也不必把所有程序截然分離，必須融合本隊實際制訂具體內容的實施辦法。

5、班前會整個過程控制在2０～30分鐘左右。

6、隊長、支部書記每月出席零點班班前會不少于12次，生產部門正副科長（主任）出席分管區(qū)隊的班前會每月不少于9次（每個班次不少于3次），并向安全質量科值班室（內部電話9118）匯報當值班前會情況和現(xiàn)場安全嚴防重點。

7、安全質量科每月初通報上月各區(qū)隊班前會展開情況和隊長、支書、生產部門正副科長（主任）出席班前會次數(shù)。

四、本制度自印發(fā)之日起由安全質量科、各生產部門監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

五、班后可以

1、班長必須在本班完結后及時針對本班工作順利完成情況以及設備安全運轉的恰當評估。對于工作中違章行為、工作顧忌、非政府犯規(guī)、責任心較弱等現(xiàn)象及時提出批評，必要時向上一級領導明確提出行政處罰的建議。對于存有嚴重不足必須舉一反三，制訂有效率整改措施并限期全面落實，以告誡本班成員防止以后工作中同類情況出現(xiàn)。

2、出席班后可以人員應當嚴格遵守現(xiàn)場秩序，嚴禁往復站立，不許沒電手機，不許大聲嬉笑，不許遲到早退。

3、班前班后可以必須逐項搞好記錄，核對深入細致，字跡準確，出席會議人員必須打卡。供水救人系統(tǒng)故障報告制度供水救人系統(tǒng)修理人員必須推行24小時不間斷監(jiān)管，當煤礦的供水救人系統(tǒng)系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，應當按以下規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

1、當煤礦的供水救人系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，能夠現(xiàn)場處置的立即處置;無法處置的必須立即向礦調度室報告，并通告有關部門立即幫助處置。

2、例如突遇我礦供水救人系統(tǒng)不正常運轉，值守礦長應當及時會同有關人員制訂故障期間實行的安全措施。

3、在故障出現(xiàn)后，應當積極主動非政府搶險，盡快恢復正常。并將出現(xiàn)故障時間、現(xiàn)象、原因、處置辦法、恢復正常時間等搞好記錄。

4、當煤礦的供水救人系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，立即向單位負責人報告。綜采一隊兩巷文清生產制度綜采一隊兩巷文清生產制度

1、兩巷文明生產項目及質量標示建議：

①、巷道并無積水、雜物、浮渣，并無煤塵。

②、物料裝箱整齊，存有標志牌。

③、管線搬運整齊，風巷臨時軌道符合規(guī)定建議。

④、控制器開賣，設備及電纜車上并無積塵。

⑤、各種管理牌板齊全，裝設整齊。

⑥、機、風巷測點準確。

⑦、外木自爆水袋齊全，搬運整齊，不許缺水太少水。

2、各個衛(wèi)生區(qū)的責任分工：

將風巷口至設備列車之間的巷道衛(wèi)生區(qū)平均值分成三段，由里向外依次為一班、二班、三班衛(wèi)生區(qū)。

檢修班衛(wèi)生區(qū)為全面性以里(不含設備列車)。

具體內容如下表中右圖

3、檢查環(huán)評：

①、環(huán)評時間：不定時

②、非政府負責人：由八點半跟班干部、隊干部下井干部檢查。

4獎罰細則：

第一名獎大分1000分后。

第二名獎大分200分后。

第三名判罰大分200分后。

第四名判罰1000分后。礦燈、打火器及便攜式檢測儀管理（神華集團）第一條、所有礦燈均由礦機電隊電池室管理，必須按規(guī)定充裕電，在充裕電后應當撤除電源(摘開礦燈與電池柜的相連接)，不按規(guī)定電池，罰款50元。

第二條、礦燈嚴禁存有燈繩破皮、燈頭不門鎖，燈泡哪知，不衛(wèi)生等現(xiàn)象，存有一次罰責任者50元，導致失爆的按照第三章第八條展開行政處罰。

第三條、每盞礦燈和打火器從投入使用時就必須創(chuàng)建臺帳，必須存有采用記錄，打火器記錄出廠日期，并非政府下架，至采用期限后必須展開更改，嚴禁超期采用或并無記錄，否則每一盞燈、每個打火器罰責任者50元，罰機電隊長100元。

第四條、礦燈、打火器一律推行專人專用(檢查團和至礦參觀人員除外用專用檢查的水泵礦燈、打火器)，礦燈、打火器遺失者，遺失人員照原價索賠，所有領用燈人員升井后必須立即交燈，違者罰款50元。通風部安全生產責任制度通風部安全生產責任制度

1、書記負責管理貫徹落實，表達黨的政策，方針等文件精神，負責管理員工的政治思想、安全生產教育培訓工作。

2、通風部部長負責管理整個通風部安全生產，“一通三嚴防”管理，質量標準化建設，勞動非政府，經(jīng)營成本，工資管理等行政管理工作。

3、生產副部長負責管理通風生產計劃、貫通，通風瓦斯管理，通風工程“雙標”建設、通風調度管理工作。

4、安全副部長負責管理安全生產，質量標準化建設，通風瓦斯管理，監(jiān)督檢查，綜合防塵，火工品管理，事故分析，隱患自查，“三違”考核管理工作。

5、技術主管負責管理通風瓦斯技術措施的基本建設、審核及三大系統(tǒng)的管理工作以及通風瓦斯合格瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)的管理工作。

6、防突副部長負責管理防突措施的制訂、審核，鉆孔環(huán)評，區(qū)域預扣，防突資料的整理與累積，防突事故的分析，防突措施的貫徹落實情況，年度防突工作計劃，年度瓦斯環(huán)境治理整體規(guī)劃的管理工作以及防突組與業(yè)務和技術管理工作。

7、打鉆副部長負責管理本煤層、周邊層、抽水鉆孔的非政府實行監(jiān)督、管理，鉆孔施工過程中的人員安全，鉆孔質量標準化，鉆孔施工前人、機、材料準備工作等的管理工作。

8、工會主席負責管理安全生產、勞動競賽、群監(jiān)網(wǎng)及后勤管理工作。

9、調度站短負責管理安全生產、調度質量標準化建設，上傳下達及協(xié)同內外聯(lián)系工作。

10、調度副組長深入細致拒絕接受井下各類匯報，詳盡核對報表，對上級印發(fā)的文件，井區(qū)車間呈交的規(guī)程措施，必須存有記錄，對上級領導的命令通告及時上傳下達，通告妥當。

11、所有領導必須嚴苛按照按公司規(guī)定秉持狠抓“密隱患，反三違”工作，對當值所揭發(fā)的隱患、三違必須及時核對在公司記錄本上。陳四樓煤礦避免瓦斯檢查工空班、逃費措施陳四樓煤礦避免瓦斯檢查工空班、逃費措施

為了避免瓦斯檢查工空班、逃費，杜絕瓦斯事故出現(xiàn)，根據(jù)國有煤礦瓦斯環(huán)境治理第21號令[2005]第八條規(guī)定，特制訂本措施。

一、人員配備

1、礦井必須根據(jù)井下生產布局的布置情況加派瓦斯檢查工，瓦斯檢查工的搭載數(shù)量由勞資科核定并按規(guī)定展開搭載、培訓。思想素質不低、業(yè)務素質較弱的人員極力無法擔負起瓦斯檢查工。

2、通風隊值班人員和班組長在每班WZ523前必須對瓦斯檢查工的執(zhí)勤情況展開深入細致錄入，辨認出缺人時必須立即聯(lián)系值勤人員實行右后衛(wèi)措施。交班時，如果下一班瓦斯檢查工未至班，交班瓦斯檢查工必須呈報通風隊值班人員，由值班人員同意就是由交班瓦斯檢查工穩(wěn)步展開下一班的瓦斯檢查工作，還是由地面另外派遣瓦斯檢查工。無論采取任何形式都嚴禁中斷井下的瓦斯檢查工作。凡是發(fā)生人員精心安排不妥當發(fā)生空班、逃費的，由通風隊隊長負責管理。礦井下排洪設備安全管理制度礦井下排洪設備安全管理制度

１.水泵：必須存有工作、水泵和檢修的水泵。工作水泵的能力，Montmirail在20h內排泄礦井24h的正常涌水量（包含填充水及其他用水）。水泵水泵的能力應當不大于工作水泵能力的70％。并且工作和水泵水泵的總能力，Montmirail在20h內排泄礦井24h的最小涌水量。檢修水泵的能力應當不大于工作水泵能力的25％。水文地質條件繁雜的礦井，可以根據(jù)具體情況，在主水泵房內留出加裝一定數(shù)量水泵的邊線。2．水管：必須存有工作和水泵的水管。工作水管的能力應當能夠協(xié)調工作水泵在20h內排泄礦井24h的正常涌水量。工作和水泵水管的總能力，應當能夠協(xié)調工作和水泵水泵在20h內排泄礦井24h的最小涌水量。涌水量大于300m3／h的礦井，排水管也嚴禁多于兩趟。3．配電設備：共圖工作、水泵以及檢修水泵相適應，并能同時停下工作和水泵水泵。4．存有脛水淹井危險的礦井，可以自行加建抗災排瀝能力泵房。對小涌水量礦井的水泵，《煤礦安全規(guī)程》沒具體內容規(guī)定。而設計“規(guī)范”中建議，對于正常涌水量為50m3／h及以下，最小涌水量為100m3／h及以下的礦井，可以采用兩臺水泵，其中一臺工作，一臺水泵。井下主排洪設備的管理1．創(chuàng)建檢修制度，按規(guī)定對水泵展開小、中、小修，確保臺臺水泵較完整，臺臺水泵能夠正常運轉。井下出現(xiàn)水害時，水泵水泵、檢修水泵都能夠資金投入運轉。2．創(chuàng)建巡回檢查制度，巡回檢查水泵、排水系統(tǒng)、電氣部分、儀表的運轉情況，辨認出問題及時處理、及時反應。3．運轉中要特別注意日常保護，必須努力做到“誠、密、精、聽到、看看”。誠：誠看看、誠聽到、誠捏、日布寺、誠聯(lián)系；密：密各部螺栓、密油量油質、密各軸承溫度、密安全設備和電氣設備、密閘閥和斷路器閥優(yōu)劣；精：精通業(yè)務，精力分散聽到：匯報下班的更替情況、匯報別人的充分反映、聽到機器運轉的聲音；看看：看看水位的多寡、看看儀表命令與否恰當和有無故障、看看油圈打翻油狀況和殺菌與否較好。4．搞好泵體、電機、環(huán)形管路、閥門等防腐工作。5．搞好壓力表、真空表中、電壓表、電流表、電度表的整定、定期校驗工作。6．雨季前搞好水泵聯(lián)手試車。7．創(chuàng)建各種規(guī)章制度：沃埃爾場所管理制度、崗位責任制度和包機制度、交接班制度、操作規(guī)程和領導干部上崗查崗制度。礦井放炮管理制度（寨崖底煤業(yè)）為了強化煤礦井下放炮管理，避免炸藥、雷管遺失，杜絕炮煙熏人、放炮哀帝人、引發(fā)瓦斯、煤塵事故，嚴苛規(guī)范放炮員操作方式，明晰牽涉放炮的有關人員的職責，確保礦井安全生產，根據(jù)《煤礦安全規(guī)定》及《柳林縣煤礦通風瓦斯管理實施細則》等有關放炮管理的規(guī)定，特制訂以下放炮管理的有關規(guī)定及制度。

1、雷管、炸藥的申領、載運

1)入井前由老爹隊長或拎班長填制雷管、炸藥專用領單，填清須要的數(shù)量、地點、日期、班次。

2)放炮員持雷管、炸藥專用領單及放炮合格證至炸藥庫申領當值須要的雷管、炸藥。采用后專用領單必須交還炸藥庫并備案。

3)雷管、炸藥必須由放炮員親自載運，雷管、炸藥應當分別上裝在相同的容器內。不得將滅火材料上裝在衣袋內，拿到滅火材料后，輕易送至工作地點，不得中途停留。

4)放炮員必須把送至工作地點的雷管、炸藥分別存有專用的炸藥箱內并上鎖。藥箱必須躲避機械、電器設備的地點放置，不得亂扔、隨地。

2、裝藥前的準備工作工作

1)由放炮員負責管理根據(jù)工作面炮眼數(shù)量搞好引藥，搞引藥必須嚴格遵守以下規(guī)定：

①搞引藥必須在頂板較完整，支架完備，躲避電氣設備和導電體的放炮工作地點附近展開，不得趴在藥箱上加裝引藥，引藥數(shù)量以當時須要數(shù)量為減半。

②搞引藥時，必須避免雷管受到震動或沖擊，以及避免撞斷雷管腳線和損毀腳線絕緣層。

③雷管只許由藥卷的頂部放入，嚴禁用雷管替代竹木棍顯眼，調節(jié)將雷管砧在藥卷的中部或梱在藥卷上。

④雷管填入藥卷后，應用領域腳線將藥卷捉住，以便把雷管緊固在藥卷內，同時必須把雷管腳線末端浴室柜短路。

⑤從成串的雷管中提取單個雷管時，嚴禁手扎腳線軟摁管體，也嚴禁手扎管體軟摁腳線，應當將成串的雷管順好，扎居住前端腳線將雷管抽出。

2)由拎班長負責管理準備好足夠多的粘土炮泥，并載運至工作地點姜味，炮泥質量必須符合要求，嚴禁優(yōu)良或過軟。

3)由拎班長負責管理在裝藥前對滅火地點20m內巷道四周噴水防塵。

4)由拎班長和放炮員負責管理對殘孔(孔深大于0.3m)除役炮眼用粘土炮泥填充嚴嚴實實。

5)由瓦斯檢查員和放炮員分別檢查裝藥地點附近20m內瓦斯?jié)舛?，并相互查問檢查結果，瓦斯檢查員必須搞好記錄，高于0.8﹪方可裝藥。

3、裝藥、聯(lián)線工作

1)裝藥和腳線的聯(lián)結工作就可以由放炮員操作方式，操作方式時必須先清點炮眼數(shù)量，存有計劃的分別裝彈一部分炮眼，工作面裝藥時除裝藥人員外，容許1人在工作面專門從事郵寄炮泥等與放炮員有關的工作，其余人員必須廢至警戒線外，管理人員科監(jiān)督裝藥聯(lián)線。

2)裝藥時，用木質或竹質炮棍將藥卷輕輕拉入，嚴禁沖撞或搗實，炮眼內的每個藥卷必須彼此空中加油。壞掉后，必須把雷管腳線同導電體二者碰觸。裝藥時，變質、空松、年滿或硬化至無法用手搓吉的炸藥不的采用。

3)半煤巖巷、煤巷所有炮眼必須裝彈底泥，底泥長度嚴禁大于0.05米。

4)裝藥必須使用正向裝彈結構，即為底泥→炸藥→引藥→水炮泥→封泥。每一個炮眼就可以采用一條引藥(1個雷管)，孔口余下炮眼必須用粘土炮泥封滿封實。不得用煤粉等其他可燃性材料并作炮眼封泥。

5)炮眼深度和炮眼的封泥長度，必須合乎以下建議：

①冶煉工作面炮眼深度大于0.6m時，嚴禁裝藥放炮。

②工作面炮眼深度為0.6--1m時，封泥長度嚴禁大于炮眼深度的一半。

③炮眼深度為1.0—2.5m時，封泥長度嚴禁大于0.5m。

④炮眼深度少于2.5m時，封泥長度嚴禁大于1.0m。

6)裝藥后，由放炮員聯(lián)結腳線，同時清掃消耗的炸藥、雷管數(shù)量，核實有誤后由放炮員、瓦斯檢查員、拎班長在領單上蓋章。腳線聯(lián)結回去后，由瓦斯檢查員再次檢查放炮地點20m范圍內瓦斯?jié)舛?，高?.8﹪時方可通告放炮員聯(lián)結腳線和母線，同時出具瓦斯檢查結果并做好記錄，聯(lián)線應當使用串聯(lián)聯(lián)結。放炮員在聯(lián)結腳線和母線前必須檢查工作面腳線存有非為聯(lián)及、漏聯(lián)等情況，避免瞎炮產生。

4、廢人設崗、放炮工作

1)工作面放炮準備工作工作搞好后，由拎班長負責管理精心安排專人撤走警戒范圍內所有人員至警戒線外，并指派專人在警戒線轉讓設人警衛(wèi)，所有可能將步入放炮地點的道路均應當設置警戒，警衛(wèi)點設置“正在放炮，不得進內”警示牌。

2)腳線與母線聯(lián)結不好，已經(jīng)開始撤走人員，瓦斯檢查員在撤走的同時沿途檢查瓦斯，放炮員沿途檢查母線較完整情況，并鳴哨示警，沿途撤走人員順序為：其他人員—拎班長—瓦斯檢查員—放炮員。

3)拎班長、瓦斯檢查員、放炮員抵達放炮地點后，拎班長必須檢查崗哨設置情況，在崗哨設置齊全，清點人員全然撤走有誤后，將放炮許可證在放炮地點親自交予放炮員。此時瓦斯檢查員出具瓦斯檢查結果，在瓦斯?jié)舛群虾酢睹旱V安全規(guī)程》規(guī)定、局扇運轉正常情況下，放炮員方可關上放炮母線箱，抽出母線填入放炮器接線柱普增，電池15—20秒鐘后收到警哨，間隔5秒即可通電放炮。通電放炮后無論與否聽見放炮聲響都必須立即抽出放炮器把頭，取下母線浴室柜短路，將母線頭送回放炮箱內并上鎖。不得二次或多次電池引信。放炮器的把頭，鑰匙必須由放炮員隨身攜帶，嚴禁交予別人。

4)、井下放炮必須嚴格執(zhí)行”三人連鎖放炮”?！比诉B鎖放炮”就是井下放炮過程中放炮員、拎班長、瓦斯檢查員之間相互責任制約，就是避免放炮事故的有效率手段，其執(zhí)行程序為：

①放炮前放炮員持放炮警戒牌，拎班長抱持放炮命令牌，瓦斯檢查員抱持放炮牌。

②放炮員在放炮工作準備就緒以后(包含一炮三檢)，將警戒牌交予拎班長，并在”一炮三檢”記錄本上蓋章。

③拎班長收到警戒牌后，按建議派遣人警戒，下發(fā)放炮命令，并檢查頂板與支架情況，然后將放炮命令牌交予瓦斯員，并在“一炮三檢”記錄本上蓋章。

④瓦斯檢查員收到放炮命令牌后，深入細致檢查放炮地點的瓦斯、防塵情況，全然合格后，將放炮牌交予放炮員，并在”一炮三檢”記錄本上蓋章。

⑤放炮員收到瓦斯檢查員的放炮牌，收到放炮口哨，等5秒鐘，方可展開放炮操作方式。

⑥放炮后，三牌各歸屬于其主。

5、炮后檢查，瞎炮處置，恢復正常作業(yè)工作

1)通電放炮后無論與否聽見放炮聲響，都必須孑孓《作業(yè)規(guī)程》或措施規(guī)定的時間后，由放炮員通告拎班長、瓦斯檢查員步入滅火現(xiàn)場檢查。步入順序為：瓦斯檢查員--放炮員—拎班長。瓦斯檢查員負責管理檢查通風、瓦斯、爆裂情況，并做好記錄;放炮員負責管理檢查瞎炮、孤走、爆裂情況;拎班長負責管理檢查頂板掘進等情況。

2)瞎炮處置。處置瞎炮(包含殘爆)必須在拎班長輕易指導下展開，并應當在當值處理完畢。如果當值沒能處理完畢，當值班長、瓦斯檢查員、放炮員和之下一班班長、放炮員、瓦斯檢查員必須現(xiàn)場更替確切，同時崗哨嚴禁撤去。

處置瞎炮時必須嚴格遵守以下規(guī)定：

①由于連線不當導致的瞎炮，可以再次聯(lián)線放炮。

②在距瞎炮至少0.3m處另打同瘋炮眼平行的新炮眼，再次裝藥放炮，新股申購炮眼時由原打殘炮眼人員操作方式。

③不得用炮眼中抽出的引藥和雷管;不得將炮眼殘底穩(wěn)步增進;不得用

粗大的方法往外掏藥;不得用壓吹瘋炮眼。

④處置瞎炮的炮眼核爆后，放炮員必須詳盡檢查炸落的煤矸，搜集未炸的雷管并交還炸藥庫。

⑤在瞎炮未處理完畢以前，不得在該地點展開同處置瞎炮毫無關系的工作。

3)只有在工作面炮煙吞噬，并無任何安全隱患后，拎班長、放炮員、瓦斯檢查員三人一同回到放炮地點，由拎班長在管藥專用領單實耗欄填上明消耗數(shù)量并蓋章后，放炮員就可以將恢復正常工作許可證交予拎班長。拎班長直奔恢復正常工作證后，親自派遣專人撤出警戒設崗人員，然后方可步入工作面恢復正常作業(yè)。設崗人員未獲得拎班長撤崗命令時，不得私自撤崗或黃繼妍。

6、其他規(guī)定

1)拎班長就是放炮的組織者和第一責任人，負責管理精心安排作業(yè)規(guī)程等放炮的有關規(guī)定，非政府檢查放炮過程的實行情況。

2)所有放炮作業(yè)地點均必須存有安全措施、廢人路線和其它毫無關系建議。

3)放炮母線由放炮員按以下建議展開鋪設：

①放炮母線應當使用銅芯絕緣線，不得采用裸線或鋁芯線，嚴禁存有明接點;

②雷管腳線和連接線、母線必須相互普增并裝設，嚴禁同軌道、金屬管、鋼絲繩、刮板輸送機等導電體二者碰觸;

③多頭巷道盾構時，放炮母線隨用隨其擺，以免出現(xiàn)誤接放炮母線，不得采用緊固的放炮母線;

④只準使用絕緣母線單電路放炮，不得用軌道、金屬管、水火大地等當作電路;

⑤放炮前，放炮母線必須抖結為短路;

⑥放炮母線末端距工作面距離：半煤巖巷嚴禁大于5m，全巖巷嚴禁大于30m。

4)由瓦斯檢查員確保風筒出口距工作面的距離：半煤巖巷嚴禁大于5m，全巖巷嚴禁大于10m。

5)雷管、炸藥領退、載運雷管，搞引藥，檢查及偏壓線路，腳線與母線聯(lián)結，放炮引信等工作必須由放炮員親自展開。

6)存有以下情況之一者，嚴禁裝藥放炮：

①裝藥前和緊隨放炮前未展開檢查瓦斯;

②在放炮地點存有礦車，未去除的煤矸或其它物體堵塞巷道斷面三分之一以上;

③炮眼內辨認出異狀，溫度忽高忽低，煤巖單薄，存有圖誰征兆;

④當值無帶班長;

⑤粘土封泥質量不符合要求，優(yōu)良或過軟;

⑥工作面放炮地點附近20m內的巷道未噴水防塵。

存有上述情況之一者，必須報告調度指揮中心，未做出妥善解決前，放炮員有權婉拒裝藥放炮。

8)當值瓦斯檢查員必須深入細致核對不好“一炮三檢”記錄。

9)不得放炮員用放炮器兩接線柱短路電池檢查放炮器性能，不得放糊炮。

10)裝藥的炮眼必須當值放炮完。在特定情況下，如果當值存有未放回去的已裝藥的炮眼，當值放炮員必須同上班放炮員在現(xiàn)場交接班。

11)每班雷管、炸藥消耗量由拎班長負責管理核實蓋章，余下的雷管、炸藥必須在當值全部繳炸藥庫。不得個人私存。

12)碰觸滅火材料的人員，嚴禁穿化纖衣服。

13)放炮距離(炮火地點至工作面的最短距離)規(guī)定：

①巖巷:直線段200m，拐彎巷150m;

②半煤巖巷:直線段100m，拐彎巷75m，并在新鮮風流中放炮。

14)其它按《煤礦安全規(guī)程》及有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行?；鸸旃芾碇贫鹊谝粭l火工庫存擺滅火材料必須合乎《規(guī)程》規(guī)定，各種雷管的木箱必須裝箱在貨架上，其它滅火材料放到木墊板上。

第二條嚴禁在貨架上夾入雷管。

第三條庫區(qū)必須由專人看護派發(fā)，不得毫無關系人員步入庫內。

第四條滅火材料的派發(fā)必須賬、物、卡對口確切，更替相關手續(xù)齊全。

第五條變質和性能無考或過期的滅火材料，一律嚴禁派發(fā)采用。機電設備安全管理制度機電設備安全管理制度1、因檢修、加裝等原因須要停水牽涉井下時，必須制定受到停水影響的安全技術措施。2、當?shù)孛?、井下變電所收到電修理工或負責人停電通知時，深入細致核對記錄，然后阻斷通告地點的電源，必要時還應當在操作方式手柄上放上“有人操作方式，嚴禁合閘”標志牌。3、井下檢修、加裝、拆除或遷址電氣設備時，必須阻斷來路電源，并裝設“有人操作方式，嚴禁合閘”標志牌，檢修時還理應瓦斯檢查員到場測量瓦斯，檢修完后只有轉讓人才通于下標志牌。5、在實驗設備時，首先穿好絕緣鞋、穿不好絕緣手套，并展開一次深入細致檢查，指出一切合格后，方可關電展開實驗。嚴禁不合格設備投入使用。6、配電室值班員每天對校準裝置展開一次試驗，辨認出問題無法供電，并立即向有關領導匯報。校準裝置必須保證靈敏、可信、無法換回不必。7、非專職或值守電器人員，嚴禁擅自操作方式電氣設備。天祝煤業(yè)公司一采區(qū)運輸上山、二臺副井斜巷人車運轉管理制度天祝煤業(yè)公司一采區(qū)運輸上山、二臺副井斜巷人車運轉管理制度

天祝煤業(yè)公司一采區(qū)運輸上山、二臺副井斜巷人車即將投運，為保證人車安全運轉，特制訂本制度，懇請各有關單位嚴格執(zhí)行。一、通常規(guī)定1、行車時間：人車運行時間以外為提高物料時間（人車具體內容運行時間自行制訂）。2、副井絞車道上、下部車場由安全管理部精心安排專職安全檢查員，負責管理提高物料時車輛掛勾、信號傳送、安全警戒以及進出井人員母顏氏、乘車統(tǒng)一指揮工作。3、一采區(qū)運輸上山各車場由機運隊精心安排專職信號把鉤工，負責管理提高物料時車輛掛勾、信號傳送、安全警戒及人員乘車統(tǒng)一指揮工作。二、乘車制度1、乘車人員必須嚴格遵守規(guī)定，遵從安檢員（信號把鉤工）的統(tǒng)一指揮，按先后順序排隊等候上車，未經(jīng)許可不得越過警戒線展開乘車。2、人員乘車時，應當?shù)溶囃：煤?，車上人員上車后，再經(jīng)安檢員（信號把鉤工）統(tǒng)一指揮，按先后順序排隊上車，不得扒車，不得洪繼鵬、奪下導致擠迫。3、人員乘車后，必須擺不好防水鏈，乘車人員的頭、腳、手、肩不許遮住車外，所帶工具長度不少于1米，切勿遮住車外，通常工具應當放到工具箱內，放到工具箱內的工具嚴禁少于工具箱上邊緣（工具箱由機運隊負責管理加工后用螺栓相連接于車頂）。4、每車定員15人（尾車13人），每列于28人（包含人車司機1名），不得超員。5、列車高速行駛中及未停好前，嚴禁乘員上下車和俯臥，不許私自蹬車或跳車。6、乘車人員在車上不許隨意縮回各手把，不許動用人車信號和其它設施。7、不得隨身攜帶爆炸品、易燃或腐蝕性物品乘車。8、人車運轉時，必須嚴格執(zhí)行“行車沒用人、不作業(yè)”的安全規(guī)定。9、運輸上山下部車場乘車點為人車等候室口，人員全部從等候室一側上下車，不得從人車的另一側上下車；各水平車場乘車點為甩車道岔處，人員全部從車場兩端上下車，不得從人車的另一側上下車。10、副井上、下部車場乘車點為人車等候室口，人員全部從等候室一側上下車，不得從人車的另一側上下車。11、人車運轉區(qū)域，除規(guī)定乘車點展開乘車，其它地點不得人員上下車。12、人車暫停運轉時，必須將人車?？吭谌塑囘x定停車場，距離存車線阻車器1米處。13、人車運轉期間安檢員（信號把鉤工）在人員乘車點處警戒、傳送信號，人員乘車后，由安檢員（信號把鉤工）檢查人車與否超員，防水鏈與否擺不好，證實符合規(guī)定后，packaging收到獲準駕車的信號（一聲停在、兩聲上、三聲下），人車司機聽見哨聲后，按指令收到人車駕車信號，哨聲不準確時，不得傳送人車信號運轉。三、司乘人員管理1、人車司機、安全檢查員、斜井信號工、把鉤工、人車維修工、絞車司機必須拒絕接受專門的培訓，并經(jīng)考試健康檢查合格，所持操作證后方可以上崗，以上各工種操作方式人員應當維持相對平衡，非特定情況嚴禁隨意變動。絞車司機由專門從事主提高兩年以上的司機出任，同時搭載正、副司機兩名，加人時正司機操作方式，副司機監(jiān)護。2、人車司機每年應當展開一次聽力、視力的檢查，凡不符合要求的必須及時更改。3、三班司機設立一個客運車輛組，推行車長負責制，客運車輛組應努力做到以下各項工作：（1）客運車輛組應紙盒執(zhí)勤、紙盒安全運轉、紙盒設備較完整、紙盒材料消耗、紙盒環(huán)境、設備衛(wèi)生，并負責管理設備日常佩管理。（2）客運車輛組成員應當熟識有關規(guī)章制度，自學操作方式和保護方法，介紹各項其經(jīng)王奶貴內容，熟識人車試驗方法、步驟。（3）負責管理嚴格執(zhí)行修理人員對人車按時展開檢修、試驗，并負責管理檢修后的環(huán)評工作。4、人車提高鋼絲繩、地輪、安全培訓鞭策制度安全培訓鞭策制度

為了進一步貫徹落實本區(qū)隊的培訓計劃，強化職工安全教育與培訓工作，規(guī)范職工犯罪行為，提高職工安全技術培訓的質量，提升區(qū)隊安全管理水平，鞭策職工自覺自學氛圍，提高職工安全素質，進一步增強職工的安全意識和安全防水能力，不懈努力踢導致本質安全型區(qū)隊，特制訂安全培訓鞭策制度，具體內容如下：

一、職工安全培訓鞭策競爭考核領導小組

組

短：李國平

豐躍軍

副組長：夏俊華

代培友

汪中印

成

員：張風磊

夏玉剛

各班班組長

二、領導小組職責

(一)領導小組職責

1、每月利用隊務會研究部署安全培訓工作。

2、日常策劃、指導嚴格執(zhí)行區(qū)隊的安全培訓工作。

3、對安全培訓工作中的問題展開決策。

4、對安全培訓制度的修正和健全。

(二)個人職責

1、領導小組副組長：李國平、豐躍軍負責管理區(qū)隊安全培訓全面工作。

2、李國平、豐躍軍負責管理周一安全自學日的具體內容培訓工作。

3、張風磊、夏玉剛負責管理周三技術課的具體內容培訓工作。

4、夏俊華、代培友、汪中印負責管理安全培訓考核制度宣傳監(jiān)督全面落實和非政府工作；現(xiàn)場安全指導工作和井下各崗位的上崗上崗工作。

三、考核內容及職責

本著“干什么，學什么；缺什么，遷調什么”的原則，以企業(yè)文化、規(guī)章制度、素質提高、安全管理、崗位（職位）規(guī)范、專業(yè)技術理論知識、現(xiàn)場實操及培訓管理技術創(chuàng)新為主要內容展開考核。根據(jù)以上培訓內容，創(chuàng)建培訓考核指標體系，分成基礎管理、理論考試、實操抽檢三個方面，按照“揪系統(tǒng)、系統(tǒng)揪”的建議，企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全生產管理常識、崗位職責標準部分由區(qū)長、書記負責管理；作業(yè)規(guī)程、崗位實際操作技能部分由技術員負責管理。

三、考核對象

采一區(qū)全體職工

四、安全自學培訓工資分配制度

安全自學培訓工資為當月區(qū)隊支付工資總額的10%，考核使用兩級考核（即為區(qū)隊對班組考核，班組對職工個人三級考核）兩級分配的辦法（即為：區(qū)隊對班組考核，根據(jù)班組月考核罰球將自學培訓工資分配至班組；再由班組根據(jù)考核情況對職工展開考核，根據(jù)職工月考核罰球將自學培訓工資分配至職工手中），通過嚴苛全面落實自學培訓工資二級考核落空，促進區(qū)隊自學培訓不斷榮登新臺階。

五、自學培訓工資落空具體內容排序辦法

①根據(jù)礦下發(fā)的工資分配指標，從總額中抽取10%，做為自學培訓工資

②班組日基準分后=當天本班組所有出席自學職工（涵蓋班組長）個人日基準分的總和-當天本班組曠課人數(shù)×20分后。

③班組當月自學培訓分數(shù)=當月本班組日基準分后總和。

④班組當月稅金培訓工資=區(qū)隊培訓工資總額÷考核總分數(shù)×班組罰球

⑤個人獎賞培訓工資=班組培訓工資總額÷班組考核總分數(shù)×個人罰球

六、對標管理

1、區(qū)隊對班組二級考核：

班組當月稅金培訓工資：區(qū)隊培訓工資總額÷考核總分數(shù)×班組罰球

具體內容細則如下：

（1）在月末培訓考試完結以后，班組培訓總成績最少的為區(qū)隊班組評選第一名，獎勵200分后。

（2）班組培訓考試成績總分數(shù)最少的為倒數(shù)第一名，培訓成績總分甩200分后，獎勵給班組第一名。

（3）班級每非政府培訓一次對班獎50分后，班組長獎勵20分后（周一、周三培訓除外）。不非政府或非政府不好一次罰班級30分后。對班長判罰20分后。

（4）班組每非政府一次教學實驗基地實操培訓，獎勵班組50分后，班長獎勵20分后。

2、班組對個人三級考核：

個人當月稅金培訓工資：班組培訓工資總額÷班組考核總分數(shù)×個人罰球

班組對個人實行分數(shù)制考核細則如下：

（1）改采一區(qū)的培訓工資就是按工資總額的10%提?。?/p>

煤礦安全培訓中心證書信息管理制度為充分利用煤礦安全培訓資格證書信息，有效率服務于煤礦安全監(jiān)察工作，并努力做到政務官方，制訂本制度。

1、中心會同省局信息調度中心每月底將當月獲得資格證書的人員的有關信息在河南煤礦安全監(jiān)察局網(wǎng)站發(fā)布。

2、中心會同省局信息調度中心定期刪掉已吊銷其、凍結、失靈的資格證書信息，在每季度末將凍結的、仍在有效期內的煤礦安全管理人員安全資格證書名單書面函報河南煤礦安全監(jiān)察局有關部門和有關煤礦安全監(jiān)察分局。

3、資格證書有關信息的查閱，可以登入河南煤礦安全監(jiān)察局網(wǎng)站中的證書查閱系統(tǒng)，輸出有關信息展開查閱。抽放瓦斯觀測工安全操作規(guī)程（三項管理制度）一、抽放瓦斯觀測工負責管理抽放瓦斯系統(tǒng)中各參數(shù)的定時觀測、排序和抽放鉆孔的聯(lián)結、拆毀以及抽放管道的檢查、保護、抽水、管理工作。

二、應當根據(jù)當天的工作任務和目標拎全所須要工具、儀器，并確保較完整。

三、例如須要步入柵欄內工作，必須兩人前后同行，并隨時檢查巷道內瓦斯。瓦斯遜于規(guī)定時，應當暫停步入，經(jīng)呈報后再采取措施。

四、檢查瓦斯時的注意事項如下：

(一)檢查管道內瓦斯時，應當采用100%的瓦檢儀;

(二)瓦檢儀的氣泵應當挑選最合適，盡量使用低負壓氣泵;例如采用儀器本身氣泵不最合適，必須用氣樣泵提取管道內瓦斯展開測量;

(三)使用儀器氣泵檢查管道內瓦斯時，應當已連續(xù)侵蝕氣泵(即為一揚起立即再揉施明德)，在侵蝕5-6次后，氣泵復原的瞬間，立即將儀器的進氣口從管道內取下;

(四)檢查管道瓦斯?jié)舛葧r，必須檢查2次以上，辨認出差別很大時，應當查明原因，展開處置。

五、觀測負壓和流量的注意事項如下：

(一)U形水柱計內必須就是蒸餾水;

(二)觀測時，必須將U型水柱計橫向置放，并使兩水柱凹面持平;

(三)用U型水柱計測量抽放壓力時，應當按規(guī)定將水柱一千的膠管與管道上的壓力GT5516SBB聯(lián)結，并使其平衡1-2分鐘，然后加載壓力值。

六、、在測量流量或負壓時，如U型水柱計跳動遠不止，應當檢查積水情況，并實行抽水措施。

七、抽放瓦斯鉆孔及分路觀測點必須裝設觀測記錄牌，并標明觀測地點和孔號。每次觀測后，應當將有關參數(shù)(例如負壓、靜壓高、瓦斯?jié)舛?、流量、觀測時間及觀測人姓名)核對在記錄牌上，并確保牌板、記錄和報表三對口。

八、當抽放管路中瓦斯?jié)舛燃眲∽兓瘯r，應當及時調節(jié)該鉆孔或高抽巷的管路抽放負壓。當濃度高于25%又不影響作業(yè)面中的瓦斯含量時，應當關上該孔(巷)的氣門。

九、抽放孔、低扣巷管路都應當設置氣門、抽水器和觀測瓦斯、負壓和流量的裝置。

十、布置在回采工作面的抽放鉆孔，必須在能夠扣上瓦斯前相連接不好。本煤層抽放瓦斯鉆孔，應當在鉆孔鉆完后及時相連接不好，并把鉆孔與抽放管路相連的氣門關上。

十一、相連接鉆孔前，必須將頂板的浮矸清掃掉。

十二、抽放鉆孔或管路的拆毀，必須經(jīng)通風技術負責人核準。

十三、瓦斯鉆孔或低扣巷瓦斯管拆毀后，必須實行避免瓦斯泄漏的措施。

十四、必須經(jīng)常清掃和殺菌抽放瓦斯管路的閥門，以保證閥門采用有效率。

十五、未經(jīng)核準，任何人嚴禁調整主干管路的抽放負壓。

十六、對所負責管理地區(qū)的抽放系統(tǒng)及設施每天展開一次全面檢查，辨認出漏氣、斷管、攤制、積水等問題時，應立即匯報，并采取措施展開處置。本恩操作方式犯罪行為類違章（條例）1、違背規(guī)程、措施規(guī)定空頂作業(yè)的及擅自改變掘進參數(shù)減少掘進強度的責任者。2、對貼有停水牌的設備，未繼續(xù)執(zhí)行“誰停水誰供電”的規(guī)定，私自注銷供電的責任者；磁鐵檢修電氣設備的責任者；安全檢查電氣設備存有輕微失爆的責任者；步入刮板輸送機機道、皮帶機皮帶上方或步入皮帶機、刮板機等旋轉部位展開檢查檢修等作業(yè)未可信槍機兩個有效率槍機鍵的責任者。3、違背輔助運輸“行車沒用人，行人不行車”規(guī)定的；在車輛運轉過程中扒、拖、跳車的責任者。4、不停機展開檢修作業(yè)；停機不槍機展開檢修或作業(yè)的責任者。5、設備運轉中用手、身體其它部位或利用其他工具鼠標、緊鄰、操作方式處置傳動部位或關上旋轉部位的護欄、護罩展開檢修和檢查的責任者。6、盾構工作面移動設備運轉期間步入警戒區(qū)域的責任者。7、未繼續(xù)執(zhí)行敲打幫忙問頂工序或擅自步入擺紅牌管理的頂板區(qū)域的責任者。8、機動車助威、攪拌或司機返回駕駛室回去干活別的工作，發(fā)動機未打火、未扎手剎的責任者。9、在機組滾筒(截割頭)上作業(yè)，不停電、不摘下離合器的責任者。10、臨時掘進不無往不勝的責任者。11、復原巷道不繼續(xù)執(zhí)行由外向里、先支后回逐架展開者。12、沒采取有效掘進措施步入煤壁機道作業(yè)者。13、私自關上槍機供電、送來液者。14、緊鄰采煤機滾筒附近3米范圍內作業(yè)，未阻斷電源或未關上離合器或截割頭不落底的責任者。15、井下氣動風門在打開、停用前，風門運轉半徑范圍內東站人或通過的責任者。16、電瓶車司機不停放或車未停好展開弄道叉的責任者。17、各種車輛司機在車外操作者。18、井下膠輪車等車輛司機和乘車人員在車輛運轉中將頭或身體任何部位尋空車外的責任者。19、扣溜子過洞的責任者。20、在鉆機躲進或轉動狀態(tài)下人員在鉆機前方操作方式的責任者。21、防突鉆機平臺下方通行或逗留的責任者。22、未采用U型銷或用鐵絲替代U型銷的責任者。23、在保護、處置受到動壓影響的存有冒頂征兆或紅牌管理的巷道(放頂上、擴幫、被疑)過程中，東站在臺鐵高雄過的頂板下作業(yè)的責任者。24、采用單體柱搞透雕柱時未繼續(xù)執(zhí)行遠距離送來液或人員未撤走至10米以外的責任者。25、高空作業(yè)不系安全帶的責任者。26、作業(yè)空間內頂棒果活煤(矸)未打聽掉下來穩(wěn)步作業(yè)者。27、步入工作面護幫板未拿下、未采取有效措施掘進頂上幫忙、找掉活矸(煤)、無人觀山展開作業(yè)的責任者。28、采面扎馬頭架時，端頭范圍有人，未撤到煤壁以外展開拉架的責任者。29、扎支架時，相連兩邊的支架前滾之間有人展開拉架作業(yè)的責任者。30、支架工操作方式時前后5個架范圍內有人展開拉架者。31、掘進時站在錨桿機兩側下方作業(yè)的責任者。32、沒可信的安全設施或裝備橫跨、橫越運轉中的機電運輸設備的責任者。33、綜采工作面溜子、轉發(fā)機未停機時，在溜子機頭正對面或在溜子并無擋板區(qū)段作業(yè)者。34、啟動采煤機、綜掘機、轉發(fā)機未按規(guī)定撤走人員的責任者。35、鉆臂左右轉動或滑行時，在鉆臂上下逗留者。36、司機返回車輛不Y460A車鑰匙、不門鎖方向盤且停放未粗大的責任者。37、車輛未打火在裝料和Chambley的責任者。38、皮帶運轉中在非行人兩端作業(yè)(大于700mm)的責任者。39、設備運轉時，隨機人員返回機身嚴重不足3米的責任者。40、錨桿機向工作面奔跑時，坡度大于5°人員搭乘錨桿機者。41、啟動研磨頭時，人員距研磨頭未返回3米的責任者。42、大絞車運轉中，一手駕車，一手忽繩者。43、綜采工作面撤架或調架時，沒擋住除雪鋼絲繩的波動范圍者。44、不停溜子、轉發(fā)機在溜子或轉發(fā)機破大塊者。45、不是電工而隨意操作方式電器設備者。46、吊裝大件時所用游繩若非至人頭以下，而用手擺位者。47、用麻花鉆桿粗大穿手套領鉆的責任者。48、塔式起重重物時，人員未躲避重物掉落下方的責任者。49、緊臨工作面拔劍作業(yè)無人觀山的責任者。煤礦井下職工行為規(guī)范管理規(guī)定煤礦井下職工行為規(guī)范管理規(guī)定

為進一步規(guī)范井下職工作業(yè)犯罪行為，提升職工安全意識和安全

素質，有效率掌控事故隱患，維護職工職業(yè)身心健康安全，推動礦井恩

全系列生產。經(jīng)研究，制訂《三河細長煤礦井下職工行為規(guī)范管理規(guī)定》。

一、班前準備工作工作

1、入井前要歇息不好、喝不好，調節(jié)不好個人心理，撇開人個人愁

偏齒和不良情緒，全身心資金投入至工作中回去。不酒后下井，不母舒氏下

井。

2、入井前必須將隨身攜帶的香煙、火柴、打火機或其它惹來火工

具有抽出放在換衣箱內。

3、深入細致檢查所帶工具與否齊全、較完整，換衣箱門與否關好。

4、按時出席班前會，深入細致匯報值守干部、班組長對當值工作

精心安排及安全措施和建議。

二、入井衣著

1、工作服必須礦統(tǒng)一派發(fā)的符合要求的服裝，努力做到干凈、并無

露絮、刺穿，穿著整齊利索。

2、膠靴不破漏，靴底花紋不影響防水功能。

所有入井人員必須隨身攜帶打火器和礦燈，隨身圍帶毛巾，

配戴存有襯墊和帽帶的安全帽，入井前必須將帶子系牢，作業(yè)時礦

燈必須穿在安全帽上，并系牢燈線，對違反規(guī)定者，一經(jīng)辨認出每次

給與當事人按照通?！叭`”處置。

三、配戴礦燈、礦帽、打火器

安全帽必須符合要求，構件齊全較完整，嚴禁采用非礦用型、

劣質、存有裂縫、損壞的安全帽。穿安全帽必須系則上帽帶。對違背

規(guī)定者，一經(jīng)辨認出每次給與當事人100元罰款。

2

2、按規(guī)定領有用打火器，介紹和熟識出現(xiàn)事故時的打火措施和

打火器恰當采用方法。有關人員必須按規(guī)定佩帶瓦斯便攜儀。對違

反規(guī)定者，一律按通?！叭`”處置。

領有用礦燈必須仔細檢查性能與否較完整，例如存有損毀，及時更改。

礦燈必須用燈帶烏在腰間，對違反規(guī)定者，一經(jīng)辨認出每次給與當

事人100元罰款。

四、入井

井口20m范圍內嚴禁煙火，不穿安全帽人員嚴禁步入井口

20m范圍內。入井人員不得隨身攜帶煙草和燃燒物品，不得穿化纖衣

衣，入井前不得飲酒，否則按“三違”論處。由于井口管理人員管

理不妥當和檢查潘序倫，辨認出違規(guī)入井人員，對當值井口管理人員

按通?！叭`”論處。

2、所有入井人員必須按選定邊線自覺排隊乘罐，嚴禁擠迫踢

惹出，嚴禁洪繼鵬奪下，并自覺拒絕接受井口管理人員的檢查。對違背規(guī)

的定或拒不接受檢查的，井口管理人員有權阻止其下井，并對責任

人行政處罰100元;對不能排隊、又不順從管理的，每次對責任人按一

般“三違”論處。井上、下口管理人員對不能排隊上下或擠迫玩耍的

犯罪行為不管理、不阻止的，辨認出一次行政處罰責任人100元。

五、隨身攜帶工具

1、除機電維護員必要的工具例如扳手、鉗子等可以隨身攜帶外，

其余任何工具及小型設備、配件、材料等必須放進專用工具車內

乘罐下井或平巷運輸，不得人工隨身攜帶入井或乘車。違者，罰當事

人100元。

2、隨身攜帶工具在大巷奔跑時，必須用手提居住，將堅硬的一頭雕

康英地面，不得肩扛。違者，罰當事人100元。

3、兩人抬運工具在大巷內奔跑時，必須跑在人行道，不得步入

軌道內奔跑，須要歇息時，必須大喊明口號，重放到地面。違者，罰

當事人100元。

3

4、隨身攜帶工具步入斜巷，不得將工具輕易甩在地面順其大幅下滑。

違者，按通常三違處置。

六、乘罐

1、副井上、下口工作人員，必須忠于職守，及時掀放罐簾，

對工作不妥當?shù)?，每次罰100元，擅離職守的按“三違”處置。

2、副井上下口及罐內班班維持整潔，安全設施齊全，否則處

罰100元/次。

3、副井上下人必須按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，罐籠每次運載的人數(shù)存有規(guī)定

限額(每層34人)，不得超員，如果已經(jīng)滿員，必須自覺等候下一

罐，嚴禁洪繼鵬奪下。發(fā)生超員，把鉤工按“三違”論處。

4、不得人和物同一層罐上下，隨手隨身攜帶的工具、材料嚴禁遜于

短、GT630M、Immunol(具體內容標準由運搬工區(qū)規(guī)定并在副井口展開申報)，

不得人與危險品、腐蝕品同一層上下。辨認出一次對井口把鉤人員

按100元/次行政處罰。

5、副井上下口沃埃爾工種人員應當上崗上崗，穿不好安全帽，現(xiàn)場

交接班，辨認出無牌上崗、現(xiàn)場不交接班者一律按“三違”處置。

，否則對

運搬工區(qū)按500元/次展開行政處罰。

罐籠在提高運轉過程中，乘罐人員必須俯臥Bleymard，手執(zhí)樓梯，

腳跟稍墊起，腿稍伸展，嘴稍張開。罐籠滑行過程中，身體任何

部位或隨身攜帶的工具、物料嚴禁晃至罐籠外面，嚴禁擠迫玩耍，不

非經(jīng)井筒內拋扔雜物。否則，按通常“三違”處置。

七、搭乘平巷人行車

人行車必須按車輛運行圖運轉，必須在預設的站點上下人，

沿途經(jīng)停時間不少于2分鐘，否則，對責任人每次罰100元。

2、搭乘人行車不得超員。否則，對當事人按“三違”處置。

3、人行車駕車前，跟車工或司機必須佩帶哨子，怱節(jié)檢查人

員坐姿與否恰當、車門防水鏈與否擺不好，在證實并無問題后方可以播發(fā)

4

出來駕車信號，并無駕車信號或未展開檢查，司機嚴禁駕車，否則播發(fā)

現(xiàn)一次對責任人行政處罰100元。

4、人行車司機必須按規(guī)定速度高速行駛，最小速度嚴禁少于4m/

秒，否則司機按照“三違”處置。

5、沿途?？空荆緳C應當及時發(fā)出信號，并報站牌，告誡特別注意

安全，否則對司機行政處罰100元。

6、正常運轉情況下，不按時接載人員上班，辨認出一次罰責

任人100元，罰運輸工區(qū)黨政主管各100元。

7、乘座人員必須遵從值班員、調度人員的統(tǒng)一指揮，乘車人員嚴禁

將身體及隨身攜帶工具遮住車外，否則司機有權婉拒駕車。

8、擠人行車人員必須坐姿恰當，不得站立及身體任何部位晃

空車外，否則對責任人每次考核煤礦加油站鐵規(guī)矩煤礦加油站鐵規(guī)矩

專用勞保必須必須

防雷安全檢查最重要

嚴禁吸煙和火種

東站內手機必須關上

車輛助威必打火

液化警戒必須站好

流星雷電莫助威

晝夜值守第一條煤礦井下磚碹隊管理制度煤礦井下磚碹隊管理制度

磚碹隊工人，要以礦為家，愛好本職工作，搞好團結，處事勤奮存有責任心：

一、必須努力做到安全第一，保證質量。

1.安全生產，人人有責。在工作中必須秉持安全第一，凡不順從統(tǒng)一指揮，違章導致安全事故，一律由自己分擔一切責任;不容畏懼的根據(jù)實際情況，酌情處理。

2.工程質量(按圖施工)，每搞一段，必須確保該段一切實行較完整，發(fā)生通常問題自行處理，較輕微的，的確無法化解的及時匯報、呈報。不匯報、呈報發(fā)生質量問題自行負責管理。

二、每月執(zhí)勤確保24班以上，早班8：00下班。為了不影響盾構生產，有時無法按時下班的，但必須做好下班準備工作，隨叫隨到，無法因借口或耽誤而影響工作。按威鑫發(fā)[2008]7號文第三條規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行：耽誤三次算是缺勤一個工作日。

三、有事須提早告假，每班一次只準告假一人。否則罰款50.00元。

四、上、上班必須雙方更替(包含安全情況、工程進展、質量、材料、工具等)。

五、各班在上班前，必須把當值所搞段面巷道清掃，暢通無阻，不要領導去批評，更無法還給下一班處置。

六、本隊工人：必須聽從指揮精心安排，按時下班，確保高高興興下班，平平安安上班。不要斤斤計較，存有意見按層次明確提出，不要經(jīng)常擺在嘴上。

七、在工作中存有少數(shù)不負責管理的人，以混班口為目的或急于浪費材料、損毀工具等，一經(jīng)辨認出，加倍處置。

八、嚴禁違章下井，否則一切后果自負。

九、以上規(guī)定，必須繼續(xù)執(zhí)行，存有不同意者，自找門路。

十、本規(guī)定存有未定條款：自行退還。

經(jīng)本隊職工親筆簽名后，嚴格執(zhí)行。

威鑫公司磚碹隊

二〇〇八年三月十日后臺孜煤礦事故隱患舉報獎勵制度后臺孜煤礦事故隱患舉報獎勵制度

為了緊隨當前安全發(fā)展形勢，充分發(fā)揮廣大職工主人翁促進作用，構成“群監(jiān)群管、專管群防保安全”的良好環(huán)境，公司工會結合實際，特制訂《淮南市煤炭產銷量公司后臺孜煤礦隱患事故舉報獎勵制度》。一、設立隱患事故投訴接待組：

組短：陳玉明

副組長：朱軍、翟廣強、安永貴、蘇興權、朱玉衛(wèi)

成員：孫世畏、張超、趙倩、王子林、徐振龍、朱永昊。

二、隱患事故投訴方式：

1、可以輕易投舉報信。

2、可以電話向礦長輕易反應。

三、隱患事故投訴范圍：

凡職工辨認出以下類別的隱患、事故或“三違”現(xiàn)象，均可投舉報信或撥通舉報電話。

1、并無副職隊干策劃舉行班前會非政府生產的現(xiàn)象;

2、并無安全副隊長、班組長老爹非政府生產的現(xiàn)象;

3、零點班非政府非正常作業(yè)的現(xiàn)象;

4、違章奔跑大巷的現(xiàn)象;

5、設備母舒氏運轉現(xiàn)象;

6、換回監(jiān)測監(jiān)控設備作業(yè)現(xiàn)象;

7、并無規(guī)程措施非政府施工現(xiàn)象;

8、工作面排水系統(tǒng)超過沒規(guī)程建議非政府生產現(xiàn)象;

9、同一地點多隊伍作業(yè)無礦科管理人員老爹現(xiàn)象;

10、特定時段(搬離倒面、巷道全線貫通、過結構、老空尋抽水等)無礦科人員老爹作業(yè)現(xiàn)象;

11、地面違規(guī)違章現(xiàn)象。

四、判定程序：

1、收到舉報電話或信件及時意見反饋至調度室，由調度主任負責管理招集所屬成員，及時至現(xiàn)場展開證實。屬于地面隱患事故務必于30分鐘內抵達現(xiàn)場證實，屬于井下事故隱患務必于4小時內抵達現(xiàn)場證實。

2、經(jīng)證實為隱患事故的單位和個人，由安全部門按照礦有關規(guī)定給與行政處罰處置并對舉報人展開獎勵。

五、獎勵辦法：

1、凡地面隱患事故，經(jīng)證實有誤，獎勵舉報人300～500元。

2、凡井下隱患事故，經(jīng)證實有誤，獎勵舉報人500～1000元。

六、舉報人保護措施：為防治打擊報復，接待組應當搞好對舉報人的保密及維護工作，凡辨認出對舉報人展開打擊報復的單位和個人，由捍衛(wèi)部門出面展開嚴肅處理。源豐煤礦安全目標管理制度源豐煤礦安全目標管理制度

為深入細致貫徹落實上級一系列安全文件精神，狠抓全礦的安全管理工作，保證同時實現(xiàn)安全生產，特制訂安全目標管理制度，盼各單位深入細致遵照執(zhí)行。

第一條以黨的十七小精神為指針，穩(wěn)固踐行科學發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，秉持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，大力實行科技興安，深化企業(yè)“一本三化”管理文化，嚴苛安全監(jiān)督檢查，進一步加強基層、基礎管理工作，推動礦區(qū)安全形勢持續(xù)平衡身心健康發(fā)展。

第二條每年年末，礦根據(jù)上級下發(fā)的安全建議，由礦長策劃、礦領導班子研究制訂下年度本礦安全目標，對人身事故、九死一生事故明確提出明晰的上時限值，并分類明確提出目標管理責任，分項全面落實至有關單位和人員，構成全礦年度安全工作意見，并嚴苛全面落實繼續(xù)執(zhí)行。

第三條每月、周，根據(jù)各個相同時期的特點，由礦長或生產礦長策劃安全辦公會，明確提出下一階段具體內容的安全生產目標，并制訂相應措施和辦法，分階段同時實現(xiàn)各個時期的安全生產目標。

第四條礦長對全年安全目標正數(shù)總責，具體內容狠抓各分管領導的工作全面落實情況，策劃化解安全工作中人、財、物的問題。主要工作目標就是：全面落實黨的安全方針政策，杜絕一切重大事故，維護職工的身體健康，不斷提升職工勞動環(huán)境條件。

第五條同時實現(xiàn)安全生產目標的責任分割及措施

(一)水、火、瓦斯、煤塵安全項目的管理，由生產礦長、總工程師負責管理，分管副總、技術科長、預防水區(qū)長、通風區(qū)區(qū)長、地測科科長具體內容負責管理。

1.對現(xiàn)場存有的不能安全隱患展開全面排查，對揭發(fā)的事故隱患制訂整改措施，精心安排專人狠抓全面落實。

2.非政府專業(yè)人員對重點地點展開專業(yè)巡回檢查，辨認出問題及時處理并寫下全面落實表中。全面落實情況由施工單位負責人展開蓋章。

3.對含水層、老空積水必須秉持繼續(xù)執(zhí)行“有疑必尋，先尋后鑿”的原則，對鋼鍵威脅的回采工作面秉持先改建，改建不好不加裝、不生產。

4.強化一通三嚴防工作的管理，健全通風系統(tǒng)，保證各施工地點存有足夠多的風量。嚴苛瓦斯檢查，避免瓦斯蓄積，不斷加強瓦斯檢查人員崗位責任制。強化局部通風和盲巷的管理。完善和健全綜合防塵、安全檢查設施，避免煤塵超載。

5.對采空區(qū)必須強化管理，必須及時展開嚴防救火予注漿，對其它采空區(qū)必須及時密封，對密封情況必須專人檢查，避免漏風。

(二)頂板安全的管理，由生產礦長負責管理，改采、鑿副總、技術科長、各施工單位區(qū)長具體內容負責管理。

1.初壓面秉持管理妥當、措施妥當、工作到位，繼續(xù)執(zhí)行初壓前、后會審制度和礦壓觀測預報制度，初壓期間必須嚴苛科室、區(qū)隊干部三班緊盯觀場，辨認出頂板來壓、掘進質量不符合規(guī)定及時精心安排處置。對假頂下回采、盾構八層中的“二合頂上”、過斷層、過老巷、復原巷道及其它特定施工地點，由技術科根據(jù)現(xiàn)場精心安排制訂特定措施，調度、技術、安監(jiān)、質量科把不好現(xiàn)場的措施全面落實關口。

2.嚴苛現(xiàn)場中的非正規(guī)操作方式、掘進質量管理，對掘進質量參差不齊的工作面，極力停工整頓。不得空頂作業(yè)，不得采用不合格的掘進材料，嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度。

(三)機電、運輸由分管機電運輸?shù)纳a礦長、機電副總、機電科長、安監(jiān)科分管機電運輸?shù)墓こ處熦撠煿芾怼?/p>

機電方面重點狠抓供電管理、雨季三嚴防、主排水泵及管路的聯(lián)手試車、主提高系統(tǒng)的安全運轉等工作，各項目必須存有規(guī)劃、存有措施、存有全面落實。

運輸方面著重于狠抓運輸安全設施、絞車繩的管理，嚴格遵守運輸秩序，建議設備管理至人，推行轉讓管理。

(四)地面安全管理由分管地面安全的分管領導負責管理，地面安監(jiān)科、各地面場煤礦水情水害預報制度水情水害預報制度一、地測部門就是礦井預防水業(yè)務保安部門，必須按照業(yè)務保安責任制度和有關規(guī)程規(guī)定存有計劃地積極開展水文地質工作，為礦井預防水防治關鍵性水患時事故提供更多詳盡可信的基礎成果資料，并明確提出預測預報，地測部門對防治關鍵性水患事故正數(shù)業(yè)務保安責任。二、地測部門應當根據(jù)本單位年、季、月冶煉生產計劃，分析預測各冶煉工作面及周圍受到水害威脅情況，及時提供更多有關水文地質資料，印發(fā)年度、季度和月度水文地質預報，.年災禍于2月10日前核發(fā)；季報應當于每季度第一個月10日前核發(fā)；月災禍于每月5日前明確提出報，在冶煉施工過程中，當井下水文地質條件發(fā)生變化、發(fā)生脛（坑口）水征兆、吻合蹊蹺水區(qū)和蹊蹺舊空區(qū)時，地測部門必須及時收到臨時水文地質預報，明確提出處置措施，并且必須存有文字和圖紙。三、預報內容應當包含地點、范圍、對生產的影響應當實行的措施等，預報結果應當確保煤礦正常安全生產，無因預報錯誤導致工程事故。四、水情水害預報應當包含周分析、月預報、季預報、年預報。年、季、月底總結，并按年裝訂成冊，水害預報，圖表吻合，內容齊全，敘述精確，定性，定量，措施存有針對性，蓋章齊全。五、若當月生產計劃更改，存有水害隱患，必須提早5－6天發(fā)水害通知單。六、預報結果應當確保煤礦正常生產，不能發(fā)生因預報錯誤而導致瀝青事故現(xiàn)象。榆林市煤炭公路運銷管理暫行辦法榆林市煤炭公路運銷管理暫行辦法

目錄

第一章總則

第二章職責

第三章票證管理

第四章收費管理

第五章稽查監(jiān)督

第六章罰則

第七章附于則

第一章總則

第一條為了強化我市煤炭生產銷售市場管理，保護煤炭產業(yè)整體利益，進一步增強煤炭工業(yè)發(fā)展后勁，根據(jù)《中華人民共和國煤炭法》、《煤炭經(jīng)營監(jiān)管辦法》的規(guī)定和有關文件精神，融合我市實際，制訂本暫行辦法。

第二條煤炭運銷管理必須本著官方、公平、公正的原則，強化運銷市場規(guī)范化管理，遏止煤礦超能力生產，節(jié)約能源，阻塞稅費外流，引導公平競爭，為原煤及煤產品經(jīng)營企業(yè)締造較好的運銷環(huán)境。

第三條各縣區(qū)煤炭計量站負責管理對過往運煤車輛實行計量,市政府許可由榆林市煤炭運銷管理站統(tǒng)一一次性繳納核準的煤炭計量費和,各縣區(qū)煤炭計量站嚴禁重復繳納煤炭計量費和。

第四條在榆林市境內，專門從事原煤及煤產品經(jīng)營銷售企業(yè)的出入境煤(煤產品)、上東站煤(煤產品)、及其它工業(yè)用煤和縣區(qū)境內民用煤適用于于本辦法。

第二章職責

第五條市煤炭運銷管理站在市煤炭局的領導下，負責管理全市境內原煤及煤產品運銷的監(jiān)督管理和檢查;負責管理指導監(jiān)督檢查各產煤縣區(qū)煤炭運銷管理站、煤炭銷售服務站(票據(jù)中心)和計量站的工作;負責管理規(guī)劃建設煤炭計量站點;負責管理擬定煤炭運銷有關制度和辦法;負責管理入境煤炭、煤產品的市場準入管理;負責管理對各產煤縣區(qū)煤炭運銷管理站、煤炭銷售服務站(票據(jù)中心)和計量站負責人的考核、考核，縣區(qū)各站負責人的甄選、提拔、調配，必須請示市煤炭局、市煤炭運銷管理站的同意。

第三章票證管理

第六條市財政局必須強化票據(jù)的采用和管理，全市境內所有專門從事煤炭及煤產品的生產經(jīng)營企業(yè)，必須統(tǒng)一采用由榆林市財政局監(jiān)制發(fā)售的、蓋章榆林市煤炭運輸管理站票證專用章、分后縣區(qū)標識的《榆林市煤炭銷售計量專用票》和《榆林市機制蘭炭銷售計量專用票》;統(tǒng)一推行IC卡和煤炭銷售計量專用票雙重管理，票卡內容數(shù)據(jù)一致，一車一卡一票。所有票據(jù)由市財政局統(tǒng)一印制和登記注冊備案,市煤管站具體內容負責管理領購和派發(fā)。

上述票據(jù)統(tǒng)一發(fā)售后，各縣區(qū)原采用的所有原煤及煤產品銷售計量票據(jù)一律補發(fā)，由縣區(qū)煤炭運銷管理站、煤炭銷售服務站和計量站分別將原煤及煤產品銷售計量票據(jù)限時交還財政部門并辦理票據(jù)凍結相關手續(xù)，由財政部門統(tǒng)一封存，同時中止縣區(qū)煤炭計量費和總收入專戶。

第七條《榆林市煤炭銷售計量專用票》和《榆林市機制蘭炭銷售計量專用票》一式六聯(lián)，第一立于企業(yè)存根聯(lián)，用作企業(yè)內部記賬、支付采用;第二立于規(guī)費支付聯(lián)及，用作企業(yè)交納規(guī)費和支付采用;第三立于計量稽查聯(lián)及，用作稽查、計量采用，交各計量站;第四立于購貨單位購貨憑證聯(lián)及，繳購貨單位看管;第五聯(lián)隨銷售計量統(tǒng)計表按月報呈交市財政局收費中心備查;第六聯(lián)交市煤炭運銷管理站。

第八條各用票企業(yè)申領煤票時，可持《煤炭生產許可證》、《煤炭經(jīng)營資格證》和《工商營業(yè)執(zhí)照》等有關證件，機制蘭炭廠所持市煤炭局批準的市場準入文件，經(jīng)市煤炭運銷管理站展開資格審查后，獲得《煤票領用簿》，供票單位方可供應煤票。

第九條市煤炭運銷管理站對原煤及煤產品銷售量推行統(tǒng)一管理，按照市煤炭局核定的數(shù)量供應煤炭銷售計量票據(jù)。

第十條市煤炭運銷管理站將煤炭銷售票遞送至各縣區(qū)煤炭局，各縣區(qū)煤炭局再分配至縣區(qū)煤炭服務站(票據(jù)中心)，然后由煤炭服務站(票據(jù)中心)按市煤炭局核定新增產能計劃分配至各企業(yè)，各用票企業(yè)憑《煤票領用簿》在縣區(qū)煤炭服務站(票據(jù)中心)申領煤炭銷售票和IC管理卡?？ㄆ眹澜茏?、借用。

第十一條用票企業(yè)在票據(jù)用瘤果，必須將《榆林市煤炭銷售計量專用票》或《榆林市機制蘭炭銷售計量專用票》第二聯(lián)及規(guī)費支付聯(lián)及和第五聯(lián)及財政統(tǒng)計數(shù)據(jù)聯(lián)及交還各縣區(qū)煤炭服務站(票據(jù)中心)，市煤炭運銷管理站委派人員按企業(yè)交還的第二聯(lián)及規(guī)費支付聯(lián)及繳納煤炭計量費和并輕易列入市財政專戶。運煤車輛通過煤炭計量站點時，由工作人員展開復磅計量和刷卡驗票，并將第三聯(lián)及計量稽查聯(lián)及和第六聯(lián)交煤炭計量站。

第十二條市煤炭運銷管理站財務支付根據(jù)歸還的第五聯(lián)及、第六聯(lián)及展開財務月度支付和統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

第十三條市、縣煤炭運銷管理站在繳納遜于噸位部分繳存規(guī)費時，統(tǒng)一采用《陜西省行政事業(yè)性收費票》。

第四章收費管理

第十四條市財政局、市煤炭局必須強化規(guī)費沒收的監(jiān)督，煤炭生產經(jīng)營企業(yè)銷售煤炭及煤產品，必須按照有關規(guī)定繳納各項規(guī)費和專項基金，所交規(guī)費和在辦理票證時一并征稅，列入專戶管理。

第十五條市煤炭運銷管理站征稅計量費1.00元/噸和遜于噸位部分所征稅的規(guī)費，全部列入市級財政，推行專戶儲存。

第五章稽查監(jiān)督

第十六條市煤炭運銷管理站委派基層計量站和各縣區(qū)服務站(票據(jù)中心)的工作人員，共同展開復磅計量、票卡核查等工作。

第十七條市煤炭運銷管理站稽查執(zhí)法人員必須上崗上崗,文明執(zhí)法,不徇私情，廉潔自律，釋傳印煤炭局的委托有權對以下情形展開監(jiān)督、稽查：

(一)監(jiān)督各縣區(qū)煤管站規(guī)費的沒收與否妥當，服務站(票據(jù)中心)與否按照核定生產能力派發(fā)票據(jù);

(二)稽查用票企業(yè)在采用票據(jù)時與否存有多拉太少上開、一票多上開、票貨相符、票據(jù)受讓借用、假造票據(jù)、無票銷售等違規(guī)情況;

(三)監(jiān)督檢查各計量站工作人員在工作過程中的違規(guī)違規(guī)行為，與否存有無票闖關、人情送關、行賄闖關、違規(guī)計量等情況;

(四)檢查運煤車輛無卡無票上路、取道避關、私自過關、票貨相符等違規(guī)行為。

第十八條公安、物價、工商、稅務、監(jiān)察等部門，必須充分發(fā)揮各部門的職能作用，大力協(xié)調煤炭運銷管理單位做好稽查稽查工作。

(一)公安部門應當積極主動幫助煤炭運銷管理單位，嚴厲打擊煤炭運銷工作中制約執(zhí)行公務等各種違法行為;

(二)物價、工商、稅務、監(jiān)察等部門必須積極主動幫助煤炭運銷管理單位不定期嚴肅查處各種違法、違規(guī)行為，保證規(guī)費全額上交。

第六章罰則

第十九條煤炭運銷管理單位主要負責人及有關工作人員，存有以下情形之一，違背黨紀政紀的，由紀檢監(jiān)察部門依法給與行政處分，情節(jié)嚴重構成犯罪的，轉交司法機關依法處理：

(一)違背本辦法有關規(guī)定，導致嚴重后果的;

(二)人為責任，導致規(guī)費外流的;

(三)濫用職權或者徇私舞弊，對違規(guī)現(xiàn)象處置不力的;

(四)票據(jù)派發(fā)人員違背管理程序，私自調整供票對象和數(shù)量的;

(五)支付人員違反規(guī)定導致規(guī)費沒收不妥當?shù)?

(六)利用工作之便，受賄，徇私舞弊的;

(七)計量站工作人員存有返票犯罪行為的;

(八)參予販票、制售偽票的;

(九)工作人員擅離職守，導致重大損失的。

第二十條煤炭及煤產品生產銷售企業(yè)，存有以下情形之一的，由煤炭管理部門或委托煤管站依照有關法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定行政處罰：

(一)在銷售的原煤及煤產品中摻雜使假、以次充好的;

(二)積欠、罰以規(guī)費或未按規(guī)定繳納規(guī)費的;

(三)不順從票卡管理，無票無卡銷售、票卡內容不實不全系列、票卡多上開、用其它票卡替代的;

(四)用不能抗拒手段搶奪用戶、非法經(jīng)營、影響行業(yè)整體利益的;

(五)私自受讓、借用票卡的;

(六)未經(jīng)核準或未經(jīng)市場準入專門從事煤炭及煤產品經(jīng)營活動的;

(七)出售未經(jīng)核準、未經(jīng)市場準入或無牌廠礦的原煤及煤產品的;

(八)不協(xié)調稽查，或予以提供更多運銷臺帳等有關票據(jù)的。

第二十一條運煤(煤產品)車輛，存有以下情形之一的，煤管站依照有關法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定行政處罰或轉交公安機關依法處理：

(一)不拒絕接受或制約計量工作人員檢查，驗票計量，無理取鬧的;

(二)票貨相符、煤種相符、數(shù)量相符的;

(三)欲不繳交規(guī)費和不拒絕接受行政處罰的;

(四)票卡不規(guī)范或無票卡的;

(五)故意取道避關和私自過關的;

(六)行賄串通工作人員的。

(七)出售未經(jīng)核準或無牌廠礦的原煤及煤產品的;

第二十二條對違礦井通風機停風停水廢人制度（寨崖底煤業(yè)）在日常生產中，因停水或者其他原因引致風機存有計劃、并無計劃停風，風機停風后，為保證工作面人員生命安全，特制訂以下停風停水廢人制度：

1、礦井主要、局部通風機存有計劃停風停水：

①礦井主要通風機存有計劃停風停水前，通風部門必須及時把安全技術措施印發(fā)至各隊組，由各隊組是班前會上貫徹落實后，方可展開。

②礦井主要通風機停風前，由各隊組副隊長在停風前10min將工作面人員撤走，并由瓦斯檢查員匯報調度指揮中心后，調度指揮中心方可通告風機房暫停主要通風機運轉。

③礦井主要通風機存有計劃停風時，所有隊組嚴禁精心安排工作人員步入東、西春早展開作業(yè)，等待風機停風，重新啟動，且瓦斯?jié)舛冉档秸r，方可精心安排步入東、西春早展開作業(yè)。

④局部通風機存有計劃停風停水時，必須加向通風瓦斯預防中心踢書面報告，由通風瓦斯預防中心制訂有關措施，并經(jīng)審核后，方可展開。

⑤局部通風機存有計劃停風停水前，通風部門必須及時把安全措施印發(fā)至隊組，由隊組在班前會上貫徹落實。

⑥局部通風機停風前，由隊組當值副隊長在停風前10min將工作面人員撤走至全風壓通風處，并由瓦斯檢查員匯報調度指揮中心后，方可暫停局部通風機運轉。

2、主要、局部通風機并無計劃停風停水：

①礦井主要通風機停風后，各改采、鑿工作面副隊長立即非政府工作面工作人員撤走至送風大巷并授御，老爹瓦斯檢查員、安全員幫助人員撤走工作。

②工作面停風后，人員不撤走的隊組，罰隊組1000元，當值副隊長500元，當值拎班長300元，工作面所有工作人員各罰100元，并對該工作面拎班長、老爹副隊長各縣市培訓。

③礦井主要通風機停風后，東、西春早大巷工作人員獨立自主撤走至送風大巷中，不撤走的人員，對當事人罰款200元。

④局部通風機停風后，所屬隊組工作面副隊長立即非政府工作面工作人員撤走，老爹瓦斯檢查員、安全員幫助人員撤走工作。停風工作面人員不撤走的，罰隊組1000元，當值副隊長500元，當值拎班長300元，工作面所有工作人員各罰100元，并對該工作面拎班長、老爹副隊長各縣市培訓。

3、礦井主通風機、局部通風機存有計劃、并無計劃停風廢人后：

①瓦斯檢查員在人員撤走后，立即匯報調度指揮中心，并在工作面順槽口打設柵欄，裝設不得進內牌和瓦斯檢測牌，對廢人后不匯報的瓦斯檢查員罰款100元。

②在工作面停風期間，各工作面瓦斯檢查員必須堅守崗位，不得任何人員步入停風工作面直至風機恢復正常供風。

③在工作面停風期間，各工作面工作人員不得以任何理由步入工作面，不得與瓦斯檢查員發(fā)生爭執(zhí)。

④在停風期間例如存有人員決意必須步入工作面，瓦斯檢查員必須立即匯報調度指揮中心，并通告工作面當值副隊長。

⑤對不能順從管理，決意步入并無風工作面的人員，中止勞動關系。節(jié)能環(huán)保管理制度節(jié)能環(huán)保管理制度

節(jié)能環(huán)保管理制度

一、總則

為認真貫徹集團公司節(jié)能減排精神，同時實現(xiàn)軍城煤礦又不好、又慢的發(fā)展，強化節(jié)能環(huán)保工作，大力推進節(jié)能環(huán)保技術進步，減少單位產值能耗和單位產品能耗，提升我礦的經(jīng)濟效益，同時實現(xiàn)節(jié)約型礦井，我礦設立了節(jié)能環(huán)保辦公室，負責管理全礦的節(jié)能環(huán)保監(jiān)督管理工作。主要從用電、用水、用煤、用油四部分考核。各單位負責人必須親自揪節(jié)能環(huán)保工作，并搭載節(jié)能環(huán)保工作管理人員。強化對節(jié)能環(huán)保工作的非政府領導，制訂管理辦法，明晰節(jié)能環(huán)保任務和責任，把目標水解全面落實至班組及個人，非政府積極開展節(jié)能環(huán)保管理工作。節(jié)能環(huán)保辦公室負責管理全礦節(jié)能環(huán)保措施的檢查、考核工作。

二、管理目標

1、順利完成集團公司下發(fā)的考核指標。

2、礦年度電費掌控在3300萬元之內，各單位順利完成節(jié)能環(huán)保辦公室水解指標。

3、礦年度用水量掌控在40萬立方米之內，各單位順利完成節(jié)能環(huán)保辦公室水解指標。

4、礦年度自用煤掌控在4300噸（原煤）以內。

5、礦年度汽油用量掌控在50噸之內，柴油掌控在55噸之內，各單位順利完成節(jié)能環(huán)保辦公室水解指標。

一、節(jié)能環(huán)保管理人員職責

1、節(jié)能環(huán)保辦公室負責管理全礦節(jié)能環(huán)保工作，各單位節(jié)能環(huán)保工作管理人員負責管理本單位節(jié)能環(huán)保工作；各單位節(jié)能環(huán)保工作管理人員必須積極主動協(xié)調節(jié)能環(huán)保辦公室，對生活、機房等用電、用水、用油及用煤單位展開能源采用計量，按指標展開考核，同時實現(xiàn)