2023爆破作業(yè)審核制度例文多篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023爆破作業(yè)審核制度例文多篇合集爆破作業(yè)審核制度爆破作業(yè)審核制度一、為強化對公司內(nèi)各類爆破作業(yè)的安全管理，杜絕重大事故的出現(xiàn)，制訂本制度。二、不論一次滅火用量多少，屬哪級審核，凡展開滅火（二次滅火除外），都必須在滅火前制定《滅火設(shè)計》。并無《滅火設(shè)計》不得展開爆破作業(yè)；三、在制定《滅火設(shè)計》前，滅火設(shè)計人員，必須對滅火的孔數(shù)、孔距、抵抗線等數(shù)據(jù)與滅火山場情況展開勘測核實。按實際情況與設(shè)計效果，并征詢滅火人員的意見，基本建設(shè)用藥量、聯(lián)線方式與安全措施；四、投檔《滅火設(shè)計》的份數(shù)與期限：1、須經(jīng)市公安局審核的滾噸以上用藥量的滅火，填制《滅火設(shè)計》五份，于滅火六日前報總經(jīng)理部，在兩天內(nèi)安全管理部、捍衛(wèi)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)審核后回到石灰石礦，石灰石礦派人報市公安局審核。經(jīng)市公安局審核后呈交公司、捍衛(wèi)部門、安全管理部各一份檔案；2、用藥量在五噸以上滾噸以下，由公司審核的滅火，填制《滅火設(shè)計》四份于滅火前四天報公司，經(jīng)安全管理部、捍衛(wèi)部門、公司在兩天審核后，各領(lǐng)一份檔案，回到石灰石礦一份；3、本礦自行審核用藥量五噸以下的滅火，在滅火前一天填制《滅火設(shè)計》一份，經(jīng)礦長與滅火工程師審核后，方獲準非政府滅火施工?！稖缁鹪O(shè)計》由石灰石礦滅火技術(shù)人員負責管理檔案；五、在爆破作業(yè)前滅火技術(shù)人員必須非政府滅火人員津津樂道《滅火設(shè)計》中的有關(guān)技術(shù)建議，對滅火人員展開安全教育，并搞好爆破作業(yè)前的準備工作工作；19.6.滅火人員必須按《滅火設(shè)計》展開加工藥包、裝填炸藥、聯(lián)線、警戒等爆破作業(yè)。除即行特定情況，事先經(jīng)滅火工程師明確提出更改方案，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門同意者外，任何人不許更改《滅火設(shè)計》；七、在石灰石礦以外的地點滅火，嚴苛按照《公司石灰石礦以外滅火安全管理制度》繼續(xù)執(zhí)行。安全教育培訓(xùn)管理制度（三項管理制度）為進一步強化安全教育培訓(xùn)管理，二要狠抓安全教育培訓(xùn)工作，提升全員安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，推動安全教育培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)規(guī)定》(國家安監(jiān)總局3號令)、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》(國家安監(jiān)總局30號令)《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》(國家安監(jiān)總局44號令)、《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》(國家安監(jiān)總局92號令)及煤礦安全生產(chǎn)標準化基本建議和培訓(xùn)大綱規(guī)定，融合礦實際，制定本制度。

一、非政府領(lǐng)導(dǎo)

為強化對安全教育培訓(xùn)工作的非政府領(lǐng)導(dǎo)，確保安全教育培訓(xùn)順利開展和獲得實質(zhì)性效果，礦設(shè)立安全教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組和管理小組。

(一)安全教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：礦短

副組長：副礦長

成員：各專業(yè)副總工程師

(二)安全教育培訓(xùn)管理小組

組短：安全副礦長

副組長：安全科科長

成員：科室負責人、隊組負責人

管理小組內(nèi)設(shè)辦公室在安全科，安全科科長任辦公室主任，負責管理全礦安全教育培訓(xùn)日常管理工作。

二、培訓(xùn)機構(gòu)設(shè)置

1、按照《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》，成立礦安全培訓(xùn)中心，搭載專職安全培訓(xùn)管理人員和有關(guān)工作人員，負責管理礦安全培訓(xùn)工作。

2、按照《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》，成立或明晰負責管理安全培訓(xùn)工作的機構(gòu)，搭載專職安全培訓(xùn)管理人員和有關(guān)工作人員，負責管理礦安全培訓(xùn)工作。

3、礦安全科負責管理監(jiān)督、檢查、考核、指導(dǎo)隊組安全培訓(xùn)工作。

三、人員配備

1、礦安全科按照《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》、《安全培訓(xùn)機構(gòu)基本條件》建議，搭載專職安全培訓(xùn)管理人員專職安全培訓(xùn)工作人員。

2、礦安全科應(yīng)融合安全培訓(xùn)的須要，按照《安全培訓(xùn)機構(gòu)基本條件》建議，搭載專兼職教師。

3、礦安全科負責管理專兼職教師的委任、考核和建檔工作。各培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)當根據(jù)市場需求成立結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量滿足用戶的師資隊伍。

四、檔案管理

1、礦安全科按規(guī)定建立健全從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案，推行一人一檔。煤礦企業(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案的內(nèi)容包含：

學(xué)員登記表，包含學(xué)員的文化程度、職務(wù)、職稱、工作經(jīng)歷、技能等級晉升等;身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書復(fù)印件;歷次拒絕接受安全培訓(xùn)、考核的情況;安全生產(chǎn)違規(guī)違章行為記錄，以及被追究責任，受處分、處置的情況;其他有關(guān)情況。煤礦企業(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案應(yīng)當按照《企業(yè)文件材料檔案范圍和檔案看管期限規(guī)定》(國家檔案局而令第十號)留存。

2、煤礦企業(yè)除創(chuàng)建從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案外，還應(yīng)當創(chuàng)建企業(yè)安全培訓(xùn)檔案，推行一期一檔。煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)檔案內(nèi)容包含：

培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)時間、地點，培訓(xùn)課時及講課教師，課程講義，學(xué)員名冊、考勤、考核情況，綜合考核報告，其他有關(guān)情況。

推行一人一檔煤礦企業(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案看管期限為30年;對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)檔案應(yīng)當留存6年以上;其他從業(yè)人員的培訓(xùn)檔案應(yīng)當留存3年以上。

3、每期安全培訓(xùn)考核完結(jié)后一周內(nèi)順利完成當期培訓(xùn)檔案的創(chuàng)建。

4、每期安全培訓(xùn)檔案管理人員，負責管理檔案資料的搜集、整理和查詢備案等管理工作。

五、安全教育培訓(xùn)范圍、內(nèi)容及規(guī)定

1、培訓(xùn)的范圍

基層各隊組、安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室的中層管理人員和專門從事安全生產(chǎn)經(jīng)營活動的所有人員。

2、培訓(xùn)內(nèi)容及規(guī)定

(1)煤礦主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員必須具有煤礦有關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，煤礦有關(guān)工作3年以上經(jīng)歷并存有供職文件，在供職6個月內(nèi)必須經(jīng)培訓(xùn)、考核，辦理有效證件。

①培訓(xùn)時間48學(xué)時，復(fù)訓(xùn)時間16學(xué)時。

②培訓(xùn)考核內(nèi)容：國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準;安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)和職業(yè)身心健康基本知識;關(guān)鍵性危險源管理、重大事故嚴防、應(yīng)急管理和事故調(diào)查處置的有關(guān)規(guī)定;國內(nèi)外一流的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;典型事故和應(yīng)急救援案例分析;傷亡事故報告、統(tǒng)計數(shù)據(jù)及職業(yè)危害的調(diào)查處置方法;其他須要的內(nèi)容。

③考核標準：計算機考試不高于80分成合格。

④主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員由礦安全科按照上級部門《2020年煤礦主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員康(為叢蘚科扭口蘚)訓(xùn)計劃表》非政府至上級培訓(xùn)中心展開康(為叢蘚科扭口蘚)訓(xùn)。

(2)礦特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)由礦安全科按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》的建議和培訓(xùn)大綱的規(guī)定及××礦年度安全培訓(xùn)計劃非政府實行。

①特種作業(yè)人員必須未滿18周歲，具備高中及中技以上文化程度，具備煤礦有關(guān)工作經(jīng)歷，經(jīng)過健康檢查合格方可出席培訓(xùn)。

②培訓(xùn)時間不少于90學(xué)時，復(fù)訓(xùn)時間24學(xué)時。培訓(xùn)內(nèi)容按照培訓(xùn)大綱規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

③考核標準：理論、實操考試不高于80分成合格。

(3)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)由礦安全科按照《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》建議和培訓(xùn)大綱規(guī)定及××礦年度安全培訓(xùn)計劃非政府實行。

①從業(yè)人員必須未滿18周歲，具備初中以上文化程度，經(jīng)過健康檢查合格方可出席培訓(xùn)。

②培訓(xùn)時間72學(xué)時，復(fù)訓(xùn)時間20學(xué)時。

(4)班組長的安全培訓(xùn)由礦安全科按照《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》建議和培訓(xùn)大綱規(guī)定及年度安全培訓(xùn)計劃非政府實行。重點注重班組長的素質(zhì)能力培訓(xùn)。

培訓(xùn)時間72學(xué)時，復(fù)訓(xùn)時間20學(xué)時。

(5)其他安全培訓(xùn)按照有關(guān)規(guī)定和職責分工分別非政府實行。

六、礦培訓(xùn)中心職責

1、認真執(zhí)行國家煤監(jiān)部門對煤礦安全培訓(xùn)工作所規(guī)定的培訓(xùn)大綱和教學(xué)計劃，全面貫徹落實國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的各項方針、政策、法律、法規(guī)、指令和同意。

2、制訂培訓(xùn)中心各工作人員崗位職責，不斷完善各項管理制度，強化工作人員及教師的德、能夠、誠、績考核工作。

3、在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下，負責管理非政府培訓(xùn)項目，精心安排任課教師，確認正常的教學(xué)秩序，并努力做到期期存有開幕，班班存有總結(jié)，存有改良、存有提升。

4、負責管理培訓(xùn)中心的日常事務(wù)工作，特別注意搜集和處置煤礦安全培訓(xùn)工作的信息，并使培訓(xùn)工作與礦安全生產(chǎn)須要緊密結(jié)合。

5、強化師資隊伍建設(shè)，負責管理制訂教師的聘用、增選及培訓(xùn)計劃，二要確保培訓(xùn)工作的正常教學(xué)秩序，不懈努力建設(shè)一支即為存有理論知識又存有現(xiàn)場工作實踐經(jīng)驗的教師隊伍。

6、積極主動做好安全培訓(xùn)及其辦證工作，深入細致非政府積極開展存有計劃、常態(tài)化、全面化、系統(tǒng)化和規(guī)范化的安全教育培訓(xùn)，提供更多優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù)。

7、負責管理對各隊組安全培訓(xùn)工作情況展開指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核，按建議順利完成礦印發(fā)的安全教育培訓(xùn)任務(wù)。

七、礦培訓(xùn)計劃制訂及實行

1、礦主要負責人負責管理非政府制訂并核發(fā)的年度安全教育培訓(xùn)計劃，非政府有關(guān)科室和人員具體實施。

2、礦安全科負責管理匯總制訂礦年度安全教育培訓(xùn)計劃，礦年度安全教育培訓(xùn)計劃以礦發(fā)文件形式印發(fā)實行。

3、礦主要負責人應(yīng)當根據(jù)年度安全教育培訓(xùn)計劃積極主動非政府實行。

4、礦安全教育培訓(xùn)的實行

(1)礦安全培訓(xùn)工作由安全科負責管理培訓(xùn)非政府，各專業(yè)科室及有關(guān)專業(yè)專(并任)職教師負責管理培訓(xùn)，一切培訓(xùn)必須實行脫產(chǎn)培訓(xùn)，秉持“真培訓(xùn)、真考核、真成績”的原則，切實做好區(qū)科安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、班組長及從業(yè)人員的安全培訓(xùn)，盡職盡責非政府順利完成安全培訓(xùn)任務(wù)。

(2)按照“干什么學(xué)什么、缺什么遷調(diào)什么”的原則，努力做到培訓(xùn)計劃、費用、教材、人員、考核、效果“六全面落實”，確保培訓(xùn)成效。

(3)領(lǐng)導(dǎo)小組必須強化安全教育培訓(xùn)的教學(xué)研究，強化“師帶徒”等培訓(xùn)，技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)方法，拓寬培訓(xùn)渠道，構(gòu)筑交流平臺，提升安全教育培訓(xùn)的針對性、實效性。

(4)講課教師在收到培訓(xùn)通告后，根據(jù)每期培訓(xùn)對象、內(nèi)容，深入細致基本建設(shè)教案，培訓(xùn)教案由培訓(xùn)中心檔案。同時，必須深入細致搞好復(fù)習(xí)、授課。復(fù)習(xí)必須突出重點，結(jié)合實際，存有針對性、實用性;授課必須通俗易懂，條理清晰。每期培訓(xùn)必須使參康人員人人所持相配套的復(fù)習(xí)資料，復(fù)習(xí)資料由講課老師提供更多，由培訓(xùn)中心統(tǒng)一印發(fā)至職工手中。

(5)講課教師在精心安排培訓(xùn)內(nèi)容上，必須融合礦安全生產(chǎn)實際和職工文化水平現(xiàn)狀，秉持理論與課堂教學(xué)結(jié)合、與老工人“傳、幫忙、拎”結(jié)合、與安全科學(xué)知識競賽、與安全技術(shù)比武活動等結(jié)合，充份采用不好職工實際操作培訓(xùn)基地，并使安全培訓(xùn)達至人性化、實效性的建議。

(6)職工培訓(xùn)考試(考核)合格后，上崗前各隊組可以實行適度方式展開抽檢測驗，追蹤考核，不具備上崗能力的嚴禁精心安排上崗，報礦領(lǐng)導(dǎo)批準后再次培訓(xùn)。

5、各基層隊組安全培訓(xùn)的實行

(1)隊組隊長對職工安全教育培訓(xùn)正數(shù)總責，隊組技術(shù)員具體內(nèi)容負責管理，并存有計劃地深入細致非政府積極開展職工安全教育培訓(xùn)。

(2)礦非政府基本建設(shè)安全教育培訓(xùn)年度計劃，建立健全適當?shù)墓芾碇贫群团嘤?xùn)檔案，詳盡、精確記錄培訓(xùn)考核情況。礦舉行的各類安全教育培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)考勤表、課程安排表、試卷、成績匯總表等檔案資料必須健全備查。

(3)礦要存有計劃地實行培訓(xùn)，在狠抓管理人員、職工專業(yè)理論知識培訓(xùn)的同時，必須融合安全生產(chǎn)工作實際，深入細致狠抓日常安全教育和自學(xué)，狠抓規(guī)程措施的全面落實、處置安全隱患能力及工作中的安全注意事項等方面的培訓(xùn)。

(4)生產(chǎn)隊措美按規(guī)定積極開展不好班前會和井下現(xiàn)場班前小會。隊長主要負責人在每天的班前會上必須精心安排安全生產(chǎn)工作，并非政府積極開展“每日一題、每日一問”安全培訓(xùn)活動。各隊組根據(jù)實際情況，班前小會上精心安排工作時必須精心安排安全工作，特別強調(diào)安全注意事項，積極開展不好“每日一題、每日一問”等安全培訓(xùn)活動，深入細致狠抓現(xiàn)場回答培訓(xùn)工作。安全科要對各隊組班前會、井下現(xiàn)場班前小會、隊長現(xiàn)場回答培訓(xùn)等展開監(jiān)督檢查。

八、安全培訓(xùn)管理考核及獎罰

(一)安全培訓(xùn)季度考核

1、為了使煤礦安全培訓(xùn)工作更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)管理，并使煤礦安全培訓(xùn)工作更加規(guī)范管理，經(jīng)礦安全技術(shù)培訓(xùn)每季度后第一個月初對礦各隊組的安全培訓(xùn)工作展開專項檢查，檢查內(nèi)容為：根據(jù)國家及省市、縣對安全培訓(xùn)工作檢查標準、合乎各隊組安全培訓(xùn)可行性工作職責范圍。

2、為并使安全培訓(xùn)檢查季度考核工作公平確保安全，對礦各隊組展開兩個組分割去展開綜合考核位列。

(1)生產(chǎn)組：礦井、盾構(gòu)隊(評選活動水盈二名及最后一名);

(2)輔助組：機電運輸、巷修成、綜合、打鉆隊(評選活動水盈二名及最后一名);

(二)安全培訓(xùn)獎罰

1、安全培訓(xùn)季度考核根據(jù)評分標準評選活動出來名次給與安全培訓(xùn)搞的不好的隊組獎勵，對最后一名給與行政處罰，具體實施如下：

(1)生產(chǎn)組：第一名：獎勵該隊組與XX元;第二名：獎勵XX元;

最后一名：扣減該隊組工資薪酬XX元;

(2)輔助組：第一名：獎勵該隊組與XX元;第二名：獎勵XX元;

最后一名：扣減該隊組工資薪酬XX元;

2、礦安全科培訓(xùn)中心非政府各類脫產(chǎn)培訓(xùn)時，必須提早2天通告有關(guān)隊組，并創(chuàng)建通告記錄。隊組深入細致合理安排不好人員出席，嚴禁缺勤。例如存有無故不出席培訓(xùn)的應(yīng)培人員，每失一名扣減該隊長工資薪酬各X元，總計排序;應(yīng)培人員當天視作曠工并扣減薪酬XX元;缺勤1天中止當期培訓(xùn)資格，礦安全科培訓(xùn)中心將精心安排再次展開培訓(xùn)，直到培訓(xùn)合格年才。

3、培訓(xùn)期間，學(xué)員必須自覺愛惜教室衛(wèi)生，嚴苛遵守紀律，對耽誤、曠工、聽課睡、不及格等犯罪行為，每次扣減工資薪酬XX元，遞增排序。酒后一律不許步入教室，并視作不及格處置。

4、對班隊長推行轉(zhuǎn)讓上崗管理，著力狠抓班隊長的教育培訓(xùn)，協(xié)助班隊長盡快蛻變，提高班隊長的綜合素質(zhì)，構(gòu)成班隊長教育培養(yǎng)、遴選、采用考核機制。

5、礦安全科培訓(xùn)中心和各隊組職工培訓(xùn)完結(jié)后，必須按建議展開考試(每次考試八十分成100分后，60分成不及格)，考試不及格的展開參加考試;參加考試不及格的，轉(zhuǎn)至下期培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方可以上崗;第二次參加考試仍不及格的職工，不得精心安排上崗，穩(wěn)步拒絕接受強制性培訓(xùn)，直至培訓(xùn)考試合格年才。脫產(chǎn)培訓(xùn)期間工資按待崗工資繳付。對文化高、并無書寫能力的職工，可以實行口頭猜謎的方式展開考試或考核，并搞好記錄檔案備案。

6、因注重比較、管理疏于、全面落實不妥當，影響安全培訓(xùn)質(zhì)量和效果，甚至影響安全生產(chǎn)的，嚴苛按照《責任追責制度》追責主要責任人。綜采隊長安全生產(chǎn)責任制綜采隊長安全生產(chǎn)責任制

1、在生產(chǎn)礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責管理綜采隊全部安全管理工作，掌控綜采工作面安全生產(chǎn)情況，就是本隊安全生產(chǎn)第一責任人。

2、建立健全本隊各類管理規(guī)章制度，負責管理非政府全隊職工安全科學(xué)知識自學(xué)和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時表達貫徹執(zhí)行上級及礦有關(guān)安全生產(chǎn)文件、指令，負責管理本隊安全生產(chǎn)計劃措施及各項安全管理規(guī)章制度的落實工作。

3、推行科學(xué)管理，做好質(zhì)量標準化，搞好本隊勞動非政府的調(diào)整工作，確保安全生產(chǎn)。

4、掌控副隊長和質(zhì)檢人員的工作情況，協(xié)同化解安全管理中存有的問題，狠抓事故的全面性防治工作，及時阻止“三違”現(xiàn)象。

5、經(jīng)常深入細致生產(chǎn)現(xiàn)場，掌控安全動態(tài)，辨認出事故隱患及時非政府處置。

6、注重并狠抓本隊職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，努力提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

7、非政府舉行本隊和安全討論會及班前會議工作，經(jīng)常對職工展開安全生產(chǎn)教育、事故案例教育和遵章守紀教育，并使職工穩(wěn)固踐行“安全第一，預(yù)防為主”的觀念。

8、本隊出現(xiàn)人身傷亡事故時，必須親自非政府力量展開救治、處置、查案、分析工作，并深入細致拒絕接受事故教訓(xùn)，制訂防范措施，防止相似事故再次發(fā)生。

9、引導(dǎo)、積極支持職工明確提出合理化建議，積極支持積極開展技術(shù)革新和勞動競賽，推展綜采安全新技術(shù)、嶄新設(shè)備、新材料。

10、進一步增強成本意識，強化材料備件消耗管理，搞好修舊利廢廢舊工作。

11、對礦制訂的規(guī)章制度，如有不符合實際情況的，建議修正。

12、按時順利完成礦交予的各項臨時任務(wù)。小元煤礦盾構(gòu)巷道質(zhì)量環(huán)評標準小元煤礦盾構(gòu)巷道質(zhì)量環(huán)評標準

錨桿、錨擦巷道。

1、巷道斷面凈寬，凈高不大于原設(shè)計或《規(guī)程》規(guī)定50mm。凈寬為巷道兩幫的西端寬度，凈高為軌面頂部錨矸端頭的高度，巷道毛斷面必須努力做到鑿小刷大，幫忙頂上各刮20mm，達至《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定斷面。

2、巷道頂邦無浮矸煤（巖）完備并無脫皮和掉下來渣現(xiàn)象。

（1）脫皮掉下來渣錨桿必須再次修整，錨固力必須達至《規(guī)程》建議。

（2）錨桿擺金屬網(wǎng)，巷道金屬網(wǎng)無法發(fā)生傾側(cè)空邦空頂，金屬網(wǎng)必須緊扣邦頂上，錨桿布置必須合乎設(shè)計建議。

（3）錨桿方向應(yīng)當盡量與層面主要裂縫成很大角度布置，間距偏差不少于150mm，錨桿翹起巖（煤）長度，并無托板的錨桿不大于50mm，存有托板的錨桿不大于100mm，封孔嚴格。

（4）托板緊扣巖（煤）面，緊固托板之物必須套管，不許收緊。

（5）在穩(wěn)定性極差和不平衡（煤）層，必須必須用錨桿、噴氣混凝聯(lián)手掘進，碎裂的會用金屬網(wǎng)。

（6）噴漿厚度應(yīng)當達至擦沙漿后厚度不大于30mm，不大于10mm，噴氣混凝土厚度最輕50mm，最小200mm，噴層光滑并無裂隙。

3、中線至任何一幫已連續(xù)三米不大于原設(shè)計100mm。腰線或巷道坡度不少于設(shè)計的＋1‰。給腰線的巷道在巷道上邦定標志層，標志層距腰線或巷道底板的距離不大于100mm。

4、水溝通暢，巷道中并無淤泥、并無積水、并無矸石或雜物沉積。

5、風(fēng)水管路電纜信號裝設(shè)整齊，合乎《規(guī)程》建議，決不允許在巷道中用電纜當行人樓梯和工作場所保險繩。

三、砌旋巷道。

1、旋體內(nèi)表面平坦，料石凹凸不平不少于50mm?；铱p細膩無瞎縫、干縫、裂縫，裂縫長度大于0.5m，寬度大于10mm，一平米內(nèi)瘋纏不少于三處。料石并無掘進、打碎現(xiàn)象，巷道并無變形，料石被打碎殘渣不少于50mm為合格。

2、巷道斷面必須合乎原設(shè)計或《規(guī)程》規(guī)定。凈寬為拱形基線或軌面部位的寬度以最輕寬度為依據(jù)。凈高為軌面至旋頂處的高度，凈寬、低都不大于原設(shè)計或《規(guī)程》規(guī)定的50mm。

3、砌旋巷道的質(zhì)量建議：

（1）砌體厚度嚴禁大于設(shè)計建議。

（2）砌體必須搗實，砌旋料石與料石之間必須充滿著水泥沙漿。

（3）壁后一定必須填充實滿，充填材質(zhì)符合要求。

（4）旋基礎(chǔ)的深度合乎設(shè)計建議，并努力做到實底。

（5）峒室砌體表面并無裂縫露筋蜂窩空洞現(xiàn)象。

（6）旋的壓茬不大于砌塊闊的四分之一，接茬必須嚴格，嚴禁存有裂縫及臺階。

4、中線至任一邦已連續(xù)三米不大于原設(shè)計的150mm，腰線不少于設(shè)計的＋1‰，但必須合乎煤礦《規(guī)程》的建議。

5、水流通暢，蓋板數(shù)量齊全，并無淤泥、并無積水，淤泥和積水深度不少于軌枕面，一處長度不少于3m。并無矸石和雜物沉積，軌道兩旁以軌枕面以上并無雜物，為潔凈巷道。

6、風(fēng)水管路電纜信號裝設(shè)整齊，按規(guī)定裝設(shè)，合乎《規(guī)程》規(guī)定。神寧集團白芨溝煤礦機修加裝隊銑工安全生產(chǎn)責任制第一條負責管理礦井生產(chǎn)設(shè)備所須要配件及自造件的精加工。

第二條負責管理銑床的檢查和保護工作。

第三條負責管理作業(yè)場所的環(huán)境衛(wèi)生的清掃工作。

第四條深入細致搞好安全防水工作。凹河煤礦安全技術(shù)審核制度凹河煤礦安全技術(shù)審核制度

為了明晰我礦各類工程設(shè)計或安全技術(shù)措施的審核權(quán)限，理清各級管理技術(shù)人員所分擔的責任，并使我礦的技術(shù)管理工作高效率有序展開，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和集團公司有關(guān)規(guī)定，融合我礦實際制訂本制度。

1、技術(shù)性文件包含：工程設(shè)計方案、工程設(shè)計、施工非政府設(shè)計、施工圖設(shè)計、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、措施、技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)劃、災(zāi)害防治處置計劃、各種專項計劃等。

2、設(shè)計部門作出的工程設(shè)計方案或安全技術(shù)措施由總工程師非政府有關(guān)技術(shù)人員展開會審，并構(gòu)成會審意見(會審意見及出席會審的人員親筆簽名附于在工程設(shè)計或安全技術(shù)措施后面)報董事長及總經(jīng)理。

3、技術(shù)規(guī)劃、技術(shù)標準、災(zāi)害防治處置計劃及各種專項計劃等由總工程師非政府有關(guān)職能部門及技術(shù)人員展開基本建設(shè)，并非政府有關(guān)技術(shù)人員展開探討通過后，報副總經(jīng)理橄輝后繼續(xù)執(zhí)行。

4、凡是新開工工程，必須針對該工程撰寫《安全技術(shù)措施》?！栋踩夹g(shù)措施》中應(yīng)當標明項目名稱、工程概況、設(shè)計單位、施工單位、上開完工時間，設(shè)備、機具、人員、措施等內(nèi)容。

5、各類工程施工安全措施由施工單位基本建設(shè)。施工安全措施應(yīng)當切合實際，符合要求，防止小而空，必須具體內(nèi)容，存有可操作性。各工程施工單位必須根據(jù)實際情況，提早20天呈報安全技術(shù)措施、專項措施、經(jīng)過嚴苛審查后，必須存有詳盡的報請記錄，最后由總工程師報請生效。

6、如果在實際工作中，發(fā)生與會審意見相同的情況時，必須向總工程師匯報，由總工程師非政府有關(guān)安全技術(shù)人員至現(xiàn)場展開實地考察研究，構(gòu)成統(tǒng)一的修改意見，由出席制訂修改意見的全體人員蓋章后生效，并同時廢止上次構(gòu)成的會審意見。

7、在工程施工中根據(jù)須要展開設(shè)計變更時，更改設(shè)計必須由總工程師報請。

8、施工非政府設(shè)計基本建設(shè)范圍以外的工程項目必須基本建設(shè)安全技術(shù)措施。

9、對于事故多發(fā)地段，例如開口、揭煤、全線貫通、過斷層、過結(jié)構(gòu)拎、處置冒頂、頂板碎裂拎、巷道修理等處、以及特定情況，在設(shè)計中沒牽涉至的內(nèi)容，必須制訂專項措施。存有水害威脅的工作面必須基本建設(shè)預(yù)防災(zāi)害的專門安全技術(shù)措施。

10、收到井下關(guān)鍵性事故隱患報告后，總工程師應(yīng)立即非政府技術(shù)人員基本建設(shè)簡單易行的隱患確定措施，由總工程師審核后方可以頒布。

11、施工安全措施必須在施工前全面落實至出席施工的全體人員，并要在《貫徹落實施工非政府設(shè)計及安全技術(shù)措施登記表》上簽訂自己的名字(不許代簽)。

12、安全技術(shù)措施由具體內(nèi)容施工單位明確提出送至單位安全技術(shù)負責人和本煤礦有關(guān)職能部門審核蓋章后，方可施工，并檔案待查。

13、經(jīng)會審后的工程設(shè)計或安全技術(shù)措施在施工前必須向所有出席施工的干部職工貫徹落實，并存有貫徹落實記錄、考試記錄，否則嚴禁動工。

14、本煤礦職能部室對未經(jīng)審核動工、施工的項目，有權(quán)阻止作業(yè)，并對其做出適當?shù)男姓幜P。

15、例如碰到特定情況，應(yīng)當及時基本建設(shè)單項安全技術(shù)措施，按照有關(guān)審核程序展開。及時繳施工單位自學(xué)貫徹落實。

16、工程設(shè)計或安全技術(shù)措施的審核必須存有以下業(yè)務(wù)部門或人員出席：總工程師、安全副總、機電副總、技術(shù)部、工程部、安全部、審查人員、設(shè)計單位、施工單位。

17、本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

凹河煤礦

2014年3月12日堿溝煤礦礦井工作面頂板管理一、礦井工作面頂板管理技術(shù)基礎(chǔ)工作

1、在綜采工作面采區(qū)設(shè)計前，必須存有地質(zhì)部門提供更多的詳盡地質(zhì)資料，對工作面的煤層成礦、煤質(zhì)硬度、煤層傾角、夾矸、斷層結(jié)構(gòu)、頂上底板巖性、水文地質(zhì)、瓦斯噴出量、并無煤帶及有沒有炭柱等必須全面探明儲量、查清。

2、礦壓觀測小組必須強化綜采工作面礦壓觀測工作，逐步查清各煤層綜采工作面的礦壓顯現(xiàn)出來規(guī)律，分析研究液壓支架的工作狀況，為安全生產(chǎn)和今后支架選型提供更多科學(xué)依據(jù)。

3、綜采隊必須搭載礦井技術(shù)人員，負責管理搜集工作面頂板壓力情況和有關(guān)地質(zhì)資料，深入細致分析工作面礦壓顯現(xiàn)出來規(guī)律，并制訂有效率的頂板管理措施。

4、礦井工作面必須創(chuàng)建工作面技術(shù)檔案。記述地質(zhì)構(gòu)造拎、圍巖變化拎、積水區(qū)域、盾構(gòu)和采礦影響范圍內(nèi)采空區(qū)、老巷等情況，為下分層采礦提供更多掘進設(shè)計依據(jù)。

5、每個礦井工作面，都應(yīng)當根據(jù)本煤層和周邊采區(qū)的地質(zhì)和礦壓觀測等資料，確認礦井工作面的頂板管理方法、掘進方式，做為基本建設(shè)礦井工作面作業(yè)規(guī)程的依據(jù)和內(nèi)容。凡沒礦壓觀測資料和掘進設(shè)計的作業(yè)規(guī)程，嚴禁審核。

6、礦井應(yīng)當制訂礦井工作面掘進質(zhì)量、頂板監(jiān)測及礦壓觀測預(yù)報制度，并認真執(zhí)行。礦壓觀測資料的搜集處置應(yīng)當及時意見反饋，指導(dǎo)生產(chǎn)，并定期展開頂板壓力預(yù)報。

7、礦井工作面初次擺頂上、老頂來壓、過斷層、過碎裂拎、過舊窯、工作面收尾等，必須事先制訂安全技術(shù)措施，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準后繼續(xù)執(zhí)行。分管生產(chǎn)的副礦長應(yīng)當非政府安全、生產(chǎn)、技術(shù)部門人員和隊長至現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，直到處理完畢年才。

8、礦井工作面在停工或節(jié)日放暑假前必須對工作面強化掘進，變小至最輕控頂距，避免頂板來壓，導(dǎo)致淹冒著。

二、初次擺頂上時頂板管理

1、礦井工作面必須基本建設(shè)專門的初次擺頂上設(shè)計，報礦總工程師審核。設(shè)計中對炮眼邊線、炮眼距離、深度、角度、裝藥量、放炮方式、放頂步距等都必須搞具體內(nèi)容規(guī)定。

2、在初次擺頂前設(shè)立生產(chǎn)副礦長為副組長，礦、區(qū)隊有關(guān)工程技術(shù)人員共同組成的初擺領(lǐng)導(dǎo)小組的初次擺頂上領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員必須老爹現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，直至初次擺頂上工作完結(jié)。

3、初放期間，兩個端頭必須包好掘進材料，避免端頭來壓。

4、粗大裝藥過程前后，必須嚴格執(zhí)行敲打幫問頂制，避免淹冒著傷人。單體支柱架設(shè)在煤巖平衡處。

5、液壓支架無往不勝并使之達至初撐力，嚴苛杜絕空頂，避免初次來壓后出現(xiàn)冒頂事故。

6、初次擺頂上期間，兩巷出口處及全面性掘進區(qū)內(nèi)，應(yīng)當嚴苛強化掘進，確保安全出口通暢。

三、綜放工作面正常回采頂板管理

1、綜采隊設(shè)礦壓觀測組是現(xiàn)場對工作面已連續(xù)觀測，真實地記錄工作面壓力讀數(shù)，每班對工作面液壓支架上的壓力表展開檢查，確保工作面液壓表的較完整、可信，辨認出壓力表損毀，立即更改。深入細致填繪工作面回采記錄圖。

2、綜采工作面支架檢修工每班必須強化支架保護，確保每臺支架較完整，泵站檢修工必須確保泵站及液壓系統(tǒng)正常，并使每一副液壓支架的初撐力達至27MP。支架工必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定的移架方式移架，并使每臺支架初撐力均達至規(guī)定建議。

3、工作面液壓支架的高度與布季吻合，不得極高采用。液壓支架間隙適合，避免漏煤傷人。

4、工作面液壓支架同時實現(xiàn)跟機移架，工作面端面距≤300㎜，確保工作面隨其采隨冒著。

5、工作面過結(jié)構(gòu)拎或碎裂頂板時，必須提早確認掘進方案，并基本建設(shè)安全技術(shù)措施。

6、區(qū)隊拎班干部、采煤機司機和支架工是當值頂板安全管理的輕易責任者。采煤機司機確保將頂上、底割去平坦，幫忙橫向，確保支架充份無往不勝，端面無傘檐，不冒頂。

7、工作面使用水平分段放頂煤礦井法，工作面后部頂上煤釋出后，上部覆蓋層大窯回采構(gòu)成毀壞的單薄物將輕易填充架后采空區(qū)，通常不能對工作面構(gòu)成很大威脅，如果工作面回采地表沒顯著下陷或坍塌，必須對上部實行強制性擺頂上專項措施。

8、采煤機割去煤后，應(yīng)當增加頂上煤的曝露面積和延長頂上煤的曝露時間，當支架與采煤機之間的懸頂距離少于規(guī)定或出現(xiàn)冒頂、片幫時，應(yīng)建議暫停采煤機，移架時使用帶壓擦拭頂移架法，當片幫忙寬度達至未割去煤先安遠架也不能影響割去煤時，應(yīng)當實行全面性移架法。

9、不得隨意拆毀和調(diào)整支架上的安全閥;必須按從南端頭至北端頭、從北端頭至南端頭或從中間至兩頭的順序交錯移架，嚴禁擅自調(diào)整和多頭操作方式;移架中斷時，必須查明原因，嚴禁私自操作方式;必須確保支架密切無往不勝，工作面頂上、底彎曲;頂板碎裂時，必須在架頂上砌網(wǎng)或架木梁、打撞圓孔等展開全面性掘進，防范架前冒頂;移架后支架多寡、前后極好茬，支架橫向煤壁。

10、擺煤嚴禁在最小端面距下展開，嚴禁在采煤機割去煤外沿煤，前部刮板機移直后必須及時移設(shè)端頭支架。

11、對井下頂板事故多發(fā)地段，例如初次擺頂上、探老空以及過地質(zhì)碎裂拎都必須存有頂板小組成員現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，專人負責管理檢查，并使頂板管理的薄弱環(huán)節(jié)獲得強化。

12、定期檢查兩巷的掘進情況。較碎裂和壓力很大的地段必須加強掘進密度。對片幫的區(qū)域必須及時展開加固。

13、礦井工作面過斷層、大窯、結(jié)構(gòu)毀壞地帶以及分層采礦(同改采)頂板掘進與掌控。

14、礦井工作面現(xiàn)場的頂板管理與實行。工作面現(xiàn)場按建議搭載截葉和水泵掘進材料。

15、回采過程中必須確保擺頂上眼的質(zhì)量，引藥制作、聯(lián)線、裝藥和炮泥填充合乎作業(yè)規(guī)程建議。努力做到頂板隨其采隨落下，防止出現(xiàn)大面積的后部懸頂。若架后發(fā)生大面積的懸頂，必須根據(jù)工作面實際情況制訂避免頂板忽然冒落、氣體噴出專項安全措施并展開人工強制性擺頂上。

16、鉆孔滅火頂板管理

在工作面未采動區(qū)展開鉆孔、裝藥等作業(yè)前，必須嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，避免片幫、淹冒著傷人。在滅火前，必須強化工作面的掘進，端頭掘進和全面性掘進必須達至設(shè)計建議。工作面液壓支架必須無往不勝并使之達至初撐力，嚴苛杜絕空頂，避免來壓后出現(xiàn)冒頂事故。每次滅火后,必須嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度。

17、回采過程中，后部始終必須存有足夠多的墊層，墊層的厚度嚴禁高于工作面布季，不得將架后Grignols。

18、采礦至上部遺留存有很大煤柱區(qū)域時必須實行鑿上方滅火巷等措施，在滅火巷內(nèi)粗大提早展開全面性收緊滅火將煤柱毀壞。

19、頂板管理小組成員必須定期對地表坍塌展開觀測，對觀測情況展開分析并將意見及時意見反饋至生產(chǎn)單位。

20、頂板管理小組必須根據(jù)井下實際回采情況對地表塌陷區(qū)展開不定期的檢查，及時掌控井下和地面的對應(yīng)關(guān)系。

21、回采過程中，工作面要過小井、舊井筒或巷道，必須提早設(shè)計方案和基本建設(shè)專項安全技術(shù)措施，探聽眼展開探查，掌控小井、舊井筒或巷道的邊線、水平標高、氣體等情況，可以使用羅克休、馬麗散等新型高分子材料展開填充、修整。

22、回采過程中，采區(qū)工程技術(shù)人員必須深入細致搞好回采記錄，回采記錄能夠真實充分反映回采情況。

四、綜采放頂煤兩端頭頂板的管理

1、確保工作面兩端頭的支架較完整。確保兩端頭的單體、“一”字鉸接式梁的較完整。

2、確保端頭支通風(fēng)科通風(fēng)系統(tǒng)管理制度通風(fēng)科通風(fēng)系統(tǒng)管理制度

1、礦井必須存有完備的單一制通風(fēng)系統(tǒng)。發(fā)生改變?nèi)盗械V井通風(fēng)系統(tǒng)時，必須基本建設(shè)通風(fēng)設(shè)計及技術(shù)措施并報有關(guān)部門審核。

2、在形成通風(fēng)系統(tǒng)時，嚴禁使用不合理的串聯(lián)通風(fēng)、老塘通風(fēng)等，確保通風(fēng)系統(tǒng)的安全可靠。

3、布置采區(qū)和工作面時，必須經(jīng)礦通風(fēng)部門審查通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計。

4、礦井內(nèi)各地點的風(fēng)速必須合乎《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。

5、采空區(qū)必須及時半封閉。采區(qū)完結(jié)后，至多不少于45天，必須在所有同已采區(qū)相連通在的巷道內(nèi)設(shè)置密封，半封閉采區(qū)。

6、回采工作面不得使用局部通風(fēng)機通風(fēng)，必須在形成全系列風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng)后，方可展開回采。

7、通風(fēng)部門必須按季繪制通風(fēng)系統(tǒng)圖，并按月補足修正。

8、凡影響通風(fēng)系統(tǒng)的作業(yè)，必須由施工單位基本建設(shè)安全技術(shù)措施，經(jīng)通風(fēng)等業(yè)務(wù)部門的審查報總工核準，否則不許動工作業(yè)。

9、裝有主通風(fēng)機的井口必須半封閉嚴格，其外部漏風(fēng)率為嚴禁少于5%，存有提高設(shè)備時嚴禁少于15%。

10、通風(fēng)巷道必須及時修理，春早巷年久失修率為嚴禁低于7%，輕微年久失修率為嚴禁低于3%。安全檢查電氣設(shè)備管理制度(實施)安全檢查電氣設(shè)備管理制度(實施)為強化我分公司井下電氣設(shè)備的安全檢查管理工作，消解電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象，二要確保礦井的安全生產(chǎn)。特制訂本制度：一、訂貨的安全檢查電氣設(shè)備必須存有生產(chǎn)許可證和安全檢查檢驗合格證。出庫領(lǐng)用時，應(yīng)當由設(shè)備管理組按照安全檢查標準展開檢查，合乎安全檢查建議方可領(lǐng)有用，不合格的不得領(lǐng)有用。二、安全檢查電氣設(shè)備在入井前，必須經(jīng)設(shè)備管理員展開檢查，并搞好記錄，張貼不好安全檢查合格證合乎安全檢查建議后才可以入井采用。三、采用單位的全職設(shè)備管理員應(yīng)當每日對所采用安全檢查電氣設(shè)備展開安全檢查檢查，辨認出問題及時處理。四、設(shè)備管理組應(yīng)每周二次對各級采用單位的安全檢查電氣設(shè)備展開檢查。辨認出問題及時通告并印發(fā)自查通知單（通知單應(yīng)當一式三份，繳采用單位、登機部和檔案），建議采用單位立即展開自查，杜絕安全檢查電氣設(shè)備失爆。五、安全檢查電氣設(shè)備的主要安全檢查性能及檢查繼續(xù)執(zhí)行標準規(guī)定如下：（一）、控制器類a)控制器外殼存有裂紋、上開焊接、輕微變形的罰款300元。b)槍機裝置不全系列變形損毀起至沒機械槍機促進作用的罰款200元。c)隔爆室（腔）的觀察窗（孔）的透明板收緊、斷裂或采用普通玻璃者罰款200元。d)控制器頂蓋失螺栓、彈簧墊罰款200元。彈簧墊圈未壓平或螺栓用手可以收緊的罰款100元。e)密封圈的單孔內(nèi)穿著入多根電纜的罰款200元。f)將密封圈咬破套在電纜上罰款200元。g)密封圈內(nèi)徑與電纜外徑高大于1mm罰款200元,密封圈發(fā)生甩唇現(xiàn)象罰款200元.h)一個進線嘴內(nèi)使用多個密封圈的罰款200元。i)不必的進線嘴失密封圈或擋板的罰款200元。j)擋板放到密封圈里邊的，甩盤式進線嘴或螺母式進線嘴金屬圈放到擋板與密封圈之間的罰款200元。k)螺母式進線嘴因亂甩、破損等原因緊不妥當?shù)幕蛴靡恢皇帜懿⑹箟喝肼菽赴饲蛏儆诎肴Φ牧P款200元。l)甩盤式進線嘴失壓入螺栓或壓入螺栓未上很緊的罰款200元。m)電纜在進線嘴處能夠輕而易舉往復(fù)低血壓的罰款200元。（順電纜方向用手將電纜可以大力推進接線室）。n)外木自爆接合面存有破損或油漆，未使用防銹油處置的罰款200元。o)甩盤式進線嘴壓入電纜后的壓扁量少于電纜直徑的10%罰款100元。p)甩盤式進線嘴壓入未存有余量而導(dǎo)致親嘴的罰款100元。（距離大于5mm）（二）、電機類1、外木自爆電動機軸與軸孔的隔爆接合面產(chǎn)生摩擦。用圓筒外木自爆接合面時，軸與軸孔協(xié)調(diào)的最輕單邊間隙大于0.075mm罰款200元。用滾動軸承結(jié)構(gòu)時，軸與軸孔的最小單邊間隙大于0.4mm罰款200元。2、甩盤式進線嘴失壓入螺栓或壓入螺栓未上很緊的罰款200元。3、將密封圈咬破套在電纜上罰款200元。4、進線嘴失壓入螺栓或壓入螺栓未上很緊的罰款200元。5、電纜在進線嘴處能夠輕而易舉往復(fù)低血壓的罰款200元。（順電纜方向用手將電纜可以大力推進接線室）6、進線嘴壓入電纜后的壓扁量少于電纜直徑的10%罰款100元。（三）、電纜類1、電纜存有羊尾巴、雞爪子、清接點現(xiàn)象者每處罰款200元。2、設(shè)備導(dǎo)入（出來）線的終端線頭未用壓線板或過渡階段接點接線的罰款200元。3、擾動外木自爆控制器導(dǎo)入鎧裝電纜時密封圈未全部套在電纜鉛皮上的罰款200元。（四）、其它例如煤電扣、巖石電鉆及五小電器等電氣設(shè)備也必須嚴格遵守前三項所規(guī)定的適當標準。（五）、中劇1、電氣設(shè)備必須存有接地裝置，其中接主中劇極的中劇母線其截面積應(yīng)當不大于：扁鋼25×4mm2，銅線50mm2。否則罰款100元。2、電氣設(shè)備與中劇母線或局部中劇極的相連接和電纜接線盒兩端的鎧裝、鉛皮的相連接接地線其截面積不大于：銅線25mm2，扁鋼50mm2。（厚度不大于4mm）否則罰款100元。3、例如電氣設(shè)備未按上述規(guī)定直奔中劇極罰款200元.六、管理部門未及時發(fā)現(xiàn)上述規(guī)定所牽涉的失爆現(xiàn)象被其他部門或公司檢查辨認出，行政處罰管理部門相同數(shù)額的工作不妥當罰款。七、本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

昌吉硫磺溝分公司2003年10月機運副區(qū)長崗位責任制(分管機電工作)機運副區(qū)長崗位責任制(分管機電工作)

1、在機運區(qū)區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責管理大型設(shè)備的加裝工作。

2、熟識大型設(shè)備的加裝標準，協(xié)同不好加裝工作。

3、狠抓大型設(shè)備加裝的工程質(zhì)量，把不好技術(shù)標準，幫助監(jiān)理搞好基礎(chǔ)工作。

4、搜集不好大型設(shè)備的有關(guān)基本資料，保證正常。

5、深入細致施工現(xiàn)場，掌控加裝動態(tài)，保證加裝工作有序展開。

6、技術(shù)革新，將大型設(shè)備加裝過程中發(fā)生的技術(shù)問題及時有效率的協(xié)同化解。

7、掌控施工進度，辨認出問題及時非政府有關(guān)部門制止。

8、對自己分管的業(yè)務(wù)必須努力做到存有精心安排存有全面落實。生產(chǎn)調(diào)度討論會及班前會議管理制度（2021）一、生產(chǎn)調(diào)度討論會由生產(chǎn)副礦長非政府，各科正副科長、各隊隊長出席。會議主要就是匯總前天的安全生產(chǎn)情況，精心安排布置當日的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，各負責人必須詳盡做好筆記并展開深入細致精心安排全面落實。

二、調(diào)度會由調(diào)度室非政府，值守領(lǐng)導(dǎo)策劃、各分管副礦長、老爹領(lǐng)導(dǎo)、各科隊負責人出席。各科隊的班前會由科隊負責管理策劃，施工作業(yè)人員出席，具體內(nèi)容對每項工作搞詳盡的精心安排布置。

三、值守領(lǐng)導(dǎo)必須在調(diào)度會議前搞好準備工作工作，根據(jù)上一班井下匯報的安全生產(chǎn)情況展開精心安排布置特別強調(diào)，并詳盡搞好記錄，履行職責蓋章相關(guān)手續(xù)。

四、調(diào)度科長根據(jù)值守領(lǐng)導(dǎo)的精心安排，明確提出安全生產(chǎn)有關(guān)措施，注意事項，協(xié)同處置安全生產(chǎn)中存有的問題。

五、安全礦長重點對安全生產(chǎn)中的安全注意事項全面特別強調(diào)，表達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策及各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

六、各科隊負責人在舉行調(diào)度會時必須用筆記本記下工作重點及安全特別強調(diào)重點，嚴苛貫徹落實，對當值精心安排特別強調(diào)不明白的地方必須及時回答，并嚴苛按當值調(diào)度會的精心安排回去舉行不好各自的班前會。

七、所有出席會議人員都必須深入細致領(lǐng)會會議精神，拒絕接受工作任務(wù)，介紹掌控安全注意事項。某礦事故救援制度某礦事故應(yīng)急救援制度

一、為了有秩序地快速救治落水人員，處置事故，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，礦設(shè)立應(yīng)急救援指揮部

１．總指揮由礦長出任。

2．副總指揮由總工程師、生產(chǎn)副礦長、安監(jiān)處短出任。

3．成員由副礦長、副總工程師、各機關(guān)處室及單位主要負責人共同組成。

4．應(yīng)急救援指揮部設(shè)于礦調(diào)度室。

5．出現(xiàn)事故必須立即招集指揮部全體人員。

二、各礦井必須制訂適當?shù)摹赌甓葹?zāi)害防治和處置計劃》

三、處置事故中各有關(guān)人員職責

１．總指揮：就是處置災(zāi)害事故的全權(quán)指揮者。

2．總工：就是總指揮處置災(zāi)害事故的第一助手，在總指揮領(lǐng)導(dǎo)下，參考《年度災(zāi)害防治和處置計劃》非政府解救落水人員，制訂處置事故措施。

3．副總工：幫助總工處置災(zāi)害，根據(jù)總工程師命令負責管理統(tǒng)一指揮某一方面的救災(zāi)工作。

4．各有關(guān)副礦長：根據(jù)總指揮命令和《年度災(zāi)害防治和處置計劃》規(guī)定積極主動資金投入搶險救災(zāi)工作，負責管理非政府有關(guān)人員待命和及時調(diào)集所須要設(shè)備材料。

5．礦山救護隊短：對礦山救護隊的行動具體內(nèi)容負責管理，根據(jù)總指揮命令統(tǒng)一指揮解救落水人員和事故處置。

6．安監(jiān)處短：根據(jù)總指揮確認的解救落水人員和處置事故措施以及按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，對搶救工作的各項安全措施推行有效率監(jiān)督。

7．通風(fēng)科長：按照總指揮命令凝視主扇的通風(fēng)情況，并繼續(xù)執(zhí)行與通風(fēng)有關(guān)的其他措施。

8．生調(diào)副處長：按照總指揮命令負責管理幫助有關(guān)方面工作，負責管理非政府不好必要的圖紙資料，掌控礦區(qū)內(nèi)停在供電工作，及時非政府搶險和加裝機電設(shè)備并順利完成其它有關(guān)任務(wù)。

9．有關(guān)的區(qū)、隊、班長：負責管理查明工作區(qū)域內(nèi)的人數(shù)，并采取措施將有關(guān)人員存有非政府地帶至安全地點直到地面，如實將情況報告礦調(diào)度室。

10．礦值守調(diào)度員：負責管理記錄事故出現(xiàn)的時間、地點和災(zāi)情并立即通告礦山救護隊同時報告總指揮、總工及其他礦領(lǐng)導(dǎo)；通告有關(guān)人員至礦調(diào)度室待命；及時向上表達總指揮的命令；隨時調(diào)度搶險救災(zāi)工作，統(tǒng)計數(shù)據(jù)災(zāi)區(qū)人數(shù)。

11．供銷公司經(jīng)理：及時準備好所需的搶險救災(zāi)器材，并根據(jù)總指揮命令，及時載運至選定地點。

12．礦辦主任：負責管理搶險救災(zāi)過程的用車調(diào)配。

13．醫(yī)院院長：負責管理非政府對傷勢人員的救護化療，非政府護理和藥物供應(yīng)。

14．捍衛(wèi)副處長：負責管理搶險救災(zāi)過程中的治安保衛(wèi)工作，保護礦區(qū)正常秩序。

四、事故報告程序

1．出現(xiàn)重傷事故必須在24小時之內(nèi)報所在單位的安監(jiān)科（東站）并于次日由班長、隊長或廠長（經(jīng)理）蓋章，至安監(jiān)科（東站）、安培處辦理工傷登記手續(xù)。

2．出現(xiàn)重傷事故必須立即報告所在單位的領(lǐng)導(dǎo)及所在單位的安監(jiān)科（東站），單位領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)科（東站）負責人必須趕赴現(xiàn)場非政府救治，查明原因，制訂防范措施。并在24小時之內(nèi)報礦調(diào)度室、礦安培處，在一周內(nèi)寫下重傷事故調(diào)查報告書送來安培處。

3．出現(xiàn)通常死亡事故，必須立即報告礦調(diào)度室、礦安培處，礦安培處于收到報告后，必須立即報告縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、縣公安局、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、川南監(jiān)察分局，并在24小時之內(nèi)按快報的內(nèi)容報上述單位。

4．出現(xiàn)輕、特大事故，必須立即報告礦調(diào)度室、礦安培處，礦安培處收到報告后立即報告省、市、縣有關(guān)部門，在事故出現(xiàn)后6小時內(nèi)將事故出現(xiàn)的時間、地點、類別、死傷情況、事故報告單位和初步原因分析等構(gòu)成書面報告，由礦長核發(fā)以快報或電子郵件省、市、縣有關(guān)部門。

5．每月26日零時，為事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至?xí)r間，各單位于每月26日將統(tǒng)計表呈報或電傳回礦安培處。聯(lián)豐礦業(yè)一井安全管理制度編訂聯(lián)豐礦業(yè)一井安全管理制度編訂

2012年1月

目錄

一、關(guān)于印發(fā)繼續(xù)執(zhí)行2012年安全管理制度編訂的通告-3-

二、安全生產(chǎn)責任制-3-

三、安全辦公會議制度-4-

四、安全目標管理制度-5-

五、安全資金投入保障制度-8-

六、安全質(zhì)量標準化管理制度-8-

七、安全教育與培訓(xùn)制度-11-

八、事故隱患排查制度-14-

九、安全質(zhì)量監(jiān)督檢查制度-16-

十、安全技術(shù)審核制度-17-

十一、礦用設(shè)備、器材采用(修理)管理制度-21-

十二、礦井主要災(zāi)害防治管理制度-24-

十三、煤礦事故應(yīng)急救援制度-25-

十四、安全生產(chǎn)獎罰制度-26-

十五、入井母顏氏與進出井人員清點制度-44-

十六、安全操作規(guī)程管理制度-44-

十七、2012年安全風(fēng)險抵押考核辦法-45-

十八、安全身心健康管控體系管理制度-47-

十九、風(fēng)險評估與隱患排查環(huán)境治理獎懲辦法-58-

二十、勞動保護用品管理辦法及派發(fā)標準-59-

二十一、職業(yè)衛(wèi)生管理制度-61-

二十二、《煤礦安全規(guī)程》關(guān)于身心健康監(jiān)護的有關(guān)規(guī)定-62-

二十三、關(guān)于井下采用電、氣焊的暫行規(guī)定-63-

二十四、“一通三嚴防”管理制度-65-

二十五、安全事故分析與呈報制度-91-

二十六、安全投訴制度-95-

二十七、領(lǐng)導(dǎo)干部入井值班制度-97-

二十八、臨時供電安全管理制度-100-

一、張礦集團蔚縣聯(lián)豐礦業(yè)有限公司一井

關(guān)于印發(fā)繼續(xù)執(zhí)行2012年安全管理制度編訂的

通在言

為進一步貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針，動員全系列礦井干部職工，以安全觀統(tǒng)攬全局，穩(wěn)固踐行“安全第一”思想，全面落實安全主體責任，全員發(fā)動，嚴防死守，保證2012年安全年的全面實現(xiàn)。經(jīng)礦、井口安全辦公會議研究同意，制定了《聯(lián)豐礦業(yè)公司2012年安全風(fēng)險抵押考核辦法》、《2012年度安全質(zhì)量標準化精心安排意見及獎懲辦法》及井口各項安全管理制度?，F(xiàn)全文印發(fā)，盼深入細致非政府自學(xué)并貫徹落實。

安全管理非政府機構(gòu)

為進一步做好我井口安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)及職工的身體健康和生命安全，不懈努力構(gòu)筑本質(zhì)安全型礦井。經(jīng)井口研究呈報公司同意，現(xiàn)將我井口安全生產(chǎn)非政府機構(gòu)設(shè)立如下：

主任：邵章海

副主任：張啟

成員：郭福楊全銀鄭章銀張衛(wèi)東

辦公室設(shè)于井口安全組，辦公室主任張啟(并任)

安全生產(chǎn)非政府機構(gòu)的職責：貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策和全面落實集團公司安全文件、會議精神，負責管理我井口安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，研究制訂井口安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，列舉月、季、年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃或規(guī)劃，并予以貫徹落實。定期舉行安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究同意安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性問題，秉持以人為本實行科技興安戰(zhàn)略，全面落實安全發(fā)展觀，堅實積極開展安全隱患排查環(huán)境治理工作，加強安全教育，提升全員安全意識和綜合素質(zhì)，全面落實安全責任，構(gòu)筑安全生產(chǎn)長效機制，打造出本質(zhì)安全型礦井，建設(shè)安全人與自然礦區(qū)。

二、安全生產(chǎn)責任制

詳盡內(nèi)容見到安全生產(chǎn)責任制編訂

三、安全辦公會議制度

一、會議招集非政府：

1、由井口主任負責管理，每月非政府舉行一次安全辦公會，探討研究礦井安全生產(chǎn)工作，制訂安全措施，化解安全問題。

2、上級舉行大型或應(yīng)急安全會議或出現(xiàn)很大事故，須要舉行臨時安全辦公會的，由安全負責人明確提出，井口負責管理舉行。

3、出席辦公會議人員，井口領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全組成員、安全員、組隊長、瓦斯員、監(jiān)測監(jiān)控人員

二、會議主要內(nèi)容：

1、安全組匯報;

(1)、本月安全工作積極開展情況;

(2)、本月安全狀況;

(3)、上次安辦可以特別強調(diào)重點工作全面落實情況;

(4)、下月安全重點工作精心安排計劃;

2、組隊匯報本月安全、產(chǎn)量、進尺及生產(chǎn)事故情況;

3、機電負責人匯報本月機電檢查、機電重點工作情況;

4、通風(fēng)負責人匯報本月通風(fēng)嚴防救火工作;

5、供應(yīng)負責人匯報材料管理、火工品供應(yīng)、采用情況;

6、井口領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話。

三、其他規(guī)定：

1、出席會議人員必須按時至可以，耽誤罰款50元/人次，無故沒罰款100元/人次，情節(jié)嚴重的交井口安辦可以研究處置。

2、對安全辦公會議確認的問題，有關(guān)組隊必須及時化解，地面單位主動幫助基層單位解決問題，搞好嚴格執(zhí)行工作。對沒正當理由未按時順利完成全面落實自查的組隊罰款100元/條，對自查組隊責任人罰款200元/條。

3、井口負責管理根據(jù)會議內(nèi)容整理出來安全辦公會議會議紀要，對《會議紀要》確認的工作全面落實情況展開監(jiān)督，并依據(jù)有關(guān)文件和規(guī)定行使行政處罰，情節(jié)嚴重的交公司辦公會議研究處置。

四、安全目標管理制度

為了深入細致貫徹落實國務(wù)院《特別規(guī)定》和《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)，穩(wěn)固踐行安全第一思想，抓好礦井安全質(zhì)量標準化工作，強化以“一通三嚴防”居多的現(xiàn)場安全管理，進一步加強“雙基”建設(shè)，推動安全工作穩(wěn)步發(fā)展，同時實現(xiàn)安全工作奮斗目標，繼續(xù)執(zhí)行公司制訂的安全目標管理制度。

一、安全工作奮斗目標：

1、杜絕瓦斯、煤塵、瀝青、自然發(fā)怒、頂板、機電運輸?shù)群艽笫鹿?，杜絕一級非傷亡事故。

2、殲滅傷亡事故，安全零目標;重傷事故率為上升50%。

3、礦井安全質(zhì)量標準化達至二級標準，確保技改工程按期順利完成。

4、地面生產(chǎn)經(jīng)營部門殲滅輕傷和二級非死傷及以上事故。

二、具體內(nèi)容管理建議：

(一)認清形勢全面落實責任實行依法治安

1、全系列礦井及基層領(lǐng)導(dǎo)干部必須秉持“各級管理層對各自的安全輕易負責管理”的理念，充分認識做好煤礦安全工作的重要性、長期性和艱巨性，正確處理不好安全與生產(chǎn)、效益、平衡之間的關(guān)系，秉持依法治安，不懈努力構(gòu)筑高效率務(wù)實、職責明晰、規(guī)范有序、鞭策與約束相互協(xié)同的安全管理長效機制。

2、進一步加強安全生產(chǎn)責任制全面落實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須東站在談?wù)蔚母叨?，深入細致履行職責安全生產(chǎn)職責，按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰分管誰負責管理”的原則，秉持干部下井老爹值班制度，將工作戰(zhàn)略重點上移，把安全管理的觸角延展至礦井各個管理層面和角落，把安全工作的壓力層層傳達下去，全面落實至每一個組隊和職工。同時必須加強考核行政處罰力度，對違章決策、違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動紀律和工作瀆職、瀆職導(dǎo)致事故的輕易責任者及有關(guān)人員必須嚴苛按照《安全質(zhì)量獎懲辦法》展開嚴肅處理。

(二)加強安全培訓(xùn)，提升職工素質(zhì)

1、各組隊及管理人員必須秉持“員工必須拒絕接受嚴苛的科學(xué)培訓(xùn)”和“安全就是被雇用的條件”的理念，選定專人負責管理，以提升職工文化素質(zhì)和崗位安全技能科學(xué)知識為重點，以冶煉一線職工為主要對象，擬將須要康人員計劃呈報公司展開培訓(xùn)，井口、組隊使用現(xiàn)場教學(xué)和人工講課結(jié)合的方式，深入開展全方位、多層次的崗位培訓(xùn)。同時必須汪把培訓(xùn)質(zhì)量關(guān)，凡經(jīng)公司培訓(xùn)并派發(fā)合格證的員工，經(jīng)抽檢核實實際水平超過沒培訓(xùn)建議的，須要再次展開培訓(xùn)。

2、各組隊必須嚴苛全面落實“班前會30分鐘談安全”、“每周兩小時安全技術(shù)自學(xué)”制度，必須創(chuàng)建可循的自學(xué)記錄，每月非政府一次考試，對考試不及格的人員，一律展開待崗培訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)仍不及格者，一律退幣。

3、特定工種崗位人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后并獲得上崗證后方后可以上崗作業(yè)。

(三)狠抓“雙基”建設(shè)，強化基礎(chǔ)管理。

雙基建設(shè)就是指安全基礎(chǔ)工作和基層組隊建設(shè)。我們必須在秉持“定量考核、定量追蹤、獎罰至每個人，全面落實至每個現(xiàn)場”的理念，從以下四個方面抓起，堅實有效率的積極開展工作，一就是必須把安全工作的戰(zhàn)略重晉煤瓦斯管理制度（全系列）第一節(jié)通常規(guī)定

1、公司所屬各礦必須按晉安監(jiān)煤字[2003]3號文的建議，在每年7—9月份對礦井瓦斯等級和二氧化碳噴出量展開1次鑒別工作，核對《山西省煤礦礦井瓦斯等級鑒定書》，一式4份報公司通風(fēng)部門審查按程序。

2、凡相對瓦斯噴出量大于3m3/t或絕對瓦斯噴出量大于5m3/min的回采工作面、瓦斯噴出量大于3m3/min的盾構(gòu)工作面所選定區(qū)域及其以下水平區(qū)域為高瓦斯區(qū)，高瓦斯區(qū)的冶煉面必須制訂專項瓦斯管理措施。

3、冶煉面在冶煉前，必須對冶煉面的瓦斯噴出量展開深入細致預(yù)測，因地制宜地挑選合理的通風(fēng)方式、搭載風(fēng)量、采取相應(yīng)的環(huán)境治理瓦斯措施，并在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。

4、礦井工作面瓦斯噴出量大于20m3/min，入春早巷凈斷面8m2以上，經(jīng)煤層氣瓦斯（煤層氣率為25％以上）和減小風(fēng)量已達至最低容許風(fēng)速后，其春早巷風(fēng)流中仍存有瓦斯超載時，按規(guī)定程序?qū)徍撕螅梢允褂脤Ｓ门旁谕咚瓜?，但該巷回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛葒澜儆?.0﹪,并嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》第一百三十七條的其它規(guī)定。

5、專用排在瓦斯巷的瓦斯風(fēng)流必須步入采區(qū)專用春早巷，并確保混合后風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛炔簧儆?.8﹪。沒設(shè)置采區(qū)專用春早巷的，必須在采區(qū)春早巷中距專用排在瓦斯巷口劣勢兩端15m處為設(shè)置瓦斯傳感器，當風(fēng)流混合處瓦斯?jié)舛壬儆?.8﹪時，能立即阻斷其回去風(fēng)流中非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備的電源。

6、采區(qū)春礦井“三違”與傷亡事故界定及處罰辦法礦井“三違”與傷亡事故界定及行政處罰辦法

為認真貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，進一步加強對職工的安全教育力度，加強安全管理，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，規(guī)范對“三違”人員的行政處罰，有效率遏制“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)，特制訂本規(guī)定。

“三違”就是指“違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)，違背勞動紀律”的縮寫。違章就是違背安全生產(chǎn)法律法規(guī)，違背安全管理制度、行業(yè)規(guī)范，違背煤礦三小規(guī)程和安全技術(shù)措施。違章包含：作業(yè)違章，統(tǒng)一指揮違章，瀆職違章。作業(yè)違章就是指專門從事各類活動的人員在作業(yè)過程中發(fā)生的違章行為；統(tǒng)一指揮違章就是指各級分擔管理職能的人員（主要就是班組長以上管理人員）在作業(yè)活動過程中發(fā)生的違章統(tǒng)一指揮犯罪行為；瀆職違章就是指分擔安全管理、監(jiān)督職責的人員，在作業(yè)活動過程中不履行職責安全管理責任而發(fā)生的瀆職、瀆職犯罪行為。

根據(jù)“三違”性質(zhì)、將“三違”分割為輕微“三違”和通?！叭`”兩大類。根據(jù)情節(jié)酌定、危害程度、導(dǎo)致的安全隱患或事故以及經(jīng)濟損失的大小，輕微“三違”又分成四個等級。在繼續(xù)執(zhí)行過程中，例如對“三違”犯罪行為界定存有異議，當事人必須在三日內(nèi)向工區(qū)明確提出，由工區(qū)統(tǒng)一打聽安監(jiān)處主要領(lǐng)導(dǎo)處置，過期后果自負。

一、輕微“三違”的界定及行政處罰

（一）、一級輕微“三違”

指因違章（法）增添空難事件安全隱患或?qū)е?人以上九死一生死亡事故或內(nèi)部特級非人身安全生產(chǎn)事故的違章行為。存有以下情況之一，均視作一級輕微“三違”，給與中止勞動合同、辭退礦籍留礦查閱、免職、撤職處分或罰款1000—3000元/次。

A、通用型部分

1.因“三違”導(dǎo)致死亡事故的輕易責任者、主要責任者和關(guān)鍵責任者。

2.特別關(guān)鍵性非傷亡事故的輕易責任者、主要責任者和關(guān)鍵責任者。

3.不嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范殘暴施工生產(chǎn)的。

4.沒建立健全崗位人員安全生產(chǎn)責任制就精心安排上崗作業(yè)的。

5.工作地點存有關(guān)鍵性安全隱患未采取有效措施或被有關(guān)部門勒令暫停而非政府生產(chǎn)的。

6.訂貨、采用未獲得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志并牽涉安全生產(chǎn)產(chǎn)品的，追責核準、訂貨、采用人員的關(guān)鍵性“三違”責任，由此導(dǎo)致事故的，依法追究核準、訂貨、采用人員的法律責任。

7.在基本建設(shè)生產(chǎn)建設(shè)長遠發(fā)展規(guī)劃和年度生產(chǎn)建設(shè)計劃時，沒基本建設(shè)安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)措施計劃的。安全技術(shù)措施所須要費用、材料和設(shè)備等也沒列為公司財務(wù)、供應(yīng)計劃的。

8.因“三違”導(dǎo)致全礦停工8小時以上的責任者。

9.空頂、遜于空頂作業(yè)導(dǎo)致人身事故的責任者。

10.阻擾安監(jiān)人員檢查，對安監(jiān)人員展開侮辱、毒打性質(zhì)嚴酷者。

11.老爹區(qū)隊長不與工人相同上同下者。

12.偷盜、毀壞電纜以及通防、運輸、防塵、監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備設(shè)施者。

13.其它違背煤礦三小規(guī)程、有關(guān)法規(guī)、集團公司和礦有關(guān)文件，導(dǎo)致礦井生產(chǎn)系統(tǒng)失調(diào)或引起關(guān)鍵性九死一生事故的主要責任者。

B、機電管理

14.未按《電業(yè)安全工作規(guī)程》兩票制度展開作業(yè)者。

15.帶電作業(yè)、氨氣操作者或換回電氣安全維護而導(dǎo)致事故的責任者。

16.停水有錯電、不振動、不擺地線的作業(yè)者。

17.井下動力電纜損壞漏電短路停水后使用短路“放炮”搜尋損壞點的。

18.井下供電發(fā)生老鼠洞、雞爪子、羊尾巴、清接點、破口等輕微失爆而穩(wěn)步操作方式電氣設(shè)備者。

19.井上下并無計劃隨意停水、停在風(fēng)者。

C、一通三嚴防管理

20.采礦存有煤與瓦斯注重危險的煤層、工作面時，沒實行“四位一體”防突措施的。

21.瓦斯超載私自作業(yè)的主要責任者。

22.瓦斯?jié)舛壬儆?%沒排放量措施，私自排放量的主要責任者。

23.礦井通風(fēng)系統(tǒng)不合理以及隨意科學(xué)知識更新培訓(xùn)制度干部科學(xué)知識更新培訓(xùn)制度

為提升全體管理人員的安全生產(chǎn)管理科學(xué)知識，進一步增強其領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)能力，推動我公司安全生產(chǎn)，特制訂如下培訓(xùn)制度。

1、對管理人員的培訓(xùn)推行內(nèi)部培訓(xùn)及外部培訓(xùn)結(jié)合的方式。

2、每年對管理人員分散培訓(xùn)一次，培訓(xùn)地點為調(diào)度會議室或教室，具體內(nèi)容由安全培訓(xùn)科協(xié)同非政府。

3、講課的內(nèi)容由適當?shù)呢撠熑藴蕚涔ぷ?，建議全面、綜合，符合實際。

4、各級管理人員并無特定情況必須出席培訓(xùn)，無故沒者，罰款

100元/次。不耽誤、曠工，否則罰款50元。

5、出席培訓(xùn)的人員認真聽講，搞好記錄，培訓(xùn)后考試不及格者

除參加考試外，另罰款50元，對年度自學(xué)考核不合格者，將展開年終考核。

6、因工作或供職的須要出外自學(xué)、培訓(xùn)的人員由總經(jīng)理確認，并依照人事管理的有關(guān)規(guī)定辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

7、出外自學(xué)、培訓(xùn)的人員，在培訓(xùn)自學(xué)期間應(yīng)當將所學(xué)科學(xué)知識展開整理，回去公司后，按我公司的精心安排舉行講座等，傳授所學(xué)科學(xué)知識。

8、派遣外培訓(xùn)的人員，若考試不合格，回去公司后，所有費用自私，不給與繳費。抵公司后，應(yīng)當將有關(guān)證書，學(xué)習(xí)成績、在讀整體表現(xiàn)等復(fù)印件繳黨群部及有關(guān)部門，以便檔案備查。某煤礦全員安全風(fēng)險抵押考核制度某煤礦全員安全風(fēng)險抵押考核制度

(一)目的

1.為充分調(diào)動全員安全工作的積極性，加強全員安全意識，規(guī)范管理犯罪行為和工作犯罪行為，推動安全責任全面落實，促進各項工作規(guī)范、正常積極開展，確保公司安全發(fā)展，根據(jù)山西煤銷集團長治有限公司(以下縮寫長治公司)印發(fā)的《山西煤銷集團長治有限公司安全風(fēng)險抵押辦法(實施)》，融合山西長治三元晉永泰煤業(yè)有限公司公司(以下縮寫公司)實際，制訂本考核制度。

(二)安全風(fēng)險抵押范圍

1、凡同公司簽訂合法有效率勞動合同且八十試用期，同時簽訂安全目標責任書的人員(勞動合同中簽訂合同按日累進稅制工資人員和轉(zhuǎn)業(yè)勞務(wù)人員不交納安全風(fēng)險抵押金、不出席考核)。

2、長治公司任命委派且八十試用期，同時簽訂安全目標責任書的人員。

3、凡合乎2.1或者合乎2.2的在職員工全部出席安全風(fēng)險抵押考核。

(三)安全風(fēng)險抵押原則

安全風(fēng)險抵押秉持“責任與利益二者統(tǒng)一”的原則，即為安全風(fēng)險多寡、安全工作效果與安全收益的多寡二者統(tǒng)一，高風(fēng)險崗位高標準抵押，同時實現(xiàn)或順利完成安全目標、指標，同時實現(xiàn)適當?shù)陌踩找妗?/p>

(四)安全風(fēng)險抵押標準

公司經(jīng)理層交納標準按照(參考)長治公司有關(guān)標準繼續(xù)執(zhí)行。冶煉隊正科、副總工程師、安全科正科12000元。

冶煉隊副科、井下輔助性科隊正科、生產(chǎn)性科室正科、安全科副科10000元。

生產(chǎn)性科室副科、井下輔助性科隊副科、后勤性科隊室(中心)正科8000元。

冶煉班組長、后勤性科隊室(中心)副科6000元。

冶煉隊工人、井下輔助性科隊班組長、生產(chǎn)性科室技術(shù)員、生產(chǎn)性科室班組長、安全員、瓦斯員4000元。

井下輔助性科隊工人、生產(chǎn)性科室管理人員、后勤性科隊室(中心)班組長、地面輔助性科隊室(中心)班組長2000元。

尋抽水隊班組長及工人在此標準上減少1000元。

后勤性科隊室(中心)工人、地面輔助性科隊室(中心)工人1000元。

(五)安全風(fēng)險抵押落空方式與排序辦法

1、抵押金落空就是硝普鈉退還本金外,另外按規(guī)定比例獎勵。

2、安全風(fēng)險抵押推行一季度一考核落空方式。

3、季度落空比例為1：1，但當季只派發(fā)落空額的50%，余下50%轉(zhuǎn)至下一季度安全風(fēng)險抵押金基數(shù)。下一季度落空時，以送股后的數(shù)額為本金的基數(shù)排序。全年落空完后，全年積累的抵押金本金除將初始標準數(shù)額轉(zhuǎn)至下年第一季度抵押外,其余部分歸還本人。

4、排序落空金額時，必須根據(jù)當月考核結(jié)果排序。

5、崗位變動人員抵押金排序辦法。當季調(diào)整的崗位工作時間超過二月及以上者，當季按嶄新崗位標準繳交或退幣。在調(diào)整的崗位上不超過二個月者，按原標準排序，但應(yīng)當在本季內(nèi)辦理完繳交或退幣相關(guān)手續(xù)，從下一季度已經(jīng)開始繼續(xù)執(zhí)行嶄新崗位標準。

6、計入部分本金后抵押金基數(shù)不高于完整本金時，本年度不再繳交本金，按計入后的本金展開抵押;計入部分本金后抵押金基數(shù)高于完整本金且之下季度穩(wěn)步抵押時，應(yīng)當在下季度前補齊完整本金。

7、計算方法示例

以下示例按1000元抵押標準示范點排序。

落空排序參照表一(超過預(yù)算考核結(jié)果全額落空)

項目第一季度第二季度第三季度第四季度

當季抵押標準1000150022503375

季末落空金額1000150022503375

季末實發(fā)金額50075011253375

轉(zhuǎn)至下季抵押金額

或年末退幣本金額50075011252375

落空排序參照表二(考核后，甩適當比例落空，例如第二季度甩7%)

項目第一季度第二季度第三季度第四季度

當季抵押標準100015002197.53296.2

季末落空金額10001500*0.93

=13952197.53296.2

季末實發(fā)金額500697.51098.73296.2

轉(zhuǎn)至下季抵押金額

或年末退幣本金額500697.51098.72296.2

落空排序參照表三(計入一定比例本金，例如第三季度甩本金20%)

項目第一季度第二季度第三季度第四季度

當季抵押標準1000150022501800

季末落空金額1000150001800

季末實發(fā)金額50075001800

轉(zhuǎn)至下季抵押金額

或年末退幣本金額5007501800800

落空排序參照表四(違章違紀、事故主要責任人員計入一定比例本金，回到第一季度標準再次抵押算法，例如第二季度甩本金40%)

項目第一季度第二季度第三季度第四季度

當季抵押標準1000150010001500

季末落空金額1000010001500

季末實發(fā)金額50005001500

轉(zhuǎn)至下季抵押金額

或年末退幣本金額500甩600元

遷調(diào)100元500500

落空排序參照表五(遠遠超過掌控指標，例如第二季度)

項目第一季度第二季度第三季度第四季度

當季抵押標準1000150000

季末落空金額1000000

季末實發(fā)金額500000

轉(zhuǎn)至下季抵押金額

或年末退幣本金額500000

落空排序參照表六(崗位變動情況，以第二季度第一個月變動，抵押標準提升為2000元為基準)

項目第一季度第二季度第三季度第四季度

當季抵押標準10001000+500+1000

=250037504625

季末落空金額1000250037504625

季末實發(fā)金額500125018754625

轉(zhuǎn)至下季抵押金額

或年末退幣本金額500125018752625

落空排序參照表七(崗位變動情況，以第二季度第一個月變動，抵押標準從3000升為2000元為基準)

項目第一季度第二季度第三季度第四季度

當季抵押標準30003000+1500-1000

=350052507875

季末落空金額3000350052507875

季末實發(fā)金額1500175026257875

轉(zhuǎn)至下季抵押金額

或年末退幣本金額1500175026255875

(六)安全風(fēng)險抵押考核指標

1、公司領(lǐng)導(dǎo)班子、七短由長治公司考核。

2、各部門的指標為：

(1)礦與部門簽定的安全目標責任書的內(nèi)容;

(2)日常安全管理中的安全責任全面落實、安全工作任務(wù)順利完成與安全目標順利完成情況。

3、考核職工個人的指標為：

(1)“三違”情況;

(2)事故情況;

(3)本人與部門簽定的安全目標責任書規(guī)定的內(nèi)容;

(4)執(zhí)勤情況。

(七)安全風(fēng)險抵押考核

1、全系列公司考核與公司和長治公司簽定的安全質(zhì)量目標管理責任書融合。工亡少于掌控指標時，全系列公司本季及本年度時程季度均不再落空。

2、執(zhí)勤考核：執(zhí)勤指標為通用型指標，每月按20個執(zhí)勤為滿勤。具體內(nèi)容：冶煉上開等井下一線員工執(zhí)勤超過18個/月以上者全額落空，15-17個/月執(zhí)勤者按95%計，12-14個/月者按85%計，高于12個/月者當月不落空，當季總執(zhí)勤高于30者，當季不落空。其它人員達滿勤者全額落空，16-19/月個按90%落空，12-15/月個按80%落空，高于12個/月者當月不落空，當季總執(zhí)勤高于35個者，當季不落空?；?、喪、產(chǎn)假不扣除安全風(fēng)險抵押金執(zhí)勤考核。

3、部門考核：

(1)出現(xiàn)重傷事故未突破掌控指標時，只考核該班組和有關(guān)人員，一次多人事故時，同時考核業(yè)務(wù)保安部門。即為，除事故主要責任者不落空并甩本金15%外，對當班人員推行連帶，各甩當季落空金額的10%，對該班班組長甩當季落空金額的15%，對本隊非分管業(yè)務(wù)副隊長甩當季落空金額的10%，對本隊(科室)隊長、和分管業(yè)務(wù)副隊長各甩當季落空金額的15%。全隊(科室)總計重傷突破掌控指標時，除事故主要責任者不落空并甩本金20%外，對全隊人員展開連帶，甩當季落空金額的15%，甩全隊班組長當季落空金額的20%，甩其他非分管業(yè)務(wù)副隊長當季落空額的15%，甩分管業(yè)務(wù)副隊長、安全副隊長、隊長當季落空額的30%。一次多人重傷事故，未突破掌控指標時按事故人數(shù)乘坐單人事故的扣分比例繼續(xù)執(zhí)行，突破掌控指標時在突破指標計算法基礎(chǔ)上加扣10%。一次多人事故時，同時對業(yè)務(wù)保安部門甩當季落空金額的15%，每減少一人加扣10%。

(2)出現(xiàn)重傷事故未突破掌控指標時，只考核事故班組和有關(guān)人員、業(yè)務(wù)保安部門，當值當季予以落空，甩主要責任人員本金的30%，非分管業(yè)務(wù)副隊長連帶各甩當季落空金額的15%，各分管業(yè)務(wù)副隊長、當值老爹副隊長、安全副隊長、隊長當季落空額的20%，甩業(yè)務(wù)保安部門負責人15%。當季或總計重傷事故少于掌控指標時，當班人員和當值隊干當季不落空，本年度時程季度不再抵押，甩主要責任人員本金的30%，甩當值其它人員本金的10%，政企聯(lián)保對象的15%，當班組長、當值隊干，連帶甩全隊(室、隊、廠)其他班組人員當季落空金額的15%，各甩全隊非分管業(yè)務(wù)副隊長當季落空金額的20%，處罰管理業(yè)務(wù)副隊長、當值老爹隊長、安全副隊長、隊長當季落空金額的30%，甩業(yè)務(wù)保安部門負責人25%。一次兩人重傷事故，全隊不落空，事故主要責任人員、當值班長、當值老爹隊長、分管業(yè)務(wù)副隊長、安全副隊長、隊長在總計突破指標計算法基礎(chǔ)上加扣本金10%，從下季度再次抵押，甩業(yè)務(wù)保安部門負責人50%。一次三人及以上重傷事故，甩以上有關(guān)人員全部本金，本年度本隊(科)不再抵押，業(yè)務(wù)保安部門本季度不落空，下一季度再次已經(jīng)開始抵押。

(3)出現(xiàn)工亡事故，全礦當季及本年度時程季度不再落空，草木犀事故班組人員本金的20%，甩事故班組非責任人員本金的30%，對主要責任人員計入本金，對事故班組的班長計入本金，對非分管業(yè)務(wù)的其他副隊長及非當值老爹隊長計入本金的60%，對分管業(yè)務(wù)副隊長、當值老爹隊長、安全副隊長、隊長計入本金，業(yè)務(wù)保安部門當季不落空。

(4)出現(xiàn)三級非傷亡事故，只考核事故班組和有關(guān)人員，甩主要責任人員落空金額的15%，甩當值班長、分管業(yè)務(wù)的副隊長、當值老爹副隊長、安全副隊長落空金額的10%，草木犀分管業(yè)務(wù)副隊長、隊長落空金額的5%。出現(xiàn)二級非傷亡事故，只考核事故班組和有關(guān)人員、業(yè)務(wù)保安部門，甩主要責任人員落空金額的25%，甩當值班長、分管業(yè)務(wù)的副隊長、當值老爹副隊長、安全副隊長落空金額的15%，草木犀分管業(yè)務(wù)副隊長、隊長落空金額的10%，甩業(yè)務(wù)保安部門負責人10%。遠遠超過二級非傷亡事故掌控指標時，在以上基礎(chǔ)上加扣10%。出現(xiàn)一級非傷亡事故，當值當季予以落空，計入主要責任人員本金的40～50%，甩當值班長本金的30%，甩當值其他非責任人員本金的10%，連帶甩本隊其他班組人員落空金額的20%，甩分管業(yè)務(wù)的副隊長、當值老爹副隊長、安全副隊長總現(xiàn)金額的60%，草木犀分管業(yè)務(wù)的副隊長、隊長落空金額的50%，甩業(yè)務(wù)保安部門當季落空金額的40%。

4、個人考核:

(1)僅一次通?！叭`”時，甩當季落空金額的50%;個人存有一次輕微“三違”時,或總計兩次通?！叭`”時,當季不落空，一次性計入本金的20%;年內(nèi)總計超過三次違章者，從當季起著本年末均不再不予落空，并一次性計入本金的30%。

(2)傷亡事故的責任者按第7.3.3款減免。

(3)非傷亡事故按第7.3.4款減免。

(4)不繳納抵押金者除不能受賞外,安全指標抽檢時,繼續(xù)執(zhí)行本單位同等行政處罰。

(5)“三違”人員的抵押金減免后,繼續(xù)執(zhí)行第一季度或本崗位首次抵押金交納數(shù)額,按多退少補原則繼續(xù)執(zhí)行，步入下一季度數(shù)額嚴重不足的由本人補上。

(6)對輕微“三違”者，其交互保與對象和當值班組長、老爹隊長分擔連帶責任，甩交互保與對象當季落空額的10%，甩班組長和老爹隊長各5%。

(7)各類事故的其他責任人員，例如值守領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)保安部門等根據(jù)性質(zhì)和責任大小，計入適當?shù)穆淇战痤~。重傷事故甩10～20%，重傷事故甩15～50%，工亡事故甩40～100%，二級非死傷甩15～40%，一級非傷亡事故甩30～100%。

(八)安全風(fēng)險抵押金的管理

1、安全風(fēng)險抵押金由安全科統(tǒng)一臺賬，財務(wù)科看管并推行財務(wù)監(jiān)督，采用審批權(quán)屬于公司總經(jīng)理。

2、安全風(fēng)險抵押金的繳納與退幣。

(1)繳納程序：嶄新上崗或調(diào)整崗位人員的繳納與調(diào)整：由所在部門向勞資科、安全科明確提出書面提出申請，經(jīng)勞資科對其崗位審查和安全科對崗位繳納標準審查并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章后，抱持提出申請至財務(wù)科繳納，財務(wù)科出示繳納收據(jù)(個人留存)，并在申請書上蓋章證實后將該申請書抵安全科記賬、檔案。全員首次繳納亦按本程序執(zhí)行，但本金可以由財務(wù)科統(tǒng)一從工資中輕易劃歸抵押金賬戶。

(2)黃繼妍人員抵押金的退幣程序：由所有部門向勞資科和安全科、財務(wù)科明確提出書面提出申請，經(jīng)勞資科對其黃繼妍情況及原崗位審查，由安全科對原崗位繳納標準審查并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章后，抱持提出申請和原收據(jù)至財務(wù)科退幣，財務(wù)科出示退幣相關(guān)手續(xù)并在申請書上蓋章證實后將該申請書抵安全科消賬、清檔。抵押金辦理為每季度的第一個月。抵押金落空考核以每