保利與數(shù)達合作

第4頁共22頁保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司與東莞市數(shù)達計算機網(wǎng)絡(luò)工程有限公司電信業(yè)務(wù)運營建議年，公司獲評房地產(chǎn)上市公司綜合價值第一名，截止2010年底，公司總資產(chǎn)達1514.61億元，實現(xiàn)銷售認購過661.68億元。

公司成立于1992年，2002年完成股份制改造后，開始實施全國化戰(zhàn)略，加強專業(yè)化運作，連續(xù)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。目前公司已完成以廣州、北京、上海為中心，覆蓋35個城市的全國化戰(zhàn)略布局，擁有119家控股子公司，業(yè)務(wù)拓展到包括房地產(chǎn)開發(fā)、建筑設(shè)計、工程施工、物業(yè)管理、銷售代理以及商業(yè)會展、酒店經(jīng)營等相關(guān)行業(yè)。

保利地產(chǎn)堅持以商品住宅開發(fā)為主，適度發(fā)展持有經(jīng)營性物業(yè)。在住宅開發(fā)方面，逐漸形成了"康居"、"珍品"、"山水"、"尊享"的產(chǎn)品序列，涵蓋中高端洋房、公寓、別墅多種物業(yè)形態(tài)；商用物業(yè)包括城市地標(biāo)性寫字樓、體驗式購物中心、國際級標(biāo)準(zhǔn)展館、超五星酒店、高端休閑產(chǎn)業(yè)及旅游地產(chǎn)項目等，具備多品類物業(yè)綜合開發(fā)的實力。

公司奉行“和者筑善”的企業(yè)價值觀，將“和諧”提升至企業(yè)品牌戰(zhàn)略的高度，致力于創(chuàng)造自然、建筑、人文交融的和諧人居生活。將“和諧”理念始終貫穿于企業(yè)的規(guī)劃設(shè)計，開發(fā)建設(shè)和客戶服務(wù)全程，研創(chuàng)節(jié)能環(huán)保、自然舒適的產(chǎn)品，提升產(chǎn)品品質(zhì)，通過親情和院式服務(wù)營造，贏得了消費者的廣泛喜愛。

多年來，公司一直致力于從人文、藝術(shù)、歷史的角度，倡導(dǎo)和諧理念，繼承保利集團的文化血統(tǒng)，以藝術(shù)魅力提升文化內(nèi)涵。從“圓明園國寶展”、“佛石像展”、“青銅器展”、“改革開放30年交響音樂會”到每年舉辦的和樂中國系列活動，保利地產(chǎn)高舉文化地產(chǎn)旗幟，收到了較好的社會效益和示范效應(yīng)。

十九年來，保利地產(chǎn)循法尚德、誠信經(jīng)營，奉行務(wù)實、創(chuàng)新、規(guī)范、卓越的經(jīng)營理念，秉承奮發(fā)向上、團結(jié)協(xié)作、樂于奉獻、規(guī)范誠信、紀(jì)律嚴(yán)明的企業(yè)精神和價值觀念，奠定了行業(yè)領(lǐng)軍地位。未來保利地產(chǎn)將憑借準(zhǔn)確的戰(zhàn)略規(guī)劃，優(yōu)秀的管理能力，專業(yè)的市場運作和不斷深化的品牌影響力，不斷發(fā)展，繼續(xù)為實現(xiàn)打造中國地產(chǎn)長城的企業(yè)愿景而不懈努力。保利房地產(chǎn)（集團）股份有限公司組織架構(gòu)保利地產(chǎn)創(chuàng)始人李彬海，保利房地產(chǎn)（集團）股份有限公司前董事長，根據(jù)國務(wù)院國資委關(guān)于干部管理\o"查看圖片"李彬海的相關(guān)規(guī)定，同意李彬海因年齡原因辭去公司董事長、董事職務(wù)。同意選舉原總經(jīng)理宋廣菊擔(dān)任公司董事長，帶領(lǐng)保利地產(chǎn)走過18載的創(chuàng)業(yè)人李彬海于2010年6月2日離任。個人簡介1949年出生，湖南邵陽人，中國保利集團公司總經(jīng)濟師、保利房地產(chǎn)（集團）股份有限公司前董事長。歷任廣州軍區(qū)司令部參謀、科長、技術(shù)局后勤部部長。兼任中國保利集團公司總經(jīng)濟師、廣州市房地產(chǎn)協(xié)會副會長、保利南方集團有限公司董事、廣州科學(xué)城保利房地產(chǎn)有限公司董事長、上海保利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長、保利廣州房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長、佛山市南海樺榮實業(yè)有限公司董事長、北京新保利大廈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事、保利（北京）房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事等職務(wù)。[1]生平介紹\o"查看圖片"李彬海在杭州1992年，李彬海奉命組建廣州保利房地產(chǎn)開發(fā)公司\o"查看圖片"李彬海1993年就進入保利地產(chǎn)工作，任辦公室主任、副總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理；后出任公司董事、總經(jīng)理、黨委書記，大股東保利集團黨委常委，保利南方集團董事。李彬海出任董事長至今，執(zhí)掌保利地產(chǎn)長達18年。2010年6月2日離任。工作經(jīng)歷李彬海是中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的見證人和實踐者。1992年，李彬海奉命組建廣州保利房地產(chǎn)開發(fā)公司，之后獨資開發(fā)南航新村、保利紅棉花園、保利花園、保利白云山莊、保利北京大廈、廣東通建大樓、保利大廈等，他從一個軍人變成了深諳樓市之道的專家。“筑地產(chǎn)長城，樹行業(yè)藍籌”是李彬海和保利地產(chǎn)的光榮夢想。1999年，保利集團轉(zhuǎn)身央企。2002年保利地產(chǎn)股份制改造完成，負責(zé)保利集團旗下房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，李彬海出任董事長至今，執(zhí)掌保利地產(chǎn)長達18年。保利地產(chǎn)近年來一直高速擴張。年報顯示，2009年保利地產(chǎn)總資產(chǎn)達898.31億元，凈資產(chǎn)250.88億元，實現(xiàn)營業(yè)收入229.9億元，實現(xiàn)凈利潤35.19億元，而2006年公司主營業(yè)務(wù)收入40.27億元，凈利潤為6.58億元。董事會成員

董事長：宋廣菊

董事：張振高董事：王小朝董事：彭碧宏董事：張玲

董事：朱銘新獨立董事：魏明海獨立董事：張恒山獨立董事：張禮卿宋廣菊女士，1977年參加工作，歷任國防科工委31訓(xùn)練基地司令部宣傳處干事，廣州軍區(qū)技術(shù)局參謀，廣州保利房地產(chǎn)開發(fā)公司\o"查看圖片"宋廣菊辦公室主任、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理。目前兼任廣州科學(xué)城保利房地產(chǎn)有限公司董事、上海保利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事，保利（武漢）房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事，湖南保利南方房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事，廣州富利建筑設(shè)計有限公司董事長，廣州保利地產(chǎn)會所管理有限公司董事長，保利（重慶）投資實業(yè)有限公司董事長、廣州思睿達地產(chǎn)代理有限公司執(zhí)行董事，保利（沈陽）房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事，上海建喬房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事，保利廣州房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事，北京金城華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事，保利（北京）房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事。個人履歷\o"查看圖片"宋廣菊近照●1960年出生，中山大學(xué)EMBA，工程師●曾任國防科工委31訓(xùn)練基地司令部宣傳處干事，廣州軍區(qū)技術(shù)局參謀●現(xiàn)任保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司董事總經(jīng)理制勝利器：速度與團隊作為一家國企，保利從開始全國化擴張以來，無論是成本控制還是反應(yīng)速度，都比眾多大型私企有過之而無不及。而軍隊般的速度與專業(yè)化的團隊可以說是保利制勝的法寶。宋廣菊認為，國企不等于工作效率不高。而在國企中，可以通過人性化的管理，使員工的歸屬感更強，在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)互相尊重、互相激勵的和諧工作氛圍。親情管理有利于增進企業(yè)的凝聚力，而勇于奉獻的企業(yè)文化與訓(xùn)練有素的軍隊式執(zhí)行作風(fēng)，使保利可以一直保持高速的擴張速度。在保利地產(chǎn)，記者看到兩個細節(jié)：每個員工都配備一張行軍床，午休的時候可以小睡。而在保利的寫字樓內(nèi)，有一個小食堂的配備，菜譜上的品種不時更換。有員工笑稱，這里比之廣州其他的房企，更有親情氣氛，而且有種大學(xué)寄宿時過集體生活的感覺，能把員工之間的距離拉得更近。這大概也是宋廣菊女性化親情管理流露的一個側(cè)面。宋廣菊表示，從成立公司一開始，保利房地產(chǎn)就已經(jīng)參照現(xiàn)代企業(yè)管理制定了企業(yè)流程管理模式，并不斷完善。在企業(yè)內(nèi)部分工合作，及企業(yè)外部客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理過程中，消除低效環(huán)節(jié)、冗余程序、重復(fù)工作和溝通障礙，打造優(yōu)質(zhì)精品，最終為消費者創(chuàng)造價值。而保利已經(jīng)建立起一整套網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)，房地產(chǎn)開發(fā)、運作、管理系統(tǒng)。與售樓系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)等共同構(gòu)成整套數(shù)字化管理平臺。保利的管理是以扁平化為主?？偨?jīng)理直接對董事會負責(zé)，而總經(jīng)理直接面對財務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)三個高管。副總經(jīng)理直接負責(zé)營銷中心。而投資管理部、財務(wù)部、總工室、預(yù)算決算部等職能部門則各自獨立于營銷系統(tǒng)之外。這就保證了營銷決策上的一步到位，流程簡潔，從而有利于在瞬息萬變的市場情況中隨機應(yīng)變。從1992年到2006年，每一步走來都不容易。作為一名女性弄潮兒，宋廣菊的業(yè)績絕對可以傲視同儕。她曾說：“保利上市是我職業(yè)生涯最得意的一件事?！倍S著保利未來發(fā)展的無限可能，宋廣菊不但面臨的挑戰(zhàn)會更多，得意之作也會更多，她激情燃燒的歲月遠遠未結(jié)束。而我們正可以拭目等待，在這樣一名膽識與睿智兼具的女性領(lǐng)導(dǎo)者的帶領(lǐng)下，保利會再度創(chuàng)造怎樣別具一格的財富故事。從軍人到商人對于從軍人到商人的身份轉(zhuǎn)換有何感想，宋廣菊從未對外界透露心聲。但是，她曾經(jīng)說過：在軍隊，沒有人會因為你是女性而降低要求，做企業(yè)亦如此。對于自己進入房地產(chǎn)行業(yè)13年的體會，宋廣菊感慨道：“房地產(chǎn)是一個涉及面特別廣，整合需求很強的行業(yè)。從立項到交樓，這個過程起碼要跟政府近80個部門打交道，這既需要韌性，也需要應(yīng)變之才。而房地產(chǎn)的每一個鏈條都不能掉以輕心，都必須齊頭并進，一個大盤做下來，在體力腦力的消耗上，跟打一場海陸空全面進攻的長期戰(zhàn)役沒什么兩樣。軍人在協(xié)調(diào)作戰(zhàn)、戰(zhàn)略規(guī)劃、決策能力方面有自己的獨到優(yōu)勢，無論從整合能力還是決策魄力而言，軍人都最適合做開發(fā)商?！闭f起入行經(jīng)歷，其實更多的是偶然。1993年，中國保利集團公司正式成立，作為主營業(yè)務(wù)之一的廣州保利房地產(chǎn)開發(fā)公司也于此時成立。由于廣州保利地產(chǎn)是由廣州軍區(qū)的軍辦企業(yè)轉(zhuǎn)變而來，因此首批籌建企業(yè)的8名職員也全部是轉(zhuǎn)業(yè)軍人?！八慰偸堑谄邆€到公司報到的人?！惫締T工回憶。每天早上7點半，如果沒有其他任務(wù)，宋廣菊已經(jīng)在辦公室內(nèi)開始批閱文件。這一習(xí)慣十多年來從未更改，以至于有些員工私下里會把“宋總”在辦公室出現(xiàn)的時刻拿來對表。十多年來，她未休過一個假期，每逢周六、日和節(jié)假日都會和董事長下工地、跑外地，每次出差回來，立即到工地檢查工作，這些已成為她的習(xí)慣。宋廣菊的成長可以說是與樓盤營銷分不開的。在保利房地產(chǎn)創(chuàng)建沒多久，她就開始擔(dān)任集團的營銷策劃工作。保利的第一個樓盤保利紅棉花園在1995年開售，這個超過20萬平方米的大盤，創(chuàng)下了當(dāng)年開盤、當(dāng)年銷售完畢的業(yè)績。1999年，作為國家首批“十大”康居示范工程之一的保利花園開盤，創(chuàng)下廣州樓市七天七夜排隊買房的佳話，同時也創(chuàng)下當(dāng)年廣州樓市單日成交量的最高紀(jì)錄。雖然宋廣菊從來沒有像其他職業(yè)經(jīng)理人那樣通過媒體描繪自己的心得、感受，但是從這兩個早期大盤的種種特點上，不難看出宋廣菊鮮明的個人風(fēng)格。無論是庭園的柔美風(fēng)格，還是規(guī)劃的大氣，又或是建筑細節(jié)上的人性化設(shè)計，品牌形象上的情感訴求，處處都表現(xiàn)出女性細膩溫馨的特質(zhì)?！翱梢哉f，保利一系列的樓盤，都體現(xiàn)了女性對家的認識的種種細節(jié)感受，輕易打動了眾多女性買家的心?！边@是業(yè)界對于保利旗下樓盤定位的描述。在隨后開發(fā)的多個大盤中這一風(fēng)格依然保持下來，而在樓盤建設(shè)過程中以及營銷過程的組織工作上，整個保利團隊在她的帶領(lǐng)下，又表現(xiàn)出軍人強硬的協(xié)同作戰(zhàn)特點?！八慰倢T工體貼，但是她下了指令之后，你就得做出好成績來，想找點借口扯皮是不可能的事?！北＠囊幻麊T工表示。保利在海珠區(qū)的第三個大盤保利百合花園開售時恰逢“非典”之后，每份樓書都附送一朵潔白的百合花。保利百合花園的知名度迅速提升，并在一年內(nèi)售出1600套物業(yè)。這成為廣州營銷史上的“溫馨”一筆，也可以說宋廣菊到位地把握了“非典”危機之后，受眾渴求寧靜美好心態(tài)的一次牛刀小試。而宋廣菊雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，從保利的開盤速度也可見一斑，但是她希望速度還能有所加快。曾任職務(wù)歷任國防科工委31訓(xùn)練基地司令部宣傳處干事，廣州軍區(qū)技術(shù)局參謀，廣州保利房地產(chǎn)開發(fā)公司辦公室主任、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理。兼任廣州科學(xué)城保利房地產(chǎn)有限公司董事、上海保利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事，保利（武漢）房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事，湖南保利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事，保利廣州物業(yè)管理有限公司董事，廣州富利建筑設(shè)計有限公司董事長，廣州保利地產(chǎn)會所管理有限公司董事長，保利（重慶）投資實業(yè)有限公司董事長、廣州思睿達地產(chǎn)代理有限公司執(zhí)行董事，廣州市保利國貿(mào)投資有限公司董事、保利（沈陽）房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事，上海建喬房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事，保利廣州房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事，北京金成華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事，保利（北京）房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事，廣州華儲房地產(chǎn)開發(fā)有限公司執(zhí)行董事、長沙永峰生態(tài)動物園建設(shè)開發(fā)有限公司董事、上海君蘭置業(yè)有限公司董事、沈陽保利盛華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事、沈陽盛興圖書城投資開發(fā)有限公司董事、北京政泉置業(yè)有限公司董事。出任保利地產(chǎn)新董事長保利地產(chǎn)（600048）公告，根據(jù)國務(wù)院國資委關(guān)于干部管理的相關(guān)規(guī)定，公司董事會同意李彬海因年齡原因辭去公司董事長、董事職務(wù)；同時同意選舉宋廣菊女士擔(dān)任公司董事長，任期至2012年3月9日。宋廣菊辭去總經(jīng)理職務(wù)。經(jīng)董事長宋廣菊提名，同意聘任朱銘新先生為公司總經(jīng)理，任期至2012年3月9日。朱銘新，今年42歲，現(xiàn)任保利地產(chǎn)副總經(jīng)理，保利南方集團有限公司董事。1992年進入中國保利集團公司工作，歷任保利科技有限公司項目經(jīng)理，中國保利集團公司項目主管，保利應(yīng)用技術(shù)有限公司總經(jīng)理助理，中國保利集團公司企業(yè)經(jīng)營處處長、項目管理處處長、企業(yè)發(fā)展部主任等職。保利地產(chǎn)同時公告，擬在香港成立全資子公司恒福（香港）置業(yè)有限公司，注冊資本100萬美元[1]管理團隊成員

總經(jīng)理：朱銘新

副總經(jīng)理兼財務(wù)

總監(jiān)：張曦副總經(jīng)理：劉平副總經(jīng)理：余英

副總經(jīng)理：陳冬桔副總經(jīng)理：王健副總經(jīng)理：胡在新

副總經(jīng)理兼董

事會秘書：岳勇堅副總經(jīng)理：吳章焰朱銘新，男，1968年出生，漢族，大學(xué)本科學(xué)歷，經(jīng)濟師，具有近20年企業(yè)管理和項目管理經(jīng)驗。現(xiàn)任本公司副總經(jīng)理，保利南方集團有限公司董事。1992年進入中國保利集團公司工作，歷任保利科技有限公司項目經(jīng)理，中國保利集團公司項目主管，保利應(yīng)用技術(shù)有限公司總經(jīng)理助理，中國保利集團公司企業(yè)經(jīng)營處處長、項目管理處處長、企業(yè)發(fā)展部主任，保利科技有限公司董事、保利文化藝術(shù)有限公司董事，中國保利集團公司職工監(jiān)事，執(zhí)業(yè)企業(yè)法律顧問。擔(dān)任保利地產(chǎn)總經(jīng)理保利地產(chǎn)2010年6月1日發(fā)布公告，正式任命朱銘新為公司總經(jīng)理。公告稱，由于公司總經(jīng)理宋廣菊女士職務(wù)變動原因申請辭去公司總經(jīng)理職務(wù)。經(jīng)董事長宋廣菊女士提名，同意聘任朱銘新先生為公司總經(jīng)理，任期自董事會審議通過之日起至2012年3月9日。保利地產(chǎn)在廣州市的項目

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保利中環(huán)廣場[環(huán)市東商脈重地國際財富領(lǐng)域]電話/p>

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（二）保利置業(yè)集團公司介紹：保利置業(yè)集團有限公司，是中國保利集團所屬香港上市公司“保利（香港）投資有限公司”（0119.HK）的全資子公司，為中國保利集團房地產(chǎn)主業(yè)的兩個開發(fā)平臺之一，是保利（香港）投資有限公司境內(nèi)唯一房地產(chǎn)開發(fā)平臺。自創(chuàng)建以來，保利置業(yè)始終秉持“凝聚民族智慧，傳承世界文明，塑造國家精神，創(chuàng)造和諧生活”的開發(fā)理念，形成集投資控股、開發(fā)建造、銷售出租、物業(yè)酒店管理為一體的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展體系。保利置業(yè)集團下屬28家一級子公司，37家二級子公司，已形成物業(yè)管理、旅游酒店經(jīng)營和房地產(chǎn)開發(fā)相互促進的良性發(fā)展格局。（三）保利置業(yè)集團開發(fā)輻射區(qū)域有：保利香港公司（屬南方保利）現(xiàn)所開發(fā)覆蓋地區(qū)有：貴陽、南寧、廣州、深圳、哈爾濱、濟南、湖北（武漢）、蘇州、昆明、惠州、寧波、上海、重慶、北京、杭州，共15個地區(qū)。保利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司和保利置業(yè)地產(chǎn)重疊的城市目前是4個，有重慶、廣州、上海、武漢，但即使在同一個城市，也不在一個區(qū)域。（四）地區(qū)所開發(fā)的樓盤分別有：1．貴陽地區(qū)有（6個項目）：保利溫泉新城、保利云山國際、保利春天花園、保利國際廣場、保利紫微郡、保利高爾夫；2．南寧地區(qū)有（10個項目）：保利山水怡城、保利鳳翔花園、保利龍湖南灣、楓林路GC2010—058地塊、龍騰上園、21世家項目、南寧保利城、南寧保利山水、南寧保利山漸青、保利東盟國際、南寧保利龍騰上園；保利貴州進駐遵義市的首個項目位于忠莊南部新城;3．廣州地區(qū)有（7個項目）：保利花城項目、保利水晶城項目、保利城花園、順德龍江保利上城、保利天璽花園、順德保利嘉信花園、順德保利上城花園4．深圳地區(qū)開發(fā)項目有（4個項目）：深圳文化廣場、海語西灣、保利上城（龍崗）項目、保利雅豪園（羅崗）項目、5．蘇州地區(qū)開發(fā)項目有（3個項目）：蘇州尹山湖項目、保利觀湖國際、保利獨墅西岸項目6．杭州地區(qū)開發(fā)項目有（1個項目）：杭州德清項目、7.哈爾濱地區(qū)開發(fā)項目有（2個項目）：哈爾濱保利公園九號、哈爾濱保利水韻長灘8．濟南地區(qū)開發(fā)項目有（1個項目）：濟南保利花園9．昆明地區(qū)開發(fā)項目有（1個項目）：保利寧湖峰境\10．湖北（武漢）地區(qū)開發(fā)項目有（3個項目）：保利華都、武漢白玫瑰大酒店、上海證券大廈、11．惠州地區(qū)開發(fā)項目有（1個項目）：博羅《保利·山水城》12、寧波地區(qū)開發(fā)項目有（2個項目）：保利箭湖文化廣場、保利文化商業(yè)13．上海地區(qū)開發(fā)項目有（5個項目）:上海保利家園、上海保利金爵公寓、海保利廣場項目、上海保利花香假日項目、上海浦東金利公寓項、上海伊泰利大廈、14、北京地區(qū)開發(fā)項目有（2個項目）:東沙河濱海公園、北京麗京花園別墅、15．重慶地區(qū)開發(fā)項目有（1個項目）：重慶保利小泉別墅項目（五）數(shù)達計算機網(wǎng)絡(luò)公司介紹東莞市數(shù)達計算機網(wǎng)絡(luò)工程有限公司成立于2003年，專業(yè)的智能化弱電系統(tǒng)集成商，注冊資本50萬元人民幣，是專業(yè)從事電信接入解決方案、智能一卡通系統(tǒng)、多媒體遠程監(jiān)控系統(tǒng)、電子防盜報警系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、公共廣播、集團程控交換機系統(tǒng)、弱電綜合布線解決方案等系統(tǒng)集成項目的方案設(shè)計、工程施工、產(chǎn)品銷售等服務(wù)。同時本公司于2004年引入鐵通電信業(yè)務(wù)，成為中國鐵通集團有限公司東莞分公司市級代理商。公司總部設(shè)在東莞市塘廈鎮(zhèn)，在虎門鎮(zhèn)電子城設(shè)有電腦經(jīng)營部，月銷售額在50萬左右。在塘廈鎮(zhèn)開設(shè)一家鐵通營業(yè)廳，每月有100線左右的ADSL報裝量，現(xiàn)東莞市數(shù)達計算機網(wǎng)絡(luò)工程有限公司業(yè)務(wù)范圍遍布整個東莞市，服務(wù)800多家鐵通企業(yè)客戶，在中國鐵通東莞市分公司的代理商中，業(yè)績位居第二位。1、公司組織架構(gòu)圖公司董事會公司董事會總經(jīng)理總經(jīng)理財務(wù)部后臺支撐部財務(wù)部后臺支撐部區(qū)域團隊副總經(jīng)理渠道大客戶副總經(jīng)理工程技術(shù)副總經(jīng)理各區(qū)營銷中心區(qū)域團隊副總經(jīng)理渠道大客戶副總經(jīng)理工程技術(shù)副總經(jīng)理各區(qū)營銷中心。。。。。。2、管理團隊介紹董事長：黎金華女，33歲，畢業(yè)于中央電大金融管理系，大專學(xué)歷，2000年-2005年進入保利集團廣州保利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司擔(dān)任市場營銷部主任及銷售