安全隱患辨識方法培訓(xùn)演示文稿

安全隱患辨識方法培訓(xùn)演示文稿當(dāng)前第1頁\共有35頁\編于星期六\4點(diǎn)安全隱患辨識方法培訓(xùn)當(dāng)前第2頁\共有35頁\編于星期六\4點(diǎn)是不可避免嗎?是管理不到位嗎？是設(shè)備、設(shè)施不安全嗎？是操作的方式不對嗎?是所處的位置對嗎?是因?yàn)檫\(yùn)氣不好嗎?是外力因素嗎?是由于有意的人為破壞嗎?………？為什么會發(fā)生事故？之所以會發(fā)生事故，是因?yàn)槭鹿孰[患的存在！當(dāng)前第3頁\共有35頁\編于星期六\4點(diǎn)◆可能會頻繁出現(xiàn)人員輕傷事故；◆可能會發(fā)生人員重傷事故；◆可能會導(dǎo)致人員死亡事故；◆可能會造成火災(zāi)爆炸事故；◆可能會……安全隱患一旦被忽視:當(dāng)前第4頁\共有35頁\編于星期六\4點(diǎn)冰山理論隱患被忽視的隱患當(dāng)前第5頁\共有35頁\編于星期六\4點(diǎn)隱患一點(diǎn)小傷重傷或大事件小隱患往往釀成大事故！當(dāng)前第6頁\共有35頁\編于星期六\4點(diǎn)事故隱患事故隱患是指作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷。注意：事故隱患實(shí)質(zhì)是有危險(xiǎn)的、不安全的、有缺陷的“狀態(tài)”，這種狀態(tài)可在人或物上表現(xiàn)出來，如人走路不穩(wěn)、路面太滑都是導(dǎo)致摔倒致傷的隱患；也可表現(xiàn)在管理的程序、內(nèi)容或方式上，如檢查不到位、制度的不健全、人員培訓(xùn)不到位等。事故隱患與危險(xiǎn)源的定義危險(xiǎn)源是指可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。危險(xiǎn)源具備導(dǎo)致事故、事件的潛在能力(potential)危險(xiǎn)源的對象：根源(source)；狀態(tài)(situation)根據(jù)能量意外釋放論，根源為能量物質(zhì)/載體，狀態(tài)為能量物質(zhì)/載體約束措施的缺陷。危險(xiǎn)源當(dāng)前第7頁\共有35頁\編于星期六\4點(diǎn)

辨識失控

安全

危險(xiǎn)源

事故

受控

排查失控

安全

事故隱患

事故

治理危險(xiǎn)源≠事故隱患，但兩者之間可以相互轉(zhuǎn)化；如果危險(xiǎn)源和事故隱患沒有有效的控制措施，都將最終導(dǎo)致事故。管理不到位控制措施到位事故隱患與危險(xiǎn)源的關(guān)系當(dāng)前第8頁\共有35頁\編于星期六\4點(diǎn)事故隱患與危險(xiǎn)源的關(guān)系事故未遂事故事故隱患事件當(dāng)前第9頁\共有35頁\編于星期六\4點(diǎn)平臺下方禁止站人和通行安全安全

=治理事故隱患，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受范圍事故隱患與危險(xiǎn)源的關(guān)系當(dāng)前第10頁\共有35頁\編于星期六\4點(diǎn)

1.如何對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，并發(fā)現(xiàn)問題？

依據(jù)事故致因理論——針對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、不安全的作業(yè)環(huán)境、管理不善等情況進(jìn)行安全檢查和防范。安全隱患如何排查？當(dāng)前第11頁\共有35頁\編于星期六\4點(diǎn)常見的安全隱患1.高處作業(yè)：1）高處作業(yè)未有效佩戴安全帶、安全帽；2）未經(jīng)申報(bào)審批擅自移動腳手架踏板、護(hù)欄和安全網(wǎng)等防高墜設(shè)施，或移動該設(shè)施后無掛警示標(biāo)志及作業(yè)完成后沒有及時(shí)恢復(fù)防高墜措施；3）施工過程中沒有及時(shí)做好有效的防高墜措施；4）在沒有有效防高墜措施的高處臨邊行走；5）在腳手架護(hù)欄外側(cè)作業(yè)未有效掛扣安全帶。當(dāng)前第12頁\共有35頁\編于星期六\4點(diǎn)1）私拉亂接電線、電氣設(shè)備；2）電氣設(shè)備電源線不使用插頭直接將導(dǎo)線插入插座；3）使用絕緣皮破損，致線芯裸露的電源線；4）潮濕環(huán)境中使用絕緣皮破損、老化的電氣設(shè)備；5）電氣設(shè)備沒有接有效的地線；

2.電氣安全：當(dāng)前第13頁\共有35頁\編于星期六\4點(diǎn)

1）高處作業(yè)時(shí)沒有系掛好工具、物件、物料等使其自由下落或有自由下墜的可能性；

2）高處切割作業(yè)時(shí)，沒有采取相關(guān)有效措施，導(dǎo)致所切割鋼板等物件自由下墜或有自由下墜的可能性；

3）作業(yè)場地未有效佩戴安全帽；

4）用來臨時(shí)加強(qiáng)裝配構(gòu)件，支撐的焊縫沒有敲渣檢查。3.物體打擊：當(dāng)前第14頁\共有35頁\編于星期六\4點(diǎn)

1）傳送帶、明齒輪、砂輪、轉(zhuǎn)輪、皮帶輪等危險(xiǎn)部位，無有效安全防護(hù)裝置，或防護(hù)裝置失靈，或失靈后未立即整改；

2）機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中處理故障、清理鐵屑；

3）沖壓機(jī)、輾壓機(jī)等壓力機(jī)械的施壓部分無安裝有效防護(hù)措施，或防護(hù)措施失靈，或失靈后未立即整改；4.機(jī)械傷害：當(dāng)前第15頁\共有35頁\編于星期六\4點(diǎn)5.危險(xiǎn)化學(xué)品：1）存放易燃易爆物區(qū)域:有電器火花可能，或有明火作業(yè)，安全距離不足。2）生產(chǎn)、儲存設(shè)施的布置是否符合要求：A：甲、乙類工藝裝置(廠房)或設(shè)施之間的間距；B：甲、乙類液體儲罐區(qū)與建筑物之間的間距；C：甲類倉庫之間及其與其它建筑、明火或散發(fā)火花地點(diǎn)、道路等的防火間距；當(dāng)前第16頁\共有35頁\編于星期六\4點(diǎn)8.其它安全出口EXIT1）人員密集場所或生產(chǎn)區(qū)域消防應(yīng)急逃生通道被嚴(yán)重堵塞2）人員密集場所或復(fù)雜的施工作業(yè)區(qū)域無應(yīng)急逃生指引3）照明光線不良4)作業(yè)場地雜亂5)地面濕滑當(dāng)前第17頁\共有35頁\編于星期六\4點(diǎn)(一)常見的事故隱患排查方法工作危害分析法安全檢查表法直觀經(jīng)驗(yàn)分析法事故隱患提示表法當(dāng)前第18頁\共有35頁\編于星期六\4點(diǎn)1.工作危害分析法工作危害分析法是對每一項(xiàng)作業(yè)過程進(jìn)行分析，逐步查找作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的事故隱患，主要步驟如下：界定作業(yè)崗位列出各崗位作業(yè)清單界定各作業(yè)的實(shí)施步驟分析每一步驟可能產(chǎn)生的危害評審現(xiàn)有防范措施的有效性提出改善建議當(dāng)前第19頁\共有35頁\編于星期六\4點(diǎn)2.安全檢查表法安全檢查表法是指對工程、系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、裝置條件、實(shí)際操作、維修等過程按照事先編制好的安全檢查表逐項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)的檢查，以發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的事故隱患。具體步驟如下：選定一個(gè)檢查的生產(chǎn)過程，收集相關(guān)的資料（法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、工藝、規(guī)章制度、原料特性、以往可借鑒的事故案例等基本信息）對收集的材料進(jìn)行分析整理，明確生產(chǎn)過程中可能存在的事故隱患，編制安全檢查表按安全檢查表進(jìn)行逐項(xiàng)辨識當(dāng)前第20頁\共有35頁\編于星期六\4點(diǎn)3.直觀經(jīng)驗(yàn)分析法直觀經(jīng)驗(yàn)分析法主要是利用同行業(yè)以往的事故教訓(xùn)和專家的經(jīng)驗(yàn)判斷對系統(tǒng)存在的事故隱患進(jìn)行辨識。主要有以下兩種形式：經(jīng)驗(yàn)法對照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)進(jìn)行檢查，依靠人員的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行現(xiàn)場觀察、分析和判斷，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的事故隱患。類比法利用工程系統(tǒng)、作業(yè)條件的經(jīng)驗(yàn)、勞動安全衛(wèi)生的統(tǒng)計(jì)資料的相同或相似信息來進(jìn)行類推、分析、評價(jià)，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的事故隱患。當(dāng)前第21頁\共有35頁\編于星期六\4點(diǎn)4.事故隱患提示表法事故隱患提示表法是針對某一作業(yè)場所或裝置的人、機(jī)、環(huán)境和管理狀況，事先編制好事故隱患提示表，按表中的每項(xiàng)內(nèi)容對系統(tǒng)存在的事故隱患進(jìn)行全面辨識。以下是某生產(chǎn)過程事故隱患表的部分內(nèi)容：是否會在平地上滑倒、跌倒？是否會有人員從高處墜落？是否會工具、材料等從高處墜落？是否會頭上空間不足？是否存在與手工提升、搬運(yùn)工具、材料等有關(guān)的隱患？是否存在與裝配、試車、運(yùn)行、維護(hù)、改型、檢修和拆卸有關(guān)的機(jī)械、設(shè)備的隱患？是否存在車輛危害（主要指場地運(yùn)輸）是否存在火災(zāi)與爆炸隱患？是否存在可吸入的有毒有害化學(xué)物質(zhì)？…….當(dāng)前第22頁\共有35頁\編于星期六\4點(diǎn)(二)隱患辨識流程

當(dāng)前第23頁\共有35頁\編于星期六\4點(diǎn)51審視周圍上:什么可能掉下來?有無松散的、沒有固定的物體？有無正在進(jìn)行的工作?

下:怎樣能導(dǎo)致墜落或什么東西可能落下?有無防墜落保護(hù)屏障?下面有無其他人在干活?前:什么能夠撞到或打到你?

后:有無可能接觸到的危險(xiǎn)源，如熱、尖的物體?有無障礙物?

側(cè):有無溫度過高或過低的接觸？

有無壓力釋放源?有無拉伸或壓縮的機(jī)械能量釋放源?1.審視周圍:上下前后側(cè)當(dāng)前第24頁\共有35頁\編于星期六\4點(diǎn)上:

頂部有無懸空貨物？吊車在動嗎?側(cè):管子有可能滾動嗎?前:有東西從V-門處滑下來嗎?下:

甲板下的作業(yè)活動–有無高壓測試?后:有無障礙？地面滑不滑?側(cè):腳下的路平嗎?當(dāng)前第25頁\共有35頁\編于星期六\4點(diǎn)前、后、左、右、側(cè)地去觀察:人–能力表現(xiàn)、精神狀態(tài)、動作規(guī)范？機(jī)械設(shè)備–轉(zhuǎn)動或移動的部件、運(yùn)轉(zhuǎn)載荷？工具–狀況、正確使用、使用正確的工具？環(huán)境–照明情況、天氣狀況、溫度、噪音、氣味及有毒有害氣體？活動–作業(yè)間相互影響或沖突、非常規(guī)作業(yè)、重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)？12審視周圍52.觀察目標(biāo):人員機(jī)械設(shè)備工具環(huán)境工作活動觀察目標(biāo)當(dāng)前第26頁\共有35頁\編于星期六\4點(diǎn)132審視周圍53.查找下類隱患:不安全條件及行為化學(xué)品生物人機(jī)工程心理查找隱患觀察目標(biāo)前、后、左、右、側(cè)地去查找:不安全條件及行為–噪音、落物、壓力、工作沖突?化學(xué)品–腐蝕、刺激、中毒?生物–細(xì)菌、蟲子、人?人機(jī)工程–手工搬運(yùn)、重復(fù)動作?心理–吼叫、情緒低沉?當(dāng)前第27頁\共有35頁\編于星期六\4點(diǎn)21審視周圍54.評估以下風(fēng)險(xiǎn)：被撞被夾或被壓接觸墜落/跌倒物質(zhì)泄露3查找隱患4評估風(fēng)險(xiǎn)觀察目標(biāo)前、后、左、右、側(cè)地去觀察，評估一下什么能夠?qū)е拢鹤驳侥?搖擺的懸空貨物、墜落的物體、壓力、緊繃的繩索?被夾或被壓-移動的設(shè)備、懸空貨物?直接接觸-熱表面、化學(xué)品、尖銳物?墜落或跌倒–障礙物、濕滑地面、縫隙?物質(zhì)泄露-腐蝕的管線、不正確的操作?當(dāng)前第28頁\共有35頁\編于星期六\4點(diǎn)5實(shí)施控制1234觀察目標(biāo)評估風(fēng)險(xiǎn)審視周圍查找隱患55.實(shí)施控制措施:1.消除隱患2.方法替代3.工程設(shè)計(jì)4.行政管理5.勞防用品前、后、左、右、側(cè)地去觀察，考慮怎樣去應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn):消除–怎樣可以消除危險(xiǎn)?替代–有無其他更安全的工作方法?工程設(shè)計(jì)–我需要新的/額外的工具嗎？需要額外的防護(hù)嗎？行政管理–需要工作場地的出入限制嗎？需要定時(shí)的休息嗎?勞防用品–使用什么樣的勞防用品才安全?當(dāng)前第29頁\共有35頁\編于星期六\4點(diǎn)工作：

指揮起重作業(yè)

例圖請問存在哪些隱患？當(dāng)前第30頁\共有35頁\編于星期六\4點(diǎn)本圖中存在哪些隱患？你可以通過：

-安全行為觀察工具與他們溝通；

-隱患報(bào)告工具匯報(bào)安全隱患。站在懸空吊物下不戴手套不戴安全眼鏡吊籃門沒關(guān)好場地凌亂，絆倒危險(xiǎn)工衣穿戴不恰當(dāng)?shù)趸@沒系尾繩口袋內(nèi)對講機(jī)容易滑出且影響活動沒有穿指揮人員專用背心沒有審視周圍的“動靜”當(dāng)前第31頁\共有35頁\編于星期六\4點(diǎn)實(shí)例分析：

約100項(xiàng)的事故隱患，你能夠分辨出多少項(xiàng)？當(dāng)前第32頁\共有35頁\編于星期六\4點(diǎn)車間里的那個(gè)走動的人應(yīng)該用推而不是用拉的姿勢（容易撞傷自己）案例：人的不安全行為攀爬現(xiàn)場碼放物跨越護(hù)欄沒有戴安全帽不應(yīng)站在門口，影響人員正常出入，且自己容易被推倒指揮倒車的人不應(yīng)該站在車后與墻之間，這樣可能會成為肉餅的，應(yīng)站在側(cè)面搬運(yùn)長梯應(yīng)該有兩個(gè)人在梯子兩頭一起搬運(yùn)當(dāng)前第33頁\共有35頁\編于星期六\4點(diǎn)案例：叉車隱患叉車叉架