高效課堂階段性總結(jié)

高效課堂階段性總結(jié)總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，為此要我們寫一份總結(jié)?？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編整理的高效課堂階段性總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。雙龍營小學(xué)現(xiàn)有22個教學(xué)班，900余名學(xué)生。20xx年被確定為教改項目實驗校，承擔(dān)并開展了此項教改實驗項目。幾個月來，我們立足學(xué)校實際，積極推行“先學(xué)后導(dǎo)，問題評價”教學(xué)模式，努力構(gòu)建高效課堂，全面實施素質(zhì)教育。經(jīng)過前一階段的辛勤付出，實驗?zāi)昙壍恼n堂教學(xué)有了根本性的轉(zhuǎn)變，師生面貌發(fā)生了可喜的變化。一、實施概況20xx年九月我校被確定為實驗校后，我校立即行動，一邊添置必要的設(shè)施，為實驗開展提供物質(zhì)保障；一邊組織教師學(xué)習(xí)、實踐“先學(xué)后導(dǎo)，問題評價”教學(xué)模式的相關(guān)教學(xué)理論并開始在教學(xué)中實施。學(xué)校及時成立教改實驗項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，討論制定了《雙龍營小學(xué)高效課堂實施方案》。遵循“由點到面，全力推進”原則，首先確定二、三、四、五、六年級為實驗?zāi)昙墸趯嶒災(zāi)昙壷羞x擇一個班開展高效課堂，10個實驗教師中全力開展教學(xué)改革。實驗教師很快就基本掌握了該教學(xué)模式的教學(xué)流程。在不斷的探討實踐中，我校小組合作學(xué)習(xí)模式常態(tài)化，并已初步體現(xiàn)課堂的高效。二、具體做法1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變觀念。實施“先學(xué)后導(dǎo)-問題評價”的教學(xué)模式，必須徹底改變教師舊的教學(xué)觀念，實現(xiàn)課型、教師角色、學(xué)生角色的相應(yīng)變化。為了改變實驗教師的舊觀念、舊思路，學(xué)校在實驗開始的前一階段，吧學(xué)習(xí)培訓(xùn)放在了首位。9月初，學(xué)校在分析學(xué)?，F(xiàn)狀的`基礎(chǔ)上，組織了一周的校級教改項目培訓(xùn)周，重點就教師課中的行動策略等進行了學(xué)習(xí)討論。隨后，實驗工作迅速的開展了起來。為了堅定大家開展實驗的決心，提高實驗的操作性，鼓勵教師自學(xué)并自覺進行課堂反思。在不斷的摸索中，實驗教師轉(zhuǎn)變了觀念，認(rèn)識到對課堂教學(xué)“大動干戈”才是解決問題的根本途徑。在對教改實驗有了初步認(rèn)識的基礎(chǔ)上，為了學(xué)習(xí)一些更新、更好的做法。2、強化措施，提供保障。制度保障。為了保障實驗扎實有效開展。九月初，我校制定了《雙龍營小學(xué)高效課堂”教改實施方案》，明確了實驗的步驟及各階段的任務(wù)，落實了實驗開展中領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職責(zé)，教師課堂講授時間不超過12分鐘，并把它作為評選優(yōu)質(zhì)課的標(biāo)準(zhǔn)之一。同時，學(xué)校結(jié)合實際確立了對實驗教師有關(guān)評優(yōu)、職評、聘用等方面的傾斜制度。實驗制度的建立既規(guī)范了實驗研究過程，又增強了實驗教師的積極性。物質(zhì)保障。有效教學(xué)模式中，教學(xué)資料的搜集。為確保實驗順利實施，學(xué)?？朔щy，投資二萬余元購買了一體速印機和印刷用紙。為每個教師辦公室添置了電腦，布置了網(wǎng)線，接入了光纖。創(chuàng)設(shè)了良好的教改氛圍，有力保障了教改實驗的實施。3、認(rèn)真思索，規(guī)范操作?！跋葘W(xué)后導(dǎo)，問題評價”的核心是以學(xué)生為中心，先學(xué)后導(dǎo)，全面評價。其具體形式是采用小組合作學(xué)習(xí)方式組織教學(xué)，建立合作、民主、團結(jié)的學(xué)習(xí)小組。在實驗開展初期，各班班主任對全體學(xué)生從性格差異、學(xué)習(xí)能力、語言表達、知識積累等方面進行全景式分析評價，將學(xué)生分成6個小組，鼓勵小組成員集思廣益，為小組命名，確定小組口號，并選出學(xué)科長、小組長、學(xué)術(shù)助理等，明確了各自的職責(zé)和任務(wù)。同時，班級人人有自己的成長記錄袋。組員間默契的配合，自主的學(xué)習(xí)，張揚的個性多次給聽課教師留下深刻的影響。4、狠抓落實，扎實推進。教改實驗工作的好壞，關(guān)鍵在于落實，學(xué)校多次召開實驗教師會議，提要求，共研討，使教改實驗一步步落到實處。骨干引導(dǎo)，交流研討。為達到相互學(xué)習(xí)，共同提高的目的，學(xué)校每周安排兩名骨干教師上研討課，其他教師觀摩，同時，開展每月一次的聽課周活動，課后交流研討，從實實在在的看、聽、議、思中達到改進、共同提高的目的。開展調(diào)研，不斷推進。為解決教改實驗中遇到的新問題，十月份，校長和中層領(lǐng)導(dǎo)一起將前一階段實驗中遇到的問題，逐一精心梳理，將其中最有代表性的問題列舉出來，分發(fā)到各備課組。并在教研活動時間，討論中，教師們各抒己見，把自己較好的做法與大家一起分享，同時把自己在課改中遇到的新的疑惑再向其他老師問詢，形成更加有效的方法，不斷推進教改實施。5、集體備課，結(jié)構(gòu)化備課，是開展有效教學(xué)的關(guān)鍵。學(xué)校要求實驗教師實行集體備課制度，集大家智慧創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計。學(xué)校堅持每周檢查，并進行評價。依據(jù)學(xué)生實際，體現(xiàn)三維目標(biāo)；問題生成單設(shè)計既要聯(lián)系生活實際，又要突破重難點；問題訓(xùn)練單設(shè)計要精選習(xí)題，注重能力考查。三、存在問題及困惑。有嘗試探索就有困惑反思。一段時間的探索實施我們既有收獲也有困惑：一是個別班級人數(shù)，小組人數(shù)偏多，對學(xué)生自主學(xué)習(xí)，討論的有序組織更難駕馭。二是有的學(xué)生自主學(xué)習(xí)慣尚未養(yǎng)成，合作探究屬于低層面，兩極分化現(xiàn)象嚴(yán)重。三是有效教學(xué)課堂的調(diào)控