管理會計(jì)習(xí)題和答案

第二章練習(xí)題及答案一、單項(xiàng)選擇題：1、在財(cái)務(wù)會計(jì)中，應(yīng)當(dāng)將銷售費(fèi)用歸屬于下列各項(xiàng)中的（）。

A.制造費(fèi)用B.主要成本

C.加工成本D.非生產(chǎn)成本

2、按照管理會計(jì)的解釋，成本的相關(guān)性是指（）

A.與決策方案有關(guān)的成本特性B.與控制標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的成本特性

C.與資產(chǎn)價(jià)值有關(guān)的成本特性D.與歸集對象有關(guān)的成本特性

3、階梯式混合成本又可稱為（）

A.半固定成本B.半變動成本

C.延期變動成本D.曲線式成本

4.將全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是()

A.成本的目標(biāo)B.成本的可辨認(rèn)性

C.成本的經(jīng)濟(jì)用途D.成本的性態(tài)

5、在歷史資料分析法的具體應(yīng)用方法中，計(jì)算結(jié)果最為精確的方法是（）。

A.高低點(diǎn)法B.散布圖法

C.回歸直線法D.直接分析法

7、在不改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力的前提下，采取降低固定成本總額的措施通常是指降低（）。

A.約束性固定成本B.酌量性固定成本

C.半固定成本D.單位固定成本

8、單耗相對穩(wěn)定的外購零部件成本屬于（）。

A.約束性固定成本B.酌量性固定成本

C.技術(shù)性變動成本D.約束性變動成本

9、下列項(xiàng)目中，只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償，不可能遞延到下期的成本是（）。

A.直接成本B.間接成本

C.產(chǎn)品成本D.期間成本

10、為排除業(yè)務(wù)量因素的影響，在管理會計(jì)中，反映變動成本水平的指標(biāo)一般是指（）。

A.變動成本總額B.單位變動成本

C.變動成本的總額與單位額D.變動成本率

11、在管理會計(jì)中，狹義相關(guān)范圍是指（）

A.成本的變動范圍B.業(yè)務(wù)量的變動范圍

C.時(shí)間的變動范圍D.市場容量的變動范圍

1、D2、A3、A4、D5、C6、B7、B8、C9、D10、B11、B12、C13、C14、A二、多項(xiàng)選擇題1.成本按其核算的目標(biāo)分類為()。

A.質(zhì)量成本B.未來成本

C.責(zé)任成本D.業(yè)務(wù)成本

E.歷史成本

2.固定成本具有的特征是()。

A.固定成本總額的不變性B.單位固定成本的反比例變動性

C.固定成本總額的正比例變動性D.單位固定成本的不變性

E.固定成本總額變動性

3.變動成本具有的特征是()。

A.變動成本總額的不變性B.單位變動成本的反比例變動性

C.變動成本總額的不變性D.變動成本總額的正比例變動性

E.單位變動成本的不變性

4.下列成本項(xiàng)目中,()是酌量性固定成本。

A.新產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)B.房屋租金

C.管理人員工資D.廣告費(fèi)

E.職工培訓(xùn)費(fèi)

5.成本性態(tài)分析最終將全部成本區(qū)分為()。

A.固定成本B.變動成本

C.混合成本D.半變動成本

E.半固定成本

6.成本性態(tài)分析的方法有()。

A.直接分析法B.歷史資料分析法

C.高低點(diǎn)法D.散步圖法

E.技術(shù)測定法

7.在我國,下列成本項(xiàng)目中屬于固定成本的是()。

A.按平均年限法計(jì)提的折舊費(fèi)B.保險(xiǎn)費(fèi)

C.廣告費(fèi)D.生產(chǎn)工人工資

E.材料費(fèi)

8.以下屬于半變動成本的有()。

A.費(fèi)B.煤氣費(fèi)

C.水電費(fèi)D.折舊費(fèi)

E.工資費(fèi)

9.歷史資料分析法具體包括的方法有（）。

A.高低點(diǎn)法B.散布圖法

C.回歸直線法D.階梯法

E.定量法

10.在相關(guān)范圍內(nèi)保持不變的有（）。

A.變動成本總額B.單位變動成本

C.固定成本總額D.單位固定成本

E.總成本

11、下列各項(xiàng)中，屬于未來成本的有（）。

A.變動成本B.固定成本

C.標(biāo)準(zhǔn)成本D.責(zé)任成本

E.預(yù)算成本

12、由于相關(guān)范圍的存在，使得成本性態(tài)具有以下特點(diǎn)，即（）。

A.相對性B.暫時(shí)性

C.可轉(zhuǎn)化性D.不變性

E.正比例變動性14、下列各項(xiàng)中，一般應(yīng)納入變動成本的有（）。

A.直接材料B.職工的工資

C.單獨(dú)核算的包裝物成本D.按產(chǎn)量法計(jì)提的折舊

E.臨時(shí)發(fā)生的職工培訓(xùn)費(fèi)1、ACD2、AB3、DE4、ADE5、AB6、ABCDE7、ABC8、ABC9、ABC10、BC11、CE12、ABC13、CD14、ACD五、計(jì)算分析題：1、某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品7-12月份的產(chǎn)量及成本資料如下表所示：

789101112產(chǎn)量（件）404245434650總成本（元）8800910096009300980010500要求：

（1）采用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析；

（2）采用回歸直線法進(jìn)行成本性態(tài)分析。習(xí)題答案：

解：1、高低點(diǎn)法：

（1）從表中找出最高點(diǎn)和最低點(diǎn)：

產(chǎn)量（件）X總成本（元）Y最高點(diǎn)5010500最低點(diǎn)408800（2）計(jì)算y=a+bx中的a、b值：

b=（10500-8800）/（50-40）=170元/件

將b代入高點(diǎn)：

10500=a+170*50

a=2021

或?qū)代入低點(diǎn)：

8800=a+170*40

a=2021（3）將a、b值代入y=a+bx中，則成本性態(tài)模型為：

y=2021+170x

這個(gè)模型說明單位變動成本為170元，固定成本總額為2021元。2、回歸直線法：

應(yīng)用最小平方法原理，求解y=a+bx中a、b兩個(gè)待定參數(shù)，應(yīng)用公式：

b=（n∑xy-∑x∑y）/[n∑x2-（∑x）2]

a=（∑y-b∑x）/n

根據(jù)資料列表計(jì)算∑x、∑y、∑x∑y、∑x2，其結(jié)果如下表所示：月份產(chǎn)量X混合成本YXYX27408800352021160084291003822001964945960043202120251043930039990018491146980045080021161250105005250002500n=6∑x=266∑y=57100∑xy=2541900∑x2=11854b=（6*2541900-266*57100）/（6*11854-2662）

=170.65(元/件)

a=(57100-170.65*266)/6

=1951.19(元)

則成本性態(tài)模型為:

y=1951.19+170.65x2、某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品1-8月份的產(chǎn)量及總成本資料如下表所示：

12345678產(chǎn)量（件）1820191622252821總成本（元）60006600650052007000790082006800要求：

（1）采用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析；

（2）采用回歸直線法進(jìn)行成本性態(tài)分析。習(xí)題答案：

解：1、高低點(diǎn)法：

（1）從表中找出最高點(diǎn)和最低點(diǎn)：產(chǎn)量（件）X總成本（元）Y最高點(diǎn)288200最低點(diǎn)165200（2）計(jì)算y=a+bx中的a、b值：

b=（8200-5200）/（28-16）=250（元/件）

將b代入高點(diǎn)：

8200=a+250*28

a=1200

或?qū)代入低點(diǎn)：

5200=a+250*16

a=1200

（3）將a、b值代入y=a+bx中，則成本性態(tài)模型為：

y=1200+250x

這個(gè)模型說明單位變動成本為250元，固定成本總額為1200元。2、回歸直線法：

應(yīng)用最小平方法原理，求解y=a+bx中a、b兩個(gè)待定參數(shù)，應(yīng)用公式：

b=（n∑xy-∑x∑y）/[n∑x2-（∑x）2]

a=（∑y-b∑x）/n

根據(jù)資料列表計(jì)算∑x、∑y、∑x∑y、∑x2，其結(jié)果如下表所示：月份產(chǎn)量X混合成本YXYX2Y2118600010800032436，000，000220660013202140043，560，000319650012350036142，250，00041652008320025627，040，000522700015400048449，000，000625790019750062562，410，000728820022960078467，240，000821680014280044146，240，000n=8∑x=169∑y=54200∑xy=1170600∑x2=3675∑y2=373，740，000

b=（8×1170600-169×54200）/（8×3675-1692）

=244.34(元)

a=(3675×54200-169×1170600)/（8×3675-1692）

=1613.35(元)

則成本性態(tài)模型為:

y=1613.35+244.34x第二章練習(xí)題及答案（2）一、單項(xiàng)選擇題：

1、在變動成本法中，產(chǎn)品成本是指（）。

A.制造費(fèi)用

B.生產(chǎn)成本

C.變動生產(chǎn)成本

D.變動成本

2、在變動成本法下，銷售收入減去變動成本等于（）。

A.銷售毛利

B.稅后利潤

C.稅前利潤

D.貢獻(xiàn)邊際

3.如果本期銷售量比上期增加，則可斷定按變動成本法計(jì)算的本期營業(yè)利潤（）。

A.一定本期等于上期

B.本期應(yīng)當(dāng)大于上期

C.本期應(yīng)當(dāng)小于上期

D.本期可能等于上期

4.如果完全成本法期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用大于期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用，則兩種方法營業(yè)利潤的差額（）。

A.一定等于零

B.可能等于零

C.一定大于零

D.一定小于零

5、在變動成本法下，固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作（）。

A.非生產(chǎn)成本

B.期間成本

C.產(chǎn)品成本

D.直接成本

6、下列項(xiàng)目中，不能列入變動成本法下產(chǎn)品成本的是（）。

A.直接材料

B.直接人工

C.變動性制造費(fèi)用

D.固定性制造費(fèi)用

7、已知2021年某企業(yè)按變動成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為13500元，假定2021年銷量與2021年相同，產(chǎn)品單價(jià)及成本水平都不變，但產(chǎn)量有所提高。則該年按變動成本法計(jì)算的營業(yè)利潤（）。

A.必然大于13500元

B.必然等于13500元

C.必然小于13500元

D.可能等于13500元

8、如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動成本法計(jì)算的營業(yè)利潤分別為10000元、12000元和11000元。則下列表述中唯一正確的是（）。

A.第三年的銷量最小

B.第二年的銷量最大

C.第一年的產(chǎn)量比第二年少

D.第二年的產(chǎn)量比第三年多

9、從數(shù)額上看，廣義營業(yè)利潤差額應(yīng)當(dāng)?shù)扔诎赐耆杀痉ㄓ?jì)算的（）。

A.期末存貨成本與期初存貨成本中的固定生產(chǎn)成本之差

B.期末與期初的存貨量之差

C.利潤超過按變動成本法計(jì)算的利潤的部分

D.生產(chǎn)成本與銷貨成本之差

10.如果某期按變動成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為5000元，該期產(chǎn)量為2000件，銷售量為1000件，期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額為2000元，則按完全成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為（）

A.0元

B.1000元

C.5000元

D.6000元

11、如果完全成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多10000元，而變動成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多4000元，則可斷定兩種成本法的營業(yè)利潤之差為（）

A.14000元

B.10000元

C.6000元

D.4000元

12、下列各項(xiàng)中，能反映變動成本法局限性的說法是（）

A.導(dǎo)致企業(yè)盲目生產(chǎn)

B.不利于成本控制

C.不利于短期決策

D.不符合傳統(tǒng)的成本觀念

13、用變動成本法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，對固定性制造費(fèi)用的處理時(shí)（）

A.不將其作為費(fèi)用

B.將其作為期間費(fèi)用，全額列入利潤表

C.將其作為期間費(fèi)用，部分列入利潤表

D.在每單位產(chǎn)品間分?jǐn)?/p>

1、C

2、D

3、B

4、C

5、B

6、D

7、B

8、B

9、A

10、D

11、C

12、D

13、B二、多項(xiàng)選擇題：

1、在完全成本法下，期間費(fèi)用包括（）。

A.制造費(fèi)用

B.變動制造費(fèi)用

C.固定制造費(fèi)用

D.推銷成本

E.管理費(fèi)用

2.變動成本法下期間成本包括（）。

A.管理費(fèi)用

B.銷售費(fèi)用

C.制造費(fèi)用

D.固定生產(chǎn)成本

E.非生產(chǎn)成本

3.變動成本法與完全成本法的區(qū)別表現(xiàn)在（）。

A.產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同

B.存貨成本水平不同

C.損益確定程序不同

D.編制的損益表格式不同

E.計(jì)算出的營業(yè)利潤不同

4、成本按習(xí)性進(jìn)行分類，變動成本包括（）。

A.變動生產(chǎn)成本

B.直接材料

C.變動制造費(fèi)用

D.變動推銷及管理費(fèi)用

E.制造費(fèi)用

5、在變動成本法下，確定銷售產(chǎn)品變動成本主要依據(jù)（）進(jìn)行計(jì)算。

A.銷售產(chǎn)品變動生產(chǎn)成本

B.期末存貨成本

C.期初存貨成本

D.銷售收入總額

E.銷售產(chǎn)品變動推銷及管理費(fèi)用

6、根據(jù)成本按習(xí)性分類，（）不隨產(chǎn)量的變化而變化。

A.固定制造費(fèi)用總額

B.單位變動成本

C.單位銷售成本

D.單位固定制造費(fèi)用

E.變動生產(chǎn)成本總額

7、如果兩種方法營業(yè)利潤差額不等于零，則完全成本法期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用與期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用的數(shù)量關(guān)系可能是（）

A.前者等于后者

B.前者大于后者

C.前者小于后者

D.兩者為零

E.兩者不為零

8、在管理會計(jì)中，變動成本法也可稱為（）。

A.直接成本法

B.邊際成本法

C.吸收成本法

D.制造成本法

E.完全成本法

9、下列各項(xiàng)中，不可能導(dǎo)致狹義營業(yè)利潤差額發(fā)生的因素包括（）。

A.單價(jià)

B.銷售量

C.變動生產(chǎn)成本

D.推銷成本

E.管理成本

10、完全成本法計(jì)入當(dāng)期利潤表的期間成本包括（）。

A.固定性制造費(fèi)用

B.變動性制造費(fèi)用

C.固定性銷售和管理費(fèi)用

D.變動性銷售和管理費(fèi)用

E.制造費(fèi)用

1、DE

2、ABDE

3、ABCD

4、ABCD

5、AE

6、AB

7、BCE

8、AB

9、ABCDE

10、CD五、計(jì)算分析題：

1、已知：某企業(yè)本期有關(guān)成本資料如下：單位直接材料成本為10元，單位直接人工成本為5元，單位變動性制造費(fèi)用為7元，固定性制造費(fèi)用總額為4000元，單位變動性銷售管理費(fèi)用為4元，固定性銷售管理費(fèi)用為1000元。期初存貨量為零，本期產(chǎn)量為1000件，銷量為600件，單位售價(jià)為40元。

要求：分別按兩種成本法的有關(guān)公式計(jì)算下列指標(biāo)：

（1）單位產(chǎn)品成本

（2）期間成本

（3）銷貨成本

（4）營業(yè)利潤。

解：1、變動成本法：

（1）單位產(chǎn)品成本=10+5+7=22元

（2）期間成本=4000+4×600+1000=7400元

（3）銷貨成本=22×600=13200元

（4）貢獻(xiàn)邊際=40×600-（22×600+4×600）=8400元

營業(yè)利潤=8400-（4000+1000）=3400元

2、完全成本法：

（1）單位產(chǎn)品成本=22+4000/1000=26元

（2）期間成本=4×600+1000=3400元

（3）銷貨成本=26×600=15600元

（4）營業(yè)利潤=40×600-15600-3400=5000元

2、已知：某廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，第一、二年的產(chǎn)量分別為30000件和24000件，銷售量分別為20000件和30000件；存貨計(jì)價(jià)采用先進(jìn)先出法。產(chǎn)品單價(jià)為15元/件，單位變動生產(chǎn)成本為5元/件；每年固定性制造費(fèi)用的發(fā)生額為180000元。銷售及管理費(fèi)用都是固定性的，每年發(fā)生額為25000元。

要求：分別采用兩種成本計(jì)算方法確定第一、第二年的營業(yè)利潤（編制利潤表）。

解：貢獻(xiàn)式利潤表單位：元

第一年第二年?duì)I業(yè)收入300000450000變動成本100000150000貢獻(xiàn)邊際200000300000固定成本

固定性制造費(fèi)用180000180000固定性銷售及管理費(fèi)用2500025000固定成本合計(jì)205000205000營業(yè)利潤-500095000傳統(tǒng)式利潤表單位：元

第一年第二年?duì)I業(yè)收入300000450000營業(yè)成本

期初存貨成本0110000本期生產(chǎn)成本330000300000期末存貨成本11000050000營業(yè)成本220000360000營業(yè)毛利8000090000營業(yè)費(fèi)用2500025000營業(yè)利潤5500065000第三章練習(xí)題及答案二、單項(xiàng)選擇題：1、生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品企業(yè)，保本銷售額=（）

A.保本銷售量×單位利潤B.固定成本總額÷貢獻(xiàn)邊際率

C.固定成本總額÷（單價(jià)一單位變動成本）D.固定成本總額÷綜合貢獻(xiàn)邊際率

E.固定成本總額÷貢獻(xiàn)邊際2、生產(chǎn)多品種產(chǎn)品企業(yè)測算綜合保本銷售額=固定成本總額÷（）

A.單位貢獻(xiàn)邊際B.貢獻(xiàn)邊際率

C.單價(jià)一單位變動成本

D.綜合貢獻(xiàn)邊際率3、從保本圖上得知，對單一產(chǎn)品分析，（）

A.單位變動成本越大，總成本斜線率越大，保本點(diǎn)越高

B.單位變動成本越大，總成本斜線率越小，保本點(diǎn)越高

C.單位變動成本越小，總成本斜線率越小，保本點(diǎn)越高

D.單位變動成本越小，總成本斜線率越大，保本點(diǎn)越低4、利潤=（實(shí)際銷售量一保本銷售量）×（）

A.貢獻(xiàn)邊際率B.單位利潤

C.單位售價(jià)D.單位貢獻(xiàn)邊際5、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位變動生產(chǎn)成本4元，單位銷售和管理變動成本0.5元，銷量為500件，則其產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際為（）元

A.650B.750

C.850D.9506、下屬因素中導(dǎo)致保本銷售量上升的是（）

A.銷售量上升B.產(chǎn)品單價(jià)下降

C.固定成本下降D.產(chǎn)品單位變動成本下降7、已知產(chǎn)品銷售單價(jià)為24元，保本銷售量為150件，銷售額可達(dá)4800元，則安全邊際率為（）

A.33.33%B.25%

C.50%D.20%8、在變動成本法下，其利潤表所提供的中間指標(biāo)是（）

A.貢獻(xiàn)邊際B.營業(yè)利潤

C.營業(yè)毛利D.期間成本9、在下列指標(biāo)中，可據(jù)以判斷企業(yè)經(jīng)營安全程度的指標(biāo)是（）

A.保本量B.貢獻(xiàn)邊際

C.保本作業(yè)率D.保本額10、如果產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動成本上升的百分率相同，其他因素不變，則保本銷售量（）

A.上升B.下降

C.不變D.不確定11、在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是（）

A.完全成本法B.變動成本法

C.吸收成本法D.制造成本法12、保本作業(yè)率與安全邊際率之間的關(guān)系是（）

A.兩者相等B.前者一般大于后者

C.后者一般大于前者D.兩者之和等于113、銷售量不變，保本點(diǎn)越高，則能實(shí)現(xiàn)的利潤（）

A.越小B.不變

C.越大D.不一定14、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，月計(jì)劃銷售600件，單位變動成本6元，月固定成本1000元，欲實(shí)現(xiàn)利潤1640元，則單價(jià)應(yīng)為（）

A.16.40B.14.60

C.10.60D.10.4015、銷售收入為20萬元，貢獻(xiàn)邊際率為60%，其變動成本總額為（）萬元。

A.8B.12C.4D.1616、單價(jià)單獨(dú)變動時(shí)，會使安全邊際（）

A.不變B.不一定變動

C.同方向變動D.反方向變動17、下列因素單獨(dú)變動時(shí)，不對保利點(diǎn)產(chǎn)生影響的是（）

A.單價(jià)B.目標(biāo)利潤

C.成本水平D.銷售量18、某企業(yè)每月固定成本1000元，單價(jià)10元，計(jì)劃銷售量600件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤800元，其單位變動成本為（）元。

A.10B.9C.8D.7答案：1.B2.D3.A4.D5.B6.B7.B8.A9.C

10.B11.B12.D13.A14.D15.A16.C17.D18.D三、多項(xiàng)選擇題：1、本量利分析的前提條件是（）

A.成本性態(tài)分析假設(shè)B.相關(guān)范圍及線性假設(shè)

C.變動成本法假設(shè)D.產(chǎn)銷平衡和品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)

E.目標(biāo)利潤假設(shè)2、本量利分析基本內(nèi)容有（）

A.保本點(diǎn)分析B.安全性分析

C.利潤分析D.成本分析

E.保利點(diǎn)分析3、安全邊際率=（）

A.安全邊際量÷實(shí)際銷售量B.保本銷售量÷實(shí)際銷售量

C.安全邊際額÷實(shí)際銷售額D.保本銷售額÷實(shí)際銷售額

E.安全邊際量÷安全邊際額4、從保本圖得知（）

A.保本點(diǎn)右邊，成本大于收入，是虧損區(qū)

B.銷售量一定的情況下，保本點(diǎn)越高，盈利區(qū)越大

C.實(shí)際銷售量超過保本點(diǎn)銷售量部分即是安全邊際

D.在其他因素不變的情況，保本點(diǎn)越低，盈利面積越小

E.安全邊際越大，盈利面積越大5、貢獻(xiàn)邊際率的計(jì)算公式可表示為（）

A.1—變動成本率B.貢獻(xiàn)邊際/銷售收入

C.固定成本/保本銷售量D.固定成本/保本銷售額

E.單位貢獻(xiàn)邊際/單價(jià)6、下列各項(xiàng)中，能夠同時(shí)影響保本點(diǎn)、保利點(diǎn)及保凈利點(diǎn)的因素為（）

A.單位貢獻(xiàn)邊際B.貢獻(xiàn)邊際率

C.固定成本總額D.目標(biāo)利潤

E.所得稅率7、下列兩個(gè)指標(biāo)之和為1的有（）

A.安全邊際率與貢獻(xiàn)邊際率B.安全邊際率與保本作業(yè)率

C.保本作業(yè)率與變動成本率D.變動成本率與貢獻(xiàn)邊際率

E.貢獻(xiàn)邊際率與保本作業(yè)率答案：1.ABCDE2.ABE3.AC4.CE5.ABDE6.ABC7.BD五、計(jì)算題：（一）已知：某企業(yè)產(chǎn)銷A、B、C、D四種產(chǎn)品的有關(guān)資料如下表所示：產(chǎn)品

名稱銷售

數(shù)量銷售收

入總額變動成

本總額單位貢

獻(xiàn)邊際固定成

本總額利潤

（或虧損）A（1）20210（2）540006000B100020210（3）（4）8000-1000C40004000020210（5）9000（6）D3000（7）150002（8）4000要求：計(jì)算填列表中用數(shù)字（1）、（2）、（3）、（4）、（5）、（6）、（7）、（8）表示的項(xiàng)目。（二）已知：某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，2021年銷售收入為1000萬元，稅前利潤為100萬元，變動成本率為60%。

要求：（1）計(jì)算該公司2021年的固定成本；

（2）假定2021年該公司只追加20萬元的廣告費(fèi)，其他條件均不變，試計(jì)算該年的固定成本。

（3）計(jì)算2021年該公司保本額。（三）已知：某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，2021年銷售量為8000件，單價(jià)為240元，單位成本為180元，其中單位變動成本為150元，該企業(yè)計(jì)劃2021年利潤比2021年增加10%。

要求：運(yùn)用本量利分析原理進(jìn)行規(guī)劃，從哪些方面采取措施，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤（假定采取某項(xiàng)措施時(shí)，其他條件不變）。（四）已知：某公司生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，其固定成本總額為19800元，三種產(chǎn)品的有關(guān)資料如下：品種銷售單價(jià)（元）銷售量（件）單位變動成本（元）甲2021601600乙50030300丙100065700要求：（1）采用加權(quán)平均法計(jì)算該廠的綜合保本銷售額及各產(chǎn)品的保本銷售量。

（2）計(jì)算該公司營業(yè)利潤。（五）已知：某公司2021年銷售收入為180000元，銷售成本為160000元，其中固定成本為88000元，若2021年計(jì)劃增加廣告費(fèi)3200元，產(chǎn)品單價(jià)仍為40元/件。

要求：（1）預(yù)測2021年該公司的保本點(diǎn)；

（2）若2021年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤52800元，則目標(biāo)銷售額應(yīng)為多少？（六）已知：某公司2021年預(yù)計(jì)銷售某種產(chǎn)品50000件，若該產(chǎn)品變動成本率為50%，安全邊際率為20%，單位貢獻(xiàn)邊際為15元。

要求：（1）預(yù)測2021年該公司的保本銷售額；

（2）2021年該公司可獲得多少稅前利潤？（七）已知：某公司產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年有關(guān)資料如下表所示：單位：元單位售價(jià)20單位變動成本：直接材料4直接人工7變動制造費(fèi)用3單位貢獻(xiàn)邊際6要求：（1）若每月銷售額為25000元時(shí)可以保本，計(jì)算當(dāng)年固定成本總額；

（2）若直接人工增加10%，要維持目前的貢獻(xiàn)邊際率，則單位售價(jià)應(yīng)提高多少？（八）已知：某公司只銷售一種產(chǎn)品，2021年單位變動成本為15元/件，變動成本總額為63000元，共獲稅前利潤18000元，若該公司計(jì)劃于2021年維持銷售單價(jià)不變，變動成本率仍維持2021年的30%。

要求：（1）預(yù)測2021年的保本銷售量；

（2）若2021年的計(jì)劃銷售量比2021年提高8%，則可獲得多少稅前利潤？習(xí)題答案：（一）、（1）（20210-4000-6000）/5=2021

（2）20210-4000-6000=10000

（3）20210-8000-（-1000）=13000

（4）（20210-13000）/1000=7

（5）（40000-20210）/4000=5

（6）40000-20210-9000=11000

（7）2*3000+15000=21000

（8）21000-15000-4000=2021（二）、（1）1000萬×60%=600萬元

1000萬-600萬-100萬=300萬元

（2）300萬+20萬=320萬元

（3）320/（1-60%）=800萬元(三)、（1）240×8000-180×8000=480000元

480000×（1+10%）=528000元

180-150=30元

（30×8000+528000）/（240-150）=8534件

8534-8000=534件

98年應(yīng)增加銷售量534件，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤。

（2）240*8000-150*8000-528000=192021元

30*8000-192021=48000元

98年應(yīng)降低固定成本48000元，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤。

（3）（240*8000-30*8000-528000）/8000=144元

150-144=6元

98年單位變動成本應(yīng)降低6元，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤。

（4）150+（24000+528000）/8000=246元

246-240=6元

98年應(yīng)提高單價(jià)6元，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤。(四)、（1）甲產(chǎn)品的銷售比重=2021×60/200000=60%

乙產(chǎn)品的銷售比重=500×30/200000=7.5%

丙產(chǎn)品的銷售比重=1000×65/200000=32.5%

甲產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率=（2021-1600）/2021=20%

乙產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率=（500-300）/500=40%

丙產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率=（1000-700）/1000=30%

綜合貢獻(xiàn)邊際率=20%×60%+40%×7.5%+30%×32.5%=24.75%

綜合保本額=19800/24.75%=80000元

甲產(chǎn)品保本量=80000×60%/2021=24元

乙產(chǎn)品保本量=80000×7.5%/500=12元

丙產(chǎn)品保本量=80000×32.5%/1000=26元

（2）（2021×60+500×30+1000×65）×24.75%=49500元

49500-19800=29700元（五）、（1）180000/40=4500件

（160000-88000）/4500=16元/件

保本量=（88000+3200）/（40-16）=3800件

保本額=3800×40=152000元

（2）（88000+7200+52800）/（40-16）×40=240000元（六）、（1）（50000×15）/（1-50%）=1500000元

1500000/50000=30元/件

保本量=50000×（1-20%）=40000件

保本額=40000×30=1200000元

（2）固定成本=15×40000=600000元

稅前利潤=1500000-15×50000-600000=150000元（七）、（1）固定成本=25000/20×6=7500元

7500×12=90000

（2）6/20×100%=30%

[4+7（1+10%）+3]/（1-30%）=21元

（21-20）/20*100%=5%（八）、（1）63000/15=4200件

63000/30%=210000元

210000/4200=50元/件

（210000-63000-18000）/（50-15）=129000/35=3686件

（2）50×4200×（1+8%）-15×4200×（1+8%）-129000=29760元第四章復(fù)習(xí)思考題一、單項(xiàng)選擇題：1、預(yù)測方法分為兩大類，是指定量分析法和（）。

A、平均法B、定性分析法C、回歸分析法D、指數(shù)平滑法

2、已知上年利潤為100000元，下一年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.4，銷售量變動率為15%，則下一年的利潤預(yù)測額為（）。

A、140000元B、150000元C、121000元D、125000元

4、假設(shè)平滑指數(shù)=0.6,9月份實(shí)際銷售量為600千克，原來預(yù)測9月份銷售量為630千克，則預(yù)測10月份的銷售量為（）。

A、618千克B、600千克C、612千克D、630千克

5、已知上年利潤為202100元，下一年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.8，預(yù)計(jì)銷售量變動率為20%，則下一年利潤預(yù)測額為（）。

A、202100元B、240000元C、272021元D、360000元

6、預(yù)測分析的內(nèi)容不包括（）。

A、銷售預(yù)測B、利潤預(yù)測C、資金預(yù)測D、所得稅預(yù)測

7、下列適用于銷售業(yè)務(wù)略有波動的產(chǎn)品的預(yù)測方法是（）。

A、加權(quán)平均法B、移動平均法C、趨勢平均法D、平滑指數(shù)法答案：1、B2、C3、A4、C5、C6、D7、B二、多項(xiàng)選擇題：1、定量分析法包括（）。

A、判斷分析法B、集合意見法C、非數(shù)量分析法D、趨勢預(yù)測分析法E、因果預(yù)測分析法

2、當(dāng)預(yù)測銷售量較為平穩(wěn)的產(chǎn)品銷量時(shí)，較好的預(yù)測方法為（）。

A、算術(shù)平均法B、移動平均法C、修正的時(shí)間序列回歸法D、因果預(yù)測分析法E、判斷分析法

6、平滑指數(shù)法實(shí)質(zhì)上屬于（）。

A、平均法B、算術(shù)平均法C、因果預(yù)測分析法D、趨勢外推分析法E、特殊的加權(quán)平均法答案：1、DE2、AB3、ACE4、AC5、ABE6、ADE五、計(jì)算題：2、已知：某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，最近半年的平均總成本資料如下表所示：月份固定成本單位變動成本11202114212500133130001241400012514500106150009要求：當(dāng)7月份產(chǎn)量為500件時(shí)，采用加權(quán)平均法預(yù)測7月份產(chǎn)品的總成本和單位成本。

3、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)200元，單位變動成本160元，固定成本400000元，2021年銷售量為10000件。企業(yè)按同行業(yè)先進(jìn)的資金利潤率預(yù)測2021年企業(yè)目標(biāo)利潤基數(shù)。

已知：資金利潤率為20%，預(yù)計(jì)企業(yè)資金占用額為600000元。

要求：（1）測算企業(yè)的目標(biāo)利潤基數(shù)；

（2）測算企業(yè)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤應(yīng)該采取那些單項(xiàng)措施。

習(xí)題答案：2、總成本=（12021×1+12500×2+13000×3+14000×4+14500×5+15000×6）/（1+2+3+4+5+6）+（14×1+13×2+12×3+12×4+10×5+9×6）/（1+2+3+4+5+6）×500

=19452.38元

單位成本=19452.38/500=38.9元

3、1、600000*20%=120210元

2、（1）（400000+160×10000+120210）/（200-160）=13000件

（13000-10000）/10000×100%=30%

銷售量應(yīng)增加30%，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤。

（2）（200×10000-400000-120210）/10000=148元

（160-148）/160×100%=7.5%

單位變動成本應(yīng)降低7.5%，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤。

（3）（200×10000-160×10000-120210=280000元

（400000-280000）/400000×100%=30%

固定成本應(yīng)降低30%，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤。

（4）（400000+160×10000+120210）/10000=212元

（212-200）/200=6%

單價(jià)應(yīng)增長6%，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤。

第五章習(xí)題及答案

一、單項(xiàng)選擇題：

1、有關(guān)產(chǎn)品是否進(jìn)行深加工決策中，深加工前的半成品成本屬于（）。

A、估算成本B、重置成本

C、機(jī)會成本D、沉沒成本

3、在價(jià)格決策中，某產(chǎn)品的有關(guān)資料如下：銷售單價(jià)363534333231預(yù)計(jì)銷量400440480520540570利潤增加額28020012040-280-210

則該產(chǎn)品的最優(yōu)售價(jià)為()

A、31

B、32

C、33

D、36

4、企業(yè)去年生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際3000元，固定成本是1000元，假定今年其他條件不變，但生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備可對外出租，一年的增加收入為（）元時(shí)，應(yīng)停產(chǎn)該種產(chǎn)品。

A、2021B、3100C、2021D、2900

5、在短期經(jīng)營決策中，企業(yè)不接受特殊價(jià)格追加訂貨的原因是買方出價(jià)低于（）

A、正常價(jià)格B、單位產(chǎn)品成本

C、單位變動生產(chǎn)成本D、單位固定成本

6、在管理會計(jì)的定價(jià)決策中，利潤無差別點(diǎn)法屬于（）

A、以成本為導(dǎo)向的定價(jià)方法

B、以需求為導(dǎo)向的定價(jià)方法

C、以特殊要求為導(dǎo)向的定價(jià)方法

D、定價(jià)策略

7、在零部件自制或外購的決策中，如果零部件的需用量尚不確定，應(yīng)當(dāng)采用的決策方法是（）

A、相關(guān)損益分析法B、差別損益分析法

C、相關(guān)成本分析法D、成本無差別點(diǎn)法

8、在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計(jì)算的資源損失，即（）

A、增量成本B、加工成本

C、機(jī)會成本D、專屬成本

9、成本無差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量是指能使兩方案（）

A、標(biāo)準(zhǔn)成本相等的業(yè)務(wù)量B、變動成本相等的業(yè)務(wù)量

C、固定成本相等的業(yè)務(wù)量D、總成本相等的業(yè)務(wù)量答案：1、D

2、B

3、C

4、B

5、C

6、B

7、D

8、C

9、D二、多項(xiàng)選擇題：1、（）一般屬于無關(guān)成本的范圍。

A、歷史成本

B、機(jī)會成本

C、聯(lián)合成本

D、專屬成本

E、沉沒成本

2、短期經(jīng)營決策分析主要包括（）。

A、生產(chǎn)經(jīng)營決策分析

B、定價(jià)決策分析

C、銷售決策分析

D、戰(zhàn)略決策分析

E、戰(zhàn)術(shù)決策分析

3、生產(chǎn)經(jīng)營能力具體包括以下幾種表現(xiàn)形式（）

A、最大生產(chǎn)經(jīng)營能力

B、剩余生產(chǎn)經(jīng)營能力

C、追加生產(chǎn)經(jīng)營能力

D、最小生產(chǎn)經(jīng)營能力

E、正常生產(chǎn)經(jīng)營能力

4、下列各項(xiàng)中屬于生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)成本的有（）

A、增量成本

B、機(jī)會成本

C、專屬成本

D、沉沒成本

E、不可避免成本

5、當(dāng)剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時(shí)，虧損產(chǎn)品不應(yīng)停產(chǎn)的條件有（）

A、該虧損產(chǎn)品的變動成本率大于1

B、該虧損產(chǎn)品的變動成本率小于1

C、該虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際大于0

D、該虧損產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)邊際大于0

E、該虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率大于0

6、下列成本屬于無關(guān)成本的是（）

A、專屬成本

B、共同成本

C、差額成本

D、不可避免成本

E、機(jī)會成本

7、下列各項(xiàng)中，屬于多方案決策的有（）

A、接受或拒絕方案決策

B、互斥方案決策

C、排隊(duì)方案決策

D、組合方案決策

E、單一方案決策答案：1、CE

2、AB

3、ABCE

4、ABC

5、BCDE

6、BD

7、ABCD

五、計(jì)算分析題：

1、已知：某企業(yè)尚有一定閑置設(shè)備臺時(shí)，擬用于開發(fā)一種新產(chǎn)品，現(xiàn)有A、B兩個(gè)品種可供選擇。A品種的單價(jià)為100元/件，單位變動成本為60元/件，單位產(chǎn)品臺時(shí)消耗定額為2小時(shí)/件，此外，還需消耗甲材料，其單耗定額為5千克/件；B品種的單價(jià)為120元/個(gè)，單位變動成本為40元/個(gè)，單位產(chǎn)品臺時(shí)消耗定額為8小時(shí)/個(gè)，甲材料的單耗定額為2千克/個(gè)。假定甲材料的供應(yīng)不成問題。

要求：

2、已知：某企業(yè)每年生產(chǎn)1000件甲半成品。其單位完全生產(chǎn)成本為18元（其中單位固定性制造費(fèi)用為2元），直接出售的價(jià)格為20元。企業(yè)目前已具備將80%的甲半成品深加工為乙產(chǎn)成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元變動性加工成本。乙產(chǎn)成品的單價(jià)為30元。假定乙產(chǎn)成品的廢品率為1%。

要求：請考慮以下不相關(guān)的情況，用差別損益分析法為企業(yè)作出是否深加工甲半成品的決策，并說明理由。

（1）深加工能力無法轉(zhuǎn)移；

（2）深加工能力可用于承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)可獲得貢獻(xiàn)邊際4000元；

（3）同（1），如果追加投入5000元專屬成本，可使深加工能力達(dá)到100%，并使廢品率降低為零。

3、已知：某企業(yè)每年需用A零件2021件，原由金工車間組織生產(chǎn)，年總成本為19000元，其中，固定生產(chǎn)成本為7000元。如果改從市場上采購，單價(jià)為8元，同時(shí)將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件，可節(jié)約外購成本2021元。

要求：為企業(yè)作出自制或外購A零件的決策，并說明理由。

4、已知：某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，甲產(chǎn)品產(chǎn)量為500件時(shí)的有關(guān)成本費(fèi)用資料如下：直接材料20210元，直接人工11000元，變動性制造費(fèi)用12021元，固定性制造費(fèi)用10000元，銷售及管理費(fèi)用1800元。已知該公司計(jì)劃實(shí)現(xiàn)30000元的目標(biāo)利潤。

要求：分別按完全成本法和變動成本法下的成本加成定價(jià)法確定目標(biāo)售價(jià)。

5、已知：某產(chǎn)品按每件10元的價(jià)格出售時(shí)，可獲得8000元貢獻(xiàn)邊際；貢獻(xiàn)邊際率為20%，企業(yè)最大生產(chǎn)能力為7000件。

要求：分別根據(jù)以下不相關(guān)條件做出是否調(diào)價(jià)的決策：

（1）將價(jià)格調(diào)低為9元時(shí)，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷售9000件；

（2）將價(jià)格調(diào)高為12元時(shí)，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷售3000件。

6、已知：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力為1200件。年初已按100元/件的價(jià)格接受正常任務(wù)1000件，該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元/件（其中，單位固定生產(chǎn)成本為25元）?，F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價(jià)格追加訂貨。

要求：請考慮以下不相關(guān)情況，用差別損益分析法為企業(yè)作出是否接受低價(jià)追加訂貨的決策，并說明理由。

（1）剩余能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為200件，不追加專屬成本；

（2）剩余能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為200件，但因有特殊要求，企業(yè)需追加1000元專屬成本；

（3）同（1），但剩余能力可用于對外出租，可獲租金收入5000元；

（4）剩余能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為300件；因有特殊要求，企業(yè)需追加900元專屬成本。

7、已知：某企業(yè)常年生產(chǎn)需用的某部件以前一直從市場上采購。一直采購量在5000件以下時(shí)，單價(jià)為8元；達(dá)到或超過5000件時(shí)，單價(jià)為7元。如果追加投入12021元專屬成本，就可以自行制造該部件，預(yù)計(jì)單位變動成本為5元。

要求：用成本無差別點(diǎn)法為企業(yè)作出自制或外購A零件的決策，并說明理由。習(xí)題答案：

一、計(jì)算分析題：

1、解：開發(fā)A品種時(shí)可獲得的單位資源貢獻(xiàn)邊際=（100-60）/2=20元/小時(shí)

開發(fā)B品種時(shí)可獲得的單位資源貢獻(xiàn)邊際=（120-40）/8=10元/小時(shí)

因?yàn)?0>10

所以開發(fā)A品種比開發(fā)B品種更有利。

決策結(jié)論：應(yīng)當(dāng)開發(fā)A品種。

2、解：（1）

差別損益分析表

將80%甲半成品深加工為乙產(chǎn)成品直接出售80%的甲半成品差異額相關(guān)收入30*800*99%=2376020*800=16000+7760相關(guān)成本合計(jì)40000+4000其中：加工成本5*800=40000

差別損益+3760

決策結(jié)論：應(yīng)當(dāng)將80%的甲半成品深加工為乙產(chǎn)成品，這樣可以使企業(yè)多獲得3760元的利潤。

（2）

差別損益分析表

將80%甲半成品深加工為乙產(chǎn)成品直接出售80%的甲半成品差異額相關(guān)收入30*800*99%=2376020*800=16000+7760相關(guān)成本合計(jì)80000+8000其中：加工成本5*800=40000

機(jī)會成本40000

差別損益-240

決策結(jié)論：不應(yīng)當(dāng)將80%的甲半成品深加工為乙產(chǎn)成品，否則將使企業(yè)多損失240元的利潤。

（3）

差別損益分析表

將全部甲半成品深加工為乙產(chǎn)成品直接出售甲半成品差異額相關(guān)收入30*1000=3000020*1000=20210+10000相關(guān)成本合計(jì)100000+10000其中：加工成本5*1000=50000

專屬成本50000

差別損益0

決策結(jié)論：兩方案任選其一。

3、解：相關(guān)成本分析表

自制A零件外購A零件變動成本19000-7000=120218*2021=16000機(jī)會成本20210相關(guān)成本合計(jì)1400016000

決策結(jié)論：應(yīng)當(dāng)安排自制A零件，這樣可使企業(yè)節(jié)約2021元成本（16000-14000）。

4、解：

（1）完全成本法：

成本毛利率=（30000+1800）÷（20210+11000+12021+10000）×100%=60%

目標(biāo)售價(jià)=53000÷500×（1+60%）=169.6元

（2）變動成本法：

成本貢獻(xiàn)率=（30000+10000+1800）÷（20210+11000+12021）×100%=97.21%

目標(biāo)售價(jià)=43000÷500×（1+97.21%）=169.6元

5、解：

單位變動成本=10×（1-20%）=8元/件

（1）利潤無差別點(diǎn)銷量=8000÷（9-8）=8000件

因?yàn)樽畲笊a(chǎn)能力7000件<利潤無差別點(diǎn)銷量8000件和預(yù)計(jì)銷量9000件

所以不應(yīng)調(diào)價(jià)。

（2）利潤無差別點(diǎn)銷量=8000÷（12-8）=2021件

因?yàn)樽畲笊a(chǎn)能力7000件>預(yù)計(jì)銷量3000件>利潤無差別點(diǎn)銷量2021件

所以應(yīng)當(dāng)考慮調(diào)價(jià)。

6、解：（1）絕對剩余生產(chǎn)能力=1200-1000=200件

追加訂貨不沖擊正常任務(wù)。差別損益分析表

接受追加訂貨拒絕追加訂貨差異額相關(guān)收關(guān)成本合計(jì)11000011000其中：增量成本110000

差別損益3000

因?yàn)椴顒e損益指標(biāo)為+3000元

所以應(yīng)當(dāng)接受此項(xiàng)追加訂貨，這可使企業(yè)多獲得3000元利潤。

（2）

差別損益分析表

接受追加訂貨拒絕追加訂貨差異額相關(guān)收關(guān)成本合計(jì)12021012021其中：增量成本110000

專屬成本10000

差別損益2021

因?yàn)椴顒e損益指標(biāo)為+2021元

所以應(yīng)當(dāng)接受此項(xiàng)追加訂貨，這可使企業(yè)多獲得2021元利潤。

（3）

差別損益分析表

接受追加訂貨拒絕追加訂貨差異額相關(guān)收關(guān)成本合計(jì)16000016000其中：增量成本110000

機(jī)會成本50000

差別損益-2021

因?yàn)椴顒e損益指標(biāo)為-2021元

所以應(yīng)當(dāng)拒絕此項(xiàng)追加訂貨，否則將使企業(yè)多損失2021元利潤。

（4）

差別損益分析表

接受追加訂貨拒絕追加訂貨差異額相關(guān)收入21000021000相關(guān)成本合計(jì)21900021900其中：增量成本110000

機(jī)會成本100000

專屬成本9000

差別損益-900

因?yàn)椴顒e損益指標(biāo)為-900元

所以應(yīng)當(dāng)拒絕此項(xiàng)追加訂貨，否則將使企業(yè)多損失900元利潤。

7、解：

（1）X<5000件

假設(shè)自制的固定成本為a1=12021元，單位變動成本為b1=5元≥

外購的固定成本為a2=0元，單位變動成本為b2=8元

因?yàn)閍1>a2b1<b2

所以符合應(yīng)用成本無差別點(diǎn)法進(jìn)行決策的條件

成本無差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量=（12021-0）÷（8-5）=4000件X<4000件，應(yīng)外購；

4000件≤X<5000件，應(yīng)自制。

（2）X≥5000件

假設(shè)自制的固定成本為a1=12021元，單位變動成本為b1=5元

外購的固定成本為a2=0元，單位變動成本為b2=7元

因?yàn)閍1>a2b1<b2

所以符合應(yīng)用成本無差別點(diǎn)法進(jìn)行決策的條件

成本無差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量=（12021-0）÷（7-5）=6000件

5000件≤X<6000件，應(yīng)外購；

X≥6000件，應(yīng)自制。第十章復(fù)習(xí)思考題一、單項(xiàng)選擇題：

1、編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)是（）。

A、直接材料預(yù)算

B、直接人工預(yù)算

C、生產(chǎn)預(yù)算

D、銷售預(yù)算

2、資本支出預(yù)算是（）。

A、財(cái)務(wù)預(yù)算

B、生產(chǎn)預(yù)算

C、專門決策預(yù)算

D、業(yè)務(wù)預(yù)算

3、隨著業(yè)務(wù)量的變動作機(jī)動調(diào)整的預(yù)算是（）。

A、滾動預(yù)算

B、彈性預(yù)算

C、增量預(yù)算

D、零基預(yù)算

4、滾動預(yù)算的基本特點(diǎn)是（）。

A、預(yù)算期是相對固定的

B、預(yù)算期是連續(xù)不斷的

C、預(yù)算期與會計(jì)年度一致

D、預(yù)算期不可隨意變動

5、編制彈性預(yù)算首先應(yīng)當(dāng)考慮及確定的因素是（）。

A、業(yè)務(wù)量

B、變動成本

C、固定成本

D、計(jì)量單位

6、全面預(yù)算按其涉及的業(yè)務(wù)活動領(lǐng)域分為財(cái)務(wù)預(yù)算和（）。

A、業(yè)務(wù)預(yù)算

B、銷售預(yù)算

C、生產(chǎn)預(yù)算

D、現(xiàn)金預(yù)算

7、可以概括了解企業(yè)在預(yù)算期間盈利能力的預(yù)算是（）。

A、專門決策預(yù)算

B、現(xiàn)金預(yù)算

C、預(yù)計(jì)利潤表

D、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表

8、下列項(xiàng)目中，能夠克服定期預(yù)算缺點(diǎn)的是（）。

A、固定預(yù)算

B、彈性預(yù)算

C、滾動預(yù)算

D、零基預(yù)算

9、編制彈性成本預(yù)算的關(guān)鍵在于()。

A、分解制造費(fèi)用

B、確定材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量

C、選擇業(yè)務(wù)量計(jì)量單位

D、將所有成本劃分為固定成本與變動成本兩大類

10、零基預(yù)算的編制基礎(chǔ)是（）。

A、零

B、基期的費(fèi)用水平

C、國內(nèi)外同行業(yè)費(fèi)用水平

D、歷史上費(fèi)用的最好水平

11、被稱為“總預(yù)算”的預(yù)算是（）。

A、生產(chǎn)預(yù)算

B、銷售預(yù)算

C、專門決策預(yù)算

D、財(cái)務(wù)預(yù)算答案：1、D

2、C

3、B

4、B

5、A

6、A

7、C

8、C

9、D

10、A

11、D二、多項(xiàng)選擇題

1、編制預(yù)算的方法按其業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同，可分為（）。

A、固定預(yù)算

B、零基預(yù)算

C、滾動預(yù)算

D、彈性預(yù)算

E、增量預(yù)算

2、在下列預(yù)算中，屬于業(yè)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容的有（）。

A、資本支出預(yù)算

B、銷售預(yù)算

C、生產(chǎn)預(yù)算

D、現(xiàn)金預(yù)算

E、零基預(yù)算

3、在管理會計(jì)中，構(gòu)成全面預(yù)算內(nèi)容的有（）。

A、業(yè)務(wù)預(yù)算

B、財(cái)務(wù)預(yù)算

C、專門決策預(yù)算

D、零基預(yù)算

E、滾動預(yù)算

4、財(cái)務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容包括（）。

A、現(xiàn)金預(yù)算

B、預(yù)計(jì)利潤表

C、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表

D、投資決策預(yù)算

E、銷售預(yù)算

5、下列各項(xiàng)中，屬于編制現(xiàn)金預(yù)算依據(jù)的有（）。

A、銷售預(yù)算和生產(chǎn)預(yù)算

B、直接材料采購預(yù)算

C、直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算

D、產(chǎn)品成本預(yù)算

E、財(cái)務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用預(yù)算

6、編制彈性預(yù)算所用業(yè)務(wù)量可以是（）。

A、產(chǎn)量

B、銷售量

C、直接人工工時(shí)

D、機(jī)器臺時(shí)

E、材料消耗量

7、全面預(yù)算的作用概括起來有（）。

A、明確工作目標(biāo)

B、協(xié)調(diào)各職能部門的關(guān)系

C、控制各部門日常經(jīng)濟(jì)活動

D、考核各部門工作業(yè)績

E、組織各部門的工作

8、零基預(yù)算與傳統(tǒng)的增量預(yù)算相比較，其不同之處在于（）。

A、一切從可能出發(fā)

B、以零為基礎(chǔ)

C、以現(xiàn)有的費(fèi)用水平為基礎(chǔ)

D、一切從實(shí)際需要出發(fā)

E、不考慮以往會計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用

9、按照定期預(yù)算方法編制的預(yù)算的缺點(diǎn)是（）。

A、靈活性

B、滯后性

C、盲目性

D、間斷性

E、預(yù)見性

10、在編制現(xiàn)金預(yù)算時(shí)，（）是決定企業(yè)是否進(jìn)行資金融通以及資金融通數(shù)額的依據(jù)。

A、期初現(xiàn)金余額

B、期末現(xiàn)金余額

C、預(yù)算期內(nèi)發(fā)生的現(xiàn)金收入

D、預(yù)算期內(nèi)發(fā)生的現(xiàn)金支出

E、企業(yè)既定的現(xiàn)金余額范圍答案：1、AD

2、BC

3、ABC

4、ABC

5、ABCDE

6、ABCDE7、ABCD8、ABDE9、BCD10、ABCE五、計(jì)算題：

1、假設(shè)企業(yè)期末現(xiàn)金最低庫存15000元，現(xiàn)金短缺主要以銀行借款解決，貸款最低起點(diǎn)1000元，企業(yè)于期初貸款，于季末歸還貸款本息。貸款利率5%。

要求：將現(xiàn)金預(yù)算表中的空缺項(xiàng)（1）—（15）填列出來?，F(xiàn)金預(yù)算表摘要第一季度第二季度第三季度第四季度全年合計(jì)期初現(xiàn)金余額18000（4）15691（10）18000加：現(xiàn)金收入120500140850（6）121650526250可動用現(xiàn)金合計(jì)（1）156591158941138802544250減：現(xiàn)金支出

直接材料254243472834576（11）126976

直接人工1320015600129001390055600

制造費(fèi)用695079106830723028920

銷售費(fèi)用13101507135810755250

管理費(fèi)用1790017900179001790071600

購置設(shè)備4800033280——————81280

支付所得稅27125271252712527125108500

支付股利1085010850108501085043400現(xiàn)金支出合計(jì)150759148900111539110328521526現(xiàn)金余缺（2）769147402（12）22724銀行借款（3）8000——————36000借款歸還——————（7）（13）(36000)支付利息——————（8）（14）(1337.5)合計(jì)280008000302507087.5(1337.5)期末現(xiàn)金余額15741（5）（9）21386.5（15）答案：1、（1）138500（2）-12259（3）28000

（4）15741（5）15691（6）143250

（7）29000（8）1250（9）17152

（10）17152（11）32248（12）28474

（13）7000（14）87.5（15）21386.52、企業(yè)2021年度現(xiàn)金預(yù)算部分?jǐn)?shù)據(jù)如下表：

如該企業(yè)規(guī)定各季末必須保證有最低的現(xiàn)金余額5000元。

要求：將該企業(yè)2021年度現(xiàn)金預(yù)算表中的空缺項(xiàng)逐一填列出來?，F(xiàn)金預(yù)算表摘要第一季度第二季度第三季度第四季度全年合計(jì)期初現(xiàn)金余額8000

加：現(xiàn)金收入

7000096000

321000可動用現(xiàn)金合計(jì)6800075000

100000

減：現(xiàn)金支出

直接材料3500045000

35000

制造費(fèi)用

3000030000

113000購置設(shè)備8000800010000

36000支付股利2021202120212021

現(xiàn)金支出合計(jì)

85000

現(xiàn)金余缺（2021）

11000

銀行借款（期初）

15000——————

歸還本息（期末）——————

（17000）

合計(jì)

期末現(xiàn)金余額

答案：現(xiàn)金預(yù)算表摘要第一季度第二季度第三季度第四季度全年合計(jì)期初現(xiàn)金余額80005000500050008000加：現(xiàn)金收入60000700009600095000321000可動用現(xiàn)金合計(jì)6800075000101000100000329000減：現(xiàn)金支出

直接材料35000450004800035000163000制造費(fèi)用25000300003000028000113000購置設(shè)備80008000100001000036000支付股利20212021202120218000現(xiàn)金支出合計(jì)70000850009000075000320210現(xiàn)金余缺（2021）（10000）11000250009000銀行借款（期初）700015000——————22021歸還本息（期末）——————（6000）（17000）(23000)合計(jì)700015000（6000）（17000）(1000)期末現(xiàn)金余額50005000500080008000第八章復(fù)習(xí)思考題及答案一、單項(xiàng)選擇題：

1、標(biāo)準(zhǔn)成本與預(yù)算成本的不同點(diǎn)在于（）。

A、是一種總額的概念

B、是一種單位的概念

C、是預(yù)算總成本

D、是一種計(jì)劃成本

2、在標(biāo)準(zhǔn)成本控制下的成本差異是指（）。

A、實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異

B、實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差異

C、預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異

D、實(shí)際成本與預(yù)算成本的差異

3、某公司全年需甲材料50000千克，每次訂貨的變動性訂貨成本為25元，單位材料年均變動性儲存成本10元，則經(jīng)濟(jì)批量為（）。

A、400千克

B、500千克

C、600千克

D、700千克

4、企業(yè)某部件的年需要量為72021個(gè)，其單位變動儲存成本為4元