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職業(yè)學(xué)校骨干教師培訓(xùn)制度一、培訓(xùn)對(duì)象新評(píng)選的XX學(xué)校骨干教師。二、培訓(xùn)措施(一)培訓(xùn)目標(biāo)要求通過(guò)培訓(xùn),幫助骨干教師(教學(xué)名師)樹(shù)立現(xiàn)代教育觀念,進(jìn)一步提高教育理論和學(xué)術(shù)水平,增強(qiáng)知識(shí)更新能力和教育教學(xué)能力,掌握現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用技能,形成學(xué)科教育教學(xué)風(fēng)格和特色,在教育教學(xué)工作中發(fā)揮示范、指導(dǎo)作用。(二)培訓(xùn)內(nèi)容安排1.思想政治與師德教育:鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀、教師職業(yè)道德、教育理想、優(yōu)秀教師愛(ài)崗敬業(yè)事跡學(xué)習(xí)等。2.現(xiàn)代教育理論學(xué)習(xí):現(xiàn)代教育思想、現(xiàn)代教學(xué)論、現(xiàn)代學(xué)習(xí)論、教育教學(xué)評(píng)價(jià)理論、教師專業(yè)化理論等。3.課程改革實(shí)驗(yàn):課程意識(shí)和課程能力的培養(yǎng)、國(guó)內(nèi)外課程理論與實(shí)踐的最新成果、新課程課堂教學(xué)改革研究、課程資源開(kāi)發(fā)理論與實(shí)踐、新課程實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)與問(wèn)題反思等。4.教育技術(shù)能力培訓(xùn):教育技術(shù)意識(shí)與態(tài)度、知識(shí)與技能、應(yīng)用與創(chuàng)新、社會(huì)責(zé)任等四大板塊的內(nèi)容等。5.教育教學(xué)改革研究:教育科研的基本理論與方法、教育與教學(xué)改革的實(shí)踐研究、教師專業(yè)發(fā)展的行動(dòng)研究、教育科研的成果表達(dá)技能與方式等。(三)培訓(xùn)模式選擇堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自主研修、專題報(bào)告與互動(dòng)交流、實(shí)地考察與現(xiàn)場(chǎng)診斷等形式有機(jī)結(jié)合的原則,以專業(yè)成長(zhǎng)為導(dǎo)向,以綜合素質(zhì)提高為核心。主要采取以下五種培訓(xùn)模式:1.機(jī)構(gòu)培訓(xùn)與互助研修。學(xué)科內(nèi)容設(shè)置方面,要基于職業(yè)道德素質(zhì)、素質(zhì)教育的能力、教改科研能力、專業(yè)自主發(fā)展能力和終身學(xué)習(xí)潛能的提高;培訓(xùn)的形式設(shè)計(jì)要基于為骨干教師(教學(xué)名師)持續(xù)性成長(zhǎng)奠定基礎(chǔ),要有利于今后自主研修的延續(xù)、校本研修的開(kāi)展、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的實(shí)施、示范輻射功能的發(fā)揮和終身學(xué)習(xí)的堅(jiān)持。在培訓(xùn)中,要大力開(kāi)展以“互動(dòng)、互助、互補(bǔ)、互惠”為特征的互助性群體研修活動(dòng)。2.項(xiàng)目研修與教學(xué)實(shí)踐反思。要立足于教師專業(yè)發(fā)展,借助科研載體,幫助參訓(xùn)教師將項(xiàng)目研修和教學(xué)實(shí)踐探索相結(jié)合,培養(yǎng)他們專業(yè)自主發(fā)展的潛能,構(gòu)建融“學(xué)習(xí)、研究、工作、培訓(xùn)”為一體的新模式。3.遠(yuǎn)程培訓(xùn)與網(wǎng)絡(luò)研修。在培訓(xùn)中要開(kāi)設(shè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的專門(mén)研修課程,要建立骨干教師(教學(xué)名師)培訓(xùn)的專題視頻網(wǎng)頁(yè),為骨干教師(教學(xué)名師)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)研修提供豐富的資源,要幫助骨干教師(教學(xué)名師)掌握網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)技能。4.專家指導(dǎo)與基地研修。聘請(qǐng)優(yōu)秀教師、縣進(jìn)修校和教研室的領(lǐng)導(dǎo)專家,以及其他杰出專業(yè)人士為骨干教師(教學(xué)名師)做指導(dǎo)。5.校本培訓(xùn)與自主研修。要為骨干教師(教學(xué)名師)的校本培訓(xùn)和自主研修搭建平臺(tái)和提供必要的保障條件。學(xué)校要將骨干教師(教學(xué)名師)的校本培訓(xùn)和自主研修績(jī)效納入年度考核的重要內(nèi)容統(tǒng)一管理。(四)培訓(xùn)要求1、要樹(shù)立先進(jìn)的培訓(xùn)理念。學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的教師教育理論和經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持以人為本,以教師發(fā)展為本,強(qiáng)化專業(yè)引領(lǐng)、經(jīng)驗(yàn)分享、實(shí)踐探索、研培結(jié)合,使培訓(xùn)的過(guò)程成為省級(jí)骨干教師的專業(yè)發(fā)展過(guò)程。2.突出培訓(xùn)重點(diǎn),講求培訓(xùn)實(shí)效。以師德教育和“新理念、新課程、新技術(shù)、新方法”為重點(diǎn)內(nèi)容,力求科學(xué)合理地設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,精選培訓(xùn)內(nèi)容,開(kāi)發(fā)培訓(xùn)資源,最大限度地滿足不同層次和不同類型教師的實(shí)際需求,使骨干教師都能在培訓(xùn)過(guò)程中學(xué)有所獲,學(xué)有所用。3.建立骨干教師(教學(xué)名師)培訓(xùn)監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)制度。要對(duì)培訓(xùn)的質(zhì)量制定評(píng)價(jià)方案,并進(jìn)行定期和不定期的質(zhì)量監(jiān)測(cè)和評(píng)估。對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的,責(zé)令其限期整改。(五)培訓(xùn)管理1.評(píng)選的骨干教師(教學(xué)名師),按計(jì)劃進(jìn)行專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)。每一輪培訓(xùn)結(jié)束后,對(duì)評(píng)議、考核成績(jī)不合格者,取消其骨干教師稱號(hào)。2.學(xué)校要制定計(jì)劃,負(fù)責(zé)完成培訓(xùn)的全部工作任務(wù)。包括培訓(xùn)學(xué)科計(jì)劃的制定、實(shí)施和教學(xué)管理,以及提供后勤保障等,確保骨干教師(教學(xué)名師)培訓(xùn)工作的順利實(shí)施。3.參培教師要加強(qiáng)管理。要按照上級(jí)安排組織教師參加培訓(xùn),學(xué)校要協(xié)調(diào)參培教師的自學(xué)、研修時(shí)間和提供經(jīng)費(fèi)支持,做好選派對(duì)象的培養(yǎng)和任用工作,要加強(qiáng)對(duì)骨干教師培訓(xùn)效果的考核。4.骨干教師(教學(xué)名師)要積極承擔(dān)學(xué)校安排的教育教學(xué)任務(wù);每次參加培訓(xùn)以后,要在一定范圍之內(nèi)匯報(bào)、展示學(xué)習(xí)成果與交流心得體會(huì);每年在校、市級(jí)以上范圍內(nèi)上一次公開(kāi)課或開(kāi)設(shè)一次專題講座;三年內(nèi)參與或主持一項(xiàng)縣級(jí)以上教育教學(xué)課題研究;要認(rèn)真?zhèn)魇诮逃虒W(xué)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)指導(dǎo)青年教師。三、任期職責(zé)1.嚴(yán)格遵守學(xué)校教學(xué)工作規(guī)范,積極投入教育教學(xué)改革工作,出色完成教學(xué)任務(wù),教學(xué)質(zhì)量高、效果好。在教學(xué)工作質(zhì)量考核中達(dá)至少一次優(yōu)秀等次。2.協(xié)助教學(xué)單位制訂專業(yè)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、教科研計(jì)劃等,積極參與專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教學(xué)改革和校內(nèi)外實(shí)踐基地建設(shè)。3.在專業(yè)學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表教育教學(xué)研究論文一篇以上;或牽頭完成一部學(xué)術(shù)專著或主編一部公開(kāi)出版的教材。4.聘任期內(nèi)作為主要承擔(dān)者參與一項(xiàng)校級(jí)或以上科研教研項(xiàng)目。5.參與完成一門(mén)主干課程的錄像課或多媒體課件的制作,有較好的展示效果及推廣價(jià)值。6.每年至少面向?qū)W校師生作一次高水平的學(xué)術(shù)講座或報(bào)告。四、管理和考核l.骨干教師每三年評(píng)選聘任一次,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。三年期滿,資格和有關(guān)待遇自行中止。骨干教師培養(yǎng)對(duì)象調(diào)離學(xué)校或從事與原教學(xué)崗位無(wú)關(guān)工作的,其資格自動(dòng)取消,并終止其待遇。2.骨干教師實(shí)行校、學(xué)科兩級(jí)管理,學(xué)校負(fù)責(zé)選拔與考核,學(xué)科負(fù)責(zé)日常管理工作。3.學(xué)校和所在教學(xué)學(xué)科與骨干教師簽訂培養(yǎng)協(xié)議,每年組織對(duì)骨干教師進(jìn)行一次全面考核??己藭r(shí)先由骨干教師培養(yǎng)對(duì)象填寫(xiě)考核表,提供相
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