煤礦安全事故四不放過(guò)的安全制度標(biāo)準(zhǔn)版本（二篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)煤礦安全事故四不放過(guò)的安全制度標(biāo)準(zhǔn)版本一、以“四不放過(guò)”為抓手，有針對(duì)性地消除各類事故隱患，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。1.不放過(guò)安全管理人員崗位責(zé)任的落實(shí)。進(jìn)一步強(qiáng)化管理人員調(diào)度值班和帶班要求，簽訂管理人員安全責(zé)任狀，全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，增加各級(jí)管理人員的安全意識(shí)，細(xì)化安全責(zé)任，推行干部獎(jiǎng)罰與現(xiàn)場(chǎng)管理、區(qū)隊(duì)管理、工傷事故“三掛鉤”的考核機(jī)制，深化了管理人員安全責(zé)任落實(shí)。2.不放過(guò)職工安全教育學(xué)習(xí)和督促。讓職工____講違章經(jīng)歷或事故案例，利用班前會(huì)，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，堅(jiān)持每月一次安全學(xué)習(xí)考核和每季一次安全學(xué)習(xí)評(píng)比，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)積極性。3.不放過(guò)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)排查。堅(jiān)持不懈地搞好專業(yè)技術(shù)人員分工和安全小分隊(duì)隱患“排查行動(dòng)”。針對(duì)上級(jí)部署，認(rèn)真開展煤礦、機(jī)電、隱患排查、“一通三防”、防治水、和機(jī)電運(yùn)輸排查重點(diǎn)行動(dòng)，抓好這幾大薄弱環(huán)節(jié)的管理。4.不放過(guò)采掘現(xiàn)場(chǎng)，確保井下安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。實(shí)行管理干部定指標(biāo)、定班次、定區(qū)域、定責(zé)任的考核措施，加強(qiáng)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)和要求，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理精細(xì)化。二、“四不放過(guò)”處理原則：（1）出現(xiàn)事故一定按照煤礦安全事故四不放過(guò)的安全制度，分析現(xiàn)場(chǎng)、查明原因，查不清原因不放過(guò)；（2）出現(xiàn)事故對(duì)責(zé)任人按照煤礦安全事故四不放過(guò)的安全有關(guān)規(guī)定、從嚴(yán)、從重、從快處理，未受到處理不放過(guò)；（3）出現(xiàn)事故，責(zé)任人和周圍群眾一定要舉一反三，舉行反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)，制定防范和整改措施，吸取教訓(xùn)，杜絕類似事故的發(fā)生，沒(méi)有受到教育不放過(guò)；（4）事故制訂切實(shí)可行的整改措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)。煤礦安全事故四不放過(guò)的安全制度標(biāo)準(zhǔn)版本（二）一、以“四不放過(guò)”為抓手，有針對(duì)性地消除各類事故隱患，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。1.不放過(guò)安全管理人員崗位責(zé)任的落實(shí)。進(jìn)一步強(qiáng)化管理人員調(diào)度值班和帶班要求，簽訂管理人員安全責(zé)任狀，全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，增加各級(jí)管理人員的安全意識(shí)，細(xì)化安全責(zé)任，推行干部獎(jiǎng)罰與現(xiàn)場(chǎng)管理、區(qū)隊(duì)管理、工傷事故“三掛鉤”的考核機(jī)制，深化了管理人員安全責(zé)任落實(shí)。2.不放過(guò)職工安全教育學(xué)習(xí)和督促。讓職工____講違章經(jīng)歷或事故案例，利用班前會(huì)，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，堅(jiān)持每月一次安全學(xué)習(xí)考核和每季一次安全學(xué)習(xí)評(píng)比，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)積極性。3.不放過(guò)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)排查。堅(jiān)持不懈地搞好專業(yè)技術(shù)人員分工和安全小分隊(duì)隱患“排查行動(dòng)”。針對(duì)上級(jí)部署，認(rèn)真開展煤礦、機(jī)電、隱患排查、“一通三防”、防治水、和機(jī)電運(yùn)輸排查重點(diǎn)行動(dòng)，抓好這幾大薄弱環(huán)節(jié)的管理。4.不放過(guò)采掘現(xiàn)場(chǎng)，確保井下安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。實(shí)行管理干部定指標(biāo)、定班次、定區(qū)域、定責(zé)任的考核措施，加強(qiáng)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)和要求，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理精細(xì)化。二、“四不放過(guò)”處理原則：（1）出現(xiàn)事故一定按照煤礦安全事故四不放過(guò)的安全制度，分析現(xiàn)場(chǎng)、查明原因，查不清原因不放過(guò)；（2）出現(xiàn)事故對(duì)責(zé)任人按照煤礦安全事故四不放過(guò)的安全有關(guān)規(guī)定、從嚴(yán)、從重、從快處理，未受到處理不放過(guò)；（3）出現(xiàn)事故，責(zé)任人和周圍群眾一定要舉一反三，舉行反