2023年組織體系管理制度6篇

2023年組織體系管理制度6篇

書目

第1篇平安生產(chǎn)管理組織體系人員資格管理制度

第2篇建筑平安生產(chǎn)管理組織體系人員資格管理制度

第3篇平安生產(chǎn)管理組織體系、人員資格管理制度

第4篇平安文明施工管理組織體系

第5篇建筑企業(yè)平安生產(chǎn)管理組織體系、人員資格管理制度

第6篇二次裝修工程施工進(jìn)度保證體系管理組織體系

二次裝修工程施工進(jìn)度保證體系管理組織體系

二次裝修工程施工進(jìn)度保證體系及管理組織體系

一、施工安排進(jìn)度,本工程施工安排進(jìn)度為112天,除前期拆除階段耗用工期15天外,因施工圖未到位因數(shù),實(shí)際開工日期應(yīng)從5月16日起計(jì)(扣除15個(gè)工作日),詳細(xì)安排進(jìn)度詳見附表二。

二、為更好樹立企業(yè)形象,創(chuàng)出好的信譽(yù),本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)等級(jí)為優(yōu)良(以監(jiān)理評(píng)估報(bào)告為準(zhǔn))施工支配安排。

本工程中標(biāo)后,馬上進(jìn)場(chǎng)做施工前打算工作,剛好組織施工員,并做好機(jī)具、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)工作。我公司深信在建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的共同指導(dǎo)下,細(xì)心施工,肯定能如期保質(zhì)保量完成本工。

一、工期目標(biāo)保證措施

待接到中標(biāo)通知后,剛好與業(yè)主簽訂施工承包合同,并幫助業(yè)主快速辦齊一切開工手續(xù),并在事先對(duì)本工程的質(zhì)、環(huán)境等狀況作全面、精確的了解,以保證剛好開工及開工后的順當(dāng)施工,對(duì)施工中可能會(huì)出現(xiàn)的各種問題有充分的預(yù)料并制訂出各種相應(yīng)的預(yù)防措施。深化圖紙,優(yōu)化施工方案,編排合理的施工工序流程圖。駕馭并應(yīng)用高新技術(shù),利用科學(xué)技術(shù)合理地加快施工進(jìn)度。剛好組織施工圖紙會(huì)審交底,事先解決施工圖紙中的技術(shù)問題。組織施工隊(duì)伍對(duì)各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù),質(zhì)量交底,避開返工。實(shí)行跟蹤管理,在第一時(shí)間解決施工中的技術(shù)問題。常常查閱藍(lán)圖、翻樣圖,修改圖及圖紙會(huì)審紀(jì)要,按圖、按操作規(guī)程施工。依據(jù)施工須要不定期地召開的項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議,對(duì)本工程施工進(jìn)度、資金、物資、設(shè)備部調(diào)度和平衡,解決施工過程中的各類沖突和問題,使該工程順當(dāng)進(jìn)行。充分體現(xiàn)我公司施工技術(shù)水平,運(yùn)用我公司快速施工技術(shù),依靠技術(shù)領(lǐng)先,確保工建設(shè)的順當(dāng)、快速進(jìn)行。

二、施工安排的實(shí)施及調(diào)整

加強(qiáng)安排的肅穆性,主動(dòng)組織均衡施工,實(shí)施對(duì)安排的全方位限制,以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)安排的動(dòng)態(tài)管理,按施工的實(shí)施狀況,剛好調(diào)整安排,并實(shí)施檢查制度。事先編制部進(jìn)度安排,找出關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路,并加強(qiáng)對(duì)其實(shí)際施工中的限制,如出現(xiàn)超脫期現(xiàn)象,剛好加以調(diào)整,保證能搶回工期。用安排限制分部分項(xiàng)進(jìn)度,按安排要求,每周召開一次平衡調(diào)度會(huì)議,剛好解決勞動(dòng)力、施工材料、設(shè)備問題,確保工程按安排實(shí)施。

三、材料供應(yīng)保證措施

剛好做好各類材料的用料安排,針對(duì)實(shí)際狀況編制切實(shí)可行的材料供應(yīng)安排,保證材料供應(yīng)能跟上施工的要求。依據(jù)工程特點(diǎn)剛好駕馭市場(chǎng)信息,采納多渠道、少環(huán)節(jié),供需方干脆洽談的方法,按工程進(jìn)度簽訂材料供應(yīng)合同,明確材料進(jìn)場(chǎng)日期。加強(qiáng)四周設(shè)備管理,按安排剛好組織機(jī)械設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng),并做到堆放整齊,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)散落。

四、施工組織措施

(1)組織管理

一旦中標(biāo),我公司將全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程質(zhì)量、進(jìn)度、平安及文明施工等工作。我們上至領(lǐng)導(dǎo)、下至基層施工技術(shù)人員,對(duì)建好該工程有足信念,也予以充分重視。為此,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)組成工程指揮,每半月在現(xiàn)場(chǎng)召開辦公會(huì)議,解決、協(xié)調(diào)、平衡工程進(jìn)展過程中有關(guān)技術(shù)、資金、勞動(dòng)力、機(jī)械等方面的問題,確保工程高速優(yōu)質(zhì)順當(dāng)進(jìn)行。

(2)質(zhì)量管理

堅(jiān)固樹立質(zhì)量第一,用戶至上的精神,正確處理好'質(zhì)量、工期、成本、平安'四者關(guān)系。

(3)落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制

對(duì)工程管理人員加強(qiáng)定崗教化,制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,加強(qiáng)每個(gè)管理人員的工作責(zé)任感,消退各種可能發(fā)生不良后果的隱患。

(4)場(chǎng)容及現(xiàn)場(chǎng)管理

我公司在眾多工程項(xiàng)目的施工中,均獲得上級(jí)主管部門及社會(huì)上的好評(píng),已樹立了良好的形象,同樣在施工過程中,我們將接著發(fā)揚(yáng)以前的良好形象,在確保質(zhì)量與進(jìn)度的同時(shí),仔細(xì)執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定,文明施工,處理協(xié)調(diào)好各方關(guān)系。

五、管理組織體系

(1)管理職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理:

全面負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目的施工運(yùn)行,確保項(xiàng)目順當(dāng)建設(shè)。

確定項(xiàng)目資源配備,明確職能部門的管理職能。

確定項(xiàng)目質(zhì)量方針,目標(biāo)并保證質(zhì)量方針和目標(biāo)協(xié)調(diào),實(shí)行必要的組織、管理和教化措施,使質(zhì)量針對(duì)全體職工駕馭并貫徹執(zhí)行。

限制工程成本,合理管理項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)。

評(píng)審合格材料供應(yīng)商,審核其資質(zhì)并簽訂選購(gòu) 合同。

做好項(xiàng)目管理人員的人事管理工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人

負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制。

解決工程施工過程中出現(xiàn)的重要技術(shù)問題。

負(fù)責(zé)施工過程中的全面質(zhì)量監(jiān)控,加強(qiáng)施工過程監(jiān)控。

施工員

有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過程管理。

合理支配施工搭接,確保每道工序質(zhì)量、形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。

實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo),確保工序管理點(diǎn)的順當(dāng)實(shí)施。

合理調(diào)配勞動(dòng)力資源,使工程建設(shè)組織按安排進(jìn)行。

作好項(xiàng)目預(yù)算及成本限制方案,為項(xiàng)目經(jīng)理供應(yīng)項(xiàng)目成本決策依據(jù)。

材料設(shè)備

按質(zhì)量設(shè)計(jì)和施工方案,供應(yīng)合格的材料與設(shè)備。

強(qiáng)化原材料、半成品等質(zhì)量管理,提高設(shè)備的完好及運(yùn)用率。

嚴(yán)格限制無(wú)質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工,杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。

質(zhì)監(jiān)

按質(zhì)量文件和合同要求,實(shí)施施工全過程的質(zhì)量限制和檢查、監(jiān)督工作。

負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和參加最終產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)定工作,獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。

負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制收集、立卷工作。

完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。

平安

負(fù)責(zé)項(xiàng)目的平安生產(chǎn)和文明施工工作。

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安保衛(wèi)工作。

資料

加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,強(qiáng)化住處傳遞。

確立內(nèi)部基礎(chǔ)管理流程,制定崗位責(zé)任制,積累各類資料。

做好施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

項(xiàng)目資料員應(yīng)做好以下工作。

負(fù)責(zé)文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。

來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)剛好登入臺(tái)帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì),精確剛好遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)部門指批示和辦理。

負(fù)責(zé)接收各部門文件資料責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文資料,并按規(guī)定進(jìn)行審核、歸檔和保管。

留意保密的原則。

在工程竣工后,負(fù)責(zé)將文件資料立卷移交公司。

平安生產(chǎn)管理組織體系人員資格管理制度

平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職平安管理人員的配備應(yīng)當(dāng)滿意要求,并應(yīng)依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、設(shè)備管理和生產(chǎn)須要予以增加。

一、平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)在企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展平安生產(chǎn)管理工作,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人資格要求。

1、具有大專以上文化程度。

2、具有中級(jí)工程師或以上專業(yè)技術(shù)職稱資格,并持有平安資格a證。

3、從事8年以上施工平安技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn),具有充分的管理和組織實(shí)力。

二、質(zhì)安部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)公司下屬項(xiàng)目的日常平安生產(chǎn)管理,資格要求:

1、具有中專以上文化程度。

2、具有工程師或以上專業(yè)技術(shù)職稱資格,并持有相關(guān)上崗證書。3、從事5年以上施工平安技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn),具有肯定的管理和組織實(shí)力。

三、平安管理人員負(fù)責(zé)幫助平安部經(jīng)理對(duì)公司下屬項(xiàng)目的日常平安生產(chǎn)管理,資格要求:

1、具有中?；蛳嗟戎袑Ｒ陨衔幕潭取?/p>

2、具有初級(jí)專業(yè)技術(shù)資格或以上技術(shù)職稱資格,并持有相關(guān)的上崗證書。

3、從事3年以上建筑工程管理工作,具有肯定的施工現(xiàn)場(chǎng)閱歷和協(xié)調(diào)實(shí)力。

四、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)管理全面負(fù)責(zé),資格要求:

1、具有大?；虼髮Ｒ陨衔幕潭?。

2、具有工程師或以上專業(yè)技術(shù)職稱資格,并持有平安資格b證。3、從事5年以上施工平安技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn),具有肯定的管理和組織實(shí)力。

五、施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理人員任職要求:1、具有中學(xué)以上文化程度。

2、具有肯定的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作閱歷和協(xié)調(diào)實(shí)力,并持有平安資格c證。

3、從事2年以上施工平安技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn),具有肯定的管理和組織實(shí)力。

六、全部平安管理人員都必需持有平安資格c證及以上的資格證書,并接受相應(yīng)的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)。

七、年滿60歲,不得接著擔(dān)當(dāng)平安管理人員。

建筑企業(yè)平安生產(chǎn)管理組織體系、人員資格管理制度

平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職平安管理人員的配備應(yīng)當(dāng)滿意要求，并應(yīng)依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、設(shè)備管理和生產(chǎn)須要予以增加。

一、平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)在企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展平安生產(chǎn)管理工作，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人資格要求。

1、具有大專以上文化程度。

2、具有中級(jí)工程師或以上專業(yè)技術(shù)職稱資格，并持有平安資格a證。

3、從事8年以上施工平安技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，具有充分的管理和組織實(shí)力。

二、平安部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)公司下屬項(xiàng)目的日常平安生產(chǎn)管理，資格要求：

1、具有中專以上文化程度。

2、具有工程師或以上專業(yè)技術(shù)職稱資格，并持有相關(guān)上崗證書。

3、從事5年以上施工平安技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，具有肯定的管理和組織實(shí)力。

三、平安管理人員負(fù)責(zé)幫助平安部經(jīng)理對(duì)公司下屬項(xiàng)目的日常平安生產(chǎn)管理，資格要求：

1、具有中專或相等中專以上文化程度。

2、具有初級(jí)專業(yè)技術(shù)資格或以上技術(shù)職稱資格，并持有相關(guān)的上崗證書。

3、從事3年以上建筑工程管理工作，具有肯定的施工現(xiàn)場(chǎng)閱歷和協(xié)調(diào)實(shí)力。

四、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)管理全面負(fù)責(zé)，資格要求：

1、具有大?；虼髮Ｒ陨衔幕潭取?/p>

2、具有工程師或以上專業(yè)技術(shù)職稱資格，并持有平安資格b證。

3、從事5年以上施工平安技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，具有肯定的管理和組織實(shí)力。

五、施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理人員任職要求：

1、具有中學(xué)以上文化程度。

2、具有肯定的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作閱歷和協(xié)調(diào)實(shí)力，并持有平安資格c證。

3、從事2年以上施工平安技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，具有肯定的管理和組織實(shí)力。

六、全部平安管理人員都必需持有平安資格c證及以上的資格證書，并接受相應(yīng)的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)。

七、年滿60歲，不得接著擔(dān)當(dāng)平安管理人員。

建筑平安生產(chǎn)管理組織體系人員資格管理制度

平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職平安管理人員的配備應(yīng)當(dāng)滿意要求,并應(yīng)依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、設(shè)備管理和生產(chǎn)須要予以增加。

一、平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)在企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展平安生產(chǎn)管理工作,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人資格要求。

1、具有大專以上文化程度。

2、具有中級(jí)工程師或以上專業(yè)技術(shù)職稱資格,并持有平安資格a證。

3、從事8年以上施工平安技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn),具有充分的管理和組織實(shí)力。

二、平安部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)公司下屬項(xiàng)目的日常平安生產(chǎn)管理,資格要求:

1、具有中專以上文化程度。

2、具有工程師或以上專業(yè)技術(shù)職稱資格,并持有相關(guān)上崗證書。

3、從事5年以上施工平安技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn),具有肯定的管理和組織實(shí)力。

三、平安管理人員負(fù)責(zé)幫助平安部經(jīng)理對(duì)公司下屬項(xiàng)目的日常平安生產(chǎn)管理,資格要求:

1、具有中?；蛳嗟戎袑Ｒ陨衔幕潭取?/p>

2、具有初級(jí)專業(yè)技術(shù)資格或以上技術(shù)職稱資格,并持有相關(guān)的上崗證書。

3、從事3年以上建筑工程管理工作,具有肯定的施工現(xiàn)場(chǎng)閱歷和協(xié)調(diào)實(shí)力。

四、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)管理全面負(fù)責(zé),資格要求:

1、具有大?；虼髮Ｒ陨衔幕潭取?/p>

2、具有工程師或以上專業(yè)技術(shù)職稱資格,并持有平安資格b證。

3、從事5年以上施工平安技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn),具有肯定的管理和組織實(shí)力。

五、施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理人員任職要求:

1、具有中學(xué)以上文化程度。

2、具有肯定的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作閱歷和協(xié)調(diào)實(shí)力,并持有平安資格c證。

3、從事2年以上施工平安技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn),具有肯定的管理和組織實(shí)力。

六、全部平安管理人員都必需持有平安資格c證及以上的資格證書,并接受相應(yīng)的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)。

七、年滿60歲,不得接著擔(dān)當(dāng)平安管理人員。

平安文明施工管理組織體系

1平安文明施工管理組織體系:

1.1組建由國(guó)電科技環(huán)保集團(tuán)公司項(xiàng)目施工經(jīng)理(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目經(jīng)理)為主任委員,各分承包商第一責(zé)任人為委員的平安文明管理委員會(huì)。對(duì)貫徹上級(jí)有關(guān)文件、會(huì)議、指示精神、落實(shí)各項(xiàng)制度、確定工程建設(shè)中平安文明施工管理的重大措施和開展重大活動(dòng)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系;

1.2建立以總監(jiān)理工程師為首,項(xiàng)目部各專業(yè)專責(zé)工程師參與的重要臨時(shí)設(shè)施、重要施工工序、特別作業(yè)、季節(jié)性施工、多工種立體交叉作業(yè)及與運(yùn)行交叉作業(yè)等平安技術(shù)措施的審查與監(jiān)督體系;

1.3建立一支素養(yǎng)好、責(zé)任心強(qiáng)、敢于管理、擅于管理的專(兼)職平安隊(duì)伍,以及平安健康與環(huán)境管理監(jiān)督、檢查體系;

1.4各施工隊(duì)必需建立以“三不損害”為基礎(chǔ)的個(gè)人保班(組),班(組)保工地,工地保項(xiàng)目部的平安文明施工保證體系。

2平安文明施工監(jiān)督機(jī)構(gòu)

1平安委員會(huì)下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在國(guó)電科技環(huán)保集團(tuán)馬鞍山項(xiàng)目部;

2施工現(xiàn)場(chǎng)的各主要施工承包商必需設(shè)置獨(dú)立的平安監(jiān)督機(jī)構(gòu),工地設(shè)專職平安員,班(組)設(shè)兼職平安員;安監(jiān)人員應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)總?cè)藬?shù)的百分之二配備;

3三十人以上的分包隊(duì)必需設(shè)有專職平安員;

4平安監(jiān)督部門應(yīng)完善宣揚(yáng)教化手段,配備必要的監(jiān)察工具,如:交通工具、錄音、照相器材,攝像器材等;

3專職安監(jiān)人員

專職安監(jiān)人員的配置應(yīng)符合以下條件:

3.1堅(jiān)持原則、作風(fēng)正派、責(zé)任心強(qiáng);

3.2應(yīng)具有大專及以上學(xué)歷或助理工程師及以上職稱;

3.3熟識(shí)本企業(yè)的施工過程和與平安施工有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度;

3.4有3年以上相關(guān)專業(yè)工作閱歷;

3.5身體健康。

3.6專職安監(jiān)人員應(yīng)經(jīng)電力集團(tuán)公司安監(jiān)部門培訓(xùn)考核,持證上崗;

平安生產(chǎn)管理組織體系、人員資格管理制度

平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職平安管理人員的配備應(yīng)當(dāng)滿意要求，并應(yīng)依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、設(shè)備管理和生產(chǎn)須要予以增加。

一、平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)在企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展平安生產(chǎn)管理工作，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人資格要求。

1、具有