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公務員(國考)之申論過關題庫打印版
大題(共10題)一、材料三“人畏冬山肅,我愛冬日麗。”這正是L縣果農內心真實的寫照。今年51歲的老李作為當地蘋果種植大戶,每到歲末就忙得不可開交。“今天下午要發(fā)5000件貨,明天還有5000件……”他一邊對著記者介紹,一邊盤點著貼有鮮明的“L縣蘋果”“平安接?!钡葮撕灥奶O果。在日新鮮果公司車間里,多條現代化選果線依次排開,它們可以輕而易舉地檢測出每顆蘋果的大小、糖度、―瑕疵等。公司劉經理指著生產線上的機器介紹說:“這臺機器堪稱是整條選果線的中樞,如果蘋果有瑕疵,它可以準確地標記并篩選出來,同時為后續(xù)選果提供數據支撐?!狈旨壏诌x更好地提高了蘋果價值,實現了優(yōu)果優(yōu)價、以質論價。在金奇果業(yè)科技有限公司的車間,工人們正在緊張有序地進行從接收訂單到裝箱發(fā)貨的“一站式”操作?!拔覀兺ㄟ^成立直播團隊、建立大數據中心等措施,實現L縣蘋果和消費者無縫對接,同時也助推全縣蘋果電商和微商的快速發(fā)展?!惫沮w經理說。目前公司在省城成立了電商運營中心,全網開設店鋪40多家,目的就是要利用互聯網宣傳、推廣特性,延伸L縣蘋果產業(yè)鏈條,讓果農在蘋果產業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié)上都能獲益、增收。望著50萬畝果園,紅彤彤的蘋果掛滿枝頭,L縣縣委曹書記向記者介紹,L縣過去是省內出名的窮縣,曾經有人帶回100棵果樹苗,但當時鄉(xiāng)親們并沒認識到這是一座“金礦”。改革開放后,縣委縣政府經過考察調研,一致認為蘋果是L縣最具優(yōu)勢的產業(yè)。黨的十九大以來,縣委縣政府制定了《蘋果產業(yè)強縣建設規(guī)劃》,提出以“蘋果產業(yè)后整理”為抓手,不斷做大做強蘋果產業(yè),為鞏固脫貧攻堅成果、促進鄉(xiāng)村振興奠定厚實的︰產業(yè)基礎。“雖然如今形勢喜人,但L縣蘋果產業(yè)也曾出現過危機?!辈軙浾f,“每年10月至11月,當蘋果集中上市時,能否賣上好價錢,既是老百姓心中的憂慮,也是干部們心中的掛念。過去,因為市場透明度不高,信息不對稱,果農們在與貿易商的博弈中,吃虧是常有的事?!?017年12月,蘋果期貨在⒉商品交易所上市。“我們發(fā)現蘋果期貨的價格能夠及時反映市場變化。”曹書記說,“這為我們幫助果農對價格進行預判、指導企業(yè)發(fā)展提供了一把金鑰匙。”為此,縣里成立了專門工︰作組,一方面派人到Z商品交易所學習,一方面請專家來縣里普及蘋果期貨有關知識。2018年初夏開始,經常見到一些做蘋果期貨的金融業(yè)人士來村里打聽蘋果長得怎么樣,詢問霜凍對果子的影響等。當地不少果農在從他們那里得到這些有用的信息之后,一改過去“聽果商報價,自己估摸差不多就賣了”的做法,轉而主動和果商議價。2019年,L縣蘋果總體減產8%,但整體銷售價格同比提高30%,果農總收入增加了20%。省農科院的王博士說:“‘產業(yè)后整理’對于農業(yè)產業(yè)發(fā)展而言,可以說是一場深刻的變革。過去老百姓只會種、不會賣?,F在就是要解決這個問題,打通生產端和消費端通道,提高農產品市場化程度?!备鶕o定資料3,請概括L縣“蘋果產業(yè)后整理”的主要舉措。要求:(1)準確全面;(2)分條概括;【答案】二、“李總監(jiān),您好,我是芯谷產業(yè)功能區(qū)項目投資科的小羅,從今天開始,我就是你們公司的項目專員,以后有什么問題您都可以找我?!盬光學有限公司總務部總監(jiān)李曉楓接到小羅的電話時,既意外又暖心。近期,S市進行了“局區(qū)合一”改革,小羅的崗位,也從芯谷產業(yè)功能區(qū)規(guī)劃建設部職員變成了項目投資科專員。小羅所在的項目投資科有二三十人,在一個開敞辦公室集中辦公。坐在她斜對面的是部門首席,他原來是芯谷產業(yè)功能區(qū)規(guī)劃建設部部長,坐在她旁邊的是原市發(fā)改局政策法規(guī)科的工作人員?!案母镏螅覀兲剿髁恕紫?專員’崗位設置方式,減少了管理層級。現在有問題您提出來,我可以和大家直接溝通交流,問題會很快得到解決的。”小羅進一步跟李曉楓說。時光轉到一年前。那時候,W光學有限公司剛剛跟市政府簽訂協議,投資5.2億元建設新基地,落在芯谷產業(yè)功能區(qū)。李曉楓負責新基地項目建設。“基地建設涉及很多專業(yè)事項,對標高啊、航空限高啊,我都一頭霧水?!崩顣詶髡f,“項目需要更新坐標系,我咨詢功能區(qū)管委會,被告知要去自然資源局。去了之后,發(fā)現還要再去找測繪隊。申報一個事項要跑很多部門。最后我招了5個辦事員,專門負責到各部門跑材料。辦事員告訴我,由于不清楚辦事流程,他們要一次次到管委會咨詢,工作人員態(tài)度特別好,就是解決不了問題,只能當信息的‘二傳手’。”李曉楓想起往事,皺起眉頭??墒乾F在呢,李曉楓很快跟小羅敲定了一場設計交流會。房子的外形、色彩、標高有什么要求,大門怎么開,道路怎么建,水電氣的接點在哪,申報手續(xù)怎么辦……40分鐘時間里,有關新基地建設設計問題,相關部門都一一作了解答。這個效率讓李曉楓倍感驚訝:“感覺‘二傳手’一下子變身為‘主攻手’了。”S市某領導說:“我們要想改變過去產業(yè)功能區(qū)‘協調辦’‘二傳手’的角色,就要解決產業(yè)功能區(qū)職能太弱、功能不齊備的問題。因此,我們要思考,如何發(fā)揮產業(yè)功能區(qū)對主導產業(yè)的支撐保障?如何給產業(yè)功能區(qū)賦能?”最終的答卷是“局區(qū)合一”改革,也就是把市政府職能部門和產業(yè)功能區(qū)管理機構整合到一起。S市首先把發(fā)改局、航空經濟局等與產業(yè)功能區(qū)關聯度最高的市級部門作為主體局,通過與功能區(qū)管委會合署辦公,實現整體職能覆蓋功能區(qū)。目前,S市發(fā)改局的職能定位與芯谷產業(yè)功能區(qū)的建設階段特征相契合,與城市發(fā)展、產業(yè)發(fā)展、項目落地等事宜聯系最緊密。改革后,S市發(fā)改局黃局長多了兩個職務:芯谷產業(yè)功能區(qū)管委會主任、黨工委書記,辦公地點也由S市的機關大院搬到了管委會。“我們按照‘局區(qū)合一'改革的要求,把‘兩個班子、兩套人員'變?yōu)椤粋€班子、一套人員'。”黃局長介紹,目前發(fā)改局和管委會在事項申報、項目促建、招商引資等方面已實現職能整合,可以更好地聚焦企業(yè)服務和經濟發(fā)展。與此同時,S市把行政審批局、自然資源局、住建交通局、生態(tài)環(huán)境局等與產業(yè)功能區(qū)發(fā)展要素保障緊密相關的部門作為職能局,通過設立園區(qū)服務機構,實現核心職能下沉功能區(qū);文體旅游局、國資金融局、人社局、教育局等部門作為事項局,通過設立投資促進機構,實現涉企服務職能延伸功能區(qū)。黃局長介紹,“局區(qū)合一”改革后,市發(fā)改局和功能區(qū)管委會合并,原來的21個下設機構調整為6個;同時,精準定崗定責,探索“首席+專員”崗位設置方式,形成了管理運行新格局。“我們希望以組織再造促進流程再造,以內部放權推動整體賦能?!蹦壳埃?74項涉企市級部門審批服務事項已全部下沉功能區(qū)辦理,一般性企業(yè)開辦時間由20天壓減至0.5天,建設項目開工前審批時間從197天壓減至60天。產業(yè)功能區(qū)的資源也得到有效整合,產業(yè)規(guī)模加速壯大。2019年,已有17個項目建成投運,42個項目正在加快建設中,航空經濟、電子信息、生物產業(yè)三大主導產業(yè)規(guī)模近2000億元。【答案】三、材料三“今年全村16萬元土地流轉金,已通過轉賬方式發(fā)放到200余戶農戶銀行卡中,請大家注意查收……”2020年11月24日,石子鎮(zhèn)悅來村扶貧隊長利用村級微信群向大家發(fā)布通知。村級微信群讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、民(輔)警、村組干部、每戶村民代表等成為“微友”,并要求群干部實行“實名+職務”亮明身份。按照要求,群里及時發(fā)布新政策動態(tài)、工程評議過程、議事決策及村務信息等。群眾對村里工作有建議,也可直接在微信群里提出來,還可對村里的老大難問題進行監(jiān)督。不久前,石子鎮(zhèn)龍溪村因上季度財務未定期公開,一些群眾通過村級微信群表示質疑。鎮(zhèn)黨委按照加強基層治理的有關要求,立即著手調查,發(fā)現村財務并無問題,只是村務公開不及時,遂責成該村迅速公開財務,并向群眾作出檢討。據悉,2020年來,石子鎮(zhèn)通過“村級微信群”共解決涉及政策解答、訴求回應的便民服務類問題510件,收到“微友”反映問題線索30余條?!岸居筒斯芾怼⒑谏窖虺R姴》乐蔚戎R,我都是通過村級微信群學到的,鄉(xiāng)親們脫貧致富又多了一個‘好幫手’。”石子鎮(zhèn)沙河村村民王泉林掏出手機,熟練地打開微信,翻看群里歷史聊天記錄笑著說,“以前咨詢村干部事情還要專門打電話或者到村委會去,現在好了,群里幾句話就弄明白了!”村級微信群讓群眾更便捷更直觀地參與到村級事務管理中,拉近了村民和村干部之間的距離。2020年5月11日,石子鎮(zhèn)黃集社區(qū)張大娘在家中不慎摔倒,導致腰部舊傷復發(fā),病情嚴重,無法挪動,她立即通過隨身攜帶的一個小小的“呼叫器”,向社區(qū)尋求幫助。社區(qū)干部得知消息后,第一時間將張大娘送往醫(yī)院就醫(yī),并及時與張大娘在外地打工的兒子取得聯系。住院期間,社區(qū)干部、黨員、志愿者等多次開展幫助,解決張大娘的實際困難。針對社區(qū)留守老人、獨居老人較多這一具體情況,為了更好地給他們提供服務,黃集社區(qū)主動與某通訊公司聯系,定制了一款集手機與對講機優(yōu)勢于一體的呼叫器,發(fā)放給老年人使用?!袄先藗冃枰獛椭ㄟ^呼叫器,隨時能與社區(qū)取得聯系,我們會在第一時間安排相關人員上門服務。”黨支部書記胡漢生介紹,有了呼叫器,就不用再擔驚受怕了,這點很貼心,兒子在外面工作也放心。石子鎮(zhèn)南河村資源豐富,本應抓住機遇,向前發(fā)展,但多年來,由于種種原因,村上歷史遺留問題較多,加上一些新的矛盾,不僅阻礙了村內工作的正常開展,而且影響了村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。南河村充分發(fā)揮集體智慧,按照群眾的事交給群眾解決,大家的事大家來評判的工作思路,決定邀請村中有威望、辦事公正、有奉獻精神的老黨員、老干部組建“大眾評判委員會”,這個提議得到了大家的積極響應,很快,“大眾評判委員會”就建立起來。村民李大奇自稱20多年前為村里建橋,但一直沒有結算工程款,多次找村干部要求結清賬目,但都未解決?!按蟊娫u判委員會”按照承包工程的正常順序,要求其出示合同手續(xù)、工程預算、驗收結果等憑證,均被其以時間久遠,手續(xù)丟失為由拒絕。后來經過咨詢工程權威單位,詢問時任村干部,基本弄清了問題的癥結所在、解決該問題需要的手續(xù)以及相關的政策依據,在此基礎上,“大眾評判委員會”又召集雙方多次溝通調解,逐漸消除雙方的對立情緒,解決了糾紛。村民田洪亮,2009年在村里批得一塊新宅基地,他在上面蓋了新房。房子建成后,因相鄰一戶沒有及時修建,地基長年積水,致使其新房出現裂縫,他找鄰居協商解決無果后,頻頻上訪。經過多方走訪和實地察看,“大眾評判委員會”發(fā)現田洪亮的房屋裂縫確系相鄰戶宅基地雨天積水所致。但是相鄰戶戶主是殘疾人,收入較低,且家里有兩個小孩上學,家庭負擔非常重,出于人文關懷,“大眾評判委員會”經過與村委會商量,決定由村委會出資17000元作為房屋維修費補償給田洪亮。一件多年上訪積案得以解決?!按蟊娫u判委員會”成立以來,解決了村民反映突出的歷史遺留問題13件,處理鄰里糾紛20余起,極大地改善了村民之間的關系,助推了村里事務的有序開展。【答案】四、材料二“十三五”期間,廣東省大力開展“數字政府”建設,推進數據共享,流程再造,管理創(chuàng)新,推出“粵省事”“粵商通”“粵政易”系列平臺,高頻服務事項基本實現“指尖辦理”,網上政務服務能力躍居全國首位。面對“銀發(fā)族”觸網的煩惱,廣東最早行動?!盎浭∈隆逼脚_上線全國首個移動端適老化老年人服務專區(qū),︰為老年人提供8類便利化服務,38個服務事項。65歲的曾伯前往就醫(yī)時,將身份證放在讀卡器上,不到2秒鐘,工作人員的電腦就顯示他的健康碼為綠色?!拔业难劬Σ缓檬梗F在用身份證一刷健康碼信息就有了,真的又快又省事!”曾伯為此點贊。近年來,為深入貫徹落實國家關于深化“放管服”改革要求,廣東省各地依托“數字政府”建設,不斷優(yōu)﹑化涉企政務服務,為企業(yè)經營營造良好環(huán)境。對于首次創(chuàng)業(yè)的深圳青年小張來說,迅速而便捷地辦好了公司的“身份證”,意味著他順利邁出了創(chuàng)業(yè)之路的第一步。“整個過程還不到一個小時吧,材料提交全程電子化。”小張回憶,下載“粵商通”APP,點擊“開辦企業(yè)”,按要求上傳材料,就實現了企業(yè)開辦全程“指尖辦”。目前,“粵商通”已成為政府和企業(yè)的互動平臺,而“粵商碼”是“粵商通”進一步優(yōu)化升級的亮點?!耙郧稗k理企業(yè)證照、繳納稅費時,要在不同部門之間來回跑,現在‘粵商碼’就像企業(yè)的身份證,從工商、稅務到社區(qū),所有數據都在一個碼里,基本上所有涉企業(yè)務,足不出戶就能辦理。”某貿易公司經理說。“粵政易”平臺構建了政務在線通訊系統,推動了辦文、辦會、辦事等功能。政務服務大廳里,工作人員小李正在忙碌地為企業(yè)辦理業(yè)務,需要找一些文件進行對照,小李通過“粵政易”向市場監(jiān)管部門發(fā)出調閱請求。沒過幾分鐘,相關人員就將檢索到的文件信息通過“粵政易”發(fā)了過來?!耙郧罢{閱一些文件,找相關部門,一般需要發(fā)函,有時幾天才能拿到,現在通過‘粵政易’就能很輕松找到各部門人員,文件實時加密傳送,還可以線上交流,大大提高了工作效率。”小李說。2021年2月2日,春運第6天,廣州火車站的廣州地區(qū)春運指揮部,占據整面墻的大屏幕上數據跳動。這是今年投入廣州春運綜合保障中的視頻智能化綜合分析平臺——“交通慧眼”,平臺匯集了廣州市8萬余路高清視頻和卡口信息,覆蓋了機場、車站、主次干道等重要交通管理區(qū)域?!捌脚_運用人工智能技術對視頻監(jiān)控進行分析,通過實時捕捉車輛監(jiān)控視頻,智能識別營運車輛視覺特征,―再綜合行業(yè)管理數據比對分析?!贝哼\指揮部工作人員介紹,“通過平臺,能迅速將交通狀況和時空分布規(guī)律分析出來,支撐重點區(qū)域執(zhí)法和檢查布控,進一步加強了春運期間的城市管理?!薄敬鸢浮课?、以下是《江城日報》即將發(fā)表的一篇報道:在江城博物館,有一個專門為視障人士等特殊群體設計的博愛館。原材料同比例復制的文物,可以操作體驗的展品、首部用于視障和行走障礙觀眾的全自動導覽車……“除了桌子上、扶手上可以觸摸到的盲文之外,我印象比較深的展品,有設計精巧的鋼牛燈、長著翅膀的青瓷羊,還有脖子上戴著項圈的金獸。”去年11月,江城市盲人學校組織師生到博物院參觀。雖然時間已經過去了近一年,但高二學生孫飛還記得來這里參觀的感受。在孫飛的印象中,博物院的鎮(zhèn)館之寶之一——漢代銅牛燈,展品不僅摸起來感覺造型獨特,而且還可以拆卸、旋轉,更有一根長長的管子來搜集點燃油脂后產生的煙霧,形成閉環(huán)系統。他很興奮:“這個設計在古代是‘高科技環(huán)保型’的,我們都很驚奇。”在銅牛燈仿制品前,學生們親手觸摸的同時,語音播放器也被觸發(fā),開始播放展品的介紹,而旁邊的“盲文點顯器”則可以介紹這件文物的歷史背景,構造功能等信息,該校尹老師說:“此前也去過其他博物館,由于缺乏有針對性的介紹,同學們感覺索然無味。但一到博愛館,大家就對這種可聽、可摸、可操作的參觀體驗興趣十足。專設這個博愛館,特殊群體可以有尊嚴、自主地參觀展覽,說明文化為民理念逐步輻射到不同人群,起了很好的示范作用?!痹谡箯d的不同區(qū)域,展品類型,現場布置,光線明暗等均有所不同,在弱視區(qū)和怕光區(qū),展品以書畫為主,觀眾可以扶著護欄,貼近細看。當有人經過書畫前,語音講解就會自動播放,每幅畫還有一小段盲文介紹;在全盲區(qū),展品則以造型類文物仿制品為主,觀眾在觸摸展品時,也能同步聽到講解詞。江城博物院藏有60余萬件文物,博愛館展廳中展示了其中按照1:1的比例、以真實材料復制的40多件展品。為何選中這40多件?博物院信息部張主任說,考慮到不同年齡層次、知識背景、興趣愛好的觀眾需求,博物院從不同門類、不同材質的館藏珍品中反復比較,經過多輪篩選和殘障志愿者的測試,最終保留下他們印象最深刻、最喜愛的展品,設計出一個特殊的綜合展覽?!拔覀儾灰哉滟F程度作為首要因素,更重要的是要讓特殊人群方便解讀?!辈哒谷死铈哼M一步解釋,展品不僅要代表江城博物院深厚的文化底蘊,也要與現代生活有關聯、能想象、可互動。對于書畫類展品,需要輪廓形態(tài)清楚、色彩對比強烈、故事性相對突出,讓弱視群體方便觀看且有代入感。對于造型類展品,造型上要有特點、紋飾要清晰、用途要體現實用性。在制作中,沒有使用成本較低的3D打印,而是采用與文物相同材質的復制品,從而保證獲得原材質的觸感,“要讓手指的叩擊聲也保持一致”。不僅如此,博愛館在設計理念方面還體現出許多貼心的細節(jié)。位置選擇上,博愛館位于一層,避開人群擁擠的主入口,降低了聲音對信息獲得的干擾。采光上,展館采用玻璃頂,并安裝了多個射燈,光線更通透明亮,可滿足弱視群體需要。在館內,盲道鋪設的路線規(guī)劃更加清晰。高低兩層扶手上的盲文,在介紹產品的同時兼具引導功能。此外,江城博物院還研制了全國博物館中首部用視障和行走障礙觀眾的全自動導覽車。車載計算機控制車輛前邊的路徑和展示點,可前行、倒退、拐彎、避讓,到達展示點后自動觸發(fā)感應裝置,播放產品的講解語音。博物院不斷深化服務意識,建立了意見反饋機制,認真聽取參觀者的建議并積極加以改善。博物院館藏的“金獸”是國寶級文物,模樣似虎類豹像獅,究竟是什么動物至今沒有結論。幾位視障學生對如何通過觸摸理解“金獸”講出了自己的困感:“語音講解上說,這個猛獸很溫順,該怎么理解呢?”這使李婧意識到,盡管采納了很多專業(yè)建議,但依然存在“用明眼人的視角來辦無障礙展覽”的問題。經過對意見的研判和進一步調整設計策劃,在介紹猛獸的溫順時,針對聽障觀眾,掃描二維碼可觀看手語講解視頻。針對視障觀眾,除語音講解和盲文介紹外,提示觀眾可以摸一下脖頸上的項圈,告訴他們這是被馴養(yǎng)的動物。李婧說:“要改變以視覺為中心的參觀感受,帶給觀眾更豐富的感官體驗,工作上還應當有更多更細致的換位思考,雖然要求高了,但能看到孩子們純真的笑臉,我也感到很快樂?!闭埬愀鶕敖o定資料4”,為《江城日報》即將發(fā)表的這篇報道寫一則短評。(20分)要求:(1)觀點明確,簡明深刻;【答案】六、進工廠曾是一代人的夢想。時移事易。在23歲的小王看來,工廠工人和外賣員的工作體驗是完全不一樣的,他曾在一個工廠做過裝卸工?!懊刻於即趶S子里,搬東西很累,還被呼來喝去?!毙⊥跆寡裕拔覀冞@個年紀的,誰會喜歡這樣的工作呢?”數據顯示,2018年,外賣騎手平均月薪為7750元左右,制造業(yè)員工平均月薪6000元左右。今年33歲的小孫從事外賣工作近兩年,他曾是家鄉(xiāng)縣城一家汽車工廠的噴漆工人。小孫不是科班出身,最早由師傅帶入行,工作四年,月工資從3500元漲到了5000元左右。2018年7月,小孫到省城當外賣員,每月到手收入一度維持在8000元到10000元之間,他很滿意,“這相當于我們當地一家4S店高級汽修技師的收入了?!碑敻呒壠藜紟熢切O的夢想,但由于理論知識、技能證書等門檻,初中文化的小孫并未選擇這條路。不過,2020年以來,小孫送外賣的收入再沒有回到從前的高峰期。轉行兩個月,作為外賣新手的小王并沒有拿到傳說中“月入過萬”的收入。幾乎無門檻的外賣行業(yè)正成為吸納就業(yè)的重要蓄水池。小王很無奈,“5月份訂單量剛漲起來,又新來了很多兼職外賣員?!睌祿@示,外賣騎手中56%的騎手有第二職業(yè)?!拔覀儧]有基本社會保障,只能多賺點算點,為以后早做打算?!痹谒磥?,返鄉(xiāng)是最后一條路,但也是最現實的一條路?!跋裎疫@樣只有高中文化的人,在互聯網時代很難在大城市找到滿意的工作了?!毖哉Z間,小王的無奈與心酸盡顯。不過,時至今日,機器雖然已經替代了工廠流水線上的基礎崗位,但并未能完全替代快遞外賣配送線上的基礎崗位。在配送線上的“最后1公里”,在面對面的服務環(huán)節(jié),依然需要依賴人工。S大學林教授認為,未來中國服務業(yè)的增加值比重和就業(yè)份額將繼續(xù)穩(wěn)步提升。但一個殘酷的現實是,“服務業(yè)中的高端知識型崗位和低端勞動密集型崗位之間的收入差距將會進一步擴大?!闭劶拔磥?,小孫說:“先干著,攢點錢,以后看看能不能返鄉(xiāng)開個汽車美容店?!毕啾刃⊥鹾托O,小李正為自己此前的決定感到慶幸。小李是一所知名大學財經專業(yè)的畢業(yè)生。兩年前,他從深圳一家生產自動取款機的公司離職,回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)?!靶袠I(yè)已經要變天了,我必須早做打算。公司當時營業(yè)收入、利潤增長還不錯,但我心里沒底。移動支付發(fā)展太快了!”小李如此解釋自己兩年前的擔憂?,F金時代,一臺臺自動取款機就是其生產廠商的“印鈔機”。上世紀90年代,存取款都只能在固定的儲蓄所;2005年前后,自動取款機開始遍布街頭巷尾;2015年,中國成為全球最大的自動取款機銷售市場。當年年末,全球自動取款機行業(yè)協會會長充滿激情地說,盛宴即將開始。但事后回看,這已是盛宴的尾聲。就在2015年,銀行紛紛推出互聯網金融戰(zhàn)略,并開始減少自助銀行、自動取款機,用戶使用自動取款機的頻次也大幅下滑。與此同時,各個銀行的網絡金融業(yè)務占比大幅提升。根據上市公司的財報顯示,2018年多家自動取款機廠商從凈利潤下滑開始轉向大幅度虧損,2019年虧損進一步加劇。小李感嘆:“時代在拋棄你時,連一聲招呼都不會打?!保ǘ└鶕敖o定資料2”,請概括小王、小孫、小李三人各自的“返鄉(xiāng)”打算有何不同,并分析其原因。(20分)要求:緊扣資料,分析全面,條理清晰,不超過300字?!敬鸢浮科?、“土里來,風里去,下班沒準點,吃飯沒著落,提拔沒但愿,工作沒激情……”這曾是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部真實寫照。為切實提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部為民干事創(chuàng)造力,吳忠市以加強組織管理和自我管理為抓手,狠抓教誨管理,促使廣大黨員干部自覺“充電”。全市先后合計舉辦各類培訓班110多場次,培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部14500多人次,有效提高了黨員干部凝聚群眾、帶領群眾、服務群眾綜合素質。同步,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以目的管理責任制為主線,將服務三農、包村入戶、限時辦結、責任追究、民情日記等制度打包捆綁、串聯起來,通過“年初承諾、年中述諾、年末考諾”,激發(fā)了為百姓服務內存驅動力。據記錄,五年間全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、職能站所、黨員干部共承諾事項13363件,兌現12695件,兌現率達到了95%??己嗽u價是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部管理一種難題。有些地方存在著很大隨意性,有干與不干一種樣、干好干壞一種樣現象。吳忠市摸索履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部下級測評、同級互評、上級考核相結“三級聯評”機制,用公平、公正考核機制評議黨員干部工作業(yè)績,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委劃分一、二、三類進行排除,將黨員干部考核指標劃分為10項詳細內容,以“評星定格”方式,實行動態(tài)管理。干得好不好,一評就懂得?!叭壜撛u”中,群眾測評占40%、同級互評占30%、上級考核占30%比例,每月評比“月度之星”,每季評比“閃耀之星”,半年評比“光耀之星”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結合村級組織民主議政日活動,邀請兩代表一委員和公司業(yè)主以及群眾代表參加,對包村干部工作業(yè)績進行民主測評。特別農民代表們面對面直評鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子和職能站所,問得不少黨員干部臉紅心跳、頭上冒汗。青銅峽鎮(zhèn)一名干部直言不諱地說:“誰要是在星級指名中排在了后10名,就覺得是個‘臊毛’事,有壓力,為了找回面子,下次就得把承諾事辦好辦實?!薄叭壜撛u”考核評價機制,把黨員干部形象“樹了起來”。鹽池縣花馬池鎮(zhèn)盈德村駐村干部官正無論刮風下雨,每天都要到村上,指引群眾引種栽植黃花菜,種植成功后又多方聯系銷路。這位臨近退休老鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部說:“如今身邊同事們都在創(chuàng)先爭優(yōu)為民服務,我也得為鄉(xiāng)親們做點實事?!币勒湛己顺晒?,吳忠市對轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子和普通黨員干部進行推優(yōu)排隊,獎優(yōu)罰劣,特別與干部選拔任用掛鉤,讓先進者有了“盼頭”,讓落后者心生“壓力”,使真正能干事有舞臺,不干事沒崗位。至,全市5個縣(市、區(qū))先后有1250名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干某些別受到市、縣、鄉(xiāng)黨委表揚獎勵,36名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導被提拔為副處級干部,32名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長被任用為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,57名先進普通干部被提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導副職。同步,140余名黨員干部因工作不力受到懲罰,97名干部被誡勉談話。有人說,農村是黨員干部施展才干、服務百姓第一線,也是干部鍛煉成長搖籃。海源縣西安鎮(zhèn)以“產業(yè)強鎮(zhèn)、特色富民”為主線,明確“抓班子、帶隊伍、強素質、創(chuàng)一流”工作思路,嚴格執(zhí)行干部管理、績效問責制和績效考核、責任追究制,在行動上爭先進,在崗位上創(chuàng)先進,把群眾滿意度作為工作評判根據,提高綜合服務水平,建設美麗新西安。鎮(zhèn)黨委以建設學習型機關、服務型隊伍、效能型部門為主題,狠抓學習培訓,不斷提高黨員干部政治素質、服務水平和發(fā)展能力,建立“大干大支持,小干小支持,不干要問責”干部勉勵約束機制,積極哺育村黨員干部創(chuàng)業(yè)示范戶和致富典型,鎮(zhèn)村干部與特困家庭結成幫扶對子,協助指引特困家庭脫貧致富。積極開展“為民辦實事公開承諾”活動,設立服務窗口,公開辦事流程,自覺接受監(jiān)督;建立信訪維穩(wěn)中心,組建平安便民服務隊,實行文化惠民工程,著力調節(jié)產業(yè)構造,打造“小茴香無公害第一鎮(zhèn)”,實現農民增收致富。請依照給定材料2、3,提出加強我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部自身建設建議。規(guī)定:觀點明確,建議可行;語言簡潔,有針對性;不超過200字?!敬鸢浮堪?、資料3年近四十、做小生意的楊華,還不知道自己竟有這般能耐:當上香江小區(qū)業(yè)主委員會主任,重新選聘了小區(qū)物業(yè),讓小區(qū)面貌煥然一新……在楊華的手機中還保留著以前的小區(qū)照片:臭水溝、廢水池、亂石裸露、垃圾成堆。比環(huán)境更糟糕的,是小區(qū)的治安,一年至少發(fā)生20多起偷盜案?!靶^(qū)居民對之前的物業(yè)‘只收錢不做事’怨言很大?!睒I(yè)主魏大哥說。眼瞅著生活家園日益臟亂,業(yè)主和物業(yè)的矛盾不可調和,愛管閑事、在小區(qū)里有些聲望的楊華建立了一個業(yè)主微信群,時常在群里與大家商討如何能讓小區(qū)好起來。大家逐漸達成了共識:成立業(yè)主委員會,重新選聘物業(yè)公司。前年3月,在街道、社區(qū)黨組織和居委會的支持下,500多戶業(yè)主投票選舉,小區(qū)產生了業(yè)主委員會,大家選了楊華當主任。一個月后,業(yè)主委員會從6家競標公司中選聘了W物業(yè)公司?!拔覀冊?家競標公司中,不是實力最強的。”W物業(yè)公司羅經理說,“但是,楊華說他們更愿意娶個實在的小媳婦兒,而不愿意娶一個公主?!薄傲_經理來我們小區(qū)考察次數最多,時間最長,是他‘先投入、后回報’的理念打動了業(yè)主委員會?!睏钊A說。進駐小區(qū)以來,W物業(yè)先后投入44萬元安裝監(jiān)控設備、舉辦百家宴、改造地下停車場等?!霸诓粨p害業(yè)主利益的前提下,業(yè)主委員會和物業(yè)公司相互依托,加強溝通,互相理解,最后受益的還是業(yè)主?!睏钊A認為。羅經理還邀請了20多名熱心業(yè)主,成立了聯合監(jiān)督會,物業(yè)公司每季度須向他們匯報工作?!皩⑷罕姽ぷ鞯姆椒ǎ氲狡髽I(yè)管理中?!币晃粯I(yè)主這樣評價。楊華認為,小區(qū)的治理需要各方面的大力支持。去年1月,因為公交線路調整,原本附近唯一的公交站點香江小區(qū)站被取消,給居民出行造成一定影響。楊華和業(yè)主委員會的委員們多次到有關部門反映情況,經過多方努力終于恢復了香江小區(qū)站,收獲了大多數業(yè)主的點贊。去年3月,小區(qū)內部的景觀改造計劃也得以順利完成,楊華號召業(yè)主參與,業(yè)主們集資5000多元,引入山泉水,買來金魚苗,業(yè)主志愿者義務出工,將原來人人捂鼻的臭水溝變成了親子樂園的金魚池。如今,眼前的小區(qū)林木繁盛、道路整潔,景觀處流水潺潺、魚翔淺底。香江小區(qū)的成功實踐,既給決策者們以啟發(fā),也給他們以信心?!敖陙?,隨著交通改善、城市提質,城市外來人口流入大幅增加,加上一些老舊小區(qū)管理問題較多,城市基層社區(qū)治理尤其是小區(qū)治理,成為擺在我們面前的一項緊迫任務?!笔形瘎浾f,“怎么辦?我們總結了香江小區(qū)的經驗,提出了‘五進小區(qū)’的工作重點,即推進黨建進小區(qū)、‘微改造’進小區(qū)、網格化管理進小區(qū)、物業(yè)管理進小區(qū)、文明創(chuàng)建進小區(qū)?!睏钊A說,“自從市里推進‘五進小區(qū)’后,小區(qū)居民真正參與小區(qū)管理,感覺到自已是小區(qū)的主人,業(yè)主委員會工作也更加理直氣壯。”在街道黨工委的支持下,香江小區(qū)建立了黨建工作站,楊華兼任了黨建工作站站長?!澳壳耙延?6名黨員主動報到”,楊華說?,F在,他工作更忙了,也更有勁頭了,因為與他并肩為業(yè)主們服務的人越來越多。現在,小區(qū)樓棟的每個單元,都有1名網格員、1名樓棟長和1名物業(yè)聯絡員。網格員由社區(qū)派駐,隨時將在小區(qū)發(fā)現的各種問題上傳街道網格辦,最終到達市網格中心;樓棟長由居民選舉產生,負責解決家長里短;物業(yè)聯絡員是物業(yè)公司員工,負責日常公共部分的維護。他們的照片和電話,都醒目地貼在了每個單元門口?!安煌跣?,方得始終。就算是一只螞蟻,也有它的力量!”楊華在朋友圈里這樣寫道。他說,他只是一個愛管閑事的普通老百姓,但在與黨委政府同向而行的過程中,感受到了力量。這力量,將支持他繼續(xù)前行。(三)楊華受邀參加市里舉辦的城市基層社區(qū)治理工作會議,并準備在會上交流香江小區(qū)的經驗。請你根據“給定資料3”,為他擬寫一份發(fā)言提綱。(25分)要求:全面,條理清楚;不超過400字?!敬鸢浮烤?、材料五B市,這座繁華的特大城市,吸引了不少務工者,他們在平凡的崗位上不斷打磨自己,用智慧和熱情創(chuàng)造美好生活,也為城市的發(fā)展注入力量。小任,經營著一家加盟品牌奶茶店。2016年她從音樂學院鋼琴專業(yè)畢業(yè)后聽從父母的建議,回到老家成為一名小學音樂老師,經過一年半的時間,工作節(jié)奏與內心對事業(yè)的渴望產生偏差,小任選擇了辭職,開啟了自己的創(chuàng)業(yè)人生,開工作室,商場美食檔口……后來小任與丈夫一起來B市闖蕩。她一邊在商場打工,一邊考察創(chuàng)業(yè)項目,看準了一家奶茶品牌進行加盟,即使工作再忙,小任也從未放下過自己的鋼琴專業(yè),一直堅持訓練。――小任說:“每一個決策都需要勇氣,這些年的經歷讓我明白,人一定要能接受得了平凡,但同時也必須有不服輸的精神?!毙≈欤珺市某餐廳的面點主廚,回頭看在B市的十年,小朱與當初那個“連刀都不會拿”的小女孩相去甚遠。小朱認為自己需要掌握一門手藝,于是來到飯店做面點學徒,嚴格的訓練帶給她的不僅是技藝,還有勤學――苦練的認真態(tài)度,從那以后她永遠是來得最早,走得最晚的那個人,她經常掛在嘴邊的話就是“師傅領進門,――修行在個人”。小朱表示:“我的想法沒有那么多,只是單純地認為
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