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文檔簡介
高級會計師之高級會計實務(wù)真題練習(xí)模擬A卷帶答案
大題(共10題)一、甲公司系一家大型房地產(chǎn)開發(fā)上市公司,成立于上個世紀(jì)末。2018年4月,甲公司宣布“AI生態(tài)養(yǎng)殖場”完成項目主體建設(shè),預(yù)計年內(nèi)投產(chǎn)運行,該戰(zhàn)略于2015年首次提出。為了發(fā)揮大集體的智慧,甲公司總經(jīng)理和其他各層級管理者一起進行了充分的討論,各抒己見,最終形成了一致意見,制定出“AI+農(nóng)業(yè)”戰(zhàn)略。2019年2月,甲公司決定開發(fā)C市中心高檔住宅項目,該項目需投資20億元。為順利完成該項目,甲公司召集總經(jīng)理、項目經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理為代表的融資研討會。有關(guān)人員發(fā)言要點如下:總經(jīng)理:公司進行融資時,一定要做好前期的規(guī)劃工作,加強對融資目標(biāo)和過程的控制,還要搞好融資的危機管理,多方面考慮融資風(fēng)險。財務(wù)部經(jīng)理:2018年公司總資產(chǎn)為120億元,負債總額50億元,稅前年債務(wù)利率為10%,股本總額7億股;本年度銷售收入總額為100億元,凈利潤為20億元,分配現(xiàn)金股利4億元。近年來,公司的資本結(jié)構(gòu)和股利分配政策一直保持不變。經(jīng)分析目前有兩種融資方式可供選擇:(1)以10元/股公開發(fā)行普通股;(2)向銀行借款10億元,并且新增債務(wù)的利率因資產(chǎn)負債率的提高而提升到了15%,剩余10億元以8元/股向公司原股東配售。項目經(jīng)理:建議公司制定新的股利分配政策,優(yōu)先考慮投資的需要,有多余的資金才考慮發(fā)放股利,盡量降低融資成本。假定甲公司適用的企業(yè)所得稅稅率為25%,不考慮其他因素。<1>?、根據(jù)資料,指出甲公司進入“AI生態(tài)養(yǎng)殖場”領(lǐng)域所采取的成長型戰(zhàn)略類型(寫出細分類型),并說明理由。<2>?、根據(jù)資料,指出甲公司實施“AI+農(nóng)業(yè)”戰(zhàn)略的模式,并說明理由。<3>?、根據(jù)總經(jīng)理的發(fā)言,指出甲公司在選擇融資戰(zhàn)略時應(yīng)遵循的原則。<4>?、根據(jù)財務(wù)部經(jīng)理的發(fā)言,假定新項目預(yù)計的息稅前利潤為21.5億元,利用EBIT—EPS無差別點分析法分析判斷甲公司應(yīng)該采取哪種融資方案。<5>?、指出項目經(jīng)理建議采用的股利分配戰(zhàn)略類型,并說明理由?!敬鸢浮?.成長型戰(zhàn)略類型:多元化戰(zhàn)略(具體類型為不相關(guān)多元化戰(zhàn)略)。(1.5分)理由:“AI生態(tài)養(yǎng)殖場”與現(xiàn)有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域房地產(chǎn)開發(fā)沒有關(guān)系,不存在相關(guān)性。(2分)2.合作型模式。(1.5分)理由:合作型模式的特點包括為發(fā)揮集體的智慧,企業(yè)總經(jīng)理要和其他管理人員一起對企業(yè)戰(zhàn)略問題進行充分的討論,形成較為一致的意見,制定出戰(zhàn)略,進一步落實和貫徹戰(zhàn)略,使每個層級管理者都能夠在戰(zhàn)略制定及實施的過程中做出各自的貢獻。(2分)3.融資風(fēng)險可控原則。(1.5分)4.兩種融資方案下使EPS相等的EBIT值計算:(EBIT-50×10%)×(1-25%)/(7+20/10)=(EBIT-50×10%-10×15%)×(1-25%)/(7+10/8)EBIT=23(億元)(2分)新項目預(yù)計的息稅前利潤為21.5億元,低于每股收益無差別點23億元,所以應(yīng)該采取公開發(fā)行普通股的融資方式進行融資,即方案(1)。(1.5分)5.剩余股利戰(zhàn)略。(1.5分)理由:剩余股利戰(zhàn)略在發(fā)放股利時,優(yōu)先考慮投資的需要,如果投資過后還有剩余則發(fā)放股利,如果沒有剩余則不發(fā)放。(1.5分)二、2×18年9月30日,甲公司與其母公司乙集團簽訂協(xié)議。以100000萬元購入乙集團下屬全資子公司A公司50%的有表決權(quán)股份。收購?fù)瓿珊?,A公司董事會進行重組,7名董事中4名由甲公司委派;A公司所有生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)管理重大決策須由半數(shù)以上董事表決通過。9月30日,A公司所有者權(quán)益在最終控制方合并財務(wù)報表中的賬面價值為160000萬元,可辨認凈資產(chǎn)公允價值為180000萬元。10月1日,甲公司向乙集團支付了100000萬元。10月31日,甲公司辦理完畢股權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)并擁有實質(zhì)控制權(quán),A公司所有者權(quán)益在最終控制方合并財務(wù)報表中的賬面價值為170000萬元,可辨認凈資產(chǎn)公允價值為190000萬元。此外,甲公司為本次收購發(fā)生審計、法律服務(wù)、咨詢等費用1000萬元。假定不考慮其他因素。要求:(1)根據(jù)資料,指出甲公司購入A公司股份是否屬于企業(yè)合并,并簡要說明理由;如果屬于企業(yè)合并,指出屬于同一控制下的企業(yè)合并還是非同一控制下的企業(yè)合并,并簡要說明理由,同時指出合并日(或購買日)。要求:(2)根據(jù)資料,計算甲公司在合并日(或購買日)應(yīng)確定的長期股權(quán)投資金額,簡要說明支付的價款與長期股權(quán)投資金額之間差額的會計處理方法;簡要說明甲公司支付的審計、法律服務(wù)、咨詢等費用的會計處理方法?!敬鸢浮浚?)甲公司購入A公司股份屬于企業(yè)合并。理由:收購?fù)瓿珊?,A公司董事會進行重組,7名董事中4名由甲公司委派;A公司所有生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)管理重大決策須由半數(shù)以上董事表決通過。甲公司能夠控制A公司。甲公司購入A公司股份屬于同一控制下的企業(yè)合并。理由:A公司是甲公司的母公司乙集團下屬全資子公司。合并日是2×18年10月31日。(2)甲公司在合并日應(yīng)確定的長期股權(quán)投資金額=170000萬元×50%=85000萬元。支付的價款與長期股權(quán)投資金額之間差額,應(yīng)調(diào)整所有者權(quán)益相關(guān)項目,應(yīng)當(dāng)首先調(diào)整甲公司資本公積(資本溢價或股本溢價),資本公積(資本溢價或股本溢價)的余額不足沖減的,應(yīng)沖減留存收益。甲公司支付的審計、法律服務(wù)、咨詢等費用應(yīng)于發(fā)生時費用化計入當(dāng)期損益。三、甲公司為一家從事電子原件生產(chǎn)的非國有控股上市公司。為了促進公司持續(xù)健康發(fā)展,充分調(diào)動公司中高層管理人員的積極&性,甲公司擬實行股權(quán)激勵計劃。(1)2011年8月,甲公司就實行股權(quán)激勵計劃做出如下安排:①2011年9月至10月,總經(jīng)理牽頭組織人事部門及財務(wù)部門擬定股權(quán)激勵計劃草案。②2011年11月1日,召開董事會會議審計該股權(quán)激勵計劃草案。如獲通過,將于11月8日公告董事會會議、股權(quán)激勵計劃草案摘要和獨立董事意見。③2011年11月,聘請注冊會計師就股權(quán)激勵計劃是否履行了法定程序、是否符臺國家關(guān)規(guī)定等發(fā)表專業(yè)意見,并出具意見書。④2011年11月29日,召開股東大會審議該股權(quán)激勵計劃,如獲通過,即著手準(zhǔn)備實施。(2)2011年11月29日,甲公司股東大會批準(zhǔn)了該股權(quán)激勵計劃。甲公司隨機開始實施如下計劃:①激勵對象:5名中方非獨立董事、45名中方高層管理人員、1名外籍董事和15名外籍高層管理人員,共計66人。②激勵方式分為兩種:一是向中萬非獨立董事和中方高層管理人員每人授予10000份股票期權(quán),涉及的股票數(shù)量占公司當(dāng)前股分的0.5%。這些激勵對象自2012年1月1日(授予日)起,連續(xù)服務(wù)3年后,可接每股5元的價格購買10000股公司股票,該股票期權(quán)應(yīng)在2015年12月31日之前行使.二是向外籍董事和外藉高層管理人員每人授予10000分現(xiàn)金股票增值權(quán)。這些激勵對象自2012年1月1日(授予日)起,連續(xù)服務(wù)3年后,可按行權(quán)時股價高于授予日市價的差額獲得公司支付的現(xiàn)金,該增值權(quán)應(yīng)在2015年12月31日之前行使。(3)2012年,沒有激勵對象離開甲公司;2012正12月31日,甲公司預(yù)計2013年至2014年有5位中方高層管理人員和1名外籍高層管理人員離開。2012年1月1日,甲公司股票的市價為每股12元,股票期權(quán)的公允價值為每份7元,股票增值權(quán)的公允價值為每份6元;2012正12月31日,甲公司股票的市價為每股15元,股票期權(quán)的公允價值為每份9元,股票增值權(quán)的公允價值為每份8元?!敬鸢浮坑媱潰俅嬖诓划?dāng)之處。不當(dāng)之處:甲公司股權(quán)激勵計劃草案由總經(jīng)理和人事部門及財務(wù)部}擬定。理由:上市公司董事會下設(shè)的薪酬與考核委員會負責(zé)擬定股權(quán)激勵計劃草案。計劃②存在不當(dāng)之處。不當(dāng)之處:甲公司在股權(quán)激勵計劃草案經(jīng)董事會審計通過后一周才公告董事會決議、股權(quán)激勵計劃草案摘要和獨立董事意見?;颍汗娑聲Q議、股權(quán)激勵計劃草案摘要和獨立董事意見的時間不符臺要求。計劃③存在不當(dāng)之處。不當(dāng)之處:甲公司應(yīng)當(dāng)聘請律師對股權(quán)激勵幾乎是出具法律意見書。計劃④無不當(dāng)之處。四、甲公司為一家在上海證券交易所上市的國有大型集團企業(yè),其所屬產(chǎn)業(yè)是國家“去產(chǎn)能”的重點行業(yè)之一。2016年初,甲公司風(fēng)險管理與內(nèi)部控制部門根據(jù)董事會要求,圍繞國家提出的“三去一降一補”重點任務(wù),牽頭研究起草了《2016年度風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作服務(wù)“三去一降一補”建議書》。該建議書內(nèi)容摘要如下:(1)關(guān)注產(chǎn)業(yè)政策,化解過剩產(chǎn)能。為有效應(yīng)對產(chǎn)能過剩風(fēng)險,建議采取下列策略“去產(chǎn)能”:①對本年度擬上馬的所有固定資產(chǎn)投資項目進行嚴格的節(jié)能環(huán)保等事前評估,嚴禁開工建設(shè)不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目;②對市場較為成熟、利潤較為穩(wěn)定的業(yè)務(wù)單元,繼續(xù)保持現(xiàn)有的業(yè)務(wù)規(guī)模和生產(chǎn)能力。(2)創(chuàng)新營銷模式,緩解庫存壓力。為有效應(yīng)對公司產(chǎn)品大量積壓的風(fēng)險,建議采取下列策略“去庫存”:①通過“前向一體化”的方式并購營銷渠道較廣、競爭實力較強的零售商,并將其整合為公司的銷售分部;②積極探索線上營銷模式,通過“協(xié)議買斷”的方式將積壓產(chǎn)品出售給某電子商務(wù)平臺公司。要求:根據(jù)上述資料,逐項指出資料(1)中①和②項、資料(2)中①和②項建議所采取的風(fēng)險應(yīng)對策略類型,并說明甲公司應(yīng)如何選擇和調(diào)整風(fēng)險應(yīng)對策略。【答案】資料(1)中事項①采用的風(fēng)險應(yīng)對策略為風(fēng)險規(guī)避。資料(1)中事項②采用的風(fēng)險應(yīng)對策略為風(fēng)險承受。資料(2)中事項①采用的風(fēng)險應(yīng)對策略為風(fēng)險降低或:風(fēng)險預(yù)防;或:風(fēng)險抑制;或:風(fēng)險分散。資料(2)中事項②采用的風(fēng)險應(yīng)對策略為風(fēng)險分擔(dān)或:出售。甲公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身所處的發(fā)展階段、業(yè)務(wù)拓展情況、整體風(fēng)險承受度等實際情況,對風(fēng)險進行識別、分析,在權(quán)衡成本效益的基礎(chǔ)上選擇合適的應(yīng)對策略,并根據(jù)業(yè)務(wù)開展情況及時調(diào)整風(fēng)險應(yīng)對策略。五、淮海化工廠系國有工業(yè)企業(yè),經(jīng)批準(zhǔn)從2004年1月1日開始執(zhí)行《企業(yè)會計制度》。為了保證新制度的貫徹實施,該廠根據(jù)《企業(yè)會計制度》制定了《淮海化工廠會計核算辦法》,并組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在培訓(xùn)班上,總會計師就執(zhí)行新制度、辦法的內(nèi)容等作了系統(tǒng)講解。部分會計人員感到對會計政策變更的條件、會計估計變更的原因以及相應(yīng)的會計處理方法不理解,向總會計師請教??倳嫀煾鶕?jù)《企業(yè)會計制度》的有關(guān)規(guī)定,作了解答;同時結(jié)合本企業(yè)實際,系統(tǒng)地歸納了執(zhí)行新制度、辦法的主要變化情況。1.2004年執(zhí)行的新制度、辦法與該廠原做法相比,主要有以下幾個方面的變化:(1)計提壞賬準(zhǔn)備的范圍由應(yīng)收賬款擴大至應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款。(2)要求對存貨、短期投資、長期投資、固定資產(chǎn)、在建工程、無形資產(chǎn)等資產(chǎn)的賬面價值定期進行檢查;如發(fā)生減值,應(yīng)計提減值準(zhǔn)備。(3)將存貨的日常核算由實際成本法改為計劃成本法,期末編制會計報表時再將計劃成本調(diào)整為實際成本。(4)待處理財產(chǎn)損溢的余額在資產(chǎn)負債表以資產(chǎn)列示,改為:在期末編制會計報表前查明原因,報廠長辦公會議批準(zhǔn)后處理完畢;未獲批準(zhǔn)的,應(yīng)在對外提供財務(wù)會計報告時先行處理;其后批準(zhǔn)處理的金額與已處理的金額不一致的,調(diào)整會計報表相關(guān)項目的年初數(shù)。(5)將收入的確認標(biāo)準(zhǔn)由按照發(fā)出商品、同時收訖價款或者取得索取價款的憑據(jù)確認收入,改為在同時滿足以下四個條件時才能確認收入:【答案】2004年淮?;S的會計處理方法的調(diào)整中,屬于會計政策變更的事項有(1)、(2)、(4)、(5)和(6)。2005年淮?;S的會計處理方法的調(diào)整中,屬于會計估計變更的事項有(1)和(2)。六、乙事業(yè)單位經(jīng)批準(zhǔn)舉借的大額銀行借款5000萬元(分期付息、到期一次還本)到期日為2018年11月30日。2017年5月,乙單位財務(wù)部門對提前償還借款進行了充分論證,認為提前償還借款可行。2017年6月,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定并履行必要報批程序后,乙單位向銀行提出提前全額償還借款的申請。要求:判斷該事項的處理是否正確?!敬鸢浮吭撌马椞幚碚_。七、甲公司是一家軟件開發(fā)公司,軟件開發(fā)過程中存在很多風(fēng)險,為此甲公司采取了一系列措施來應(yīng)對風(fēng)險,其中包括:(1)軟件開發(fā)需要大額資金,并且如果開發(fā)后市場反響不好,可能無法收回開發(fā)成本。甲公司在權(quán)衡成本效益之后沒有采取任何措施防范這類風(fēng)險;(2)針對完全陌生領(lǐng)域的項目購買保險,保險合同規(guī)定保險公司為預(yù)定的損失支付補償,作為交換,在合同開始時,該公司要向保險公司支付保險費。(3)企業(yè)需要一些設(shè)備,在配送的過程中可能因時間的延誤而影響軟件的開發(fā)進度,進而影響進入市場的時間,影響市場銷售,因此在與運輸企業(yè)簽訂的經(jīng)濟合同中明確,若因運輸方原因?qū)е逻\輸時間延長,影響軟件的開發(fā)進度和市場銷售所造成的損失由運輸方承擔(dān)。要求:判斷各項措施所對應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略?!敬鸢浮堪?、淮海化工廠系國有工業(yè)企業(yè),經(jīng)批準(zhǔn)從2004年1月1日開始執(zhí)行《企業(yè)會計制度》。為了保證新制度的貫徹實施,該廠根據(jù)《企業(yè)會計制度》制定了《淮?;S會計核算辦法》,并組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在培訓(xùn)班上,總會計師就執(zhí)行新制度、辦法的內(nèi)容等作了系統(tǒng)講解。部分會計人員感到對會計政策變更的條件、會計估計變更的原因以及相應(yīng)的會計處理方法不理解,向總會計師請教??倳嫀煾鶕?jù)《企業(yè)會計制度》的有關(guān)規(guī)定,作了解答;同時結(jié)合本企業(yè)實際,系統(tǒng)地歸納了執(zhí)行新制度、辦法的主要變化情況。1.2004年執(zhí)行的新制度、辦法與該廠原做法相比,主要有以下幾個方面的變化:(1)計提壞賬準(zhǔn)備的范圍由應(yīng)收賬款擴大至應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款。(2)要求對存貨、短期投資、長期投資、固定資產(chǎn)、在建工程、無形資產(chǎn)等資產(chǎn)的賬面價值定期進行檢查;如發(fā)生減值,應(yīng)計提減值準(zhǔn)備。(3)將存貨的日常核算由實際成本法改為計劃成本法,期末編制會計報表時再將計劃成本調(diào)整為實際成本。(4)待處理財產(chǎn)損溢的余額在資產(chǎn)負債表以資產(chǎn)列示,改為:在期末編制會計報表前查明原因,報廠長辦公會議批準(zhǔn)后處理完畢;未獲批準(zhǔn)的,應(yīng)在對外提供財務(wù)會計報告時先行處理;其后批準(zhǔn)處理的金額與已處理的金額不一致的,調(diào)整會計報表相關(guān)項目的年初數(shù)。(5)將收入的確認標(biāo)準(zhǔn)由按照發(fā)出商品、同時收訖價款或者取得索取價款的憑據(jù)確認收入,改為在同時滿足以下四個條件時才能確認收入:①企業(yè)已將商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險和報酬轉(zhuǎn)移給購貨方;②企業(yè)既沒有保留通常與所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán),也沒有對已售出的商品實施控制;③與交易相關(guān)的經(jīng)濟利益能夠流人企業(yè);④相關(guān)的收入和成本能夠可靠地計量。(6)將所得稅的會計處理方法由應(yīng)付稅款法改為債務(wù)法。2.2005年1月,該廠對一年來執(zhí)行新制度、辦法的情況進行了總結(jié),結(jié)合企業(yè)實際情況,決定從2005年1月1日起對壞賬準(zhǔn)備和固定資產(chǎn)的會計處理方法作以下調(diào)整:-(1)壞賬準(zhǔn)備的計提比例由全部應(yīng)收款項余額的3‰~5‰改為:1年以內(nèi)賬齡的,計提比例為5%;l~2年賬齡的,計提比例為10%;2~3年賬齡的,計提比例為50%;3年以上賬齡的,計提比例為100%。(2)將某條生產(chǎn)線的折舊方法由直線法改為年數(shù)總和法。要求:假定你作為淮?;S總會計師,如何解釋:①會計政策變更的條件及其具體會計處理【答案】(1)會計政策變更的條件為:①法律或國家統(tǒng)一的會計制度等行政法規(guī)、規(guī)章要求變更。②會計政策變更能夠提供有關(guān)企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等更可靠、更相關(guān)的會計信息。會計政策變更的具體會計處理方法有兩種,即追溯調(diào)整法和未來適用法。(2)會計估計變更的原因有:①賴以進行估計的基礎(chǔ)發(fā)生變化。②取得了新信息,積累了新經(jīng)驗。會計估計變更的會計處理方法是未來適用法。九、A上市公司于2018年8月30日通過定向增發(fā)本企業(yè)普通股對B企業(yè)進行合并,取得B企業(yè)100%股權(quán)。假定不考慮所得稅影響。有關(guān)資料如下:(1)合并前A公司股本2000萬元,B企業(yè)股本1500萬元。A公司、B企業(yè)普通股的面值均為1元/股。A公司可辨認凈資產(chǎn)賬面價值總額2億元,B企業(yè)可辨認凈資產(chǎn)賬面價值總額6億元。(2)A公司普通股在2018年8月30日的公允價值為15元/股,B企業(yè)普通股當(dāng)日的公允價值為30元/股。(3)2018年8月30日,A公司通過定向增發(fā)本企業(yè)普通股,以2股換1股的比例自B企業(yè)原股東處取得了B企業(yè)的全部股權(quán)。(4)2018年8月30日,A公司除非流動資產(chǎn)公允價
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