高級會計師之高級會計實務真題練習試卷A卷附答案

高級會計師之高級會計實務真題練習試卷A卷附答案

大題（共10題）一、【案例分析題九】(選答)(20分)1.政府采購廢標，廢標后的處理。2.商業(yè)支出預算與人員經費混用。3.判斷結轉專項資金用于新項目預算是否合理。4.電子化采購應免費提供電子采購文件。5.中央級事業(yè)單位資產處理，給出原值900萬，折舊300萬，財務按800萬以下的標準處理，判斷是否存在不當之處。【答案】二、甲單位為一家省級事業(yè)單位，按其所在省財政廳要求，執(zhí)行中央級事業(yè)單位部門預算管理、國有資產管理等規(guī)定。甲單位項目經費預算績效管理辦法規(guī)定，所有項目經費均納入預算績效管理，內部各單位申請項目經費時必須申報績效目標。2019年6月，后勤管理處申請對業(yè)務樓老化陳舊電力管線進行維修改造，預計需要項目經費30萬元。由于具體施工方案及單位能夠批準的資金額度均未確定，后勤管理處僅對項目績效目標做出一般性描述，將項目績效目標設定為“按期完成電力管線改造任務，為業(yè)務樓提供安全的供電服務”。假定不考慮其他因素。要求：根據國家部門預算管理等相關規(guī)定，判斷甲單位的做法是否存在不當之處；如存在不當之處，說明理由?！敬鸢浮考讍挝坏淖龇ù嬖诓划斨帯＠碛桑嚎冃繕酥贫☉赶蛎鞔_、細化量化、合理可行。三、A公司是國內具有一定知名度的大型企業(yè)集團，近年來一直致力于品牌推廣和規(guī)模擴張，每年資產規(guī)模保持20％以上的增幅。為了對各控股子公司進行有效的業(yè)績評價，A公司采用了綜合績效評價方法，從盈利能力、資產質量、債務風險和經營增長狀況等四個方面對各控股子公司財務績效進行定量評價。具體指標及其權數(shù)如下：同時，A公司還從戰(zhàn)略管理、發(fā)展創(chuàng)新、經營決策、風險控制、基礎管理、人力資源、行業(yè)影響和社會貢獻等八個方面對各控股子公司進行管理績效定性評價。為便于操作，A公司選取財務指標中權數(shù)最高的基本財務指標——凈資產收益率作為標準，對凈資產收益率達到15％及以上的子公司總經理進行獎勵，獎勵水平為該總經理當年年薪的20％。下表為A公司下屬的M控股子公司2010年的相關財務數(shù)據：經過對M公司業(yè)績指標的測算，M公司最終財務績效定量評價分數(shù)為83分，管理績效定性評價分數(shù)為90分。要求：測算M公司綜合績效評價分數(shù)，并依據綜合績效評價分數(shù)判斷其歸屬的評價級別和評價類型（要求列出計算過程）?！敬鸢浮縈公司綜合績效評價分數(shù)＝83*70％＋90*30％＝85.1分（1分）根據其評價分數(shù)，M公司評價級別為A（0.5分），評價類型為優(yōu)（0.5分）。四、甲農機廠主要制造不同型號的拖拉機和農用三輪車。該廠的分廠有5個，制造環(huán)節(jié)較多，成本核算的工作量比較大。會計資料顯示制造費用是直接人工費用的兩倍多，與原材料成本比例大致相同。兩種產品的質量水平同比下降，本年已經產生了近500萬元的質量成本。財務總監(jiān)認為公司產品成本控制需要加強，因此便提議召開成本分析會。參會人員發(fā)言如下：生產部長說：“我廠每個分廠負責不同型號的產品制造，每種型號的產品都需要不同的模具進行制造，因此模具制造成本很高。建議重新設計產品，考慮模具的通用性，減少零件種類數(shù)，從而降低模具制造作業(yè)的資源消耗?！辫T造分廠廠長說：“我廠的化鐵作業(yè)化出一噸鐵水的焦炭用量比行業(yè)平均水平高出30%，增加了成本。通過逐項排查與分析發(fā)現(xiàn)，造成焦炭用量偏高的原因是通風口設計不合理，為此我廠需要進行技術改造降低不合理資源消耗?！钡谝环謴S廠長說：“我們聘請了專家對我廠的作業(yè)進行分析，專家發(fā)現(xiàn)我廠生產協(xié)調、檢測、修理和運輸這四個作業(yè)不增加顧客價值。建議我們想辦法消除這四項作業(yè)。”運輸部長說：“我廠運輸作業(yè)任務較重，申清購買一臺新運輸設備。但是專家意見是不購買新設備，將分散在各分廠的運輸設備集中在一起作為一個作業(yè)管理，將運輸設備集中管理后，提高了利用率，靈活性增強。運輸設備管理作業(yè)消耗的資源將來會有所下降?！辈少彶拷浝碚f：“今年我們嚴格物資采購的控制，不但盡量做到貨比三家，而且通過要求供應商壓價來降低采購價格，原材料采購成本總體降低了500多萬元。但是卻造成了供貨期間延長的情況。由于我廠檢測力量薄弱，加之供應商發(fā)貨后由于生產線繼續(xù)使用，因此對零件質量的控制不嚴格，導致了一定的質量事故?！币螅翰少彶拷浝淼膬r值鏈成本控制措施是否有效？說明理由?！敬鸢浮繜o效。以質量下降為代價換取成本降低，不但得不償失，而且會使得整個價值鏈成本增加五、A企業(yè)是一家從事大型設備制造的企業(yè)，只為某大型工程配套生產一種大型設備，一直以來A企業(yè)采用變動成本法核算產品生產成本。近年來，隨著公司產品的多元化戰(zhàn)略實施，為了加強成本管理，A企業(yè)召開會議對成本管理工作的歷史現(xiàn)狀進行梳理，為下一步成本管理做出規(guī)劃。以下是會議發(fā)言記錄：總經理：我公司長期以來只生產專用設備，因此市場和產品比較單一，這種方法也能夠滿足企業(yè)進行決策。但是公司即將實施多元化產品戰(zhàn)略，要開發(fā)出市場受歡迎的產品，肯定要面臨市場競爭。因此，要總結過去我們成本管理的經驗和不足，為成本管理改革服務。財務總監(jiān)：隨著公司戰(zhàn)略的不斷推進，公司的間接成本的比重不斷擴大，由原來的不足30%，上升到了56%。財務部建議擬引進作業(yè)成本法核算成本。以下是財務部提供的間接成本資料。主要生產甲、乙兩種產品，其中甲產品900件、乙產品300件，其作業(yè)情況數(shù)據如下表所示：要求：按作業(yè)成本法計算甲、乙兩種產品應分攤的間接成本，并填制下表【答案】間接成本分配。六、情形1：2017年1月1日，A公司將持有的東方公司發(fā)行的10年期公司債券出售給新華公司，經協(xié)商出售價格為330萬元，2016年12月31日該債券公允價值為310萬元。該債券于2016年1月1日發(fā)行，甲公司持有該債券時已將其分類為以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產，面值為300萬元，年利率6%(等于實際利率)，每年年未支付利息。該企業(yè)CFO對此業(yè)務歸類為以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產。情形2：2017年3月1日，B商業(yè)銀行發(fā)放了一筆固定利率貸款，在發(fā)放日，甲商業(yè)銀行以具有匹配條款的利率互換對該貸款進行經濟上的套期，將該貸款從固定利率轉換成浮動利率。假定該貸款符合分類為以攤余成本計量的條件，以攤余成本計量該貸款將會產生與以公允價值計量且其變動計入當期損益的利率互換之間的會計錯配。該企業(yè)CFO對此業(yè)務歸類為以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產。情形3：2017年3月2日，C公司發(fā)行債券(金融負債)為某項投資融入資金(金融資產)，且該金融負債和金融資產實際上面臨相當?shù)娘L險(比如利率風險)。如果該金融資產與對應的該金融負債采用兩種不同的計量基礎計量，則不能反映相關的真實風險信息。但是，如果將該金融資產和金融負債均作以公允價值計量且其變動計入當期損益的直接指定，則可以改變這種會計錯配導致的不利結果。該企業(yè)CFO對此業(yè)務歸類為攤余成本計量的金融資產。情形4：2017年3月6日，D保險公司因保險業(yè)務而確認了一項以現(xiàn)值為基礎(即通常所指精算基礎)計量的負債。該負債對應的資金運用形成的金融資產如按攤余成本計量，可能導致會計錯配。而將該金融資產作以公允價值計量且其變動計入當期損益的直接指定，則意味著該金融資產的公允價值變動在相關負債價值變動的同一期間計入當期損益。該企業(yè)CFO對此業(yè)務歸類持有至到期投資。情形5：2017年3月8日，E公司(母公司)的某子公司購買了3年期固定利率債券。為了加強對利率風險的管理，該子公司與母公司簽訂了支付固定利息、收取可變利息的利率互換合同。該子公司CFO對子公司個別財務報表層面上，可以直接指定為以公允價值計量且變動計入當期損益的金融資產。情形6：2017年3月11日，F(xiàn)公司預計未來3年內存在資本性支出，為此將暫時閑置的資金分散投資于短期和長期金融資產，以便在發(fā)生資本性支出時擁有可用資金，其中較大比例的投資的合同存續(xù)期均超過3年。丙公司將持有金融資產以收取合同現(xiàn)金流量，并將在市場機會呈現(xiàn)時出售金融資產，再將出售所得投資于回報率更高的金融資產。丙公司對負責這些投資的團隊的考核系基于金融資產組合的整體回報率。該企業(yè)CFO對此業(yè)務歸類攤余成本計量的金融資產。要求：根據上述情形5，請分析判斷E公司之子公司的上述處理是不是符合準則規(guī)定？如不符合，請指出應該分類進入哪一類？【答案】七、（2017年）甲公司為一家在上海證券交易所上市的企業(yè)，主要從事電網調度、變電站、工業(yè)控制等自動化產品的研發(fā)、生產與銷售。2016年，甲公司發(fā)生的部分業(yè)務相關資料如下：2016年10月20日，甲公司綜合考慮相關因素后，判斷其生產產品所需的某原材料的市場價格將在較長的時期內持續(xù)上漲。甲公司決定對預定3個月后需購入的該原材料采用買入套期保值方式進行套期保值，并與有關方簽訂了相關協(xié)議。甲公司開展的該套期保值業(yè)務符合《企業(yè)會計準則第24號——套期會計》有關套期保值會計方法的運用條件。據此，甲公司將該套期保值業(yè)務劃分為現(xiàn)金流量套期進行會計處理。要求：根據上述資料甲公司所作的會計處理是否正確；如不正確，指出正確的會計處理?！敬鸢浮繒嬏幚碚_。八、GP企業(yè)集團是主要從事工程勘察施工的國有企業(yè)，下屬二級企業(yè)23個，現(xiàn)有職工1萬多人，GP企業(yè)集團對下屬各企業(yè)管理實行經營者負責制，對其進行經營業(yè)績考核，并制定了GP企業(yè)集團經營業(yè)績考核辦法(以下簡稱“考核辦法”)。考核辦法主要從經營收入、利潤總額和資本保值增值率三方面進行，指標考核基數(shù)為單位上年度實際完成數(shù)，其中未完成上年指標數(shù)的單位，本年指標不作調整，仍沿用上年指標數(shù)。每年年初根據上年度經營狀況制定和下達下一年度考核指標額度，年終根據各企業(yè)上報的財務報表數(shù)據與指標額度對比，計算出實際完成率，責任控制目標作為修正指標。經營者收入由基本收入和效績收入構成。基本收入，等于考核年度企業(yè)職工人均年收入的兩倍再乘以企業(yè)規(guī)模系數(shù)，且基本收入不得超過全集團職工人均年收入的兩倍。GP企業(yè)集團的薪酬主要采用年薪制等，虛擬股票、股票期權等長效的激勵機制還未實行。要求：指標設計存在哪些問題？【答案】過于側重財務指標而忽視非財務指標，僅有一個非財務的修正指標。經營收入、利潤總額、資本保值增值率三項考核指標均為財務指標，且均為經營成果指標，過分地重視短期的財務業(yè)績。這樣一味強調短期的財務成果會助長經營者盲目追求高財務指標，僅注重眼前利益，使得經營者可能不愿意進行會降低當前盈利的資本投資、不積極處理不良資產、不計提或者少提折舊等，以至于企業(yè)在短期業(yè)績方面投資過多，而較少投資于企業(yè)長期的價值創(chuàng)造，忽視了長遠利益。此外，經營收入、利潤總額、資本保值增值率三項，只能反映過去的經營業(yè)績，沒有反映企業(yè)未來的無形資產，特別是企業(yè)的知識資本，忽視市場占有率、質量和服務、科技創(chuàng)新、市場開拓和推廣、員工培訓和滿意度等指標。處于信息高速發(fā)展的時代，企業(yè)不僅僅要關注財務業(yè)績，還必須考慮顧客、供應商、員工、技術和革新等方面，只有這樣，企業(yè)才能獲得競爭優(yōu)勢。另外，經營收入、利潤總額、資本保值增值率三項考核指標未能和企業(yè)戰(zhàn)略相結合。該經營業(yè)績的考核是建立在財務指標的基礎上，這些指標在實現(xiàn)企業(yè)長期戰(zhàn)略目標方面聯(lián)系很小，不能很好地調動經營者進行規(guī)劃和執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略目標，使企業(yè)的戰(zhàn)略開發(fā)與實施之間產生了差距，最終妨礙企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。還有，資產保值增值率主要由凈利潤決定，此指標與利潤總額指標存在重復。九、甲公司為乙公司的下屬子公司，主要從事建筑材料的生產和銷售業(yè)務。2017年，甲公司發(fā)生的部分業(yè)務相關資料如下：假定不考慮相關稅費等其他因素。（1）A公司為乙公司設立的控股子公司。乙公司出于戰(zhàn)略考慮，決定在2017年由甲公司合并A公司。此次合并前乙公司對甲公司、A公司的控制，以及合并后乙公司對甲公司的控制和甲公司對A公司的控制均非暫時性的。2017年7月31日，甲公司向A公司股東定向增發(fā)5億股普通股（每股面值1元），取得A公司100%的股份，并辦理完畢股權轉讓手續(xù)，能夠對A公司實施控制。當日，A公司可辨認凈資產的賬面價值為18億元，公允價值為20億元。銷售記錄顯示，甲公司分別于2017年5月15日和10月20日向A公司各銷售產品一批，年末形成的未實現(xiàn)內部銷售利潤分別為0.01億元和0.02億元。2017年度，A公司實現(xiàn)凈利潤2.4億元，且該利潤由A公司在一年中各月平均實現(xiàn)；除凈利潤外，不存在其他引起A公司所有者權益變動的因素。A公司采用的會計政策和會計期間與甲公司相同。據此，甲公司所作的部分會計處理如下：①個別財務報表中，將A公司可辨認凈資產的公允價值20億元作為初始投資成本，并將初始投資成本與本次定向增發(fā)的本公司股本5億元之間的差額15億元計入資本公積。②在編制2017年度合并財務報表時，將兩筆未實現(xiàn)內部銷售利潤中合并后交易形成的0.02億元進行了抵銷，合并前交易形成的0.01億元未進行抵銷。③將A公司2017年8月至12月實現(xiàn)的凈利潤1億元納入2017年度本公司合并利潤表。（2）出于戰(zhàn)略考慮，甲公司與B公司的控股股東簽訂并購協(xié)議，由甲公司于2017年10月底前向B公司的控股股東支付2億元購入其持有的B公司70%有表決權的股份。甲公司：2017年7月19日，對外公告并購事項。2017年10月25日，取得相關主管部門的批文。2017年10月27日，向B公司控股股東支付并購對價2億元。2017年10月31日，對B公司董事會進行改組，B公司7名董事會成員中，5名由甲公司選派，且當日辦理了必要的財產權交接手續(xù)。B公司章程規(guī)定：重大財務和生產經營決策須經董事會半數(shù)以上成員表決通過后方可實施。2017年11月3日，辦理完畢股權登記相關手續(xù)。相關資料顯示：購買日，B公司可辨認凈資產的賬面價值為3億元，公允價值為3.2億元。除M固定資產外，B公司其他資產、負債的公允價值與賬面價值相同；M固定資產賬面價值為0.1億元，公允價值為0.3億元；且B公司采用的會計政策期間與甲公司相同。B公司各項資產、負債的公允價值經過了甲公司復核，復核結果表明公允價值的確定是恰當?shù)摹：喜⑶?，甲公司、乙公司與B公司及其控股股東之間不存在關聯(lián)方關系。據此，甲公司所作的部分會計處理如下：④在購買日合并財務報表中將合并成本低于按持股比例計算應享有B公司可辨認凈資產公允價值份額的差額計入當期損益。⑤在購買日合并財務報表中按M固定資產公允價值與賬面價值的差額調整增加資本公積0.2億元?！敬鸢浮浚?）同一控制下的企業(yè)合并。①會計處理不正確。正確的會計處理：a.應以A公司可辨認凈資產的賬面價值18億元確認為初始投資成本；b.并將初始投資成本與定向增發(fā)的本公司股本5億元之間的差額13億元確認為資本公積。②會計處理不正確。正確的會計處理：甲公司與A公司在合并日及以前期間發(fā)生的交易，也應作為內部交易進行抵銷，即2017年5月15日銷售形成的未實現(xiàn)內部銷售利潤0.01億元也應進行抵銷處理?；颍簝晒P未實現(xiàn)內部銷售利潤共計0.03億元均應進行抵銷處理。③會計處理不正確。正確的會計處理：應將合并當期期初至報告期期末的凈利潤納入合并利潤表，即應將A公司2017年度實現(xiàn)的凈利潤2.4億元均納入2017年度合并利潤表，并在合并利潤表中的“凈利潤”項下單列“其中：被合并方在合并前實現(xiàn)的凈得潤”項目，反映A公司2017年年初至合并日2017年7月31日之間實現(xiàn)的凈利潤1.4億元。（2）購買日為2017年10月31日。理由：甲公司在董事會中的成員超過了半數(shù)，根據公司章程，能夠控制B公司重大財務和生產經營決策，實現(xiàn)了對B公司的控制。（3）④會計處理不正確。正確會計處理：因購買日不需要編制合并利潤表，該差額應體現(xiàn)在資產負債表上，應調整合并資產負債表的盈余公積和未分配利潤?；颍簯{整合并資產負債表的留存收益。⑤會計處理正確。（4）⑥會計處理正確。⑦會計處理不正確。正確的會計處理：新取得對C公司的長期股權投資與按新增持股比例計算應享有C公司自購買日開始持續(xù)計算的凈資產份額的差額應調整資本公積，資本公積不足沖減的，調整留存收益。一十、信明股份有限公司(以下簡稱“信明公司”)是一家國內公開上市的公司，也是一家省國有資產管理委員會通過其全資公司(GM集團有限責任公司)持股40%的國有控股公司，原主營業(yè)務是進出.口貿易，2015年通過資產重組獲得了新的業(yè)務資產(金融類)，形成了在商品貿易基礎上發(fā)展金融投資業(yè)務。信明公司總資產80000萬元，舉債20000萬元，債務利率10%，所得稅稅率為25%。信明公司發(fā)行在外普通股數(shù)為6000萬股，