咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理題庫(kù)綜合打印大全

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單選題（共50題）1、《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》要求推行“代建制”的項(xiàng)目是（）。A.國(guó)家預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目B.經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目C.國(guó)有企業(yè)投資項(xiàng)目D.非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目【答案】D2、（）是保證各專業(yè)設(shè)計(jì)相互正確銜接的必要手段。A.設(shè)計(jì)接口管理B.設(shè)計(jì)方案的審核C.設(shè)計(jì)文件的會(huì)簽D.設(shè)計(jì)驗(yàn)證【答案】C3、某獨(dú)立土方工程，根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500—2013），簽訂了固定單價(jià)合同，招標(biāo)工程量為3000m3，承包人標(biāo)書中土方工程報(bào)價(jià)為55元m3。合同約定：當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)估計(jì)工程量15%時(shí)，超過(guò)部分工程量單價(jià)調(diào)整為50元/m3。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)的土方工程為4500m3，則土方工程總價(jià)為（）元。A.242250B.240000C.247500D.225000【答案】A4、下列項(xiàng)目組織形式中，最容易出現(xiàn)重復(fù)配置、資源浪費(fèi)問(wèn)題的是（）。A.職能式組織B.項(xiàng)目式組織C.矩陣式組織D.復(fù)合式組織【答案】B5、下列關(guān)于全過(guò)程工程咨詢模式的表述，正確的為（）。A.牽頭提供投資決策綜合性咨詢服務(wù)的機(jī)構(gòu)，根據(jù)與委托方合同約定對(duì)服務(wù)成果承擔(dān)連帶責(zé)任B.投資決策綜合性咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一般由具有工程建設(shè)類注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格且具有工程類、工程經(jīng)濟(jì)類高級(jí)職稱擔(dān)任C.工程建設(shè)全過(guò)程咨詢由多家咨詢單位聯(lián)合實(shí)施的，應(yīng)當(dāng)明確牽頭單位承擔(dān)全部責(zé)任D.全過(guò)程咨詢服務(wù)單位提供勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理或造價(jià)咨詢服務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)具有與工程規(guī)模及委托內(nèi)容相適應(yīng)的資質(zhì)條件【答案】D6、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)文），建筑安裝工程生產(chǎn)工人的高溫作業(yè)臨時(shí)津貼應(yīng)計(jì)入（）。A.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)B.人工費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)【答案】B7、下列項(xiàng)目的投資中，屬于建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)投資的是（）。A.建筑安裝工程費(fèi)B.設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)C.工程建設(shè)其他費(fèi)D.價(jià)差預(yù)備費(fèi)【答案】D8、在下列情形中可考慮適當(dāng)增大管理幅度的是（）。A.管理者不喜歡處理具體管理事物B.管理者下面的管理層級(jí)較多C.管理者能得到有力協(xié)助D.被管理的部門沒(méi)有相似性【答案】C9、下列關(guān)于履約擔(dān)保的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.招標(biāo)人可根據(jù)自身要求提高履約保證金額度B.招標(biāo)人要求中標(biāo)人提供履約擔(dān)保的，應(yīng)同時(shí)向中標(biāo)人提供貨款支付擔(dān)保C.履約保證金金額一般在中標(biāo)合同價(jià)10%以內(nèi)D.招標(biāo)文件中要求中標(biāo)人提供履約保證金的，中標(biāo)人應(yīng)提交；拒絕提交的，視為放棄中標(biāo)【答案】A10、工程項(xiàng)目質(zhì)量的特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的（）。A.適用性、安全性、美觀性、耐久性B.安全性、耐久性、美觀性、可靠性C.適用性、經(jīng)濟(jì)性、協(xié)調(diào)性、可靠性D.適用性、先進(jìn)性、耐久性、可靠性【答案】C11、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時(shí)間為5天；工作M有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時(shí)差為（）天。A.4B.1C.8D.11【答案】A12、下列不屬于咨詢工程師參與管理的目的是（）。A.追求自身利益最大化B.按合同規(guī)定取得合法收入C.保障委托方實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)D.為咨詢工程師自己創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)【答案】A13、為確保設(shè)計(jì)輸出滿足輸入的要求，依據(jù)所策劃的安排對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行的認(rèn)可活動(dòng)，此為（）工作。A.設(shè)計(jì)策劃B.設(shè)計(jì)評(píng)審C.設(shè)計(jì)驗(yàn)證D.設(shè)計(jì)確認(rèn)【答案】C14、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2007年版），下列關(guān)于合同變更的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.發(fā)包人和監(jiān)理人均可提出變更B.發(fā)包人可直接向承包人發(fā)出變更指示C.監(jiān)理人發(fā)出變更指示前應(yīng)征得發(fā)包人同意D.變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出【答案】B15、下列不屬于質(zhì)量計(jì)劃包括的內(nèi)容的是()。A.明確各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能B.明確各層次之問(wèn)的配合和接口C.確定和提供制定質(zhì)量計(jì)劃所需的資源D.明確記錄和報(bào)告數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格【答案】C16、把項(xiàng)目的可交付成果劃分為較小的、更易管理的多個(gè)單元，是工程項(xiàng)目組織與管理中的()A.范圍計(jì)劃B.范圍變更C.范圍定義D.范圍控制【答案】C17、以下屬于工程建設(shè)其他費(fèi)用中第二類與建設(shè)有關(guān)的費(fèi)用的是（）。A.建設(shè)管理費(fèi)B.土地征用及遷移補(bǔ)償費(fèi)C.生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)D.土地使用權(quán)出讓金【答案】A18、在工程質(zhì)量驗(yàn)收過(guò)程中，要求主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的驗(yàn)收層次是（）。A.單項(xiàng)工程B.單位工程C.分項(xiàng)工程D.檢驗(yàn)批【答案】B19、某公司為降低組織運(yùn)營(yíng)成本，應(yīng)采取()的方法。A.減少管理幅度、增加管理層次B.減少管理層次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度【答案】B20、勘察責(zé)任為勘察單位（）終身責(zé)任制。A.企業(yè)法人B.技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.勘查負(fù)責(zé)人【答案】C21、某公司位于縣城，應(yīng)繳納的城市維護(hù)建設(shè)費(fèi)稅率為（）。A.19%B.3%C.5%D.7%【答案】C22、一般情況下，最高層管理人員的管理幅度()為宜。A.4～8B.8～15C.15～22D.20～30【答案】A23、在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的基本依據(jù)是（）。A.工作分解結(jié)構(gòu)B.成果說(shuō)明文件C.工作邏輯關(guān)系D.工作清單【答案】A24、在工程項(xiàng)目合同管理的基本原則中，合同雙方的權(quán)利、義務(wù)對(duì)等體現(xiàn)的是（）。A.平等自愿原則B.誠(chéng)實(shí)信用原則C.公平原則D.等價(jià)有償原則【答案】C25、（）是合同協(xié)議書中的核心內(nèi)容。A.合同價(jià)款B.合同工期C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.合同標(biāo)的【答案】C26、（2007年真題）在每個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)中，會(huì)因?yàn)榻ㄔO(shè)條件的不同而涉及某些以前沒(méi)有做過(guò)的事情。這反映出工程項(xiàng)目具有()特征。A.整體性B.固定性C.一次性D.獨(dú)特性【答案】D27、《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》通用條款規(guī)定的承包人的義務(wù)是（）A.辦理工程征地拆遷手續(xù)B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)C.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)D.辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)【答案】C28、下列關(guān)于承包商對(duì)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.承包商的管理工作都是以固定場(chǎng)地為中心展開(kāi)的B.管理直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體C.管理過(guò)程中資金投入相對(duì)巨大D.承包商的管理過(guò)程是工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的中間過(guò)程【答案】D29、工程項(xiàng)目建成后如果推倒重來(lái)將造成大量的損失，表明工程建設(shè)具有（）。A.風(fēng)險(xiǎn)性B.單件性C.固定性D.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】D30、工程項(xiàng)目的前期階段，不屬于項(xiàng)目經(jīng)理建立并落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制的工作內(nèi)容是（）。A.制訂質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施B.明確咨詢成果的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.對(duì)需要進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)的工作進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)D.按質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定，督促、檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況【答案】B31、下列屬于咨詢單位在實(shí)施階段，對(duì)質(zhì)量管理的工作是（）。A.組織編制施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件B.審查施工組織設(shè)計(jì)C.邀請(qǐng)專家對(duì)咨詢成果質(zhì)量進(jìn)行評(píng)審D.編制試運(yùn)行報(bào)告【答案】B32、工程項(xiàng)目管理難度最大的階段是工程項(xiàng)目的（）。A.實(shí)施階段B.策劃階段C.竣工驗(yàn)收階段D.準(zhǔn)備階段【答案】A33、關(guān)于復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)受項(xiàng)目的公司現(xiàn)有模式限制B.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)信息流容易產(chǎn)生障礙C.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)是指公司可能有兩種以上項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式D.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)是指項(xiàng)目可能有兩種以上組織結(jié)構(gòu)形式【答案】A34、（）負(fù)責(zé)指導(dǎo)和規(guī)范本行政區(qū)域內(nèi)工程咨詢行業(yè)發(fā)展，實(shí)施對(duì)工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。A.省級(jí)發(fā)改委B.地方各級(jí)發(fā)展改革部門C.中國(guó)工程咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)D.地方各級(jí)咨詢行業(yè)組織【答案】B35、繪制時(shí)間－投資累積曲線的環(huán)節(jié)有：①計(jì)算單位時(shí)間投資；②確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；③計(jì)算計(jì)劃累計(jì)完成的投資額；④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是（）。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.①-③-②-④D.②-③-④-①【答案】B36、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，N工作的最早開(kāi)始時(shí)間和最早完成時(shí)間分別為第5天和第7天，最遲開(kāi)始時(shí)間和最遲完成時(shí)間分別為第8天和第10天，則N工作的總時(shí)差是()天。A.6B.4C.3D.2【答案】C37、（）負(fù)責(zé)指導(dǎo)和規(guī)范全國(guó)工程咨詢行業(yè)發(fā)展，制定工程咨詢單位從業(yè)規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，組織開(kāi)展對(duì)工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。A.人力資源社會(huì)保障部B.國(guó)家發(fā)展改革委C.中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)D.人力資源社會(huì)保障部和國(guó)家發(fā)展改革委【答案】B38、下列關(guān)于綠色設(shè)計(jì)的表述，正確的是（）。A.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計(jì)，要求建筑部件易于拆卸、降低成本，維護(hù)方便B.綠色材料選擇與管理，要求材料更低的成本和更高的質(zhì)量C.模塊化設(shè)計(jì)要求，資源和能源的充分有效利用、最小環(huán)境污染D.并行工程設(shè)計(jì)要求，設(shè)計(jì)階段就考慮全過(guò)程的成本、質(zhì)量、進(jìn)度、要求【答案】D39、關(guān)于均衡國(guó)民收入的公式，不正確的是()A.均衡國(guó)民收入=消費(fèi)+收入B.均衡國(guó)民收入=總供給C.均衡國(guó)民收入=消費(fèi)+儲(chǔ)蓄D.均衡國(guó)民收入=消費(fèi)+投資【答案】A40、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在接到報(bào)告后（），向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。A.1小時(shí)內(nèi)B.2小時(shí)內(nèi)C.8小時(shí)內(nèi)D.12小時(shí)內(nèi)【答案】A41、建設(shè)單位組織編制環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的說(shuō)法，不正確的是（）。A.可能造成重大環(huán)境影響的，應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報(bào)告書B(niǎo).可能造成輕度環(huán)境影響的，應(yīng)當(dāng)填報(bào)環(huán)境影響登記表C.對(duì)環(huán)境影響很小、不需要進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)的，應(yīng)當(dāng)填報(bào)環(huán)境影響登記表D.可能造成重大環(huán)境影響的，對(duì)產(chǎn)生的環(huán)境影響進(jìn)行全面評(píng)價(jià)【答案】B42、為使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)其工作有明確的了解和把握，應(yīng)對(duì)工作進(jìn)行必要的說(shuō)明，這在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃中稱為（）。A.角色和職責(zé)安排B.人員配備計(jì)劃C.人際關(guān)系界面D.工作描述【答案】D43、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，M工作有三項(xiàng)緊前工作，其最早開(kāi)始時(shí)間分別為第6、8、9周，其持續(xù)時(shí)間分別為3、6、2周，則M工作的最早開(kāi)始時(shí)間是第（）周。A.9B.11C.14D.16【答案】C44、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，承包人的施工安全責(zé)任是（）。A.執(zhí)行監(jiān)理人編制的施工安全措施計(jì)劃B.要求發(fā)包人提供勞動(dòng)保護(hù)用具C.制定安全操作規(guī)程D.承擔(dān)施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員工傷事故的賠償責(zé)任【答案】C45、確保職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系實(shí)現(xiàn)其預(yù)期結(jié)果，此為職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素中的（）。A.組織所處的環(huán)境要素B.領(lǐng)導(dǎo)作用要素C.策劃要素D.運(yùn)行要素【答案】B46、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，施工合同文件包括下列內(nèi)容：①已標(biāo)價(jià)工程量清單；②技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；③中標(biāo)通A.①→②→③B.③→①→②C.②→①→③D.③→②→①【答案】D47、下列關(guān)于貨物招標(biāo)文件的表述中，錯(cuò)誤的是（）。A.招標(biāo)人的實(shí)質(zhì)性要求和條件應(yīng)以醒目的方式標(biāo)明B.招標(biāo)文件中必須提供擬采購(gòu)設(shè)備的詳細(xì)技術(shù)數(shù)據(jù)C.招標(biāo)人應(yīng)對(duì)非實(shí)質(zhì)性要求規(guī)定允許偏差的最小范圍D.可進(jìn)行分包的非主體設(shè)備范圍應(yīng)在招標(biāo)文件中載明【答案】C48、根據(jù)對(duì)數(shù)據(jù)和信息的分析評(píng)價(jià)來(lái)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，運(yùn)行的有效性和效率，這體現(xiàn)的直連管理原則是（）。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.關(guān)系管理C.循證決策D.過(guò)程方法【答案】C49、某工程合同工期為13個(gè)月，繪制的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算工期為10個(gè)月。經(jīng)綜合分析確定的計(jì)劃工期為11個(gè)月，則工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵工作的總時(shí)差是（）個(gè)月。A.0B.1C.2D.3【答案】C50、工程項(xiàng)目前期階段的工作質(zhì)量主要體現(xiàn)在（）中。A.項(xiàng)目建議書B(niǎo).可行性研究報(bào)告C.咨詢?cè)u(píng)估報(bào)告D.項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告【答案】B多選題（共20題）1、制定企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃的要求有()A.系統(tǒng)性B.多樣性C.有效性D.標(biāo)準(zhǔn)化E.普遍性【答案】ACD2、全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中占50%-60%的項(xiàng)目組織模式可能是()。A.項(xiàng)目式B.平衡矩陣式C.強(qiáng)矩陣式D.弱矩陣式E.職能式【答案】BC3、某公司在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目需求進(jìn)行收集分析，并形成正式的項(xiàng)目文檔，并由客戶簽字確認(rèn)，但在交貨時(shí)發(fā)現(xiàn)，實(shí)際產(chǎn)品與客戶的要求大相徑庭，客戶拒絕付款。經(jīng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，需求來(lái)源和低層需求實(shí)現(xiàn)不完全匹配，這可能是在（）方面出了問(wèn)題。A.制訂需求管理計(jì)劃B.維護(hù)對(duì)需求的雙向跟蹤性C.求得對(duì)需求的承諾D.管理需求變更【答案】B4、工程項(xiàng)目和非工程項(xiàng)目共有的特征包括()。A.一次性B.獨(dú)特性C.固定性D.整體性E.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】AB5、安全預(yù)評(píng)價(jià)的劃分原則中，一般按（）劃分評(píng)價(jià)單元。A.生產(chǎn)工藝功能B.生產(chǎn)設(shè)備相對(duì)空間位置C.危險(xiǎn)有害因素類別D.事故范圍E.危害后果【答案】ABCD6、工程項(xiàng)目總概算由()匯總編制而成。A.各單項(xiàng)工程綜合概算B.工程建設(shè)其他費(fèi)用概算C.預(yù)備費(fèi)D.建設(shè)期利息概算E.經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目流動(dòng)資金概算【答案】ABCD7、采購(gòu)人、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)不得將投標(biāo)人的（）等規(guī)模條件作為資格要求或者評(píng)審要素。A.注冊(cè)資本B.資產(chǎn)總額C.營(yíng)業(yè)收入D.從業(yè)人員E.經(jīng)營(yíng)成本【答案】ABCD8、下列關(guān)于工程項(xiàng)目資源需求分析的表述中，正確的是（）A.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段需要由業(yè)主對(duì)項(xiàng)目所需資源進(jìn)行全面分析B.編制資源消耗計(jì)劃首先要確定需要的資源種類、數(shù)量及使用時(shí)間C.在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段需要大量的市場(chǎng)調(diào)研人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查工作D.在工程項(xiàng)目施工階段對(duì)資源需求非常多E.在工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段對(duì)資源的需求非常多【答案】BD9、課程計(jì)程序包括()等工作內(nèi)容A.課程決策B.課程設(shè)計(jì)C.課程改進(jìn)D.課程評(píng)價(jià)E.課程宣講【答案】ABCD10、下列投標(biāo)人的違法行為中，屬于投標(biāo)人相互串通投標(biāo)的有（）。A.投標(biāo)人之間約定中標(biāo)人B.投標(biāo)人之間約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)C.不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金從同一單位的賬戶轉(zhuǎn)出D.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位編制E.屬于同一集團(tuán)的投標(biāo)人按照該組織要求協(xié)同投標(biāo)【答案】AB11、績(jī)效管理活動(dòng)的首要和關(guān)鍵環(huán)節(jié)是()。A.績(jī)效計(jì)劃B.績(jī)效診斷C.績(jī)效溝通D.績(jī)效考評(píng)【答案】A12、工程項(xiàng)目前期階段的主要工作包括（）。A.投資機(jī)會(huì)研究B.可行性研究C.項(xiàng)目評(píng)估及決策D.初步設(shè)計(jì)E.建設(shè)條件準(zhǔn)備【答案】ABC13、對(duì)于已經(jīng)核準(zhǔn)或備案的境外投資項(xiàng)目，如出現(xiàn)（），應(yīng)按規(guī)定申請(qǐng)變更。A.投資主體增加或減少B.投資地點(diǎn)發(fā)生重大變化C.主要內(nèi)容和規(guī)模發(fā)生重大變化D.中方投資額變化幅度達(dá)到或超過(guò)原核準(zhǔn)、備案金額的15%E.中方投資額變化2億美元【答案】ABC14、從工程項(xiàng)目的主要工作程序考慮，可以在項(xiàng)目管理公司設(shè)置的部門有（）。A.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)部C.施工管理部D.基