高級會計師之高級會計實務提升訓練模考A卷帶答案

高級會計師之高級會計實務提升訓練?？糀卷帶答案

大題（共10題）一、(2018年真題)甲事業(yè)單位C信息化建設項目財政批復的預算為600萬元，計劃于2018年8月起執(zhí)行，擬采用公開招標方式進行采購。考慮到項目預算額度比較充足，為防止供應商低價中標影響項目建設質量，資產管理處孫某建議，在公開招標公告中，應根據建設項目的價格測算情況，設定最低限價。要求：判斷上述事項處理是否正確，如不正確，說明理由。【答案】二、大華酒類經銷公司經營A、B、C、D、E、F、G七個品牌的酒品，公司可用經營資金100萬元，經過上半年市場銷售統(tǒng)計分析發(fā)現:（1）A、B品牌業(yè)務量為總業(yè)務量的70%，利潤占總利潤的75%，在本地市場占主導地位。但這個品牌是經營了幾年的老品牌，呈現下降趨勢，上半年只是維持了原來業(yè)務量。（2）C、D、E三個品牌是新增加的品牌，其中C、D兩個品牌上半年表現搶眼，C品牌銷售增長了20%，D增長了18%，且在本區(qū)域內商是獨家經營，E品牌是高檔產品，利潤率高，銷售增長也超過了10%，但在本地競爭激烈，該品牌其他兩家競爭對于所占市場比率高達70%，而本公司只占10%左右。（3）F、G兩品牌市場銷售下降嚴重，有被C、D品牌替代趨勢，且在競爭中處于下風，并出現了滯銷和虧損現象。要求:根據波士頓矩陣原理分析上述A、B、C、D、E、F、G七個品牌的酒品，分別屬于什么業(yè)務類型及應采取的措施?！敬鸢浮浚?）確認A、B為金牛業(yè)務。原來的資金投入50萬元，以保證市場占有率和公司的主要利潤來源，同時也認識到A、B已經出現了衰退現象，要認真找出原因，盡快尋找替代品牌并延長其生命力。（2）確認C、D為明星業(yè)務。雖然目前不是公司的主要利潤來源，但發(fā)展?jié)摿艽?，決定加大資金投放力度，加快發(fā)展步伐，拉大與競爭對手的差距，力爭成為公司新的增長點，決定先期投入30萬元。（3）確認F、G為瘦狗業(yè)務。對F、G采取收縮戰(zhàn)略，不在投入資金，著手清理庫存，對滯銷商品降價銷售，盡快回籠資金。（4）確認E為問題業(yè)務。對E投入研究力量，尋找競爭對手的薄弱點，整合資源，爭取擴大市場份額，使E品牌成為新星品牌，決定投入資金10萬元，余下10萬元作為機動資金，以便在特殊情況下，對某品牌重點扶持。三、甲公司優(yōu)化籌資結構，合理降低杠桿。對融資業(yè)務的風險分析顯示：公司2019年末的資產負債率（80%）明顯高于行業(yè)平均水平（65%），且面臨較大的短期償債壓力；如果繼續(xù)通過“借新還舊”等傳統(tǒng)方式融資，可能加劇償債壓力并帶來其他潛在風險，最終引發(fā)資金鏈斷裂。為了“去杠桿”，建議2020年度采用發(fā)行股票的方式彌補公司發(fā)展所需的資金缺口。要求：1.簡述風險分析的非概率技術有哪些。2.根據上述資料，指出甲公司針對融資業(yè)務采用了哪些定性與定量相結合的風險分析的具體方法。【答案】四、甲科研所是一家中央級事業(yè)單位，2018年預算控制限額為：基本支出8000萬元，其中，人員經費3500萬元、日常公用經費4500萬元；財務處在編報2018年“二上”預算時，認為本單位人員經費標準偏低，在下達的基本支出預算控制限額內對支出構成比例進行了調整，即在預算草案中確定科研所本級人員經費預算4000萬元、日常公用經費預算4000萬元。要求：判斷上述處理是否正確?！敬鸢浮看速Y料中，財務處的處理不正確，預算單位在編制基本支出預算時，人員經費和日常公用經費之間不得自主調整。不過，甲科研所的財政部門可以在人員經費和日常公用經費各自的支出經濟分類、款級科目之間進行必要的調劑，如可以減少會議費，增加差旅費等。五、甲公司為國有大型集團公司，實施多元化經營。為進一步加強全面預算管理工作，該集團正在穩(wěn)步推進以“計劃-預算-考核”一體化管理為核心的管理提升活動，旨在“以計劃落實戰(zhàn)略，以預算保障計劃，以考核促進預算”，實現業(yè)務與財務的高度融臺。(1)在2013年10月召開的2014年度全面預算管理工作啟動會議上，部分人員發(fā)言要點如下：總會計師：明年經濟形勢將更加復雜多變，“穩(wěn)增長”是國有企業(yè)的重要責任。結合集團發(fā)展戰(zhàn)略，落實董事會對集團公司2014年經營業(yè)績預算的總體要求，即：營業(yè)收入增長10%，利潤總額增長8%。A事業(yè)部經理：本事業(yè)部僅為特殊行業(yè)配套生產專用設備X產品。本年度，與主要客戶簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，確定未來三年內定制X聲品200臺，每臺售價800萬元。本事業(yè)部將進一步加強成本管理工作，力保實現利潤總額增長的8%預算目標。財務部經理：2013年4月10日，公司總部進行了流程再造，各部門的職責劃分即及人員配備發(fā)生了重大變化：2014年的預算費用項目及金額與往年不具有可比性。因此，總部各部門費用預算不應該繼續(xù)采用增量預算法，而應采用更為適宜的方法來編制。采購部經理：若采購業(yè)務被批準列入2014年預算，為提高工怍效率，采購業(yè)務發(fā)生時，無論金額大小，經采購經理簽字后即可支付相關款項。(2)甲公司2013年預算分析情況如下表（金額單位：億元）：假定不考慮其他因素要求：根據資料(1)，指出甲公司2014年總部各部門預算應采用的預算編制方法，并簡要說明理?！敬鸢浮考坠?014年總部各部費用預算應采用的預算編制方法是：零基預算法理由：2014年的預算費用項目及金額與往年不具有可比性。與增量預算關注于在前期預算的基礎上作出變更不同，零基預算關注于每個預算項目當期成本的合理性。六、甲公司2018年完成增資發(fā)行后，資金充裕，可以同時投資多個項目。為保持公司技術領先優(yōu)勢，需加大技術項目投資?，F有A、B兩個投資項目可供選擇，加權平均資本成本均為9%。經測算，A、B兩個項目的內含報酬率分別為17.87%和15.04%，凈現值分別為0.37億元和0.68億元。要求：根據上述資料，結合企業(yè)投資項目的一般分類方法，對甲公司面臨A、B兩個投資項目進行決策，并說明理由?！敬鸢浮浚?）若A、B兩個項目為獨立項目，則均可采納；理由：A、B兩個項目內含報酬率IRR均大于加權平均成本9%【或：A、B兩個項目凈現值NPV均大于0】。（2）若A、B兩個項目為互斥項目，則選擇B項目。理由：凈現值法將項目的收益與股東財富直接關聯。當NPV法與IRR法出現矛盾時，以NPV法為準。七、甲集團為國有大型鋼鐵企業(yè)，近年來，國內鋼鐵行業(yè)產能過剩，國際鐵礦石價格居高不下，產品市場價格不斷下跌，企業(yè)經濟效益持續(xù)下滑。(1)為充分利用期貨市場管理產品價格風險，甲集團決定開展套期保值業(yè)務，由總經理主持專題辦公會進行部署，有關決議如下：①開展套期保值業(yè)務應以效益最大化為目標。為應對當前螺紋鋼市場價格不斷下跌的不利形勢，要求有關部門準確研判宏觀經濟形勢，科學把握期貨市場行情，利用期貨市場開展套期保值業(yè)務，務求經濟效益最大化。②集團總會計師全權負責套期保值業(yè)務。鑒于集團總會計師負責會計核算、財務管理等相關工作，為減少協(xié)調工作量、提高工作效率，授權集團總會計師全權負責套期保值的決策及組織實施。③集團風險管理部門應加快制度建設。套期保值業(yè)務相關風險較大，應當建立健全涉及前臺、中臺、后臺等管理制度，制定涉及止損警示及處理等應急預案，以有效應對市場價格出現對套期保值頭寸的不利變化。④開展套期保值業(yè)務要勇于創(chuàng)新，集團發(fā)展得益于創(chuàng)新，開展套期保值也要努力開展套期值業(yè)務時，買賣期貨合約的規(guī)模可以根據具體情況，擴大到現貨市場所買賣的被套期保值商品數量的2至3倍。⑤套期保值業(yè)務要遵循企業(yè)會計準則進行處理，要結合公司開展套期保值業(yè)務的具體情況，將套期保值業(yè)務均作為公允價值套期，并在符合企業(yè)會計準則規(guī)定條件的基礎上，采用相應的公允價值套期保值會計方法進行處理。(2)按照上述決議，甲集團開展了如下套期保值業(yè)務：2012年3月23日，螺紋鋼現貨市場價格為4650元／噸，期貨市場價格為4620元／噸，為防范螺紋鋼價格持續(xù)下跌給集團帶來重大損失，甲集團在期貨市場賣出期限為3個月的期貨合約100000噸作為套期保值工具，對現貨螺紋鋼100000噸進行套期保值。6月20日，螺紋鋼現貨市場價格為4570元／噸，期貨市場價格為4550元／噸。當日，甲集團在現貨市場賣出螺紋鋼100000噸，同時在期貨市場買入100000噸螺紋鋼合約平倉。假定不考慮其他因素。要求：【答案】根據資料(1)，逐項判斷甲集團①至⑤項決議是否存在不當之處；對存在不當之處的，分別指出不當之處，并逐項說明理由。決議①存在不當之處。不當之處：開展套期保值業(yè)務應以效益最大化為目標。理由：企業(yè)開展套期保值的目的是利用期貨市場規(guī)避現貨價格風險，套期保值方案設計及操作管理要遵循風險可控原則。決議②存在不當之處。不當之處：集團總會計師全權負責套期保值業(yè)務。理由：套期保值業(yè)務中重大決策應實行集體決策或聯簽制度。決議③無不當之處。決議④存在不當之處。不當之處：買賣期貨合約的規(guī)?？梢詳U大到現貨市場所買賣的被套期保值商品數量的2至3倍。理由：開展套期保值業(yè)務所遵循的原則之一就是“數量相等或相當”，即在做套期保值交易時，買賣期貨合約的規(guī)模必須與套期保值者在現貨市場所買賣商品或資產的規(guī)模相等或相當。決議⑤存在不當之處。不當之處：應將套期保值業(yè)務均作為公允價值套期。理由：套期保值業(yè)務按照業(yè)務性質可以劃分為三類：公允價值套期、現金流量套期和境外經營凈投資套期，應根據不同情況采用不同的會計處理方法。八、甲事業(yè)單位為財政全額撥款的事業(yè)單位(以下簡稱甲單位)，自2004年起，實行國庫集中支付和政府采購制度。經財政部門核準，甲單位的工資支出、10萬元以上的物品和服務采購支出實行財政直接支付方式，10萬元以下的物品和服務采購支出以及日常零星支出實行財政授權支付方式。2004年，財政部門批準的甲單位年度預算為2000萬元。1～11月份，甲單位累計預算支出數為1800萬元，其中，1500萬元已由財政直接支付，300萬元已由財政授權支付；12月份經財政部門核定的用款計劃數為200萬元，其中，財政直接支付的用款計劃數為150萬元，財政授權支付的用款計劃數為50萬元。甲單位12月份對有關國庫集中支付和政府采購事項的會計處理或做法如下(假定甲單位無納稅和其他事項)：(1)2日，甲單位收到代理銀行轉來的“財政授權支付額度到賬通知書”，通知書中注明的本月授權額度為50萬元。甲單位將授權額度50萬元計入銀行存款，同時確認財政補助收入50萬元。(2)4日，甲單位收到財政國庫支付執(zhí)行機構委托代理銀行轉來的“財政直接支付入賬通知書”和“工資發(fā)放明細表”，通知書和明細表中注明的工資支出金額為80萬元，代理銀行已將80萬元劃入甲單位職工個人賬戶。甲單位將80萬元的工資支出確認為事業(yè)支出，同時，減少銀行存款80萬元。(3)6日，甲單位按規(guī)定的政府采購程序與a供貨商簽訂一份購貨合同，購買一臺設備，合同金額為55萬元。合同約定，所購設備由a供貨商于5天內交付，設備價款在交付驗貨后由甲單位向財政申請直接支付。甲單位對此事項未作會計處理。(4)9日，甲單位收到所購設備和購貨發(fā)票，購貨發(fā)票上注明的金額為55萬元。甲單位在驗貨后，于當日向財政國庫支付執(zhí)行機構提交了“財政直接支付申請書”，向財政申請支付a供貨商貨款，但當日尚未收到“財政直接支付人賬通知書”。甲單位按發(fā)票上注明的金額55萬元，在確認固定資產的同時，確認應付賬款55萬元。(5)11日，甲單位收到代理銀行轉來的用于支付a供貨商貨款的“財政直接支付人賬通知書”，通知書中注明的金額為55萬元。甲單位將55萬元確認為事業(yè)支出，并增加財政補助收入55萬元。對已確認的應付賬款55萬元未進行沖轉。(6)14日，甲單位從零余額賬戶提取現金5萬元。甲單位對此事項進行會計處理時，增加現金5萬元，減少銀行存款5萬元。(7)15日，甲單位報銷差旅費4．8萬元，并用現金購買一批隨買隨用的辦公用品1000元。甲單位將上述支出4．9萬元計入了事業(yè)支出。(8)20日，甲單位按規(guī)定的政府采購程序與b供貨商簽訂一份購貨合同，購買10臺辦公用計算機，合同金額為9萬元。合同約定，所購計算機由b供貨商于本月22日交付，貨款由甲單位在驗貨后向代理銀行開具支付令。甲單位對此事項未作會計處理。(9)22日，甲單位收到所購計算機，但購貨發(fā)票尚未收到。甲單位驗貨后，向代理銀行開具了支付令，通知代理銀行支付b供貨商貨款。甲單位因購貨發(fā)票未到，未作會計處理。(10)24日，甲單位收到b供貨商轉來的購貨發(fā)票，發(fā)票中注明的金額為9萬元。甲單位確認固定資產9萬元，同時，減少零余額賬戶用款額度9萬元。-【答案】事項(1)中：甲單位的會計處理不正確。正確的會計處理：將授權額度50萬元計入零余額賬戶用款額度和財政補助收入。事項(2)中：甲單位的會計處理不正確。正確的會計處理：將80萬元工資支出確認為事業(yè)支出和財政補助收入。事項(3)中：甲單位的做法正確。事項(4)中：甲單位的會計處理正確。事項(5)中：甲單位的會計處理不正確。正確的會計處理：還應當減少應付賬款55萬元，增加固定基金55萬元。事項(6)中：甲單位的會計處理不正確。正確的會計處理：增加現金5萬元，減少零余額賬戶用款額度5萬元。事項(7)中：甲單位的會計處理正確。事項(8)中：九、甲公司是一家高科技企業(yè)，2013年1月，著手籌備收購經營同類業(yè)務乙公司的100%股權。評估基準日為2012年12月31日，可比上市公司平均市盈率為15倍。乙公司2012年稅后利潤為2億元，其中包含2012年12月20日乙公司處置一項無形資產的稅后凈收益0.1億元。假定并購乙公司前，甲公司價值為200億元；并購乙公司后，經過內部整合，甲公司價值將達到235億元。甲公司應支付的并購對價為30億元。甲公司預計除并購對價款外，還將發(fā)生相關交易費用0.5億元。要求：1.根據資料，用可比企業(yè)分析法計算乙公司的價值。要求：2.根據上述資料，計算甲公司并購收益和并購凈收益，并從財務管理角度判斷該并購是否可行?！敬鸢浮?.乙公司的價值=（2－0.1）×15=28.5（億元）2.并購收益=235－（200+28.5）=6.5（億元）并購凈收益=6.5－（30－28.5）－0.5=4.5（億元）并購凈收益大于零，并購可行。一十、甲公司組織相關人員對2018年度內部控制有效性進行了自我評價，并聘用A會計師事務所對2018年度內部控制有效性實施審計。2019年2月15日，甲公司召開董事會會議，就對外披露2018年度內部控制評價報告和審計報告相關事項進行專題研究，形成以下決議：要求：根據《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項判斷甲公司董事會決議中的（1）至（6）項內容是否存在不當之處；對存在不當之處的，分別指出不當之處，并逐項說明理由。（1）關于內部控制評價和審計的責任界定，董事會對內部控制評價報告的真實性負責；A會計師事務所對內部控制審計報告的真實性負責。為提高內部控制評價報告的質量，董事會決定委托A會計師事務所對公司草擬的內部控制評價報告進行修改完善，并支付相當于內部控制審計費用20%的咨詢費用。（2）關于內部控制評價的范圍，甲公司于2018年4月引進新的預算管理信息系統(tǒng)，并于2018年5月1日起在部分子公司試點運行。由于該系統(tǒng)至今未在甲公司范圍內全面推廣，董事會同意不將與該系統(tǒng)有關的內部控制納入2018年度內部控制有效性評價的范圍。（3）關于內部控制審計的范圍，董事會同意A會計師事務所僅對財務報告內部控制有效性發(fā)表審計意見，A會計師事務所在審計過程中發(fā)現的非財務報告內部控制一般缺陷、重要缺陷和重大缺陷，不在審計報告中披露，但應及時提交董事會或經理層，作為甲公司改進內部控制的重要依據。（4）關于內部控制審計意見，甲公司銷售部門于2019年2月初擅自擴大銷售信用額度，預計可能造成的壞賬損失占甲公司2019年全年銷售收入的30%，董事會責成銷售部門立即整改。鑒于上述事項發(fā)生在2018年12月31日之后，董事會討論認為，該事項不影響A會計師事務所對本公司2018年度內部控制有效性出具審計意見。（5）關于內部控制評價報告和審計報告的披露時間，由于部分媒體對上述甲公司銷售部門擅自擴大銷售信用額度并可能造成重大損失事項進行了負面報道，為逐步淡化媒體效應和緩解公眾質疑，董事會決定將內部控制評價報告和審計報告的披露日期由原定的2019年4月15日推遲至5月15日。（6）關于變更內部控制審計機構，為提高審計效率，董事會決定自2019年起將內